热控班长岗位职责标准.docx

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1、 热控班长岗位职责标准 热控班长岗位职责标准 Q/PDQ/PD3-223.-201* 国电蓬莱发电有限公司治理体系文件 设备维护部热控班班长 岗位工作标准 批准：201*年04月26日 审核：201*年04月24日 编制：201*年04月20日 受控状态：受控编号：持有者： 201*-04-30公布201*-05-01实施 国电蓬莱发电有限公司公布 前言 本标准按GBT1.1201*标准化工作导则第1局部标准的构造和编写规章和GBT154981995治理标准工作标准体系的构成和要求，根据集团公司给定的治理标准体系，结合本公司详细状况修订编写的。编写要求和表述方法与GBT1.1201*完全全都。

2、 本标准自201*年5月1日起实施。本标准无附录。 本标准由人力资源部归口治理。本标准由设备维护部起草。本标准主要起草人：聂景华本程序托付人力资源部负责解释。 本标准于所替代标准的历次版本公布状况为：无。Q/PD3-302.01-201*热控班长岗位工作标准版次/修订：A/0热控班长岗位工作标准 1范围 本标准规定了热控班长岗位的职责与权限，任职条件，工作内容与要求，检查与考核。本标准适用于热控班长岗位的工作，是检查、考核其工作的依据。2标准性引用文件 以下文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。但凡注日期的引用文件，其随后全部的修改单（不包括订正的内容）或修订版均不适用于本标准，然而

3、，鼓舞使用本标准的各部门讨论是否可使用这些文件的最新版本。但凡不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 山东电力安全治理工作规定 国电蓬莱发电有限公司安全生产治理规章制度汇编3术语和定义 本标准引用Q/PD1-201*质量治理手册中的术语和定义。4职责与权限4.1工作职责 4.1.1在设备维护部主任和副主任的领导下，详细负责热控班的治理工作。4.1.2负责热控班的日常治理及推行班组的现代化治理工作。 4.1.3负责组织热控班安全、经济、文明生产工作，把掌握特别和未遂作为班组安全目标，组织全班人员，定期进展所辖设备系统安全性评价活动。 4.1.4负责依据上级组织颁发的各种制度，建立健全热控班

4、各项治理制度，并负责实施。4.1.5负责组织、催促热控班各项工作规划的提报、实施和总结。 4.1.6负责主持热控班安全学习、各种安全活动及各种治理性质会议，并仔细做好记录和总结。4.1.7负责组织实施热控班所辖设备检修工时定额规划。4.1.8负责催促热控班的技术治理工作的实施、自查工作。4.1.9负责组织热控班所辖设备维护、检修、技改的实施工作。4.1.10负责热控班人员培训的治理工作，技术比武的组织工作。4.1.11负责热控班所辖设备缺陷治理工作。 1 Q/PD3-302.01-201*热控班长岗位工作标准版次/修订：A/04.1.12负责组织热控班设备事故处理工作。4.1.13负责组织热控

5、班全面质量治理工作。 4.1.14负责对本班组生产、治理工作准时进展定期总结汇报。 4.1.15负责组织热控班被批准的检修全过程治理程序、作业指导书、质量验收程序、安全标准、技术标准、技术监视、有关合同标准和检修规划进度等各种质量文件、标准、措施的实施。4.1.16负责热控班人员的协调工作。4.1.17负责各级领导布置的临时性工作。4.2工作权限 4.2.1有权对热控班全体成员的工作提出考核意见。4.2.2有权对热控班全部成员岗位升降提出建议。4.2.3有权组织本班组内部各种治理性会。4.2.4有权参与厂内组织的专业性技术争论会。 4.2.5有权阻挡各种指挥性违章行为和班组内人员的违章行为。4

