法11年度工作总结.docx

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1、 法11年度工作总结 法11年度工作总结 201*年9月201*年7月法11班年度工作总结 时间飞逝，转瞬之间大一学习生活已经完毕，我们迎来了大二学习生活的新征程。在过去的一学年里，法11班的全体同学在学院、辅导员王教师的带着下，在班委的亲密协作下，时刻牢记“博学明德，经世致用”的校训，团结奋进、求实创新，加强自我教育，取得了较好的成绩。现将本学年工作总结如下：一、班级活动 （一）进入大学以来，同学们积极参与学校、学院组织的各项活动，充分展现自己的共性与才华。在一二九大合唱竞赛中，全班同学仔细训练、积极协作，为学院取得了一等奖的好成绩。在学院组织的篮球竞赛中，我班篮球队精诚团结、相互协作，胜利

2、夺得冠军。我班同学还积极参与了长跑竞赛、诵诗会竞赛等各种消遣活动，受到了教师的表扬。 （二）我班根据学院的统一安排，准时做好贫困生评比活动，坚持公开透亮原则，民主选举、民主评议，真正做到公开公正，准时、高效、民主的完成了学院的工作安排。 （三）在清扫积雪的活动中，全班同学积极踊跃参与，不怕吃苦，不畏寒冷，以高度负责的态度提前完成了学院安排的任务。二、生活方面 步入大学以后，同学们普遍能尽快适应大学生活，调整好心态积极面对新的挑战。班级宿舍内部关系比拟和谐，宿舍之间也比拟团结，相互沟通频繁。王教师和班委常常提示同学们日常生活安康和安全，这些详细细致的工作，使同学们感受到了集体的暖和。班委成员在日

3、常的生活中也常常关注同学们的生活状况，对家庭比拟困难的同学准时供应帮忙，并将其家庭困难状况准时向学办教师反映。三、学习方面 在学习上，我班同学勤于思索，学习积极性高涨，学习气氛较深厚。我班整体成绩良好，师生协作恰当，各科教师仔细负责，将积极的人生态度和严谨的专业学问传达给每位同学，使同学们受益匪浅。同时，班级制定了严格的考勤制度，由班委定期考察班级出勤状况，并将结果反应给教师。班级出勤率较高，迟到、早退现象较少。同学们大都仔细听讲，自觉遵守课堂纪律，积极答复教师提问的问题。在大一下学期，我班共有13名同学通过了大学英语四级考试，5名同学通过了国家计算机二级考试，其他同学也都下定决心努力学习，争

4、取早日通过这两个意义重大的考试。四、课外实践活动 一路车途，一路生疏的风景，而我们的汽车内是笑声，是感动的话语声。我们在房娇娇教师的带着下，先后来到鞍山市中级人民法院、铁东区人民法院等地参与为期一周的社会实践活动。通过这次课外实践活动，同学们开阔了视野、增长了才能，也进一步拉近了同学们的距离，见证了同学们之间的互助互爱，增加了班集体的分散力。五、工作阅历 （一）坚持为同学效劳的工作态度。在这一学年的工作中，我们充分熟悉到，只有把为同学效劳作为工作的首要目标才能做好工作，才能得到教师和同学们的认可。班级工作的动身点和落脚点都应当是同学们的最终利益。 （二）细致急躁的工作方法。通过一年的工作经受，

5、我们深深体会到做工作不能凌驾于同学之上，而是融入同学之中；不能靠强制要求，而只能靠细致急躁的 工作。只有这样的工作态度，同学们才能心悦诚服的承受，才能得到同学们的协作，才能团结全班同学。 （三）多举办有意义的文艺活动。举办文艺活动丰富同学们的课余生活，不仅能使同学们较充分的利用课余时间，削减虚度光阴的状况，还能促进同学们之间的友情，增加班集体的分散力和集体荣誉感。（四）留意观看同学们的思想动态。在日常生活中，通过和同学们的广泛接触，了解和把握同学们的思想动态，适时适当的引导同学们的思想，使同学们仔细学习、进展综合素养。同时准时向教师反映班级状况，多与辅导员教师沟通，请教师帮忙解决存在的思想问题

