法律工作计划4篇.docx

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1、 法律工作计划4篇 XX年是公司全面实施第三个三年目标的其次年，是公司深入开展治理提升活动的重要一年，切实做好法制建立各项工作，为公司持续快速安康进展供应更加全面、更加有力的法律支撑和保障，同时到达西电集团在企业法制建立和法律治理提升工作方面的要求。根据XX年西电集团法律专题会议纪要的要求，制定宝光集团XX年法制工作和法律提升工作规划。 一、总体工作目标 (一)重点工作 1.建立和完善法律事务治理的制度体系，制定工作标准，拟定工作流程。 2.落实三项审核率，完成三年法制目标的硬指标。 3.加强合同治理，提升合同治理水平。 4.加强诉讼治理，切实降低案件发生率。 5.要结合“xx”普法着力培育企

2、业合规文化。 6.要坚持不懈地推动法制队伍建立。 (二)需重点解决的问题 1.总法律参谋制度建立还不完善，还未形成标准化的法律工作流程。 2.法律事务机构职能不够明确，缺少法律学问培训，缺乏具有企业法律参谋职业资格的专职法律人才。 3.合同签定及执行过程中，法律审核及评估机制还需加强。 4.缺少明确法律参加重大决策的范围、方式、工作流程等权责要素的制度依据。 5.企业自身法律事务工作的功能和作用不强，主要依靠于外部资源。 6.没有建立起对合同签约人员的法律素养标准，不能准时有效地防范合同法律风险，经营活动中法律风险预控有待完善。 7. 法律审核尚未全面参加规章制度评审、重大经营决策。重要规章制

3、度未经法律审核的现象较为普遍。 8. 法制宣传教育方面与企业日常宣传、经营进展、员工实际结合不够严密。 9. 主动维权意识有待加强。 二、保障措施 XX年度，公司法律工作事务任务繁重，且涉及多个部门的协作，为保障年度法律工作开展，特拟定以下措施： 1. 调整公司法律工作领导小组，由公司总经理任组长，主管法律工作副总任副组长，各单位负责人为成员，办公室设在企业治理部。法律集中治理，设立法律事务部，简称法务部，与企业治理部合署办公。法律工作领导小组主要职能为指导协调公司法律事务工作开展;协调成立法务部，指导法务部工作。 2. 涉及法律专项治理的业务仍根据职能治理分工执行，但必需就工作过程中的法律工

4、作痕迹保存，并报送法务部备案，法务部将根据职能检查监视法律事务落实状况本年度工作任务实施规划表中担当任务的单位应严格根据时间进度完成任务，并将有关文件提交法务部。 3. 各单位应亲密结合本部门工作实际，切实执行本单位涉及法律介入的工作任务，并就本部门涉及“三重一大”事项的工作提交法务部审查及备案。 4. 各部门应适时对本部门的涉及法律的工作与法务部沟通，并就设计公司级治理的法律事务准时上报公司法务部。 法律工作规划 篇2 20xx年，法律事务工作要连续根据上级行的安排和市分行确定的经营目标和工作思路，以“围绕一个中心，落实四个到位，争取两个提升”为指导思想，以推动合规治理，防范、化解法律风险为

5、主线，充分发挥职能作用，为全行业务经营有效进展供应高效的法律效劳和有力的法律支持。 一、抓好“五五普法”工作，加强合规文化建立，提高依法合规治理水平20xx年，普法教育及培训工作以合规治理为主题，亲密结合本行经营治理实际，务实、有效的组织开展好“五五”普法，在整体上提高员工法律意识和法律素养的同时，积极推动合规治理工作，进而从整体上提高员工依法合规经营意识和业务操作水平，强化全面风险治理，提高我行风险防控力量。 二、进一步加强和完善法律审查，防范风险，效劳营销坚持法律审查的独立性，连续做好对信贷业务（合同）的审查，加大对非信贷类业务的审查力度，扩大#律审查范围，特殊要加强对当前案件多发，治理薄

6、弱的业务和环节的法律审查及指导。连续做好法律意见书的出具工作，并积极催促落实法律意见。加强对新业务、新产品的合规合法性论证，对新产品、新技术中遇到的法律问题供应可行的解决方案，保证业务创新活动的合法性。充分发挥自身专业优势，通过参加谈判、合同文本起草、公布法律风险提示及法律审查等方式，为业务经营供应高质量、高效率的法律效劳。加强对支行法律审查的检查和指导工作。 三、加强业务合同治理，提高经营合规水平加强对合同文本实施工作的指导治理，进一步标准合同文本的使用，不断提升我行合同质量。根据强化贷后治理等要求，对合同使用中存在的问题仔细整改，同时要把合同效力的检查作为年度例行工作，持之以恒，力求尽快见

7、到成效。 四、加强转授权治理，有效发挥转授权动态调整作用依据上级行转授权，连续做好年度转授权工作。加强转授权动态治理，亲密关注转授权执行状况，对消失重大风险隐患的支行或业务，要准时调减、暂停或收回相关权限，充分发挥转授权动态治理对业务经营和风险掌握的杠杆作用。做好转授权执行状况的检查。 五、改良诉讼治理，提高诉讼效益连续加强诉讼论证，提高诉讼效益，杜绝无效益诉讼。连续强化案件治理，全力推动未执结案件的执行，为清收工作供应法律支持，力求胜诉案件执行收回突破20万元。改良诉讼治理，要对“中止风险之诉”发生条件及其与贷后治理中风险预警的连接进展论证，提出可行的处理方法，为完善贷后治理、做好预警反响、

