海尔集团资产管理规定.docx

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1、 海尔集团资产管理规定 海尔集团资产治理规定 第八十八条本方法适用于固定资产、低值易耗品(以下简称“资产”)的预算规划、购置、保管等有关治理工作。 一、固定资产：指单位价值在2023元以上，使用年限一年以上的设备、用具、工具等，详细范围详见附注; 二、低值易耗品：不符合上述条件的劳动资料、物品，详细范围详见附注。 第八十九条综合部门设资产治理员，对本单位的财产负责治理;资产使用人对本人使用的财产担当保管责任。 第九十条资产选购，应在集中招投标指定公司购置，未有指定公司的，应货比三家，在保证质量的前提下，力求价格低廉。 第九十一条固定资产、低值易耗品纳入行政费用预算治理范围，按行政费用预算治理规

2、定执行。 购置规划及申请 第九十二条资产购置实行规划预算治理。 一、各工程每年11月15日前需将下一年度的年度固定资产和低值易耗品选购规划及预算报筹建处综合部审核;各筹建处每年11月30日前需将下一年度的年度固定资产和低值易耗品选购规划及预算报治理中心综合部审核;治理中心综合部将各单位的年度固定资产和低值易耗品选购规划及预算汇总报分管行政副总经理核准; 二、治理中心年度固定资产和低值易耗品选购规划及预算经治理中心总经理睬议争论通过后报集团批准; 三、每年6月份治理中心及各筹建处、各工程可依据实际业务需要按原审批程序对年度固定资产和低值易耗品选购规划及预算进展一次中期调整; 四、预算规划批准后，

3、应抄送各级综合部、财务部、集团监事会等治理部门，便于监视执行。 第九十三条选购 一、资产选购统一由各级综合部负责; 二、预算内(外)资产选购应填写预算内(外)资产选购审价表，经本级审核部审价确认方可选购; 三、10万元或以上的资产选购需报招标治理中心招标，并按与中标单位所签的合同向中标单位购置; 四、资产的购置，必需取得正式发票，列明品种、规格、单价、数量。 第九十四条规划外资产购置申请 治理中心各部门、筹建处各部门、各工程在申请临时购置资产时填写预算外资产购置申请审批表，参照财务治理制度“超出年度预算的行政费用付款审批和支付程序”及“无预算的行政费用付款审批程序”，经治理中心或筹建处审批后执

4、行。 第九十五条小件低值易耗品(单价300元以下，总额1000元以内)在行政预算费用内由各单位把握使用。 资产领用及造册治理 第九十六条资产治理员应对新购入的资产进展统一分类编号，并设置资产治理台帐和按使用部门建立资产治理明细表。 第九十七条各工程设立资产治理帐以记载本单位资产的增减及调拨，并与筹建处综合部门资料保持全都。 第九十八条凡阅历收合格的固定资产，资产治理员应即以喷字或其他方式将编号印记于该资产上，并应与其所经管的资产治理帐保持全都。 第九十九条固定资产领用(包括新购、调配)操作程序： 领用时应填写固定资产领用签收表一式二份，由资产治理员签名确认。一份由资产治理员将相关内容输入资产治

5、理台帐及使用部门的资产明细表后存档;如为新购资产，另一份伴同发票到财务部入帐。 资产调配 第一百条治理中心综合部可在各下属单位之间统筹调剂余缺的资产。 第一百零一条离职或工作调动的员工，必需退还其领用的全部耐用物品。资产治理员调开工作，交接双方应清查财产，列册移交，双方及治理中心资产治理员签字并经本部门经理确认。 清查与修理 第一百零二条每年7月治理中心综合部和各筹建处综合部、工程对固定资产状况进展每半年的抽样检查;每年1月治理中心综合部和各筹建处、工程综合部应会同财务部门对上一年度的资产状况进展清查。 第一百零三条各筹建处、各工程的清查结果须在1月15日前报治理中心;治理中心在1月30日前向