6、.2.6有权对班组内全体成员生产工作进展检查、指导。 5任职条件 5.1政治思想条件：坚持四项根本原则，坚持党的路线。具有剧烈事业心和科学严谨的学术态度，忠于职守，坚持原则，勇于奉献，清正廉洁。 5.2文化条件：原始学历具有中专及以上文化程度，英语水平到达借助词典能够看懂和翻译英语资料。勇于学习，并能坚持自我连续教育。5.3工作经受：从事热工维护工作三年以上。5.4应知 5.4.1熟识电力工业技术治理法规、电业安全工作规程（发电厂及变电所局部、热力局部）、电力生产事故调查规程、电力消防规程、电力生产二十五项反事故措施等行业法规。5.4.2把握发电设备检修治理质量手册等相关技术治理学问，熟识质量

7、治理学问。5.4.3熟识大型火力发电厂热力系统的工作原理和生产工艺流程。5.4.4熟识大型火力发电厂热工局部主要系统设备的工作原理。5.4.5熟识本专业所用特别材料和常用材料的材质及特性。 5.4.6熟识电力行业的检修质量标准、各种技术措施、监视标准、反措。 2 Q/PD3-302.01-201*热控班长岗位工作标准版次/修订：A/05.4.7把握热工维护专业电工原理、自动掌握理论、计算机原理、可编程掌握器原理及应用等专业理论学问。 5.4.8把握热工专业的各种质量掌握标准、验收标准、监视标准。 5.4.9把握热工专业仪表、变送器、传感器的构造、工作原理和特性，并把握相应的检修调试技术标准和质

8、量标准。 5.4.10把握一般的机械制图学问，能够看懂简单的热力和机械图纸资料。5.4.11熟识本专业各主要设备的技术参数和经济指标。5.4.12熟识本专业标准检修工程。 5.4.13熟识电气、热机专业与本专业穿插作业点。5.4.14把握肯定现代化治理学问。5.5应会 5.5.1能够绘制简单的热工系统图纸。5.5.2能够使用一般的钳工工具和电气焊工具。 5.5.3能够从战略上编制出热工热控班的五年滚动规划和大小修规划。5.5.4能够设计简洁的热工系统图纸。 5.5.5能够组织热工热控班现场维护工作和大小修工作。 5.5.6能够编写班组内部各种治理制度，并能将先进的治理思想融汇其中。 5.5.7

9、能够发觉现场设备存在的薄弱环节，提出改良方法和防范措施，并能组织实施。5.5.8能够应用微机等现代治理工具进展自己的工作，也能够使用专业内各种特别工具。5.5.9能够对班组内部编写的技术措施进展审核。 5.5.10能够因人治理，发挥班组内部全体成员的制造力和潜力。5.6实际工作力量 5.6.1理解力量：能够正确理解上级方针政策和各种文件精神，正确理解上级工作思路，并自觉指导自己负责的各项工作。在实际工作中贯彻、表达上级精神。 5.6.2推断力量：能够对现场发生的各种设备系统问题提出自己的分析推断，并且在缘由不明朗时坚持原则和标准。能够对工作和生活中各种现象作出较精确推断，自觉与上级立场保持全都

10、。5.6.3反响力量：反响灵敏，雷厉风行，闭环治理。 5.6.4负责精神：对职责范围内的工作敢于负责，工作态度严谨，对待工作实事求是，不推委扯皮，不隐瞒事实真相。保守企业隐秘，不传谣、不信谣。能够主动做职工思想工作。 3 Q/PD3-302.01-201*热控班长岗位工作标准版次/修订：A/05.6.5团结精神：工作中团结敬重同事，荣誉面前不抢功，问题面前不退缩，虚心慎重，勤奋好学。5.6.6创新精神：工作中不因循守旧，擅长把学到的学问运用到工作中，积极探究高效科学的治理方法，大胆改革工作中不适应需要的方法和模式，积极向上级领导提出改良工作的建议和意见。 5.6.7表达力量：有肯定的文字写作水

11、平，能编写一般的工作规划、填写各种报表、技术措施、工作总结等。有肯定的语言表达力量，布置工作、传达精神、汇报状况能做到清楚、完整。5.7身体条件：身体安康，符合专业生产需要。 6工作内容与要求 6.1每周总结一次自己负责的工作，至少向部门领导、分管领导汇报一次工作。领导特殊安排的工作要分阶段进展单独汇报，工作完成后一书面形式总结汇报。全部上级安排的工作都应向分管领导汇报。6.2负责的热控班，技术资料的归档和标准化要以有关国家和行业标准标准为标准。6.3负责的热控班，技术资料整理应当到达国际一流标准，并能满意专业技术治理需要。6.4负责组织的维护、检修等工作，应当到达标准化、科学化、适用化，并负

