炼油化工企业个人工作总结.docx

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1、 炼油化工企业个人工作总结 炼油化工企业个人工作总结 XX个人工作总结 XX年马上过去，回忆这一年的工作和生活，感慨颇多。XXX车间在XXX公司领导下，抓安全，保生产，创效益，以培训为手段，通过安全生产教育，增加员工的安全生产意识和自我防护力量；通过齐抓共管，营造员工关怀和支持XXX安全工作的局面，从而切实保障生产运行期间的安全和财产不受损失，维护单位的培训的正常秩序。在领导和全体同志的关心、帮忙、支持下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改良工作方法，提高工作效率。以“XXX六大禁令”为工作准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。 一、深入学习政治理论，坚决政治立场，爱

2、岗敬业，拼搏奉献 加强理论学习,首先是从思想上重视。理论源于实践,又高于实践。在过去的一年中,我主动加强对政治理论学问的学习,主要包括连续深入领悟“三个代表”重要思想并协作支部的组织生活规划,切实地提高了自己的思想熟悉,同时注意加强对外界时政的了解,通过学习,提高了自己的政治敏锐性和鉴别力量,坚决了立场,坚决了信念,在大是大非问题面前,能够始终保持糊涂的头脑。 二、落实安全第一，班组精细化治理 1、严格遵守公司四项制度，严格执行“六大禁令”，进入生产装置严格遵守公司及装置的各项规定:自行车停在指定停车区;安全防护做到位;监护做到严格细致安全等等。2、仔细开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关

3、技术措施。常常组织员工进展事故案例的学习和事故预案的演练。学习公司联系会精神，结合“强三基、反三违”活动精神，组织员工检查工作中存在的低老坏现象，对查处的问题准时整改，有效保证了班组安全生产，而且每次班组安全活动都有具体的班组安全活动记录。 3、提高员工安全意识、属地意识，组织员工参与公司和车间开展的各类安全培训、学问竞赛等，鼓舞员工参与安全合建活动，员工的安全意识不断增加，应对突发大事的技能不断提高，根本实现了从要我安全到我要安全、我会安全的转变。我们定期组织学习事故案例分析，提高员工出行的安全意识，避开消失安全事故。 三、增加责任意识，落实岗位责任，仔细执行规章制度虽然今年我们的装置由于市

4、场缘由停工，但是我们没有放松，时刻提示着自己,其实还有许多的东西需要学习。这一年，我大局部时间在三联合学习。通过跟师傅的学习沟通，我学到了许多东西，不仅仅是操作上的学问，更多的是工作的态度，安全的意识。我深刻而清晰地熟悉到自己的缺点和缺乏,并在生活中循序渐进地改善,一个人改正错误和缺点的过程我想不会再一朝一夕。所以我做好了充分的心理预备。这使我感到自己还有许多路要走还有许多是要学,固然自己的努力是少不了的。我有信念明年总结的时候可以完全改正一些缺乏和缺点。由于我应当拿出吃苦耐劳的精神,假如连自己的缺点都不能克制还谈什么先锋榜样作用。 固然,加强理论学习仍将是今后工作和生活中的一项主要的内容。不

5、断加强学习,以适应社会进展的需要,不断的提高自己的政治理论素养,以适应社会经济进展的客观要求。四、自己的缺点和缺乏 固然,这一年还留给我一些缺点和缺乏。首先,在思想上,还需要进一步加强思想政治学习,深入领悟,并坚持作到身体力行。以更加饱满的学习热忱,以更加积极的精神面貌,开展工作学习;还需要进一步加大对思想政治理论的学习,不断提高个人的思想理论水平。不断加强对人生观、世界观、价值观的改造。其次是工作力量还有待进一步的提高。这也是我的近期目标和努力方向。通过多参与各种学习活动,我想会有明显的改善。同时还要注意安全的工作。 最终,今后的生活和工作中,我仔细努力地完成自己的分内工作,留意生活中的细节

