源丰煤矿安全目标管理制度.docx

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1、 源丰煤矿安全目标管理制度 源丰煤矿安全目标治理制度 为仔细贯彻落实上级一系列安全文件精神，抓好全矿的安全治理工作，确保实现安全生产，特制定安全目标治理制度，望各单位仔细遵照执行。 第一条 以党的十七大精神为指针，坚固树立科学进展观和安全进展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，大力实施科技兴安，深化企业“一本三化”治理文化，严格安全监视检查，进一步强化基层、根底治理工作，促进矿区安全形势持续稳定安康进展。 其次条 每年年末，矿依据上级下达的安全要求，由矿长主持、矿领导班子讨论制定下年度本矿安全目标，对人身事故、幸运事故提出明确的上限值，并分类提出目标治理责任，分项落实到有关单位和人

2、员，形成全矿年度安全工作意见，并严格落实执行。 第三条 每月、周，依据各个不同时期的特点，由矿长或生产矿长主持安全办公会，提出下一阶段详细的安全生产目标，并制定相应措施和方法，分阶段实现各个时期的安全生产目标。 第四条 矿长对全年安全目标负总责，详细抓好各分管领导的工作落实状况，主持解决安全工作中人、财、物的问题。主要工作目标是：落实党的安全方针政策，杜绝一切重大事故，爱护职工的身体安康，不断改善职工劳动环境条件。 第五条 实现安全生产目标的责任划分及措施 (一)水、火、瓦斯、煤尘安全工程的治理，由生产矿长、总工程师负责，分管副总、技术科长、防治水区长、通风区区长、地测科科长详细负责。 1.对

3、现场存在的担心全隐患进展全面排查，对查出的事故隐患制定整改措施，安排专人抓好落实。 2.组织专业人员对重点地点进展专业巡回检查，发觉问题准时处理并写出落实表。落实状况由施工单位负责人进展签字。 3.对含水层、老空积水必需坚持执行“有疑必探，先探后掘”的原则，对受水威逼的回采工作面坚持先改造，改造不好担心装、不生产。 4.加强一通三防工作的治理，完善通风系统，确保各施工地点有足够的风量。严格瓦斯检查，防止瓦斯积聚，不断加强瓦斯检查人员岗位责任制。加强局部通风和盲巷的治理。健全和完善综合防尘、防爆设施，防止煤尘超限。 5.对采空区要加强治理，要准时进展防灭火予注浆，对其它采空区要准时密闭，对密闭状

4、况要专人检查，防止漏风。 (二)顶板安全的治理，由生产矿长负责，采、掘副总、技术科长、各施工单位区长详细负责。 1.初压面坚持治理到位、措施到位、工作到位，执行初压前、后会审制度和矿压观测预报制度，初压期间要严格科室、区队干部三班盯观场，发觉顶板来压、支护质量不符合规定准时安排处理。对假顶下回采、掘进八层中的“二合顶”、过断层、过老巷、修复巷道及其它特别施工地点，由技术科依据现场安排制定特别措施，调度、技术、安监、质量科把好现场的措施落实关口。 2.严格现场中的正规操作、支护质量治理，对支护质量低劣的工作面，坚决停产整顿。严禁空顶作业，严禁使用不合格的支护材料，严格执行敲帮问顶制度。 (三)机

5、电、运输由分管机电运输的生产矿长、机电副总、机电科长、安监科分管机电运输的工程师负责。 机电方面重点抓好供电治理、雨季三防、主排水泵及管路的联合试运转、主提升系统的安全运行等工作，各工程要有规划、有措施、有落实。 运输方面着重抓好运输安全设施、绞车绳的治理，严格遵守运输秩序，要求设备治理到人，实行挂牌治理。 (四)地面安全治理由分管地面安全的分管领导负责，地面安监科、各地面场所负责人详细负责治理，重点抓好防火、防雷、防爆、防毒、卫生防疫等方面的安全工作，对于危急建筑物、设施要制定防范、整改措施。 第六条 为确保目标的实现，矿成立安全质量治理考核领导小组。矿长任组长，班子成员任副组长，各专业副总工程师及有关单位科室的负责人为成员。考核办公室设在安监科，安监科长任办公室主任。 第七条 责任追究 对违反制度或安全目标责任不明确、没有准时制定安全目标以及防范措施而造成安全事故的有关责任人员将根据兴梁煤矿安全生产奖罚和责任追究制度实行经济惩罚和行政处分。