炼钢厂长年底总结.docx

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1、 炼钢厂长年底总结 炼钢厂常年底总结 炼钢厂常年底总结范文一：光阴似箭，XX年转瞬间就快过去了，在XX年度的工作中，我仔细积极钻研转炉提钒、半钢冶炼技术及炉况维护技术。并积极参加持续改良炼钢厂 各项经济技术指标，降低生产本钱工作。现将XX年度工作总结和XX年的工作规划总结如下： 一、XX年度工作总结： 1、在思想方面：能积极参加转炉区和厂部举办的各种学习和各项活动，和其他同事一起学习讨论和探讨技术，积极参与夜校培训等，不断提高自身全面素养。仔细完成领导 给予的各项工作，并帮助其他同事做好相关工作。 2、积极实施炼钢厂快节奏生产工程，积极的做好生产组织，缩短帮助时间，大大提高了生产效率，为护炉、

2、规划 检修等工作供应了有利的时间保障。 3、仔细做好炉况过程维护工作，始终以没有炉况就没有一切做为自己的生产过程掌握的准则。每炉依据半钢成份 状况，合理调整类石墨用量，保证吹炼过程ct平衡，并准时与操枪工联系炉况的薄弱部位，确保溅渣效果。并充分利 用节奏时间投料和喷补，通过大家共同的努力，确保了2#转炉的正常稳定运行。 4、生产质量掌握方面，坚持操作根据操作规程，搞好 过程掌握，确保质量稳定受控。 5、安全方面，在各级领导的带着下，本炉座全体员工树立起高度的安全责任意识，做到了本炉座全年无轻、重伤。 6、在班组人才培育方面，积极培育本炉座操枪工使其快速成为炼钢工的后备人选，催促和帮忙新来的学生

3、不断学 xx学问、新岗位。 7、积极参与炼钢厂科技降本钱工程，不断探究转炉半钢冶炼，做好过程喷溅掌握措施，努力降低炼钢冶炼消耗。 二、XX年度工作规划和目标 1、加强班组根底治理工作，抓好安全治理，带着班组员工团结一心，积极主动的完成厂部和车间下达的目标任务。 2、连续主动参加公司及厂部的各项科技工程攻关及科技降本钱工作，积极参加到炼钢厂各项经济技术指标掌握中， 仔细执行厂部相关掌握措施。 3、积极参加转炉区和厂部举办的各种学习和各项活动，和其他同事一起学习讨论和探讨新技术，解决新问题;积极参与夜校培训等，不断收获新学问，提高自身理论学问。连续钻研转炉半钢冶炼技术，严格按规程操作，确保吹炼过程

4、 稳定，使生产质量稳定受控。 4、针对提钒、半钢冶炼和炉况掌握提出小改小革合理化建议和措施，确保生产顺畅、炉况安全运行。 5、在班组人才培育方面，能准时传达厂部和车间的精神，调发动工的积极性，让有上进心的员工能够通过不断的 学习，能够走上关键岗位。 在今后的工作中，我将仔细学习各项规章制度，提高自身的操作水平，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新 水平，积极适应集团公司将来进展的新要求;我还将以更加饱满的热忱和不断进取的精神，去努力做好自己的工作，为 公司的进展壮大尽自己的一份微薄之力! 炼钢厂常年底总结范文二：一、组织了qc小组活动的蓬勃开展,型钢厂成果突破性地获全国一等奖二oo九年以来，

5、组织开展了型钢厂qc活动并修改成果参与国家级和省冶金行业的竞赛， 钢铁厂个人工作总结。经过修改20多稿之后，4月20日，在云南昆明市进行的中国质量XX年第一次全国“海洋王”杯qc成果发表竞赛中，型钢厂参赛的降低大型型钢轧后检废量qc成果获一等奖，转变了型钢厂没有国家级qc成果的历史。之后，该成果分别获得山东省冶金系统二oo九年优秀质量治理成果一等奖和二oo九年度山东省冶金系统质量治理成果最正确材料奖。开展工程的大型轧钢车间qc小组被评为二oo九年全国优秀qc小组。年初型钢厂注册成立了46个qc小组，参与成员516人。12月，有12项qc成果在厂内进展了发表。 二、参与并组织开展triz理论培训

