煤场一季度总结.docx
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1、 煤场一季度总结 煤场一季度总结 煤场201*年第一季度工作总结及其次季度 工作安排 201*年是落实“十二五”规划任务的开局之年,也是我矿实施“建立新东矿,跨越谱新章”的关键之年,作为开局之年的第一个季度,煤场全体职工在矿党政的正确领导下,紧紧围绕我矿全年的经济目标,以“增大销售量,提高经济效益”为目标,以地煤公司“五个三”总体进展战略为指南,各项工作取得了较好的成绩,实现了安全形势的稳定和我矿经济效益的提高。 现将一季度各项工作做如下汇报:1、完成销煤量开门红 一季度共销售原煤10.5万吨,完成全年销煤的13%,其中三月份销煤量比一、二月份有较大的突破,共销煤65060.8吨,是前两个月销
2、煤量总量的1.5倍,为下个季度的销售开了个好头。 2、保障原煤正常生产 为了保证生产不受影响,我们组织装载司机24小时对镏架镏头下的煤堆进展挖空倒运处理,以保障镏架镏头不堵塞,使原煤能顺当进入煤场以至不影响生产。 3、严把煤炭质量,满意用户需求 首先对进入煤场的原煤根据种类不同进展分区分层治理和堆放,实现合理的堆场,既增加了煤场的库容量,又促进了燃煤的混匀和参配,满意了不同用户对原煤的需求。其次对原煤做定期的化验,做到对煤质的精确把握,并大力组织人员捡矸石,定点存放矸石,准时清理,一季度共计排矸石0.8万吨,有效地提高了煤炭的质量,保证了煤质的稳定。4、抓安全,防隐患 一季度倒运镏头火煤6次,
3、共计倒运火煤4000余吨,有效的防范了煤炭的自燃,并回收雷管313发,有效的防止了安全事故的发生。5、为客户供应便利条件 利用矸石把过磅计量器两侧的引路进展加长和改造,为汽车正常过磅供应良好效劳。 一季度我们帮助运销公司清理煤场、维护地磅,上报报表准时精确,做到了多销煤,销好煤,为全年销售任务的完成打下了坚实的根底。二季度我们将再接再厉,在一季度工作成绩的根底上百尺竿头更进一步,详细工作安排如下1、进一步强化煤场职工的效劳意识建立,努力打造一支高素养的职工队伍。在销煤量增加的状况下,发挥特殊能吃苦、特殊能战斗、特殊能奉献得的优良作风,加班加点,确保完成销售任务。 2、连续加大煤炭计质与计量,科
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