测量工作计划5篇.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《测量工作计划5篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《测量工作计划5篇.doc(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 测量工作计划5篇 为顺当完成宿新高速大路SX-SQ2标剩余工程,使测量工作正常、有效运作,特制定以下工作规划及岗位职责。本规划是工程测量人员的工作考核标准,我们将积极遵照执行,本规划内容也将在日常的治理过程做为测量工作的考核依据。 一、测量岗位职责: (1)测量班准时积极协作技术科开展测量工作;贯彻落实测量班的规章制度和测量规划内容;娴熟把握测量掌握的有关技术和标准要求,正确运用工程施工测量技术标准、规章和验收标准;协作总监办和业主全面质量治理的标准,加强施工过程中测量手段掌握; (2)在工程施工治理上,测量班参加工程工程建立中的全面测量治理,标准各施工队伍与测量有关的施工掌握以及资料提交的
2、测量技术工作,帮助技术科组织治理的相关工作内容,解决测量中的技术问题。 (3)并参加建立过程中的阶段性测量掌握,复核及验收问题,核查施工上报测量方案及工程量测算资料,准时发觉问题和提出意见,会同主管领导和相关部门处理施工中工程变更六方联测及设计问题联系函等技术问题。 (4)建立测量治理制度,完善测量技术资料档案工作。 (5)指导,帮忙年轻测量人员解决工程技术疑问和难题。 (6)常常深入工地现场,发觉问题,仔细讨论,妥当处理施工中的测量难题。积极正确地协调处理测量工序和其它工序的关系,积极协作施工队伍做好效劳保障工作,保证工程顺畅。 (7)仔细探究,总结测量工作的新状况、阅历把握先进的测量方法。
3、学习和了解新技术,新工艺,新设备,新仪器。 (8)完成工程领导交办的其它工作内容,工程技术业务同时受其它上级相关部门领导。 二、测量工作规划 (1)土方路基工程 1.协作土方工程师对土方96区顶做好测量自检工作,确保顺当完成与路面标的路基交验工作。 2.协作防护队对全线排水边沟进展测量放样,使排水边沟能够按时完成。 (2)桥梁工程 1.京杭水道特大桥:根据工期规划要求做好引桥桥面铺装及内外护栏的测量放样工作,做好主桥合拢前后的监控测量工作,确保大桥顺当合拢。 2.陆集互通区主线桥及C匝道桥:协作施工队伍做好现浇箱梁,桥面铺装及护栏的测量工作,保障互通区桥梁工作能够根据规划时间完成。 宿新高速大
4、路SX-SQ2标 工程部测量班熊响应 20_-10-24 最新测量工作规划2 结合工程质量监视检测工作形势和_市实际,讨论制定了2022年工程测量检测工作规划,为2022年一年的工作进展打下坚实根底。该站2022年年工作规划明确,坚固树立“保质量就是保民生,就是促进展”的意识,以工程质量为中心,以优质效劳和工作创新为抓手,以队伍建立为保障,积极作为、科学务实,推开工程质量监视检测事业又好又快进展,维护全市建立进展大局。 2022年规划重点做好十三项详细工作。 一是扎实开展工程质量监视检查,落实质量监视工程师责任制,对在建工程质量进展全程监视检查,强化工程质量预控和过程掌握,把好竣工验收质量关,
5、确保工程质量。 二是开展工程质量专项检查,积极组织开展季节性在建工程质量、预拌混凝土质量、建筑用材质量、建筑节能工程质量、工程质量检测机构等专项检查,强化对工程实体质量的监视检查,消退工程质量隐患,落实建立各方责任主体质量行为,确保工程质量,年内,规划开展各类专项检查共计x次。 三是组织2022年度竣工工程质量回访,组织对全部竣工工程进展逐户、逐间、逐项全面质量检查,对查出的问题和用户反映的问题全面准时跟踪处理、落实整改,回访状况在全市通报,对造成不良影响进展严厉处理。 四是推行工程质量差异化治理,依据工程创优工作状况,对全市的施工企业和工程经理登记备案并量化评级,实施差异化治理。企业及工程经
6、理质量信誉等级分为三个等级,实行动态考核,每半年据实调整,对不同质量信誉等级的企业担当的工程,在巡查抽检频次上实行不同政策,提升工程质量监视工作效率,充分调动工程负责人的工作积极性。 五是升级工程质量监视信息治理系统,完善工程质量监视信息治理系统和无线信息沟通平台,做到全市联网、监视与检测联网,实现监视注册登记、监视检查预约、检测信息共享、工程质量问题处理信息公布等功能,通过网上一键通,将全部监视办公工作纳入信息治理系统,提高工作效率,强化工程质量预控和动态监管效能。 六是开展住宅工程质量通病再治理工作,对四大类十二项工程质量通病及门窗工程等方面的通病,组织有关技术人员和企业进展技术攻关,汇总
7、取得的技术成果在全市推广使用,逐步建立住宅工程质量通病治理长效机制,使通病治理工作取得实实在在的效果。 七是建立监视工程师定期评审机制,定期对监视工程师的工程质量监视交底、监视检查、巡查、不合格报告处置、监视档案整理等主要工作指标完成状况进展量化考核评价,强化自我约束与综合考核,充分调开工作主动性和积极性。 八是开展“效劳进社区、回访到用户”活动,以组织住宅质量集中受理回访日的形式,组织已入住社区的建立、施工、物业等单位,对用户反映的住宅质量问题进展处理,维护用户利益,让用户住上放心房、满足房。年内,规划对两个社区进展集中回访。 九是举办全市建立工程质量学问大讲堂,通过邀请知名专家授课,免费向
8、全市工程质量从业人员传授学问技能,提升行业整体素养,年内,规划培训至少_人次。 十是开展“2022年质量月”活动,通过组织开展工程质量学问询问、检测试验室开放、在建工程质量检查、工程质量学问竞赛、效劳进社区、工程质量学问大讲堂等活动,营造关注工程质量、追求工程质量的深厚气氛。 十一是开展工程质量检测工作,以校准和检验试验室力量的通用要求、质量手册及程序文件为依据,有效运行检测质量体系,为工程质量把关供应科学、公正、精确、准时的检测数据。 十二是开展水泥、钢筋检测力量比对活动,在全市工程质量检测机构中开展水泥、钢筋检测力量比对活动,催促引导各检测机构不断提升检测试验力量。 十三是开展检测人员理论
9、学问和实际操作力量考核工作,针对局部检测试验工程,组织对全市各检测机构检测人员的检测理论学问实际操作力量进展考核,考核_人次。 最新测量工作规划3 为使2022年度团泊国际网球中心一期工程的测量放线工作在治理中能有章可循,按程序办事,使测量放线的各项工作正常、有效运作,制定针对工程建立阶段测量放线工作的规划及内容。本规划是测量员2022年度相关工作的规划和考核标准,测量员应积极遵照执行,本规划内容也将在日常的治理过程中视详细运作状况不断修改、补充、完善。 一、测量组实行组长负责制,测量组长在工程部负责人的领导下积极开展工作,总体负责测量组的技术业务领导、组织、协调和处理事务;贯彻落实公司的各项
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 测量 工作计划
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内