温江区人民医院2023年年上半年节能工作总结.docx

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1、 温江区人民医院201*年上半年节能工作总结 温江区人民医院201*年上半年节能工作总结 温江区人民医院201*年上半年节能工作总结在201*年上半年，我院仔细根据上级部门的有关要求，结合成都市温江区节能目标责任考核评价体系与成都市温江区201*年节能降耗目标任务分解表仔细开展了节能工作。现将我院上半年开展节能状况总结如下：一、开展公共机构节能宣传周活动 为增加医院职工的忧患意识和节省意识，进一步推动节能型机关建立，温江区人民医院紧紧围绕“节能低碳新生活，公共机构做表率”主题，仔细组织开展了一系列节能宣传活动。营造深厚节能气氛。在院内醒目位置粘贴节能宣传画报，在洗手台、空调、打印机等特定区域设

2、置节省用水、节省用电、节省用纸等提示标识，向职工广泛我国宣传能源短缺现状、节能法律法规以及节能减排的新政策，新技术，新措施，有效营造人人节省、事事节省、环环节省的深厚气氛，增加广阔干部职工节能观念和法律意识。 二、制定并严格落实节能措施 (一)加强能耗统计，完善能耗监测。根据要求，加强能耗统计工作，建立统计台帐，仔细核实各类单据，照实记录原始数据；完善能耗监测工作，加强对能耗数据的集中采集和分析，确定专人监测数据，准时统计监测状况。 (二)节省用水方面，具体把握月用水量与缴纳水费的金额，如有特别，留意检查预埋送水管是否遗漏，暴露管道及水龙头损坏要马上更换，在用水处贴上“节省用水”标志，提示大家

3、节省用水。更换院区内、家属区内的可控水龙头，防止随便铺张水的状况消失。排出专人参与区节水办的培训，有专人负责全院节水工作，制定节省用水治理制度，严格根据制度管控医院用水网络。 (三)节省用电方面，把非办公区全部更换为小瓦数节能灯泡，养成随用随开、用后关灯的良好习惯。严格根据中心空调的开放时间开放空调，室内温度高于27度开放空调，室内文帝低于24度不开放空调，使用空调时，必需将门窗关闭。在使用电脑、饮水机等其他电器时均做到随时使用随时开机，对光线较好的办公室杜绝开灯办公，以此到达节省用电的目的。目前正在根据成都市温江区201*年节能降耗目标任务分解的要求，积极参加LED节能灯的改造工作，目前正在

4、与区能源办进展协商改造的详细实施方法。 (四)节省燃油方面，对车辆运行的里程进展核定，实行汽油统一购置统一治理，加油登记制度，对耗油量大的车辆要随时检修燃油系统。严禁120车辆参加非急救方面的工作，削减公车使用支出。我院公务用车实行统一治理、办公室审发派车制度，削减单独或重复派车，严禁公车私用。加强车辆使用治理，实行车辆定点定车加油、单车燃油消耗登记等制度。尽可能削减人为因素造成的损耗。 (五)节省办公用品方面，尤其是打印纸使用方面，文件资料用纸实行双面打印，杜绝盲目操作打印行为，以削减不必要的铺张，其他办公用品的使用严格实行统一购置、节省使用的原则，把节能工作落实到实际行动中，充分表达真正意

5、义上的节省。三、下一步工作规划 1、进一步营造全院重视节能的良好气氛。加大节能宣传工作力度，深入宣传节能降耗的重要意义，组织节能降耗工作的阅历沟通，推广节能先进典型，曝光批判铺张行为。2、制定鼓舞政策，严格奖惩。制定节能减排鼓励奖惩罚法和措施。搞好节能减排宣传教育，积极开展形式多样的宣传活动，宣传节能减排的好阅历和好做法，普及节能减排学问，努力营造深厚的节能减排社会气氛。 我院节能工作将连续根据区政府的安排和要求，结合本院节能减排工作一如继往地扎实向前推动。 成都市温江区人民医院 201*-7- 扩展阅读：201*年上半年医院工作总结 201*年上半年医院工作总结 *市*医院201*年上半年工

