清华大学现代企业管理高级研修班培训心得.docx

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1、 清华大学现代企业管理高级研修班培训心得 清华大学现代企业治理高级研修班培训心得 感受清华报效豫光 清华大学现代企业治理高级研修班培训心得 田冬 今年3月23日至4月3日，我有幸参与了清华大学现代企业治理高级研修班的培训学习。清华大学作为全国首席学府，令很多学子心驰神往，此次短暂的学习经受也算是圆了自己的清华梦。在此由衷地感谢杨总和公司领导能够给我这次难得的学习时机。回眸12天的培训历程，我沉醉在教师们精彩的讲解中，思想上受到了剧烈震憾，理念上有了全面更新，学问上得到了充实提高。清华园的日子令人难忘，盘点学习收获，体会颇多。 一、收获学问开拓视野 培训学习的过程是辛苦的，但是收获学问的体验是欢

2、乐的。清华大学治学严谨、学风浓郁，在12天的时间里，我仔细参与了全部课程的学习，多位闻名专家学者精彩讲授了组织行为学高效团队建立与执行力企业生产运营治理与质量掌握等课程，应当说每一节课都特别精彩，使我真正感受到学海无涯，天外有天。给我们授课的大多是全国知名的专家学者，满腹经纶、学富五车，或观念超前，视角独特；或幽默幽默，妙语连珠；或通俗易懂，深入浅出。说国事民情如数家珍，话民情民生贴近百姓。一堂专业性很强的课程，让全部人听得心领神会，津津有味。我既开阔了视野，增长了学问，更感到身心愉悦，如浴春风。 二、感受风范承受洗礼 培训期间使我仿佛又回到了学生时代，每天在宿舍、教室、食堂之间奔忙，连晚上也

3、不休息，抓紧一切时间看讲义、记笔记，和大家争论相关问题，珍惜这来之不易的学会时机。各位教师们殚精竭虑，诲人不倦，甚至还利用课间休息时间向同学们讲授学问。大师们的学识和严谨的治学精神，清华深厚的学习气氛和文化底蕴深深感染着我们参与培训的每一个人。在中国的首席学府，能够面对面倾听顶级教授高层次高水平讲课，感受各领域权威的大家风范，承受一次人生的再教育和心灵的洗礼，这真是一笔无可替代的珍贵财宝。 三、启发思维转变观念 虽然时间短暂，但这次培训内容有较强的针对性和时效性，通过学习使我有时机接触到政治、经济、金融、企业治理等方面最新的理论成果，在团队建立、企业文化、领导力进展、创新思维等方面有了全新的熟

4、悉，这些学问象新大陆一样开扩了我的视野，启发了我的思维。高度打算视野，角度转变观念，尺度把握人生。通过清华培训使我站在更高的层面上、用更全的视角去分析问题、解决问题、谋划思路，更好地完成好本职工作，努力为豫光更强更大进展创新突破，奉献一切。 四、分散精神展现风采 培训期间，大家在学习和生活中相互帮忙，取长补短，共同进步。在课堂上仔细听讲，热闹争论；参观中留心观摩，虚心求 教；课余时间，加强沟通，广泛沟通。每个人都将自己的全部热忱投入给这个和谐的集体。同时我们良好的精神风貌，严格的组织纪律，标准有序的表现赢得了清华领导和教师们的赞誉，也为我们这个集体争得了荣誉，树立了豫光人的良好形象，展现了豫光

5、人的风采。一次次集体活动大家都积极参与，表达出我们是一个团结奋进的团体，充分呈现了豫光文化的分散力和号召力。 “留学清华”的荣耀已成为历史，我将把培训中的收获转化成素养力量，运用到进展豫光的工作实践中，更好地奉献豫光。 （一）从心灵深处要更加重视学习，真正将学习成为一种人生乐趣，当成一种生活方式，把学习兴趣和求知热忱，进一步地放大起来，延长下去。 （二）活用清华所学，开创性做好本职工作。通过培训提高解决实际问题的力量，推开工作开展的水平。清空杯子，注入新水，装满新知；放弃过去阅历，从零开头。 “自强不息、厚德载物”的清华精神已经根植于我的灵魂深处，“行胜于言”的清华校风告知我，人生之路虽远，行

