烟草部个人述职报告.docx
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1、 烟草部个人述职报告烟草部个人述职报告 各位领导、同志们: 大家好! 我于xxxx年x月大学毕业安排到xx卷烟厂制丝二车间工作,xxxx年x月调到xx地区烟草公司烟叶生产科工作,xxxx年x月任副科长,兼xx企业扶贫办主任,xxxx年x月下派到xx县烟草专卖局(公司)任党组书记、局长,xxxx年x月到市公司xx部任部长至今。按xx烟党【2023】29号文件精神,下面,我就一年多来所履行的岗位职责,完成工作任务状况,存在的问题教训,以及今后工作的准备,向各位领导和参会的同志们作汇报。请大家予以评议。 一、工作完成状况 自去年六月份任xx部部长以来,紧紧围绕市局(公司)提出的目标和任务,根据参加政
2、务、治理事务、做好效劳的职能,与部门其他干部同志一道,团结带着广阔职工,圆满完成了年度及各项阶段性任务。 1、保证了卷烟电话订货系统按期运行。根据国家局、省局对卷烟销售新一轮网建工作的详细要求,一是积极组织人员赴xx等州(市)公司考察调研,拟定网建模式、筛选方案,供领导决策参考;二是组织技术人员协作中软、省局并协调电信等部门于去年八月到十一月完成了卷烟经营决策治理系统,即“一打二扫”到货确认的环境预备、数码跟踪系统、商业数据采集系统、成品烟楼层间传输等楼层改造装修及设备安装、调试和运行工作;三是详细就网建提升工程中所涉及的效劳器、网络交换机、程控交换机、计算机等硬件设备和软件组织技术人员、业务
3、人员进展选型、数量确定,梳理出具体的设备选购清单,并仔细进展了论证和比价选购。在设备间续到货后,又准时组织、协调相关部门和人员,从今年3月18日开头,加班加点,仅用了10天时间,优质高效地完成了网络集成和网络平台的搭建,并进展了相关软件的安装、调试工作,确保了3月28日正常上线运行。 2、基建修理工作。除加强对仓储、办公地点日常维护、修缮和治理工作外,去今两年新增加了东门卷烟电话订货中心整体工程、附属工程及业务用房的改造,大院村仓库分级车间及附属工程的筹备、高架库烟包架及原两幢职工宿舍的撤除等一大批急、重、繁工程。并协调相关单位和部门对xx区与“三合一”企业历史遗留的土地问题进展了妥当处置。绝
4、大局部工程已竣工验收投入使用,零星工程扫尾工作,也争取在本月中旬完毕。 3、其他综合业务工作。一是针对公务车辆“治理难,难治理”的全社会“头疼”问题,组织车管人员对公务车辆治理工作进展分析、探讨和调研,逐步实行了“条块结合,分类治理,单车监控,综合平衡”的治理模式,“两档一单”制度的建立和实施在肯定程度上遏制了擅自出车、公车私用的现象,“三费分解,单车定额”方案已进入分解和论证阶段。二是水、电治理上从细处入手、落实责任、勤查勤防、堵塞漏洞、杜绝隐患,同期相比,为企业大幅度降低了相关费用的开支。三是低值易耗品、耗材治理上,严格根据企业的要求,坚持勤俭节省,有利于工作,精打细算,比质比价的原则,进
5、展选购和发放。近期还正在开展企业固定资产和低值易耗品的登记、核实、建卡工作。四是尽力做好与部门和相关业务单位的连接、沟通、协调、接待及相关手续办理工作。 二、存在的问题和教训 1、理论学习不深,业务学问缺乏。平常能够留意学习,也翻阅了较多的书籍,但存在不平衡的问题,学习内容上凭个人爱好,自己喜爱的方面就多看,不喜爱的方面就看的少,甚至是不看,存在有用主义,要用什么才去学什么的现象;对业务书籍看的较少,学习时间上随便性也大,系统性、规划性不强。仅凭现有把握的理论学问和具备的业务水平从事工作,缺乏“挤”劲和“钻”劲。 2、工作力度不够。xx部的工作按企业机构设置实际应包括两大方面的内容,一是党务工
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