浅谈企业物流成本的控制与研究浅谈企业物流成本控制的几点建议.doc

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1、 浅谈企业物流成本的控制与研究浅谈企业物流成本控制的几点建议 【摘 要】近几年，我国物流进展速度过快，行业制度与体系都不完善，企业物流本钱治理滞后，能源价格上涨，导致物流本钱直线上升。作为企业的第三利润源，掌握物流本钱成为企业治理的重要局部。本文通过分析我国物流本钱的构成与核算方法，提出几点掌握企业物流本钱的有效方法。 【关键词】运输费用；保管费用；治理费用；物流本钱核算我国大局部企业的物流环节，无论规模大小，都是独立的运作模式，因此，我国物流集中度低、信息化水平不高，粗放经营的模式没有得到根本转变，有效物流的需求与供应都缺乏，这些都是造成我国物流本钱居高不下的主要缘由。一、我国物流本钱现状本

2、钱领先战略是企业竞争战略中的一个根本类型，企业物流本钱掌握是企业本钱领先战略实施体系中重要的、必不行少的一环。我国现阶段物流本钱较高，有很大的压缩空间。企业的物流本钱治理应紧紧围绕运输、保管、企业治理3个方面绽开，建立科学合理的物流本钱核算体系及核算标准，进展物流本钱的有效掌握，让物流真正成为企业取之不尽的第三利润源泉。下面从运输费用、保管费用、治理费用以及物流本钱核算几个方面绽开说明。（1）运输费用。运输是企业物流作业的主要活动之一，其费用占物流总本钱的比重较大，是影响物流本钱的重要因素。近几年来，我国的燃料动力类零售价格逐年稳定上涨，能源价格的上涨，直接导致物流运输费用的增长，增加了企业物

3、流的本钱。运输费用居高不下的缘由还包括：缺乏行业标准，物流信息沟通不畅；缺乏有效的行业法规与标准；运输工具和相关根底设施的专业化根底薄弱。（2）保管费用。保管费用中利息费用占较大比例，说明存货过多会占用企业的流淌资金，导致利息费用大幅上升，同时相应的仓储费用也随之上升。近年来，流通加工的进展使得流通加工费用在保管费用中所占比例也上升较快，仅次于利息费用与仓储费用。保管费用一般是由维持本钱、选购本钱及缺货本钱所构成，主要表现为：因资金用于存货产生的时机本钱；储存空间利用不合理而发生的修理、人工、治理本钱；因库存过高，造成库存积压过期处理以及保管过程中发生的非合理性损耗的风险本钱。实践证明，库存总

4、量过高，不仅会影响资金周转速度，还会占用有限的生产资金，降低总体经济效益。（3）治理费用。我国治理费用过高，主要缘由是体制性和机制性约束，没有形成可控与自由运作的现代物流机制。企业的物流治理大多采纳的是分散治理的体制，物流系统的规划设计、力量建立、合理化改良、物流运作，信息系统建立与维护分别由若干部门共同完成，因此，物流治理的根底数据很难进展完整有效的整合，从而造成企业难以了解物流本钱的现状，难以明确物流利润。（4）物流本钱核算方式不合理。在现行的企业核算制度中，并没有给物流本钱治理适合的空间去发挥它的作用，这种没有单独考虑到物流本钱的制度和核算方法，要完整和精确确实定物流的各个环节所对应的物

5、流本钱是相当困难的。我国现行的会计制度下，物流本钱不实行单独核算，而是混合在“材料选购”、“治理费用”、“销售费用”及“财务费用”等工程之中。企业治理人员不能确认和安排每一项物流活动的费用，无法猎取企业物流本钱的真实数据，无法精确评价物流绩效，自然也无法对物流本钱进展有效掌握。二、改善物流高本钱现状（1）掌握运输费用。掌握运输费用，可以从这几个方面着手：运输方式、运输价格、运输时间、运输的精确性、运输的安全牢靠性以及运输批量水公平方面，掌握方式通常是加强运输的效劳方式与运输价格的权衡，从而选择最正确的运输效劳方式，使运输价格最低、费用最低。掌握运输费用，可以通过整合行业内物流运输资源，优化货物

