消防支队关于2023年度工作总结汇报范文.docx
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1、 消防支队关于2023年度工作总结汇报范文消防支队关于2023年度工作总结汇报范文 今年以来,xxx聚焦年度重点工作任务,突出开拓创新精神,勇于打破旧思维,扬优势、补短板,在实践中探究新时代xxx建立新路子。 一、构建“四大机制”,激活队伍源动力 支队构建四大工作机制,找准年度重点工作的着力点和突破口,以强鼓励激发指战员创先争优的源动力。一是构建强担当责任落实机制。根据 “工作清单化、清单节点化、节点责任化”要求,将工作任务与xxx责任捆绑,责同担、奖同享、罚同受,确保每项工作序时推动,责任到人。二是构建实体化专班运作机制。对重点工作任务、难点问题,因时制宜组建工作专班,加强力气整合,形成攻坚
2、破难的破竹之势。三是构建争一流比拼机制。支队定期追踪各项工作开展和完成状况,实行晾晒制度,亮成绩,看实效,激发比赶超的内生动力。对工作成效显著的做法,准时总结阅历,进展全市推广。四是构建论实绩考核机制。在队伍内部树牢干事创业、实绩优先和典型引领鲜亮导向,对比年度重点工作任务,在总队排名靠前完成的工作任务,赐予xxx加分,在干部使用和立功受奖上倾斜的嘉奖措施。对于工作推动不力的,排名靠后的,深入查明缘由,进展追责。 二、运用“四个态势”,增加干事行动力 支队把学党史与践使命结合起来,以“四个态势”精准发力,不断提升指战员干事创业的行动力。一是以思想全都之势分散思想共识。支队党委紧跟紧随总队党委各
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