6、，使同学们合理的学习和生活。六、工作缺乏和应对措施存在问题：（一）班委开展工作方式不敏捷，工作阅历缺乏；班级中一些同学共性太张扬，开展思想工作有肯定的阻力。 （二）有少数同学在学习上缺乏学习积极性，对前途感到迷茫，存在迟到、早退等现象。应对措施： （一）加强班委自身力量熬炼，班级干部要做好表率，树立干部威信，提高工作 力量，定期召开班委会会议。 （二）积极对同学进展正确的思想引导，班委要多与同学沟通接触，倾听同学的 心声，开展针对个人的思想教育和引导工作，帮忙同学转变思想上的误区，树立积极乐观的心态，更好的投入到学习。 （三）严明学校、学院有关的纪律要求，严格执行考勤制度，尽最大努力削减迟到、

7、早退现象。 （四）定期召开班会，增加同学们相互沟通的时机；开展学习研讨会，请优秀学生叙述学习阅历，提高同学们的学习积极性，帮忙他们树立自信。 在新的学年里，我们会不断的总结，发扬优点，改正缺乏。我们坚信：在王教师的领导下，在全班同学的共同努力下，法11将走向光明、走向辉煌！ 扩展阅读：11年度总经理工作报告 二0一一年度总经理工作报告 敬重的员工： 大家好！ 时间一晃而过，弹指之间，二0一一年已经走过。回忆一年来的工作，有成绩，也有许多缺乏。现在，我谨代表公司向全体员工做二0一一年工作报告，对二0一一年的工作进展总结，并对二0一二年的工作做出安排。 第一局部二0一一年工作总结 一、工程任务完成

8、状况： 二0一一年，公司完成了以下工程施工任务：（一）完成的工程量：1、电气安装工程2、建筑工程 （二）工程安全治理工作： 201*年各工程进点以来，公司领导、变电、输配电分公司各工程工程负责人时刻把“安全生产”放在首位，利用周例会、班前讲话强化员工安全意识，把安全治理制度、安全责任制贯穿落实到实际工作中。工程经理、施工队长在平常的工作中，能够准时发觉安全隐患，正确实行安全防护措施，仔细检查安全用品使用状况，催促施工人员严格执行安全操作规程，实现了全年无重大人身安全责任事故的安全目标。但在，由于现场治理人员安全警觉性有所放松，加上施工环境简单，发生了一起机械设备事故，给公司造成了较大的经济损失

9、和负面影响。这起设备事故的发生，又一次给我们敲响了安全警钟，安全工作要时时抓，施工过程中，对于自身安全、他人安全、设备安全不能有丝毫的马虎，在思想上不能有任何的放松，尤其是对于外协队伍的安全教育和治理工作，要引起各分公司的重视，要有明确的治理方法和安全责任制度。 （三）工程质量治理工作： 由于我们在201*年度施工的工程工程中，存在了许多的工程质量问题，在201*年度的工程治理中，变电分公司、输配电分公司在工程质量治理中下了肯定的功夫，根本能够把好每一个环节的施工工艺和质量要求，没有消失因质量问题而造成的严峻返工或材料铺张，工程质量自检率、一次验收合格率、工程竣工验收合格率均到达了201*年初

10、制订的目标，并且全年无质量责任事故。 二、公司经营状况： 1、二0一一年公司完成施工产值万元，其中电气安装工程完成万元，建筑工程完成万元，线路工程完成万元。二0一一年完成的施工产值任务占目标任务的，主要缘由是201*年上半年变电安装市场建立任务量少，公司在市场开拓方面还需拓展新的领域。 2、二0一一年公司为员工缴纳各项社会保险费用共计万元，并为人办理了意外损害保险，共缴纳保险费用万元。 3、公司全年发放员工工资万元，发放奖金万元，员工平均年收入万元，比上年度平均增长万元，增长。 4、公司爱心救济基金使用状况：年度剩余基金元，年度计提元，剩余基金万元。 三、公司内部建立取得的成绩 二0一一年，在

11、公司领导的正确指导和帮忙下，综合治理部积极努力，将公司原有的送变电专业承包级资质升级为级资质，同时将国家电监办电力设施承装级资质升级为级资质。公司资质的提升，为今后的工程投标、扩大市场领域制造了条件，为推动公司快步、稳定进展奠定了坚实的硬件根底。 为提高公司治理工作水平，标准各项工作流程，到达标准化治理，适应公司进展需要，公司进展了ISO9001质量体系认证工作，经过评审专家的检查、考核，二0一一年十月初我们取得了ISO9001治理体系中的GB/T50430工程建立施工企业质量治理标准、ISO14001环境治理体系、GB/T28001职业安康治理体系的认证证书，从而提升了公司的核心竞争力，为公