12、责详细的实施工作。6.5负责的班组内职工培训工作，应当作出班组内职工年度、月度培训目标，明确量、质、期的要求，在工作中落实。 6.6负责的班组工作每半年总结一次，提出存在的问题和改良措施，确定改良时间。 6.7负责组织的各种安全活动，要依据活动要求制定出实施规划，并在规定的时间内保质保量地开展，做好记录和总结。 6.8对本班组所辖主要设备的检修工艺要求、质量标准应当娴熟把握，现场发生问题后，能够提出有依据的个人见解。对班组所辖系统应当特别熟识，可以随时定位班组内设备详细位置。6.9负责组织的检修工作要到达质量手册和文明施工的要求，人员安排和协调要科学有效。6.10班组治理工作要到达微机化，全部

13、自编的治理资料都要按标准形成电子版。6.11要严格遵守企业保密的治理规定，不发生企业泄密大事。6.12要坚持学习，提高自己的治理水平和业务技能。 7检查与考核 7.1本标准执行状况由人力资源部托付本岗位所在部门负责人进展检查。7.2对达不到工作标准与要求的视状况赐予经济考核、下岗培训或岗位调整。 4 扩展阅读：3133设备部热控一班班长工作标准 QBQ/CDT-IPSPC3133-201* 天津大唐国际盘山发电有限责任公司企业标准 设备工程部热控一班班长工作标准 201*-11-25公布201*-12-01实施 天津大唐国际盘山发电有限责任公司公布Q/CDT-IPSPC3133201* 目次

14、前言.II1范围.12标准性引用文件.13岗位职责.24岗位技能.25工作目标.26工作内容.37检查与考核.5 IQ/CDT-IPSPC3133201* 前言 为了标准设备工程部热控一班班长岗位的工作，不断提高本岗位工作绩效，制定本标准。本标准由标准化治理委员会提出。本标准由人力资源部归口。本标准起草单位：设备工程部。 本标准主要起草人：宋瑞宏。本标准主要初审人：李日龙。本标准主要审定人：冯树礼。本标准批准人：陈会平。 本标准托付设备工程部负责解释。本标准是首次公布。 II Q/CDT-IPSPC3133201* 设备工程部热控一班班长工作标准 1范围 本标准规定了设备工程部热控一班班长的岗

15、位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核。本标准适用于天津大唐国际盘山发电有限责任公司设备工程部热控一班班长岗位的工作。2标准性引用文件 以下文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。但凡注日期的引用文件，其随后全部的修改单（不包括订正的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓舞依据本标准达成协议的各方讨论是否使用这些文件的最新版本。但凡不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 Q/CDT-IPSPC2049201*值班治理标准 Q/CDT-IPSPC2179201*D7I应用操作治理标准Q/CDT-IPSPC2149201*点检定修治理标准 Q/CDT-IPSPC213720

16、1*热工技术监视治理标准Q/CDT-IPSPC2023201*热工爱护治理标准Q/CDT-IPSPC2023201*生产设备分工治理标准Q/CDT-IPSPC2050201*热工定期工作治理标准Q/CDT-IPSPC2041201*备品备件治理标准Q/CDT-IPSPC2172201*大（小）修治理标准Q/CDT-IPSPC2064201*检修质量治理标准Q/CDT-IPSPC2079201*检修规划治理标准Q/CDT-IPSPC2117201*检修工程治理标准 Q/CDT-IPSPC2023201*检修重大特别工程治理标准Q/CDT-IPSPC2052201*生产设备异动治理标准Q/CDT-

