派出所女所长先进事迹材料劳教所长勤廉兼优先进事迹材料.doc

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1、 派出所女所长先进事迹材料劳教所长勤廉兼优先进事迹材料 勤廉兼优的带头人 勤政实干、从公用警，以人为本的用人理念为复合型干部成长搭建平台；大胆创新，实现管教工作新机制使劳教人员由被动承受变为主动改造；廉洁自律、自觉承受监视，以公正文明形象赢得社会各界赞誉。 他，就是勤廉兼优的带头人，辽宁省道德榜样、*市特等劳动榜样、*市*劳教所党委书记、所长*。 2023年3月，*调任到*市*劳教所。作为新调任的所长，他没有用口号鼓舞民警，而是下到每一个科室、大队，倾听广阔劳教干警的心声，在短时间内他就组织制定了党的民主集中制“六个必需”，从标准一把手权力入手，以自己的勤政实干一下子拉近了他与广阔劳教干警的心

2、。 这六个必需的内容包括：干部提拔调整和人事变动，必需提交党委争论打算； 2万元以上大额度资金支出必需提交党委争论打算；劳教人员加减期和保外就医等重要执法环节必需提交党委争论打算；劳教场所根本建立工程和场所布局调整必需提交党委争论打算；劳教固定生产经营工程开发必需提交党委争论打算；党委争论打算重大问题必需根据民主集中制原则，先调查后论证再上会的程序标准运作。“六个必需”制度的实行，不仅在班子中形成畅所欲言的民主气氛、促进了班子团结，而且重塑了全所人员的民主、勤政廉洁工作精神。 以“勤”修身，克己奉公 *的“勤”，表达在以身作则。当所长8年来，*每天都是早来晚走，他喜爱与干警沟通，更多时候是与教

3、养人员谈心。8年中，*有7个除夕是与劳教干警和教养人员一起度过。也就是在这8年中，*硬是多挤出了300多个工作日。他还勤于学习、专研创新。8年中，他组织完成了十多项工作创新，汇编三册劳教工作规章。这些规章成为了新进劳教干警的工作第一课本。他的身体力行，象一把标尺，让每名劳教干警都端详自己的工作态度，从而在全所中形成了强劲的学习风气。 *的“勤”，还表达在不怕吃苦，埋头苦干。*上任之初，由于历史缘由，共拖欠干警职工医疗费、工人工资、职工养老保险费等计110余万。面对严峻的经济状况和全所劳教干警、职工那一双双殷切的目光。*与所党委班子集思广益，多方筹措，仅仅在几年时间内，就全部患上了32万元的拖欠

4、医疗费、51万元的拖欠工资，21万元的单位职工养老保险费也马上解决。劳教所工人工资待遇以前很低，*把这一切看在眼里，记在心头，2023年4月，*多方奔跑，积极争取上级领导机关的支持，为劳教所在职职工工资大幅增加调整，当年的5月1日，*代表所党委向全体职工宣布这一打算时，*的眼中饱含着热泪，这一时刻职工从他们所长眼中读懂，这一喜讯得来的不易。 用人唯贤，打造复合型干部队伍 一个部门的“一把手”是否有一颗“公心”，更多的表达在用人上，*做到了。他不搞任人唯亲，始终根据党的干部标准和法定程序提拔使用干部，为那些能够“想事、干事、干成事”的有用人才供应了具有公信力的政治平台。 2023年，劳教所实行领

5、导职务重新竞聘上岗。在经过笔试、面试、民主测评、组织考核四道程序，24名优秀同志走上了副科以上领导岗位，17名同志晋升非领导职务。公正、公正、公开和民主的用人机制，让全所民警心悦诚服。六大队长张忠实这样评价他们的带头人：吕所长的用人制度，让实干的人不白干，让没干的人心里服气！正是这样的公心，激发了广阔干警的进取心。年终测评，全所正科级领导称职率97%，副科级达93%。 在干部任用和队伍建立上，*始终坚持从严治警。在*的主持下，近3年来劳教所结合监狱劳教人民警察队伍建立纲要的贯彻，先后出台并严格执行了劳教人民警察八条禁令等近10余项规章制度。依据这些规章制度，劳教所先后处理违法违纪干警23名，那