12、司治理工作更加科学化、标准化、标准化供应了标准的流程和执行标准。 四、人力资源治理工作： 公司在二0一一年三月、十一月先后两次对原有的机构设置、岗位设置进展了调整，并依据现有员工的工作力量、专业水平、性格特点，对各岗位员工重新定位，目的是为了提高工作效率，改善工作绩效。在三月份的改制中，公司新设立了人力资源部，将原来的物资部改为经营物装部，并从一线施工人员当中选拔出三名资料员、两名施工副队长，从原有的施工队长中选拔出两名工程副经理，对治理岗位员工依据其工作力量进展了调整，精减了后勤岗位人员。机构的调整，一线人员的晋升，局部岗位人员的调整和精减，从肯定意义上来说，推动了工作进步，更大程度得发挥出

13、了员工潜力。尤其是从基层选拔出的新任工程副经理，敢于大胆工作，努力创新，在原工程部的领导和培育下，经过一年的熬炼，能够独挡一面，在基层治理工作中发挥出了积极作用。此方案在运行了半年后，反映出了新的问题，个别部门不能很好得发挥出职能治理作用，有些岗位工作内容不饱满，人浮于事的现象没有得到根本的转变，公司整体绩效的提高依旧缓慢。为此，在二0一一年九月，公司开头酝酿新的机构调整方案，经过公司领导和相关部门反复争论，新的机构设置及人员定编于二0一一年十一月正式实施。新方案中，将原来的总经办、人力资源部、经营物装部合并，成立综合治理部，并依据近两年工程构造的特点，撤销了工程治理部，成立了变电分公司和输配

14、电分公司。调整后，公司机构设置更加简约，各部门、各分公司职责更加明晰，一目了然。 二0一一年三月，公司依据新的机构设置和岗位定编，对工资方案进展了修订。1、施工人员在施工现场工作期间享受施工津贴，并依据岗位不同，核算发放绩效工资。2、工程副经理、专责以上治理人员工资中设有产值目标绩效工资，产值目标绩效工资和公司每季度完成的工程量指标挂钩考核。3、工资中列出了全勤奖一项，作为对全勤员工的嘉奖。4、将助理级员工依据在本岗位工作年限和工作力量按等级划分为一、二、三等，并执行相应的工资标准。工资政策的调整，加大了对治理人员的考核力度，增加了施工人员在施工现场的收入，调动了大家的工作积极性。但由于今年变

15、电安装工程量不饱合，上半年产值目标任务完成状况比拟差，使得产值目标绩效工资的鼓励作用没有很好得发挥出来。 经过一年的磨合，调整后的公司机构设置及岗位定编运行正常，符合公司进展需求，也适应公司现状。目前，公司整体工作气氛良好，大多数员工工作热忱饱满，工作绩效有所提高。 五、财务治理工作 二0一一年，财务部主要完成了以下几项工作： 1、在历年账套的根底上，对财务核算体系进展了完善，初步建立了公司主营业务核算体系，包括主营业务收入及主营业务本钱核算，为公司决策供应了真实有效的财务数据。 2、完成了公司整体账套的立账工作，初步实现了财务数据信息的共享，为财务治理工作搭建了数据平台， 3、调整了财务应用

16、软件，并对财务治理人员、物资治理人员进展了新软件的应用培训，提高了现有财务治理人员的业务水平。 4、对库存物料进展了全面盘点，对盘盈盘亏物料准时查找缘由，对物料库账目进展调整，并标准、梳理了公司物料出入库治理工作流程。 5、完成了全年度的财务核算、纳税申报、资金筹集、工程款回收、工程本钱分析等项工作，并在财务核算的根底上，重视财务治理工作的职能作用，充分发挥了财务监视治理作用。 但在财务治理工作中，还存在着一些问题，主要反映在对工程本钱的核算工作滞后，对工程费用的支出审核工作不严格，对施工过程中财务的监视治理工作不到位，关于对各分公司、工程部的财务治理制度还需要进上步完善。 六、物资治理工作：