17、IPSPC201*201*生产工器具治理标准Q/CDT-IPSPC2175201*修理治理标准 Q/CDT-IPSPC201*201*机电设备外委修理治理标准Q/CDT-IPSPC2085201*科技工程治理标准Q/CDT-IPSPC201*201*技术改造治理标准Q/CDT-IPSPC2047201*合理化建议治理标准Q/CDT-IPSPC2185201*计量技术监视治理标准Q/CDT-IPSPC201*201*设备缺陷治理标准Q/CDT-IPSPC2178201*安全生产治理标准 Q/CDT-IPSPC2032201*安全生产责任制治理标准Q/CDT-IPSPC2131201*对承包商的安

18、全治理标准Q/CDT-IPSPC2033201*反习惯性违章治理标准Q/CDT-IPSPC2188201*阅历反应治理标准Q/CDT-IPSPC2086201*安、反措治理标准Q/CDT-IPSPC2174201*工作票治理制度 Q/CDT-IPSPC2058201*重大操作生产及治理人员到岗治理标准 Q/CDT-IPSPC3133201* Q/CDT-IPSPC2177201*文明生产治理标准 Q/CDT-IPSPC2023201*生产设备分工治理标准Q/CDT-IPSPC2185201*计量技术监视标准Q/CDT-IPSPC2023201*考勤治理标准Q/CDT-IPSPC2150201*

19、劳动纪律治理标准Q/CDT-IPSPC2138201*班组建立考评治理标准3岗位职责 3.1岗位关系 本岗位主要对设备工程部部长负责，同时，生产治理对设备工程部副部长（生产治理）负责；技术监控、牢靠性、节能、文明生产、无渗漏和检修规划治理工作对设备工程部副部长（综合治理）负责，安全培训工作对设备工程部副部长（安全培训）负责。技术工作对专业高级主管负责。3.2责任 3.2.1对热控一班班组工作负责，组织完成安全生产任务。 3.2.2担当Q/CDT-IPSPC3002201*一般治理人员通用工作标准中3.1所规定的责任。3.2.3担当因本人工作失误或过失所造成的直接或间接责任。3.3权限 3.3.

20、1对本班组人员岗位变动有参加决策权。 3.3.2对本班组人员工作有合理安排权，对工作完成状况有考核权。 3.3.3行使Q/CDT-IPSPC3002201*一般治理人员通用工作标准中3.2条所规定的权限。3.3.4行使本岗位工作范围内享有的权限。4岗位技能 4.1具备Q/CDT-IPSPC3002201*一般治理人员通用工作标准中4.1条所规定的根本条件。4.2本岗位须取得热工人员计量资格证书。4.3专业学问 4.3.1把握热控掌握设备原理、电子技术根底、计算机原理。 4.3.2把握热力系统、热控仪表、程序掌握化学仪表和热机的学问。 4.3.3把握各类热控装置的工作原理、构造、检修、调试及故障

21、处理方法。4.3.4把握热控取样装置及执行机构安装技术要求。4.3.5把握中、小型集散掌握系统的一般学问。 4.3.6把握程控、爱护装置的构造与检修、校验方法。4.3.7把握机炉规律爱护系统的一般学问。4.3.8把握周密设备、仪器的校验、调试学问。 4.3.9把握常用原材料、备品配件的规格、性能及代用方法。 4.3.10把握本专业新技术、新材料、新工艺和新设备的应用学问。4.3.11熟识发电生产流程、熟识安全工作规程。 4.3.12把握班组所分管设备有关运行、维护、检修要点、把握设备点检定修治理的有关学问。5工作目标 5.1不发生个人和班组责任的二类障碍及以上担心全大事，本人实现三不损害，特别

22、掌握在3次以下，不发生人身未遂大事。 5.2本班一类缺陷的消缺率80%，二类缺陷的消缺率90%，三类缺陷的消缺率98%，一般维护缺陷的消退率100%。缺陷总数量逐月削减，无无故失修造成的缺陷。 Q/CDT-IPSPC3133201* 5.3技术治理工作到达火力发电厂企业生产技术治理导则、安全性评价的要求5.4本班班组治理达先进。 5.5爱护投入率100%、爱护正确动作率100%、顺控点投入率99%以上、DAS点投入率98%以上、主要仪表校验率100%、自动投入率100%。6工作内容 6.1周期工作 6.1.1每个工作日按Q/CDT-IPSPC201*201*设备缺陷治理标准深入现场，把握设备缺

