火锅店优惠活动策划方案.doc
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1、 火锅店优惠活动策划方案5篇 火锅夏季惨淡经营成了投资火锅或是火锅类餐饮的拦路虎。而酷热的夏季成了正在经营的_火锅及火锅类餐饮的煞星,火锅夏季如何经营?路在何方? 1.啤酒免费 夏季,酷热的夏季。冰镇啤酒,一想起就觉得如火山爆发天降大雨。心里就咯吱一声的凉快。提前将啤酒冰镇到位,无限量供给。可能有的人认为会亏损,事实证明相当于全单打八折。以前本人在重庆骑龙火锅任职总经理的时候,包括重庆的直营店都是这样的一个营销策略,不仅赚来了十足的人气,更是赚得盆满钵满。有事实作为依据,大家就不用疑心。 最终说明一点,光大家听到啤酒免费就足以吸引眼球。是你,莫非不去? 2.火上加火策略 既然大家觉得吃火锅上火
2、,我们到不如来个火上加火策略。这也是营销策略之一,实际操作方法就是“上火,你更火!”的主题营销活动“天上掉馅饼,火锅免费整”。 活动规章: (1)每天前来就餐的顾客,有一桌将会获得全免单的时机。 (2)假如你餐厅有68张台位,在抽奖箱里放置68个乒乓球。其中有一个球是免费的。 (3)在运营顶峰期,举例晚上8点是客人入座率的时候,将入座的客人进展扎帐。 (4)挨桌让客人摸奖,若摸到免费那个乒乓球,则在扎帐之前的消费全由店买单。哪怕客人消费了20_块,只要他又那么好的运气和胆识。 此策略的做法就是火上加火,营造一种人们都盼望自己火的美妙憧憬。重点要把这种气氛做出来,用互动的气氛转移人们对火的另外一
3、种期盼。同时这种营销策略也符合中国人买彩票的四两拨千斤的赌博心理。假如我免单了,我幸运,犹如中了彩票头奖;假如我没中,那么我也无所谓。反正自己消费了。 3.其他营销小策略 (1)免费冰激凌。 (2)免费凉茶。 (3)免费绿豆汤。 以及其他,但小策略的营销活动不要单独使用。协作其他大型促销活动使用,增加顾客对我们的映像。 #517969火锅店优待活动方案2 一、目的 我们已经知道打击竞争对手的方略,通过打击竞争品牌,我们在新近开业的店中已占有特别好的优势,但对已经胜利运营一段时间竞争对手,我们前期的打击并不能直接影响到我们的营业额,所以需要本篇补充方案,以便能抢夺,缩小些类竞争对手的市场,同时到
4、达打击竞争对手的目的。 二、抢夺前的预备工作 在任何活动开展的前,单店应在商圈内对竞争对手作前期调查,并分出主要竞争对手和次要竞争对手,主要竞争对手的调查包含:装修定位档次、菜品价格定位、竟争对手卖点、效劳质量、卫生等,营运流程、营业额、上座率、广告策略、促销策略等。依据此类市场调查结果进展分析,制定我们的抢夺规划。 三、由于品牌不同和地区差异,总部仅供应几个典型事例,不拟做具体的执行细则,重在传播一种思路,盼望单店在执行中有自己的具体规划和谋略。 四、抢夺略策 一单店的装修定位 1、单店的装修风格执行总部标准,即具有鲜亮的共性,又能突出文化气氛。(档次高的店有匾、诗赋、字画、浮雕等) 2、在
5、装饰材料及施工工艺上不能过于粗糙。 3、上规模、上档次的单店相对竞争力大,单店的包间可以设一个贵宾房(器皿可考虑金器或银器)以吸引既定客户,同时可以起到广告效应,在行业中制造影响。 4、800以上的单店可考虑增设演奏台:民乐演奏(古筝、扬琴、二胡等);时装模特表演、歌手演唱,以增加气氛、稳住客源。 二价格定位 价格是最敏感的调整杠杆,我们单店应视自身的状况进展价格定位,我们的定价标准不参考次级竞争对手,主要参考同等档次的主要竞争对手,价格略低于此类竞争对手,决对不能高于竞争对手或者在主打产品上进展特价销售,(其它差价根本一样)在效劳或优待措施上优胜于对手。 三分析竞争对手的优势、劣势。 商圈内
6、的竞争对手优势、劣势我们从重要因素和非重要因素两个方面来分析,重要因素如:环境、卫生、菜品、效劳等。非重要因素主要是指补充、帮助措施,如一些非重大的优待措施等;在众多的重要因素中我们的竞争对手已经具备(价格上的差异是我们的诉求点),因此我们的细则必需在非重要因素(帮助因素)中找到竟争对手的缺乏,如竞争对手有无停车场、洗车效劳;小吃品种的多少,是否有儿童、妇女喜爱的食品;团体有无车辆接送;店堂内是否有绿色植物;效劳的延长;是否有祝词礼物赠送;小礼物的别出心裁等。 为了使我们的单店经理具备一种理念和实施思路,下面简洁地介绍一种“象限分析模型”的理论,盼望总部传达的理论能给我们的单店经理有启发。 修
7、补区 优势区 优势区:(重要程度高)是单店优点,需要加以保持。 时机区 维持区 修补区:(重要程度高)单店在这方面表现比拟差, 需要重点修补、改良。 时机区:(重要程度低)单店在这方面表现比拟差, 消费者和竞争对手包括我们的单店都忽视了,我们的单店可以挖掘这方面的时机,了解我们顾客群的满足度,吸引潜在客户。 维持区:(重要程度低)单店在这方面表现比拟好,对单店的实际意义不大,不需要花太大的功夫。 #517968火锅店优待活动方案3 一、活动主题 纯香闻得见,安康看得见_(店名)欢庆佳节,迎元旦 二、店内装饰 装饰品,可以选择一些中国结,传统窗花等贴在店里的惹眼位置,以示喜庆的气氛。 员工服饰,
8、在元旦期间,员工的穿着装扮也可贴合一下节日的气氛,女性员工可以着红色旗袍等民族特色服装,衬托新年气氛。 三、时间安排 原则上来讲整体活动的筹划方案应当在12月之前就制定下来,为执行预留足够的时间,假如消失什么问题也有时间来修改应对。供应一个时间表仅供参考。 1)12月1日8日制订详细的布置方案,制订宣传规划; 2)12月5日15日确定活动用酒水,菜单; 3)12月5日15日核定文艺节目; 4)12月15日-20日圣诞节的装饰、布置; 5)12月23日做好圣诞活动的各项预备工作,确定各个环节的负责人; 6)12月26日-12月30日,元旦节的装饰、布置; 7)12月31日钱做好元旦活动的各项预备
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