6、作总结 201*年上半年，在市残联的正确领导下，在市卫生局的细心指导下，我院全面贯彻“三个代表”重要思想及十六届四中全会精神，树立和落实以人为本的科学进展观，紧紧围绕年初制定的“五个不动摇”这一目标，进一步增加全院职工的领先意识、创新意识、机遇意识、质量意识，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部治理，构建长效机制，提高竞争实力，提升医院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地地推动了我院物质文明、精神文明的协调进展。现将工作总结 一、医疗业务明显增加。共完成门诊量达3xxxx人次，住院病人数为1xxxx，实现业务总收入6xxxx元，较去年同期增长2xxxx。二

7、、累计为患者免费测量血压、义务询问达20xxxx人次；半年免除挂号费xxxx九千元；向灾区捐款达100xxxx元。 三、医疗质量明显改善。门诊病历、门诊处方、住院病历均趋于标准，合格率8xxxx，比去年同期上升xxxx。 四、医疗效劳明显提升。导医效劳、便民门诊、义诊活动、实行收费公示制等等，受到社会各界的好评。 五、医院治理进一步标准。建立完善了关于成立督查组的安排、值周制度、学习制度、科室员工互动制度、考勤考纪制度、科主任职责、罚款制度等几项规章制度，使医院的各项工作步走上了制度化、标准化、科学化的轨道。 六、卫技人员素养明显提高。有xxxx同志分别参与了自考和成人高考，2xxxx同志参与

8、了执业医师考试，1xxxx同志报名参与资格考试，同时我院分别对主任、医生、护士、药房人员进展了理论学问的考核，全部获得了满足的成绩，全院卫技人员整体素养明显增加。 七、医德医风明显好转。今年上半年，我院连续进一步行风建立，时刻贯彻以人为本的医疗效劳理念，不仅让病人满足，更要让病人感动，胜利地抢救了一例房颤重症患者；各科室连续对出院病人进展电话回访，建立三日内出院病人回访制度，使得病人满足度大幅度提高。全院共收到表扬信、感谢信数十封，锦旗锦匾五面。 八、假肢矫形器部成绩喜人。 累计为肢残残疾人和老年人共供应助行轮椅5辆，拐杖8副，肢具5副；为享受公费医疗的肢残人装配假肢xxxx次；元月份利用春节

9、期间向病人发放慰问信30xxxx封；开展了免费检修保养假肢活动，共计6xxxx人次； 对xxxx特困肢残朋友装配假肢进展了优待照看，金额达150xxxx，业务总收入xxxx元，成绩喜人。 九、工伤保险定点*手续已理顺。今年，我院被定为工伤保险定点单位，经过种种努力，现已理顺了各种手续，为后半年的开展打下了根底。十、先后在在电台、电视台、报纸、网络、印发宣传材料等形式宣传医院新形象，做到报纸有文章，电视有图像，电台有声音。对外报道15篇，印发宣传材料1000xxxx份，制作横幅、标语6条，安康教育4块、宣传牌8块，网站点率730xxxx次。 十一、上半年，圆满地举办了第十五期盲人按摩培训班。培训

10、人员达2xxxx。在给他们讲授按摩根底的同时，尤其注意对他们进展思想政治教育，特殊是“四自”精神的教育，使他们从心理上战胜残疾，重塑人生抱负，同健全人一样实现人生价值。 十二、根底设施建立投入明显加大。今年上半年，我院在资金来源非常紧急的状况下，紧缩各项开支，进展医疗设备、房屋及根底设施、环境及综合效劳力量建立，投资对医院环境进展了美化和亮化，整修了办公室，新建了洗衣房，*训练室和门诊安装了空调，为病人供应舒适、美化环境，使医院整体水平有显著提高。 总结前半年工作，我们从中得到以下几方面的启发：一、构建长效机制，促进医院可持续进展。 一是建立长久学习机制。构建并且不断完善学习机制，用机制来保障

11、学习型医院的创立活动在安康、可持续的轨道上进展。每周组织一次集中学习自驱力、没有任何借口这两本书，并做到有记录、有心得。执行是一个长期被无视的主题。有很多的人拥有卓越的才智，但只有那些懂得如何执行的人获得胜利；很多企业拥有宏大的设想，但只有那些懂得如何执行的公司获得胜利。为了进一步提高我院中层干部的治理力量，组织中层观看学习闻名博士余世维讲授的赢在执行录像，共6盘。通过学习，引起很大反响，全院中层干部沟通了赢在执行学习后的心得体会。并将所学到的用于工作中。二是建立值周督查长效机制：督查是我院医疗质量建立的内部评估机制，经过半年的实施，已成为制度化、标准化的工作。由员工轮番任值周督查，实行主任管