6、则将至，豫光进展之路虽长，做则将成。我当“严谨、勤奋、求实、创新”，我当超越自我，追求卓越！ 扩展阅读：清华大学现代企业治理创新总裁高级研修班 现代企业治理创新总裁高级研修班 凝炼才智创新突破再提升、再跨越！才聚天地演绎幻想新高度、新辉煌！ 自强不息厚德载物 企业与个人力量因素日益成为组织实现战略目标的关键因素！企业创新治理人员的因素也日益成为组织实现战略目标的瓶颈！ 企业治理与个人力量的提升，最终都可归结为“治理模式与人人脉”的竞争！ 一、【培育目标】： 现代企业治理创新总裁高级研修班课程是一项针对中国企业高级经理总裁的高层次的在职培训工程，旨在结合中国治理实践，系统深入学习与讨论国外先进的

7、治理理论和阅历，培育适应中国社会主义市场经济进展所必需，适应与国际接轨后机遇而面临的新挑战，能够独立战略治理，具有全球化竞争意识的高素养魅力复合型人才与决策者。同时提高领导者自身修养与魅力。 二、【教学目标】： 1、用清华深厚的文化积存与号召来组织最有思想的专家学者共商治理课题。2、定期了解经济进展最前沿信息。3、荟萃理论与实践结合的治理阅历。4、强化企业家之间的沟通与探讨。 三、【教学特色】： 1.为学员搭建良好的商务沟通平台-会聚国内商界精英、企事业高层治理人士，为学员快速积聚校友资源供应时机，同时定期、不定期举办的俱乐部活动，为总裁们供应一个持续、广泛沟通的平台。 2.案例教学，打破传统

8、模式-专家团队、闻名教授及业内资深、实战人士授课，传递真知与灼见，超越学院派传统教学；采纳极前沿的核心课程+案例援引+互动争论+学术论坛，让学员真正的解读胜利企业的治理精华。3.教学询问相结合，供应个案询问-针对学员所在企业的特点，可派专家组免费为其供应战略询问与诊断效劳，解决企业自身所缺乏之处。 4.为学员及企业融入国际视野供应捷径-学员均可倾听专家治理精华与解决企业的胜利之道。优秀企业家面对面沟通，为学员本人及自身企业快速融入国际视野与国际战略供应捷径。 5.在休闲旅游中学习-我们采纳授课地点不定的学习方式，让学员在旅游及休闲的环境中倾听治理专家对企业的治理之道和沟通，同时加深学员之间的友

9、情。 天行健、君子以自强不息地势坤、君子以厚德载物四、【招生对象】： 企业的董事长、总裁、总经理和中高层治理人员，政府及企事业单位的财务、营销、人力资源的决策人员和治理者。 五、【教学组织】： 1、依据宏观经济进展形势与企业现实需求确定各单元的教学核心主题。2、配备优秀的教学治理与效劳人员从事教学组织与效劳。3、建立企业家俱乐部，开展学员之间的工作沟通与阅历探讨。 六、【学籍治理】：全部学员由清华大学统一进展学籍治理。 【学习费用】：人民币46800元/人（含学费、教材费、论坛、证书费用）；交通、食宿费用自理。 【学习时间】：201*年学制一年，每2个月集中到清华学习4天。 【上课地点】：清华

10、大学校内。 七、【证书颁发】： 完成全部课程学习，通过课程的考试或考察合格者，可获得清华大学教育治理培训处颁发的“清华大学现代企业治理创新总裁高级研修班”结业证书，证书加盖清华大学教育培训专用钢印，证书编号可登陆清华网站查询；可供组织人事部门查阅参考。 八、【课程设置】： 企业战略治理与进展机遇、投融资策略、人力资源与企业文化、力量提升与现代营销术、财务治理与公司理财、领导艺术与自铸治理（高瞻远瞩之道）、国际市场营销学、能量释放与心灵提升。 九、【联系方式】： 联系人：郅教师13811283683 联系电话：010-62701413传真：010-62771984 天行健、君子以自强不息地势坤、

11、君子以厚德载物核心模块：六大模块24门经典课程+专题讲座+沙龙+拓展+论坛 企业竞争中的战略选择力量现代企业战略治理企业战略规划与联盟企业战略制定与战略实施企业进展型战略选择企业战略思维与运筹经营战略与创新思维企业战略力量形成与根本竞争战略的选择竞争分析与博弈论战略新思维与创新多角化和一体化经营战略企业治理与危机处理力量提升如何发觉危机中的商机经济危机发生的预警与对策企业领导情报系统构建与运行领导突变治理与情景案例分析企业金融战略治理力量提升财务战略的制定与实施公司财务风险治理公司理财与创新公司治理构造与案例分析个人魅力与领导力量提升魅力提升沟通与和谐人际领导者的角色认知魅力提升个人魅力领导者