6、些受到党纪、政纪处分的干警无话可说，对全体劳教干警也起到了极大的教育和警示作用。 *深知，确保用人上的公正，执法的标准仅靠个人的自觉和制度的标准是不够的，必需把整个用人过程全部纳入监视之中。为此，他积极推动所务公开，制定了劳教所所务公开实施方案。此外，他还着力于长效机制建立，几年来形成了所内监视、法律监视、社会监视一体的机制，有效保证了用人和执法工作中监视作用的发挥。 勇于创新 实现劳教人员从被动改造为主动改造 同志们都说，“*所长是一位永不满意现状的先行者”。面对劳教工作司法体制改革的新形势，作为一个单位的带头人，*始终把创办劳教特色、推动执行方式改革作为重点工作。2023年以来，*经过大量

7、的调研和工作积存，在带着全所劳教干警领先在全省劳教系统推行了“三种治理模式”。“三种治理模式”就是把劳教人员的整个劳教期分为封闭式、半封闭式、开放式治理三个阶段，这是劳教人员治理制度改革创新的一项新举措。 为快速开展好工作，*带着党委成员和业务骨干深入学习，反复论证，不断强化标准治理、教育、劳动和心理矫治四种手段的工作思路，对三种治理模式进展大幅度调整。同时，*带头学习，考取了国家二级心理询问师资格，并在劳教所资金紧急的时刻拨出专款20余万元，在全所培育出具有国家级心理询问师资格人员25人。 为使劳教人员学到一技之长，*千方百计开发所内生产工程，广泛进展招商引资，建立具有适应劳教人员习艺劳动、

8、良好经济效益和肯定技术含量的所内企业。2023年以来，劳教所先后建成了六个生产工程，实现了劳教人员在所内进展习艺劳动。劳教所与市万隆汽校签订了联合办学协议，10余名劳教人员已正式进入培训班学习； 他们还建立一小型农场，安排20多名来自农村的劳教人员学习蔬菜等种植养殖技术。这些措施的落实为劳教人员学习把握一技之长制造了有利条件。 廉洁奉公，高尚品质引领过硬队伍 作为一名劳教所的“一把手”，在日常面对减期延期、所外就医、基建投资、工程承包、干部提拔等方面工作问题时，不行避开的会面对很多次吃请、送礼、甩红包等等状况，面对这一切，*都是一一谢绝。 2023年，劳教所投入700余万元，新建面积5200余

9、平米的法制教育中心大楼。这是劳教所一项较大工程。为了搞好这项工程，所里特地成立了由纪检、审计、办公室等联合办公的工程办，实行三大材自行选购，并货比三家，既高质量、也要低价格。同时严格检查，出来负责全面工作的所长及分管领导外，任何人不得插手工程。对于大额资金支出，必需经过党委集体争论打算，这些措施的实行，堵住了资金支出上的漏洞，也堵住了假借工曾之名谋取私利的一条重要渠道。 在这过程中，一个朋友找到*，想向工程供给材料，*一口同意“行”。可这个朋友满怀信念的找到详细负责人时，却被一口拒绝，由于他的材料质量过关但价格偏高。这个朋友又找到了*，得到的答复是“详细负责人说不行，我也没方法，我不能隔着锅台

10、上炕”。这个朋友很纳闷“哪有手下不听领导的道理”，可他不知道正由于这名劳教所负责人的不听话才受到了所长的表扬。 当这座大楼在剪彩的鞭炮声中顺当竣工时，它在劳教所全体干警职工中也树起了一座丰碑，于是“廉政楼”的名声不胫而走。 在*担当所长的这8年间，他累计拒收劳力士、等男女手表6块、拒收以“感谢”等名义送来的礼金及手表等其他珍贵物品累计折合人民币20余万元。 心有大爱，广受赞誉 当劳教人员林某解教出所的那天，面对着劳教所的方向，每走一步就深深的一鞠躬，他在感恩，感谢所长*对他的真心帮忙。 在林某还有一个月就要解教出所的时刻，家中传来坏消息，他18岁的儿子由于与人打仗被刀扎伤躺在医院却无钱医治，得到消息的林某急得失声苦痛，这一幕被下到大队检查工作的*看在眼中。在了解状况后，*立刻让所工作人员前往医院安排林某孩子就医事宜。*更是屡次前往医院探望孩子，并找林某谈心稳定他的思想。孩子的命保住了，也保住了林某新生的盼望。 对劳教所人如此有爱，对所里的干警职工、退休人员他也同样如此。这些年来，无论是所里谁家有大事小情，只要*知道的，就没拉过场； 所里工人待遇低，他把拆迁剩下的废木料留下来，让职工唐景龙拉回家用来过冬取暖；离退休老干部有困难找到他，他就没有拒绝的时候，只要是能办的肯定会让老人们满足。离退休老干部们曾经集体上书市司法局党委，他们说“*是好官，我们都不熟悉他，但他心里却装着我们”！