煤矿201_年行政工作报告.docx

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1、 煤矿201_年行政工作报告 突出安全效益 奋力攻坚克难 为推动一流标杆矿井建立而努力奋斗各位代表、同志们： 现在，我代表矿行政向大会作工作报告，请予审议。 一、回忆201_年，砥砺奋进，成绩令人鼓舞 201_年，面对繁重的生产任务和特别严峻的经营形势，全矿上下镇静应对，奋力拼搏，经受住了各种困难考验，安全、生产、经营等各项工作齐头并进，稳步提升，到达了全年预期目标。主要表现为“实现一个目标，取得两个第一，保持三个前列”。即：实现了安全“零”目标，安全生产周期到达两年以上。安全生产标准化和内部市场化取得了集团公司第一名的好成绩。全年计资产量完成431万吨，商品煤销量411万吨，减亏增盈1430

2、0多万元，经济效益、职工收入、地面文明创立保持集团公司前列。 一年来，重点做了以下六个方面的工作。 一是严细治理打根底，安全形势持续稳定。一年来，始终坚持安全第一思想，大力推动风险预控治理、班组建立与安全生产治理深度融合；坚持以安全生产标准化为主线，大力推动点、线、面一体化创立，安全环境始终保持集团公司第一方阵。一年来，突出“一通三防”和防治水安全治理，加强了重点头面通风、瓦斯、防火、防治水的安全治理，细化措施落实，杜绝了瓦斯超限、自然发火事故。一年来，我们咬定安全目标不动摇，以治理干部跟带班、值班、请销假制度为抓手，加强治理干部作风建立，狠抓查隐患、反“三违”工作，有效遏制了各类零星事故发生，实现了安全生产。 二是科学组织稳秩序，生产任务圆满完成。201_年，通过细心组织，强化治理，先后克制了1031工作面大倾角回采及收作、1051工作面过大断层、1053工作面过断层等各种不利因素，圆满完成全年生产任务，矿井连续保持着稳此文仅供局部参考，如需定制此类文章，请关注微信公众号：写作材料，联系客服写作！