浅谈对计划的认识和课程见解.docx
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1、 浅谈对计划的认识和课程见解 浅谈对规划的熟悉和课程见解 201*-201*年其次学期企业治理科目考察卷 浅谈对规划的熟悉和课程见解 “无法规不成方圆”,对于这最熟识不过的话语,大家能否用一个词语来深入了解它呢?或者说它牵涉了哪个方面?在我们这个现实世界中,普遍存在的现象不少,但是治理,它却涉及到了我们生活的方方面面。由于我们每一个社会成员都要同治理打交道,要么成为治理者,要么被治理着。下面我将会浅谈下学习企业治理这门课程的一些熟悉与建议。 学习了企业治理这门课程后,对于以前不懂得治理是什么,能治理什么,为什么治理等等疑问,现在都能得到了很好的答复。而现在,我觉得在治理这方面,最重要的莫过于它
2、的规划。教师在这一节课也给我们讲了不少内容,花了不少时间、精力。就像上课这样,教师在治理着我们这些学生,而她要想治理好这班学生,她必需得有一套方法,也就是说要有肯定的规划,但是在深入了解规划之前,我们还得懂得治理和治理学的概念。 治理,从字面上讲,就是管辖、处理的意思。它不仅可以理解成是使生产转动的一个条件,即没有治理就没有生产,是一种生产力;还可以说它是一种职权系统。阅历主义学派的代表人物、美国的德鲁克对治理就做了比拟全面的概述。他认为,治理是一种工作,因此它有其技能、工具、技术;治理是一门科学,是一门处处均可运用的系统化学问,治理也是一种文化,它包含在价值、风格、信仰与传统之中;治理还是一
3、种任务,它主要不在于“知”,而在于“行”。所以,它是人们在熟悉客观对象的根底上,通过决策、规划、组织指导和掌握,有效地利用人、财、物,以到达共同目标的一种社会活动过程。它属于软科学,没有最优解,只有满足解。而治理学呢,则是一门系统地讨论治理活动的普遍规律和一般方法的科学。理解这两个定义后,对于治理的职能,我们也跟随教师有了肯定的了解。治理有四大根本职能:规划、组织、领导(指挥、协调)和掌握。而我要谈谈的就是规划了。 规划,它处于四大根本职能的第一位,尤其可见它是尤为重要的。由于规划指在肯定时间内,对组织预期目标和行动方案所做出的选择和详细安排。简洁地说,规划涵盖了组织的目标和实现目标的途径,它
4、是一切治理活动的前提,可以说离开了规划,其他治理职能就无法行使。比方说,我们要进展一次大学生义务支教。假如我们预先没有打算的行动方案,对所实行的行动没有规划地安排。那后果必定会是混乱一片的。由于人员没有安排好,谁负责哪个班,谁负责教哪一科,谁又能做领导者等等。这些都没有的话,那就更不用说如何教学生,如何做好本份工作了。其中,决策便是规划职能的中心了。它是治理者为了取得预期的结果,在对治理规律熟悉和对治理对象有关信息的分析、猜测的根底上,制定与实行活动方案的过程。规划则是决策的详细化,它预先打算做什么、如何做和谁去做。 那规划的性质是什么呢?它包括了规划的目标性、先导性、普遍性和效益性。首先,规
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