23、陷和工作状况，组织完成消缺工作。 6.1.2每个工作日，组织班组专责人，执行Q/CDT-IPSPC2050201*热控定期工作治理标准，完成规定的定期工作内容。 6.1.3每个工作日，按Q/CDT-IPSPC2179201*D7I应用操作治理标准6.2.2.2条，6.2.4.1条，6.2.4.3条，6.2.5.1条及附录、，组织处理缺陷，填写物资领用及物资需求规划。 6.1.4按Q/CDT-IPSPC2023201*考勤治理标准、Q/CDT-IPSPC2150201*劳动纪律治理标准进展班组的考勤治理和劳动纪律治理。 6.1.5每日根据Q/CDT-IPSPC2138201*班组建立考评治理标准

24、，完成班组建立工作。 6.1.6每周根据Q/CDT-IPSPC2054201*安全活动治理标准6.3条组织班组班前、班后会；6.2组织班组的安全日活动；6.4进展春检和秋检工作。 6.1.7每周按部门值班表进展值班，根据Q/CDT-IPSPC2049201*值班治理标准6.2条、6.6条和附录A规定报到、值班、填写值班记录。6.1.8每周五参与设备工程部周工作例会，按要求汇报本周主要工作及需要协调工作、下周重点工作。6.1.9每周周一完成上周班组工作周报，报高级主管。根据Q/CDT-IPSPC3005201*点检定修治理标准第5.3.3条进展。 6.1.10每月10日按Q/CDT-IPSPC2

25、111201*安全例会治理标准参与公司安全例会 6.1.11每月10日按Q/CDT-IPSPC2036201*经济活动分析治理标准参与公司经济活动分析例会 6.1.12每月3日前，向高级主管上报班组工作月报和缺陷统计报表。根据Q/CDT-IPSPC3005201*点检定修治理标准第5.3.4条进展。 6.1.13每月23日前，向本专业高级主管报下月检修、修理规划。6.1.14每月25日前，向本专业高级主管报下月培训规划。 6.1.15每月25日前按Q/CDT-IPSPC2032201*安全生产责任制治理标准6.3检查班组成员安全生产责任制落实状况。 6.1.16每月5日前按Q/CDT-IPSP

26、C2047-201*合理化建议治理标准6.2条、6.3条、6.5条要求提出、审核和实施合理化建议。 6.1.17每年7月前按Q/CDT-IPSPC2023-201*检修重大特别工程治理标准6.2.2条要求申报下一年度分管重大非标、技术改造工程、技措、反措、节能、科研、文明生产等工程规划。 6.1.18每年8月根据Q/CDT-IPSPC2137201*热工技术监视治理标准，协作专业高级主管完成电科院对本公司进展的热工技术监视检查和考核。 6.1.19每年8月底前按Q/CDT-IPSPC2086-201*安、反措治理标准6.2.2条规定要求组织完本钱班安、反措规划和方案的制定。6.1.20每年8月

27、根据Q/CDT-IPSPC2185201*计量技术监视标准，协作专业高级主管完成电科院对本公司进展的热工技术监视检查和考核，对查评结果按专业整改规划落实。 6.1.21每年结合春检、秋检提出本班设备的预防性试验检查、检修规划，并监视实施。6.1.22每年12月15日前年底前完本钱班组的工作总结，并提出下年度的工作规划。 Q/CDT-IPSPC3133201* 6.1.23每年按Q/CDT-IPSPC201*201*生产工器具治理标准附录A，对班组成员和班组公用工器具核实补充。6.2非周期工作 6.2.1按Q/CDT-IPSPC2058-201*重大操作生产及治理人员到岗治理标准6.4.2条、6

28、.5.2条、6.6.3条、6.7.1条要求到现场。 6.2.2反习惯性违章工作，执行Q/CDT-IPSPC2033-201*反习惯性违章治理标准第3.10条规定6.2.3催促完本钱班组的安全治理、生产治理、设备治理、劳动治理、物质治理、质量治理和现场治理等工作，执行Q/CDT-IPSPC2138201*班组建立考评治理标准中第3.2、3.3、3.4、3.5条。6.2.4按Q/CDT-IPSPC2023201*生产设备分工治理标准附录A和热控班组分工原则以及设备工程部的详细分工补充执行，搞好设备治理。6.2.5工作票，执行Q/CDT-IPSPC2174-201*工作票治理标准附录A、附录B.3条

