源丰煤矿安全“包保”区队管理制度.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《源丰煤矿安全“包保”区队管理制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《源丰煤矿安全“包保”区队管理制度.docx(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 源丰煤矿安全“包保”区队管理制度 源丰煤矿安全“包保”区队治理制度 为仔细贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,进一步加强安全治理,防止事故的发生。依据安全治理工作需要,特制定源丰煤矿安全“包保”治理制度,详细安排如下: 一、安全“包保”的原则及根本要求 1、实行分级负责的原则,建立公司班子领导小组,公司领导与科室建立“包保”,科室领导与区队建立“包保”。 2、基层区队必需建立队干“包保”班组制度和职工互保、联保制度。 3、公司领导“包保”区队要有科室人员参加,实现全部区队均有领导“包保”,并将“包保”区队的安全生产与包保人员安全抵押金挂钩。 4、职工互保、联保制度要形成全部职工日常均有固定
2、的安全联保人,对其日常安全行为进展监视、提示;全部施工现场人员均有安全互保人,对其当班安全行为进展相互监视、提示的联保、互保机制,便于职工相互照顾、相互监视。 5、公司领导和科室人员对“包保”区队的安全负连带治理责任。 6、包区人员对所包的区队工程质量、文明施工、一通三防。 7、通过职工互保、联保制度形成涵盖职工日常行为治理和现场行为治理的横向的关爱、监视体系,一对一负责。从而形成纵向成线,横向成网的安全治理体系。 二、安全“包保”组织机构 矿成立安全“包保”领导小组 组 长:刘洪伟 副组长:肖云生 成 员 : 马波、席春雷、张宁、宁亭、孔向阳、郭明金、 邓效华、赵玉刚、胡家刚、于进各生产科室
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 煤矿安全 管理制度
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内