6、工作,使型钢厂成为莱钢的典型 继XX年8月参与了莱钢技术创新方法和triz理论培训班之后，进展了总结并与领导沟通，推动该理论在型钢厂的 拓展。参加组织了型钢厂两期技术创新方法和triz理论培训班，122名中层干部和工程技术人员系统了解了如何运用triz理论解决生产实践问题的学问，使型钢厂成为莱钢第一个系统开展triz理论培训的单位。在培训完毕后的仅仅第9天，就结合h型钢生产的流程，运用物场理论和学问库，创造了通过增加一个场和一种物质来阻挡钢材外表锈蚀的装置并申报了专利，受到领导和专家教授的好评。该专利成为莱钢利用triz理论解决问题的第一项专利。通过以上工作，使型钢厂的技术创新方法暨triz理

7、论培训成为莱钢的典型。 三、开展好专利工作，使型钢厂申报量创出历史最好水 平 扎实开展好专利申报各环节的工作并营造良好的气氛，敦促同志们积极申报。XX年一年，型钢厂共申报矫直机后翻钢装置等专利11项，比1998年建厂至XX年年十年申报的专利总和还多，创出历史最好水平。 四、积极工作，使莱钢h型钢通过了冶金产品实物质量“金杯奖”复评 经过半年左右的仔细预备，在开展了材料编制报送、现场审核、专家评审、幻灯片制作等工作之后，12月，与领导一起参与XX年度冶金产品实物质量“金杯奖”专业评审会。 会上，介绍了莱钢h型钢的质量治理状况并顺当通过了辩论。 使我们的h型钢产品顺当通过复评，意味着保持了国际先进

8、水平，对提升企业知名度和市场竞争力具有重要意义。 五、抓好技术进步工程治理工作 根据规定仔细开展好技术进步工程各环节的工作。XX年7月29日，合金熔覆铸钢轧辊的讨论与应用等9项科技进步成果通过了集团公司鉴定。在莱芜钢铁集团有限公司11月2日召开的XX年莱钢科学技术奖颁奖大会上，型钢厂实施的欧标系列h型钢产品研制与开发工程获重大科学技术奖三等奖，另有h型钢大型生产线圆盘锯片性能的讨论与应用等9个工程分获技术创新奖二、三等奖。XX年，欧标系列h型钢产品研制与开发工程获山东省冶金科技进步 奖二等奖。 六、积极预备，顺当通过xx认证审核 参加开展好原料、工艺、设备、现场、记录的完善工作，健全质量治理体

9、系。经过长达半年之久的积极预备，使型钢厂的质量工作满意并超越了韩标认证苛刻的要求。5月26、27日，型钢厂顺当地通过了韩标认证现场审核，为莱钢h型钢产品开拓新的市场领域打下坚实的根底。 七、积极推动xx质量治理工作 年初组织各车间、科室进展了六西格玛工程的申报工作，确定了降低大型h型钢偏心率和降低中型h型钢弯曲废品率作为公司级工程。工程开展过程中，赐予联络和支持。使工程技术人员了解了六西格玛工程开展的步骤、组织形式、方式方法、需要的工器具等学问，改良了产品质量和工艺。对中型储运车间以降低效劳过失率为主要内容的六西格玛工程进展指导，对提升效劳质量，抢占市场资源，促进 企业进展发挥了积极作用。下半

10、年，又组织申报了XX年的六西格玛质量治理课题共计十五项列入研讨。 八、起草治理制度，促进工作开展 依据厂里的安排，起草了专业职务人员工作成果积分考评治理方法，明确了机构与职责、考评方法、考评标准、积分应用等内容，实施后调动了工程技术人员技术创新的积极性。并先后起草了关于厂内工程鉴定、立项、qc活动、推动triz理论在生产中的应用等文件。 九、参加厂内技术攻关活动的组织工作 XX年初，参加对上报的全部40多项技术攻关工程进展筛选，确立了8个技术攻关工程，经首席工程师攻关课题竞标后，成立了8个改善团队。参加组织工程例会等工作，使技术攻关工程收到了较好效果。 十、做好科技快讯工作 严格落实相应的治理

11、制度，每周进展科技快讯审稿、改稿和投稿，考核清楚。XX年，已进展了282篇稿件的审核、修改、上投，比去年的投稿量增长了二分之一。而且于XX年3月20日出版了型钢厂专版。截止到12月11日，有105篇稿件得到登载，比去年同期增长四分之一。 十一、积极参加预备，顺当通过各类认证审核XX年，通过积极扎实的工作，使型钢厂顺当通过了韩标认证的审核、冶金行业“金杯奖”复评的审核、交通产品认证审核、国金恒信认证有限公司的qes复评审核、ce和fpc复评的审核等。 十二、此外还开展了党组织、qes体系运行和宣传报道等方面的工作。 今后将连续努力，加强学习，为型钢厂的进展做出更大 的奉献。 次 一 只命生度态在

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