17、 二0一一年，工程材料的选购量相对以往有所削减，物资治理人员对库房物资进展了归类、整理，处理了大量长期积压在库房的一些废旧物资，库房物资从存放、保管、归类方面都有了进步。今年8月份，在财务部的要求和监视下，又对库存物料进展了彻底盘点，发觉了我们过去在物资治理方面的一些漏洞和不完善处。对于这些漏洞和不完善处，财务部和物资治理人员积极想方法解决，标准了物资出入库流程，并坚持定期由财务部监视进展盘点，准时把握库存物资价值，提高库存物资的利用率，削减积压，盘活资产。 其次局部二0一二年工作规划 二0一二年，公司规划完成施工产值目标任务万元，其中变电分公司完成万元，输配电分公司完成万元。要完成这项指标，

18、我们必需做好以下几方面工作： 一、努力开拓，实现产值目标的新增长 在竞争越来越剧烈的市场环境中，二0一一年，我们饱偿辛酸。这一年，我们始终在寻求新的战略合作伙伴，拓展新的市场领域，经过努力，在新市场的开拓方面取得了肯定成绩。二0一一年我们还要连续开发周边省份市场和其他风电公司的合作。二0一一年，我们在开发周边市场方面已经做了大量的根底性工作，信任在公司领导和全体员工的共同努力下，二0一二年，我们的市场占有份额会有新的增长。 新的一年，我们的主营业务仍旧是变电安装工程、输配电线路工程和建筑工程，另外，我们还要想尽千方百计，挖掘公司潜力，想方法增加新的工程，也盼望全体员工能够群策群力，共同拓宽新的

19、渠道，充分利用公司闲置资源，以高效优质效劳为宗旨，努力拓展市场，实现目标任务，增加公司利润，提高员工收入。 二、强化治理，提升公司核心竞争力 二0一一年，公司在强化根底治理方面取得了肯定成绩，完成了机构改革、岗位调整、岗位职责细化考核标准修订、ISO9001质量认证治理标准编制等项工作。在新的一年，我们要着重做好这些标准的宣贯执行，尤其要把ISO9001质量认证治理标准落到实处。各部室、各分公司要根据质量认证体系中的治理手册和程序文件内容，严密结合本部门实际工作特性，制订出标准、切实可行的工作流程和工作标准。要严抓工作执行力，从公司高层领导到基层岗位，要分阶段订立工作目标任务，并根据层级治理的

20、要求，定期检查，定期汇报，对确定的每一项工作任务对比岗位职责细化考核标准、质量认证治理手册和程序文件的相关内容进展检查，逐步提高公司各项工作的标准化、标准化治理水平。 需要强调的是：在施工过程治理中，要转变过去只管干活，对工作过程中的各项记录不重视的习惯，在干好活的同时，还要留意工作成绩的记录、工作过程的记录及工作流程的标准。对于文件资料的治理、各种检查工作的记录、员工培训工作的记录、各种会议纪要的传达，都要求有标准的治理流程和治理标准。 在治理工作中，还要强调的一个问题就是细节化治理。公司的各项治理工作在这一方面都需要加强。从文明施工治理、工程资料治理、工程质量治理、工程安全治理、施工工艺及

21、流程治理到行政、财务、物资治理等各个环节，都要把工作做到细致如微，提高工作责任心，大家要养成从小处着手、做好小事的习惯。各部室、分公司负责人及各工程工程的治理人员，在平常的工作中，要加强对细节方面的检查。任何一项工作，都不能敷衍了事，要通过抓好细节工作提高公司的整体治理水平，提升核心竞争力。 三、夯实根底，提高人力资源治理和效劳力量 二0一一年，公司对机构设置、绩效考核政策、岗位职责、薪酬方案进展了改革，梳理了各部门、各分公司、各岗位的职责。在新的一年里，我们要把我们制订的这些治理政策和治理目标落到实处。 1、公司现有治理制度和员工手册已运行了近三年，局部条款已不适应公司进展的需要，今年3月份

22、之前，我们将对现有治理制度和员工手册进展修订和补充，此次修订和补充工作，建议综合治理部邀请员工代表参加，以便制度和手册更加适用，切合实际。 2、连续对人力资源进展整合，通过各种渠道汲取、接纳责任心强、忠诚度高、具有肯定业务技能和技术水平、治理水平的员工参加到公司团队中，对现有员工中缺乏工作责任心、对公司缺少忠诚度、业务力量或技术水平、治理水平达不到要求的员工予以清退。 3、公司高层领导、各部室（各分公司）负责人、基层治理人员要加强对公司治理制度、员工手册的学习，还要加强人事治理根底学问的学习和自身领导才能的培育，要提高人力资源治理力量和效劳力量。公司主管人力资源工作的人员更要留意专业学问的提高