12、的领导艺术个人魅力领导者的情商与变革力量个人素养提升领导者魅力素养开发提升可持续领导力高绩效领导者的思维模式人才进展领域最新的方法和理念创立和领导高绩效团队高绩效谈判和冲突治理领导力的呈现/高影响力的沟通现代企业力量建立与企业文化建立企业创新与执行力量建立企业创新力量建立创新思维与企业经营治理创新力量与现代企业治理的相融与相触企业执行力量打造与提升企业文化建立与竞争力量提升以企业文化打造企业核心竞争力企业文化精神与企业执行文化企业文化的支撑要素与企业“永动机制”企业制度与公司治理力量提升企业制度的完善与监视体系企业制度的落实与公司治理刚性制度与活性治理之鼓励机制企业经营治理制度的建立与运用企业

13、文化建立的构建与企业战略经营打造企业文化系统建立新经济企业文化企业文化与企业绩效企业文化理念与企业治理制度资本运作投融资筹划企业境内外融资渠道资本运营中的融资私募融资与战略投资信托融资、债券融资企业境内外上市融资操作资本运营与投融资决策企业的投、融资与资本化运作中国金融改革前景企业的金融与资本战略资本市场与融资渠道的选择和创新海内外上市筹划实业投资投融资筹划实务建立企业魅力人文素养思想治理和文化治理易经与领导才智国学而行，无往不胜/儒学-以德润身，修齐治平兵家-知彼知己，百战不殆企业家风格与个人魅力提升企业家形象塑造及风格提升企业家的文化素养呈现从企业家到精神首领课程体系六大模块天行健、君子以

14、自强不息地势坤、君子以厚德载物收购兼并与重组并购战略思维与战略选择尽职调查与公司价值评估交易构造、谈判与风险掌握杠杆收购与融资重组与并购整合税收、法律与风险掌握企业上市战略与操作拟上市公司改制辅导流程企业上市路径选择上市过程中的法律操作实务尽职调查的主要方法和手段国内外主板和创业板上市战略上市过程中流程及操作决策者与人力资源治理领导用人与鼓励艺术领导协调与沟通艺术领导授权与监控方法九型人格及其应用领导情商与影响力用人艺术与风险躲避HR力应专心理学领导者的人力资源进展战略领导者的HR忠诚度领导鼓励部属留意事项企业人力资源治理力量提升新环境下的人力资源创新与变革人事构建与理念创新总裁选人用人新才智

15、总经理与人力资源进展战略国学才智国学中的治理才智为国学正本溯源方道说：中国人的生存才智人无我有的方法论东西方治理之道解析兵家韬略与商战运筹孙子兵法之当今解读新时代的营销布局与策略商战谋略运筹经典案例分析商战运筹之道从历史学治理-帝王之道与当今治理帝王之道历史闻名的权利之争解析帝王之道在企业治理中的应用王道才智国学学才智与HR战略性人力资源力量治理人本治理与岗位仆人翁精神人的需求、挫折和期望人性治理职业生涯规划与高效团队建立儒墨道法与企业经营儒墨道法与新时期的企业经营儒墨道法各家的思想精华各家思想在治理工作中应用企业才智经营之路 天行健、君子以自强不息地势坤、君子以厚德载物现代企业治理创新总裁高

16、级研修班（报名表） 姓名手机传真性别办公电话Email手机Email工作单位工作单位地址发票工程汇款用途单位名称报名专线培训费企管创新总裁班学费（学员姓名）清华大学010-62701413发票具名汇款金额￥46,800开户行号工商银行北京分行海淀西区支行0201*04509089131550职务单位规模（人数）治理年限指定联系人办公电话年报名传真010-62771984教育背景时间始至院校名称专业地点清华大学学历学位学习方式集中授课/商战模拟/讲座/论坛/联谊/名企考察参与本班学习，您最盼望收获什么？1、系统学习学问和技能，提升工作的业绩2、拓展战略视野,结交事业伙伴3、目前关注领域：人力资源治理财务与投融资领导力提升战略治理营销创新单位审核意见：报名学员本人签字：注：请仔细填写此表并传真至010-62771984；经清华大学审核资格通过后发送“入学通知书”，学员收到入学通知书三日内办理汇款手续，并将银行汇款底联传真至招办010-62771984郅教师收。注：全部内容必需填写，如以传真或现场填写的形式提交入学申请，必需由学员本人签字确认。 天行健、君子以自强不息地势坤、君子以厚德载物 友情提示：本文中关于清华大学现代企业治理高级研修班培训心得给出的范例仅供您参考拓展思维使用，清华大学现代企业治理高级研修班培训心得：该篇文章建议您自主创作。