29、内容规定，作好安全措施和作业危急点分析工作。 6.2.6热工爱护的工作按Q/CDT-IPSPC2023-201*热工爱护治理标准6的各项条款执行。6.2.7完成所辖设备的修理工作，根据Q/CDT-IPSPC2023201*修理治理标准中的6.5.1条执行。6.2.8对所辖设备检修质量治理根据Q/CDT-IPSPC2064201*检修质量治理标准中的6.4条执行。6.2.9按Q/CDT-IPSPC2172-201*大（小）修治理标准6.10条要求完成总结。6.2.10搞好订正性修理工作，根据Q/CDT-IPSPC201*201*设备缺陷治理标准中的6.2、6.5条执行。 6.2.11技术改造规划

30、治理和实施治理工作，根据Q/CDT-IPSPC201*201*技术改造治理标准，执行其中第3.2.1条、3.2.4条。6.2.12按Q/CDT-IPSPC2079-201*检修规划治理标准6.6.3条、6.6.5条、6.8条要求，组织本班人员对所辖设备完成检修规划及工程的申报、检修文件预备、检修规划的总结及阅历反应工作。6.2.13根据Q/CDT-IPSPC2117-201*检修工程治理标准6.2条、6.4条、6.5条、6.6条、6.7条完成工程可研、技术方案、技术协议编写。 6.2.14按Q/CDT-IPSPC2131201*对承包商的安全治理标准6.4对担当所辖设备检修工程的承包商进展安全

31、治理。 6.2.15按Q/CDT-IPSPC2177201*文明生产治理标准的6.25项、6.4和6.5搞好班组所辖设备和区域的文明生产。 6.2.16班组所辖设备异动的申请和报告应根据Q/CDT-IPSPC2052201*生产设备异动治理标准中的表1和表2进展填写和审批。 6.2.17按Q/CDT-IPSPC2065201*固定资产治理标准准时办理固定资产的登记（新增）、鉴定和报废等工作。 6.2.18重大非标、技术改造工程，在工程竣工后1个月内组织完成竣工报告。 6.2.19依据Q/CDT-IPSPC2085201*科技工程治理标准的要求，在科技、节能工程在对其试验完毕后，1个月内编写出相

32、应鉴定报告及科技成果报告，预备相关报奖资料，报与科技和节能主管。6.2.20检修工作完毕后，机组并网1个月内，组织完成班组检修总结（包括工时统计、备件使用、材料消耗、安全生产、技术指标、检修质量、费用分析和工期等）的编写。补充和完善作业指导书应在检修完毕后2个月内完成。 6.2.21如设备发生异动和备品有改型时组织安排专责人一个月内将设备改型、改造内容通知规划供给部。执行Q/CDT-IPSPC2041201*备品配件治理标准6.1.3.3条。 6.2.22备品配件的验收执行Q/CDT-IPSPC201*201*备品配件治理标准的第6.6条。6.2.23热控管辖的电机等外委修理，应执行Q/CDT

33、-IPSPC2041201*机电设备外委修理治理标准的第6.2条。 6.2.24阅历反应工作应根据Q/CDT-IPSPC2188201*安全生产阅历反应治理标准6.13条执行。 Q/CDT-IPSPC3133201* 6.2.25按Q/CDT-IPSPC2178201*安全生产治理标准，完成年度各项安全检查工作。6.2.26高空作业时，应根据Q/CDT-IPSPC2089201*高空作业治理标准中附录B中的规定执行。7检查与考核 本标准的执行状况由设备工程部长、副部长按岗位工作标准考核实施细则在每月10日前进展检查、考评，并与本公司月度经济责任制考核挂钩，对本岗位进展相应的奖罚。 友情提示：本文中关于热控班长岗位职责标准给出的范例仅供您参考拓展思维使用，热控班长岗位职责标准：该篇文章建议您自主创作。