12、员工，员工管主任的互动治理机制。值周督查每天定时或不定时的对各科室在医疗文书、医疗流程、效劳流程、组织纪律、环境卫生等方面进展了现场检查，并催促其改良。为了将值周制度落到实处，我院下发了一周考勤状况登记簿，并明确由值周督查在进展检查时适时登记，每周五将值周总结在中层会议上进展公布，按时上交办公室以供复查、评比、备案。 二、转变理念，推行阳光工程，进一步深化人事制度改革。 今年年初，我院实行公开竞争上岗，拉开了医院人事安排制度改革的序幕。从建立广纳群贤、人尽其才、布满活力的干部选拔任用新机制的角度动身，人事安排制度改革进一步深化，医院开展了公开竞选科主任竞争上岗，建立优胜劣汰的良好用人机制，此举

13、有效地增加了中层干部和科室人员的岗位责任意识，强化了科室治理，进一步体 现了公开、公正、公正的选才荐才机制，从而使选择干部的视野拓宽，广开“才”路，让更多的职工看到自己职业的成长性，起到一种鼓励作用，从而进一步增加了干部的责任心、使命感和治理力量。这也让医院的政务越来越公开、公正和公正。 三、完善制度，制度创新初见成效，医疗效劳质量不断提升。 今年年初，我院通过建立完善了关于成立督查组的安排、值周制度、学习制度、科室员工互动制度、考勤考纪制度、科主任职责、罚款制度等几项规章制度，使医院的各项工作步走上了制度化、标准化、科学化的轨道。制度创新，进一步调动了医院广阔干部职工的积极性，推动了和谐医院

14、的建立。短短半年，医院消失了一派新气象。 四、提高专业技术水平，突出打造品牌 高质量、高水平的医疗效劳是病人、家属、社会评价医院满足度的一项重要指标。我院始终把强化医疗质量治理、提高专业技术水平、打造技术品牌作为创立群众满足医院的一个重点来抓。 1、进一步落实了病案治理制度、住院病历书写、门诊病历、病程记录等制度标准，定期督查，找出问题，制定措施，加以改良。 2、以科技兴院为动力，增加医院进展的后劲。我院实施科技兴院战略，通过请进来和走出去的方法，加大人才培育的力度，取得了明显的成绩。五、坚持效劳创新，融入人文关心 效劳不是口头禅，而是实在的行动，在“以人为本”的理念下，我院立足于“一切为病人

15、、为病人一切、为一切病人”，面对医疗效劳竞争，提出医疗效劳创新，将现代化的人文文化融入医院中，营造高层次的效劳理念和人文关心。 “以病人为中心”的效劳理念已深入人心，各科室之间形成安康、和谐、有序地竞争，科室之间合作精神不断增加，形成了效劳、质量、效益、治理一起抓的良好局面，合作精神和团队精神不断显现。 开展了“三化、五心、六个一”效劳，即设施治理正规化、效劳标准化、病房家庭化，用真心、爱心、关怀、细心、诚意，为病人倒一杯开水、献一束鲜花、发一张贺卡、递一块手帕、送一个微笑、道一声问候。如帮助病人进食进水、喂药漱洗、擦身洗澡、洗头、男病人理发剃须、处理大小便、翻身拍背、帮助下床活动、应答病人召

16、唤、床铺的整理、维护病房秩序等，使得让家属把患者送到医院治疗时，可以上班安心、感到省心、让患者也放心，从门诊到病房，从入院到出院，从人前到人后，医护人员用真情、实情、深情、亲情、动情、感情，实行一条龙式效劳，表达我院为患者供应真情的效劳。 出院时还向病人或家属交待留意事项，对*、保健、用药、饮食、运动、复查等问题进展指导，重点病人进展随访，并开展上门效劳等等。此项举措的实行，受到了广阔病人及家属的欢送和好评。六、注意医院文化建立，展现我院特色 文化建立在医院的现代化治理中发挥着越来越重要的作用，文化建立的核心是运用信念、道德等无形力气，提倡以人为本、以德为先，树立医院的最正确形象。今年上半年，