23、和更新，要用正确的、进展的、客观的眼光对待事物，分析问题，在平常工作中留意积存人力资源治理工作的第一手资料，准时为公司领导供应调整公司政策的有力依据。 4、加强人力资源根底工作，制订严格的人力资源工作流程，从员工聘请、入职手续、离职手续、晋级考核、考勤审批、工资核算、社保办理等方面，都要有一个清楚、完整的流程治理方法，一切工作皆根据程序进展。 5、仔细落实员工培训制度，切实提高员工综合素养。公司在每年初都制订了当年的培训工作规划，但落实执行不够，培训工作常常有头无尾，没有取得效果。综合治理部要在2月29日前制订出201*年员工培训规划，要求培训内容详细，培训方法切合实际，培训效果明显。今年，我

24、们的核心工作是抓好根底，提高员工综合素养。对治理人员、技术工人分内容，依据实际需求进展专业培训，要重视员工的思想教育工作，转变现有施工人员专业学问缺乏、治理人员工作力量单一的状况。 四、完善制度，加强工程施工过程中的财务治理工作 二0一一年，财务治理部的工作取得了良好的成绩，为更好得发挥财务治理部的治理职能作用，在新的一年，要求财务治理部要做好以下几方面工作：1、完善财务治理制度，尤其是对各分公司、各工程部的财务监视治理工作，要制订明确的工程款结算方法、分包队伍费用治理方法、各工程部工程费用收支治理方法等制度，加强工程施工过程中财务治理工作，合理核算工程本钱，按审核后的工程费用支出。 2、财务

25、治理部要定期或长期安排财务人员到施工现场，指导、检查、参加工程部工程费用的收支治理工作，定期审核工程费用支出状况，发觉不合理支出应准时指正。 3、严格执行财务报销制度，定期收取工程部票据，准时冲抵账务，杜绝例如输配电分公司工程部账务治理混乱、工程费用收支明细不全、账务治理人员变更时交接不清的状况再次发生。 五、踏踏实实，提高工程治理水平 201*年，公司对机构进展了调整，成立了变电分公司、输配电分公司，从专业角度对工程治理进展了划分。在工程治理中，我们要做到精、细、专： 1、对于工程质量治理，我们要精益求精，严格把好施工过程中每一个环节的质量关，争取到达工程质量自检合格率100%，一次验收合格

26、率95%，工程优良率90%，工程竣工甲方验收合格率100%，全年不发生万元以上质量责任事故。 2、对于工程安全治理，我们要做到细致如微，从每一个工程工程进点预备工作开头，就时刻把安全工作放在心头，到处留意、留心，不放过任何一处安全隐患。201*年安全工作目标：全年无重大人身伤亡事故、无重大设备事故、无责任性重大火灾、交通事故，全年不发生轻伤事故及千元以上安全责任事故。 3、在工程施工治理中，变电分公司、输配电分公司要做到专业、专注、用心，要不断提高现有施工人员的专业技能水平，在施工过程的治理中，工程经理、施工队长要站在专业的角度上分析问题，解决问题。 4、从今日开头，公司要求综合治理部启用员工

27、建议箱，盼望全体员工能够发挥自己的聪慧才智，通过员工建议箱、电子邮件、等形式，在工程施工治理、施工技术、生活治理（宿舍、食堂）、物资治理、公司各项治理制度等方面，积极主动地提出合理化建议，改善经营治理，改良工作绩效，推动公司进展，增加企业活力。总经理要定期开启建议箱，准时搜集员工建议，对提出好建议的员工，公司要赐予嘉奖。 新的一年，公司面临着更大的挑战，市场环境日益简单，变化多端，作为浩泰公司的一员，我们要连续发扬坚韧拼搏、敬业乐群的工作精神，在思想上要高度统一，在工作上要相互协作，在生活上要相互帮忙，要放眼全局，放快乐胸，为公司的顺当进展、安康进展共同努力。 感谢各位员工在年对公司的支持和做出的奉献，我们共同期盼着公司在年取得更大的进展，也期盼着各位员工在新的一年里取得更大的进步。感谢大家！ 友情提示：本文中关于法11年度工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，法11年度工作总结：该篇文章建议您自主创作。