6、的运输路线、加大营销力度拓展货源、加强回程货源组织、运用运输治理系统将小批量分次付运合并为大批量一次付运，以及实行联运的方式来提高运输工具装载率，提高运输效率，进而实现运输合理化。供给选购过程中往往会发生一些损耗，应实行严格的预防爱护措施，尽量削减途耗，避开损失、铺张，降低物流本钱。另外，产品体积的大小从很大程度上打算了物流本钱的凹凸。假如在产品设计时考虑到按运输工具底面积的大小和外形，运输费用就可以得到有效节省。掌握运输本钱，可以转变运输方式，采纳集装箱、回程不空车等运输方法，扩大每次运输批量，削减运输次数，同时采纳合装也是降低运输本钱的有效途径。围围着运输活动，还要进展装卸、搬运、包装等工

7、作，每多增加一个运输环节，就会导致本钱的增加。（2）掌握保管费用。加强存货治理，降低库存水平；加强存货选购治理，掌握选购本钱；制定合理的存货选购规划，增加选购的透亮度；权衡各种本钱与存货效益，避开因存货缺失带来的经济损失，同时将存货库存水平掌握在合理的范围内。详细掌握方式有：一是实行分类治理，将物品，按品种、特性、价值的不同分类存放，实行有重点的治理。二是提高仓库的利用率，整合与改造仓库设施，重新设计运输路线，提高效率，削减存货和仓储费用。三是合理掌握库存水平，分析历史资料，确定恰当的库存订货模型，打算库存水平及订货批量与批次，与供给商、客户结成战略联盟，依据客户的需求状况，调整库存量及发送货

8、物的品种、数量、时间。健全和完善仓库治理制度，提高仓储治理水平。在保证货物质量安全的前提下，更好的堆放和储存货物，以节省保管费用，提高仓库与仓储设备的利用率。把握好储存量的增减变动状况，定期对库存状况进展分析，充分发挥仓库使用效能。（3）掌握治理费用。随着现代物流业的进展，物流及其本身所蕴涵的巨大效益为越来越多的企业所了解和重视，加强物流治理，整合物流运作流程，以最低的支出猎取最大的物流收益被提到重要的议事日程，许多企业纷纷设立了特地的物流治理部门或是在其他业务部门中指定特地人员从事物流治理工作，物流作业现场也有特地人员从事物流作业的协调和治理工作。在物流作业分工日益精细的今日，物流治理工作渐

9、渐从其他物流功能作业中分别出来，成为独立存在的作业形式。物流治理本钱指肯定时期内，企业为完成物流治理活动所发生的全部费用，包括物流治理部门及物流作业现场所发生的治理费用。掌握治理费用，需要治理者，对本钱治理和掌握要有足够的重视，不受传统思维模式的束缚，充分熟悉到企业本钱降低的潜力是无穷无尽的，即本钱的降低是无止境的，开拓降低企业物流本钱的新思路。现代降低物流本钱主要通过收入的增长速度超过本钱的增长速度提高经济效益来到达。通过实施供给链治理，企业可以整合外部资源，降低运营本钱、提高反响力量、改善效劳质量。此外，加强物流信息技术的运用，实现企业内外部信息的共享和有效利用，提高企业的经济效益和市场竞

10、争力量。现代物流信息技术在提高物流绩效，降低物流本钱中的作用不行低估。（4）精确核算物流本钱。为了精确地核算物流本钱，应以物流活动为根底确认物流本钱，对其进展单独集中核算，以提高企业开展物流的积极性。企业间应统一物流核算标准，既便于自身从外部精确把握实际发生的企业物流本钱，同时便于通过企业间的物流本钱横向比拟来进展有效的本钱掌握。物流本钱核算的根底是物流本钱的计算。物流本钱计算的难点在于缺乏充分反映物流本钱的数据。物流本钱数据很难从财务会计的数据中剥离出来。因此，要精确计算物流本钱，首先要做好根底数据的整理工作。同时，为了保证企业物流本钱的可比性，需要确定一个物流本钱计算的统一标准。传统的物流

11、本钱计算根据运输费、保管费、包装费、装卸费等功能类别统计，并没有与物流效劳水准联系起来，也没有按顾客类别和销售业务人员类别计算物流本钱，以至于物流本钱上升的责任不明确。可以通过物流作业本钱法确定。通过不同作业环节的作业本钱的计算获得的本钱数据，可以清楚地说明物流本钱增加的详细缘由，从而为降低物流本钱供应思路，明确降低物流本钱的责任部门。分析物流本钱的构成与本钱核算的方法，可以找到掌握企业物流本钱的有效方法，保证企业获得第三利润源。参 考 文 献1刘琼华浅谈改良企业物流本钱治理J治理观看20232刘玉美，潘平中小物流企业物流本钱掌握讨论J治理观看20233李散绵降低企业物流本钱的新思路J中国市场2023