6、继承发扬好习惯,坚决摒弃坏习惯。在今后的工作中要不断创新，准时与员工进展沟通，向广阔员工宣传公司治理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全治理方面要严格要求自己，为广阔公司员工做好榜样带头作用。在明年的工作中，我会连续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，准时订正和弥补自身的缺乏和缺陷。我们的工作要团结才有力气，要合作才会胜利，才能把我们的工作推向前进！我信任：在上级的正确领导下，XXX车间的明天更美妙。 扩展阅读：201*年石油化工仓储企业生产工作总结 石油化工仓储企业生产部201*年工作总结 201*年，生产部以安全生产为主线，以节前全面安全检查为契机，仔细落实隐患排查，开展柴

7、油质量监控，仔细组织各项生产治理活动，顺当完成各项生产任务。现将1月份主要工作总结如下：一、细心组织，确保业务执行有力 201*年，生产累计船进4次，计7312.956吨；船出3次，计5423.768吨；车进3次，计88.66吨；车出166次，计3568.78吨；灌桶48桶，计9.1吨。 二、严格落实质量治理措施，确保货物收、发、存质量安全（1）连续加强在库物料品质监控。催促化验员对在库物料、入库物料质量治理，对船进、船出、车进、车出物料取样分析。收、发、存期间无质量不良反映； （2）组织班组处理D2、D3、BC01、CP6、CH3线，以及D10、D12、B06、B13、D01、C10、C03

8、、C02、C01、B13罐及管线清理，验收合格后投入使用； （3）定期刷新根底油发车管线台帐，确保根底油发车质量受控；（4）检查中控管线台帐记录、现场设备运行记录，确保记录真实，削减管线处理次数，提高作业效率，削减能源消耗； （5）定期取柴油样并分析，定时公布柴油色度趋势报告，编制月份质量月报。 三、严格落实数量掌握措施，确保货物收、发、存数量安全（1）编制生产作业规划书，落实客户业务执行 依据业务规划，编制“法兰邦德力”根底油外轮、“锦明油36”根底油、“安润1#”汽油、“杜鹃”根底油生产作业规划书并通过OA评审、公布，重点落实汽油接卸流程，储罐附件检查，确保船舶切换流程、扫舱、管线通球操作

9、安全。 （2）牵头召开东北业务执行协调会，安全接卸汽油入库 18日，生产部组织值班经理、计量员参与东北业务执行专题会议，会上业务部就东北业务模式向与会人员做介绍，HSE部就当前码头安全治理、储罐顶水等环保工作提详细要求。生产部对东北物料的数质量治理提出入库前检验、入库验收、日常监控、安全出库的工作步骤。同月21日，胜利接卸“安润1#”第一船汽油，目前在库数量正常。 四、班组建立等其他工作 1、开展员工培训，组织员工学习生产调度会会议纪要中“安全一刻”内容，本月班组共组织内部培训12次，班组消防训练4次； 2、协作公司安委会组织春节前安全大检查，共发觉与生产有关的安全隐患1项，部门催促班组按时整

10、改，整改准时率100%；3、连续优化ABC作业本钱统计、核对，编制ABC精益工程总结并发至财务部； 4、积极开展“6S”治理，组织班组对固废堆放处整顿、清理、清扫；持续清理横二沟卫生，并落实每日处理效果的监视检查。 5、落实调度会精神，加强值班经理交接班治理，实行关键岗位表单化交接，有效掌握交接班过程中存在的风险； 6、春节期间，依据业务规划，合理安排岗位人员；重点强调整日期间的劳动纪律，严禁酒后上岗和疲惫上岗。五、缺乏及改良方面： 本月外轮船舶靠离泊期间，码头发生护弦损坏大事，该大事 说明码头储运工在船舶作业期间巡检力度不够，风险治理意识不强。生产部已对责任人进展通报处理，同时制定防范措施，提高码头储运工的工作责任心。 友情提示：本文中关于炼油化工企业个人工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，炼油化工企业个人工作总结：该篇文章建议您自主创作。