8、准时中止风险供应法律效劳。加强诉讼费用治理，进一步贯彻落实律师聘用治理工作制度。抓好经济纠纷案件责任追究移送工作的落实。 六、做好自律监管工作，切实防范法律事务工作风险根据法律事务工作自律监管的要求，仔细履行自律监管职责，对各县（区）支行的法律事务工作做好检查，对各项职责范围内的业务做好自查。 七、关注业务经营中的热点、难点问题，开展调查讨论调研工作要在往年开展的调研工作根底上，改良工作方式，提高调研水平，为领导决策和标准业务操作供应法律支持。加强调研的主动性，多深入基层，了解基层行在业务经营中遇到的困难和存在的风险隐患，扎实把握第一手资料，在此根底上严密论证，提醒风险隐患，提出可行性建议。注

9、意对业务经营中前瞻性问题的讨论，准时识别风险、提示风险和提出对策。加强与各支行法律事务岗的联系，就诉讼治理、案件防查以及法律法规出台对我行业务经营的影响进展调研，准时收集、反映相关状况。 八、加强队伍建立，提高自身工作水平催促各支行从实施依法治行战略、提高全行合规治理水平的高度，切实重视法律工作，加强对法律工作的领导，明确岗位人员、明确工作职责和工作目标，保障其必要的工作条件。加强学习和培训，全面提高法律人员素养。着力培育法律事务人员求真务实、踏实严谨的工作作风和团结协作的工作气氛，充分发挥法律事务对经营治理的支持保障功能。 法律工作规划 篇3 一、常规工作 常年法律参谋的常规工作主要包括日常

10、法律询问，合同的”审查以及根本的资信调查（主要包括工商、房产信息调查），依据客户需要，也包含少量的简洁谈判及出具书面法律意见（不包括供客户办理有关手续所需的法律意见书），上述内容在常年法律参谋合同中均已包含。 二、关于供应较深入的法律效劳的根本规划 常年法律参谋常规效劳模式存在的主要缺点在于根本属于被动式效劳，对于企业法律风险的预防性不够，往往是消失问题仓促上阵，因此也简单造成最终结果存在多多少少的圆满，其实企业法律风险的掌握并不仅是法律问题而更多的是系统治理问题。详细而言，公司已有比拟标准全面的风险掌握制度，假如上述工作中尽可能多发挥常年法律参谋的作用应当能取得更好的效果。详细规划包括如下几

11、点，供公司参考： 1、 法律风险重点监控 在去年的常年法律参谋工作中，有意识加强了与业务部门的联系，一方面有助于提前介入及预防可能消失的法律风险，另一方面有助于熟识公司业务的详细运作。我们认为，这一工作模式能比拟解决实际问题，应当进一步强化，但这有赖于公司能否有进一步的制度安排。 2、 合同治理制度及常用合同文本的修订 在我们最初担当公司常年法律参谋工作时，曾对公司的合同治理制度及常用合同文本进展过梳理和标准，但究竟几年过去了，建议公司是否考虑重新修订，如重新修订，是否请公司各有关部门（尤其是业务部门）均提出书面意见。 3、 法律培训工作 供应了拟开展的三项专题法律培训规划，尤其是第一项主要针

12、对公司业务运作中的实务性问题。我们的想法，公司法律培训的关键是以企业实务中遇到的法律问题及可能消失的法律风险、如何进展正确操作进展提示与指引，其中尽可能结合公司业务经营过程中所发生的实际案例。建议首先在上半年安排一至二次培训，为保证效果，可否首先在部 门负责人层面作一次小规模的宣讲及座谈。 以上即是20xx年度常年法律参谋工作的根本规划安排，公司如有进一步的要求我们将尽最大努力予以满意。 法律工作规划 篇4 1、工作目标 为培育发觉问题、解决问题的力量，本着对当事人负责的态度，对案件深地探讨是特别重要的一个环节，第七期学问产权法律诊所工作规划（七）实践部研讨组。我们小组将担当整理出案件头绪，发

13、觉核心争议点，提出初步解决方案，并在在集体会议上报告我们的争论结果，以抛砖引玉，引发大家的思索，以更好的处理案件。 2、日常工作 （1）负责收集各值班小组的值班日志、工程或案件的分析意见，同学们的课堂作业等，请同学们积极协作； （2）对案件的相关收集信息进展整理、争论、讨论、修改，提出问题及完善意见，分别交给教学部和实践部指导教师审核； （3）全部审核后的电子版文件汇总到档案组。 3、小组间协调 （1）从公邮收集作业、实践日记、概览表时间：每周五晚9：00，本组组员每人负责两周； （2）和案件组等小组保持严密联系，以便准时得到案件信息； （3）积极查阅案件相关资料、整理思路，并和大家共享，工作规划第七期学问产权法律诊所工作规划（七）实践部研讨组。 4、研讨组织 本学期内面对全部同学组织一到两次案例的研讨。 （1）案例来源 若运气好有真实案件，我们会尽快整理出相关材料发到公邮，并在两周之内组织争论。若没有真实案例，则会找到经典的模拟案例供大家学习参考； （2）争论形式 A、在公邮中发表意见； B、周五的课程留出一局部时间争论处理案件的思路。