6、集团报告年度资产状况。治理中心综合部将清查工作的结果和处理意见报治理中心领导，以备审批处理。 第一百零四条为确保各项资产的正常使用，使用部门要常常对资产进展检查维护，发觉损坏，需要修理资产的由综合部门安排，不得擅自请人修理。 第一百零五条资产的修理应掌握在预算范围内。超出预算范围的修理费用。由资产使用部门负担。 报废 第一百零六条资产丢失使用效能需要报废的，经查实并办理手续后，可以作报废处理。 第一百零七条资产报废审批操作程序 在固定资产的资产报废时，由使用单位填制固定资产报废申请表一式二份，审批后本单位资产治理员、出帐工程公司财务各一份，具体说明固定资产的技术状况和报废缘由，经使用部门、综合

7、部、财务部负责人、主管财务副总经理审批前方可报废。财务依据审批结果作相应帐务处理。 物业经理人： 篇2：集团财务治理中心财务报表及资产治理岗位职责 集团财务治理中心财务报表及资产治理岗位 岗位描述： 负责集团公司财务报表工作和集团公司资产的账务治理主要岗位职责(1)负责拟订集团公司财务电算化治理的规章制度，并贯彻执行; (2)负责依据各子公司的经营状况，汇总、合并编制集团公司各种财务报表及编报说明; (3)负责编制汇总会计报表、集团对外年报工作，并按公司治理制度向有关部门、单位报送会计报表及相关文件资料; (4)负责对集团公司财务电算化系统进展应用维护，帮忙解决应用中遇到的问题，保证系统的正常

8、运行; (5)负责与外部单位技术人员的沟通、协调，保证系统安全、正常进展; (7)对集团本部及全资子公司会计人员进展电算化培训，以标准集团电算化操作; (6)负责对会计报表及相关资料进展整理、归档; (7)负责对全资子公司人员财务报表业务培训、技能提高等指导性工作。 (8)负责拟订集团公司资产治理制度及资产折旧摊销政策; (9)负责对集团公司及全资子公司长、短期投资、投资性房地产、固定资产、递延资产、无形资产进展账务处理及报表编制; (10)负责依据集团公司有关资产治理方法，实施资产的产权登记和年度检查工作，作好资产评估及评估备案和股权治理工作，根据规定的程序和权限处置集团公司内的各项资产(包

9、括有形资产和无形资产); (11)负责集团公司固定资产内部调配、折旧、报废的账务处理; (12)负责对集团公司及成员企业的清产核资及资产治理状况进展稽核，提出整改意见; (13)负责对集团公司固定资产卡片、档案进展治理; (14)负责对集团公司及成员企业财务治理制度文件的整理汇编; (15)负责对集团公司资产年检、变动、注销手续进展核查并催促有关部门办理产权登记; (16)负责组织集团公司及成员企业资产会计档案的归档及文书处理。 主要治理权限 (1)在财务电算化系统维护及使用中，有权要求相关部门人员赐予协作; (2)对集团本部及全资子公司的会计核算、财务报表工作有建议权; (3)在财务报表范围

10、内，有权要求相关部门人员赐予协作; (4)对集团本部及全资子公司各项资产治理制度及资产折旧摊销政策有建议权; (5)在资产治理工作范围内，有权要求相关人员赐予协作。 篇3：装饰公司资产治理制度 装饰公司资产治理制度 一、为保证公司各种固定资产、低值易耗品的完整、安全，确保使用，特制订本制度 二、固定资产包括：电脑、复印机、传真机、扫描仪、数码相机、打卡机等。单件价值在500元以上，使用年限在 两年以上的。 三、低值易耗品包括：办公桌椅、文件柜、饮水机、装订机等。 四、行政部负责对公司各部门固定资产及低值易耗品的购置、保管、分发及登记造册。 五、各部门确定本部门资产治理责任人，负责资产的保管、修理。领用固定资产及低值易耗品时要由责任人签字。 六、资产的购置由部门提出申请，部门经理签字后，报至行政部，总经理签字报上级公司批准后进展购置。 七、行政部负责定期对公司资产进展检修、盘点、登统。 八、任何个人不得以任何理由私自拆卸、毁坏各种资产。经确认后如属自然损坏的，由公司负责更换。如属人为损 坏的，由部门经理马上自行处理，公司不予报销，不得影响正常工作。并对责任人进展通报批判。 九、关于计算机的使用制度： 1、公司全部计算机不得安装任何嬉戏软件; 2、各部门人员在离开部门锁门之前应退出系统并关机; 3、要留意计算机及配套设备的使用和保养。