淘宝双12活动策划.docx

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1、 淘宝双12活动策划 近日双12年中大促活动报名开头了，许多卖家也都会报名参与，淘宝双12活动筹划怎么做?一起来看下淘宝双12活动筹划。 淘宝双12活动筹划 一、售前的预备工作 1.装修活动开头之前要做好店铺装修工作突出活动的主题将主促商品美化好。 2.营销做好店铺商品的关联营销搭配好推举套餐例如外套打底衫裤子 等平常的促销手法也不能停如保藏有礼满就送好评送金关注送卷等。 3.选品活动商品要选择具有优势的产品比方价格优势款式新奇质量过硬等。固然全部所售商品肯定要有自信不要以次充好好的产品才会带来更多的回头客更多的好评更高的DSR评分更低的退换货率削减客服和库房的工作量降低运费本钱。总之产品肯定

2、要物有所值。 4.备货活动中销量大的商品以及赠品备足货源包装耗材预备充分比方纸箱塑料袋快递面单胶带不干胶美工刀打印耗材等。 5.库存在活动开头前进展一次库房盘点工作做到账务相符即系统库存和实际库存相符避开消失超卖少卖现象。留意超卖的后果很严峻将严峻影响顾客对本店的影响严峻影响DSR的评分以及动态评分。 6.整理这里主要说库房货物整理货位货物摆放整齐备货存放位置明确这样出货效率精确率才会提高。 7.场地活动期间包裹会比平常多许多倍所以场地方面肯定要提前规划好做到人员位置合理包裹整齐摆放有利于提高整体工作效率。 8.人员合理安排各部门的工作人员以及各部门之间的相互协作。告知大家活动期间大家要调动自

3、己的积极性在完成自己工作的同时去协作相关部门一起完成工作大家要拧成一股绳才能高效率的完成任务。治理人员要发挥好协调的工作。 9.培训特殊是客服的培训活动量的巨大需要客服做好和客户之间的FAQ疑难解答。活动过程中每个客服的旺旺需要面对几百、甚至上千顾客的问答做好顾客分流工作尽量让老客服多分担一些顾客提高工作效率这需要技术支持。 10.交接部门与部门之间的交接部门内部之间的交接库房和快递之间的交接都要做好。特殊是库房和快递之间的交接肯定要清清晰楚避开丢单落单现象这个很重要。 11.安全做好安全检查工作不需在关键时刻物业停电、停水灭火器是否可正常使用网络瘫痪系统崩溃等硬件设施的检查修理工作要做好。

4、12.饮食提前为大家定制好饭菜饭菜肯定要比平常好犒劳辛苦劳作的兄弟姐妹们。这样大家工作起来更给力。 二、售中的跟进工作 活动进展中最忙最亲苦的要数客服和库房的兄弟姐妹们了各部门负责人这个时候要协作、协调好他们的工作加上之前的预备工作已经做得很到位售中的时候鼓舞大家的士气是最重要的。最好在配备一个勤务员特地为客服和库房的员工效劳比方端茶倒水、安排饮食等微小工作好让他们用心做事。 三、售后的效劳工作 货物发出后接踵来而的就是客户反应这个时候客服人员要做好心理预备急躁细心的解答客户所遇到的任何问题神经不能有半点松弛不要以为接了单就没事了处理好客户的问题会削减不必要的退换货。将客户退换货的问题标示清楚便利库房分拣。 库房统计退换货的商品将残次品上报给选购部门准时进展处理。 淘宝双12的活动筹划已经奉上了，有条不紊，分工明确，井然有序，才能保证活动的顺当运行。预祝双12大促大卖!