17、我院连续加强医院文化和精神文明建立， 通过一系列的活动，进一步分散情感、鼓励创新、提升医院形象，分散情感、催人奋进、提升形象，我院的文化建立表达了医院特色。 1、201*年，我院被市劳动保障局定为工伤保险定点医疗*机构，为了使职工充分了解工伤保险的有关学问，3月7日下午，我院组织了一场以工伤保险为主要内容的学问竞赛。占全院三分之二的女职工踊跃参与，以惊人的毅力进展学问竞答。依据竞赛规章还评出了一、二、三等奖，以作鼓舞。 2、为了鼓励广阔护士继承和发扬护理事业的荣耀传统，以爱心、细心、责任心对待每一位病人，搞好治病救人的工作。5月10日，我院护士举办学问竞赛来庆祝自己的节日。1xxxx护士踊跃参

18、与，均取得了令人满足的成绩。二门诊郭韶瑾同志更是以精湛的技能、超群的理论独占鳌头。 3、5月15日我市两会盛大召开之际，迎来了全国第十五个助残日，我院抱着让爱绽放在人间的美妙信念，组织医疗骨干力气在华街广场开展义诊，为残疾人献爱心，为节日和两会献礼。 一大早，由院长带头，与十五名医术精湛的医师一块赶到华街广场，高挂起一幅红色条幅，上写今年的助残日主题：“公平共享，促进残疾人就业”。天色阴蒙，不时飘来细雨，这丝毫没有降低*人用行动扶残、助残的真情。他们摆好桌凳和医疗器械，热心接待每一位患者，解答每一个疑难问题，经过仔细检查，给病人提出科学有效的*方案，并建议随时向*医院反映状况，随时得到帮忙，早

19、日找回安康。闻讯赶来的偏瘫、截瘫、脑瘫患者高达80xxxx名，放开心扉诉说与残疾抗争的挫折经受，忍不住流下眼泪，*人把患者的信任化作无穷的力气，不知苦，不知累，全然忘了早上还没有顾上吃一口饭，百姓看在眼里，感动地说：“有这样好的医院，咱们老百姓就放心了”。 康院的工作得到了市委、市政府的赞许和有力支持。5月13日，市政府副市长、残工委主任贾联亭百忙之中，在市残联理事长柴石旺等领导的伴随下，专程到我院走访慰问了我院的残疾职工，参与我院的治疗室、训练室和按摩房，他情真意切地鼓舞*人连续努力，珍惜自己的就业时机，自强独立，努力工作，为构建和谐*做奉献，同时他还对我们提出了要求，要进一步加强医护人员技

20、术培训，加强医德医风教育，把医院建成一座富有特色的专科医院，最终贾市长代表市政府，为我院送上了200xxxx慰问金，并同我院残疾职工合影留恋 康院今日的成绩也包含了市残联领导的心血和汗水，柴理事长等残联领导不时地到康院视查，慰问并深入了解残疾职工的疾苦，同时赐予极大的支持。他们从小事做起，从实事做起，尽可能地解决医院和职工的实际困难。并为我院赠送了4台电脑。 尽管我院前半年工作取得了较好的成绩，但与党和人民的要求仍有不少差距。冷静思索，一些问题也必需引起我们的重视，一是硬件的投入缺乏，目前我院病房条件不能适应医疗需求，二是观念落后，局部同志盲目乐观，唯我独尊的思想依旧存在，有“小富及安”、“混

21、日子”思想，改革治理力度还不够，三是专科特色不明显，高级专科人才缺乏。 后半年，我们将连续把“病人满足、家属满足、社会满足”作为工作追求，立足本职，留意实效，努力做好后半年的工作。 一、以医院治理年活动为动力，依据年初制定的五个不摇，努力创立和谐进展的医院。借助有利条件，狠抓内涵建立，不断提高医院两个效益，实现年初制定的目标。 二、注意人才兴院、科技兴院，使战略目标有新进展。 三、加大人才培育和引进的力度，加强风湿、类风湿专科建立，突出特色兴院的主基调。 四、标准医疗行为，强化环节治理，组织医护人员学习刑法、医师法、医疗规章制度及岗位责职。 五、以保持共产党员先进性教育为契机，推动医院各项工作。通过先进性教育活动的开展，增加党支部的战斗力，发挥党员的先锋榜样作用。六、注意医院文化建立，营造我院特有的文化底蕴。 友情提示：本文中关于温江区人民医院201*年上半年节能工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，温江区人民医院201*年上半年节能工作总结：该篇文章建议您自主创作。