火锅店员工工作总结.doc
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1、 火锅店员工工作总结火锅店员工工作总结1 在火锅店已经工作了半年了,还记得六月份过来的时候火锅店还只有刚刚开业,那时候恰好缝夏天,生意并不是很火爆,所以我有了一段时间去学习。在火锅店做效劳员的日子很劳碌,每天几乎都有忙不完的事情,固然这也是分时间段的,到了中餐晚餐的时候,那就是真的特殊忙了。尤其是下半年以来,我们店里的生意越来越好,口碑也做上去了,整个店的业绩也在不断的往上涨,这让我们店员和店长都感到特别的快乐和欣慰。 上个月的时候,我们店由于业绩过关,所以上级组织了一次户外团建活动,我们一起去了xx搞农家乐。其实我就是农村来的,我对农村的生活很思念,也很喜爱。这次做这次农家乐活动,我也是双手
2、赞同的。在这次活动中,我们大家的距离又进了一步,切菜的切菜,洗碗的洗碗,炒菜的炒菜,大家的分工都很明确,这就像是我们在工作当中一样,其实当我们的分工明确了,工作的效率自然也会提升上去了,这是一个不变的道理。 走到现在,我也渐渐的融入了这个集体了,虽然今年已经快完毕了,但其实对于我来说,这一段工作生活才刚刚开头,很快乐可以在火锅店和大家一起工作,虽然有时候可以忙的人晕头转向的,但空闲的时候其实还是很舒适的。我们这个集体就是一大家子,大家平常一起吃饭,一起工作,一起下班,节假日一起休息和玩耍。我是很感恩能够来到这个平台的,这里赐予了我特别多的奇妙回忆,这也是我能够连续进展自己的一个优秀平台。 来到
3、店里的这段时间,我始终都在跟着我身边的领导和同事一起进步。以前我没有做过效劳员工作,但是这一次,我还是有了一次特别完善的体验。我能够确定的是,我可以胜任这一份工作,我可以往更远的方向去远眺了。我盼望新的一年,我照旧可以在这个平台上奉献自己的力气,发散自己的光亮,我盼望我可以不断的去成长和挖掘,找到一个更优秀的自己。 感谢这半年来大家对我这个新人的照看,现在我已经褪去了新人的那一个头衔,对将来也要多一份期盼,多一份鼓励了。很快乐可以在火锅店做好这一份效劳工作,往后的时间,我也肯定会加倍往前,努力前行的。 火锅店员工工作总结2 首先感谢李总对我工作一如既往的信任和支持,并且让我全面负责前厅的一系列
4、工作!很荣幸获得这次珍贵的时机!我会再接再厉,不辜负您的期望。回忆近几个月来的店里的生意大不如从前,做为金海捞的一名治理人员,我有不行推脱的责任!为了转变这种现象,提高本店的营业额。我认为把人员和营销做为突破口是最正确手段,所以针对以上两点做了如下规划! 一,人员。首先要做的是把现有人员稳定下来。接下来要做的是如何用人,做为治理人员我们必需擅长发觉每个员工优势,做到人尽其才。我会制订用人规划,对各岗人员要有目的去选择和利用。制订出一套适合本餐厅的人力组织构造体系。其内容主要为: 1 .每一位员工都有自己的工作岗位名称、职级、协作人员、工作职责范围、工作质量标准; 2. 具体说明各部门人员之间的
5、隶属关系,并实行逐级汇报,逐级负责制的工作方式; 3 .制定严格的培训规划,包括菜品学问培训及效劳流程培训; 4. 明文规定每一岗位的工资收入状况及相应的鼓励机制; 5 . 要员工充分理解80与20理论对餐饮行业的意义。即80%的盈利是从20%的产品中产生的;80%的问题是从20%的员工中产生的;80%的治理(经营)建议是从20%的治理人员中产生的。因此要经营好餐厅取决于20%的治理人员和20%的好产品。 二,营销。 1 .树立知名度,提高本餐厅在当地餐饮市场的影响力及信誉度。如:教师节、儿童节、护士节等节日时举办一些让利性的大促销。以此活动的名义邀请当地媒介赐予新闻报道,以起到软性广告宣传及
6、餐厅正面形象的树立之作用。 2.建立和收集客源人事档案,建立客源档案主要是记录客人的喜好、忌讳、诞生年月、公司店庆等内容。 3 .以专精俘虏顾客,餐饮业同样面临市场细分,要做到大而全,结果可能“四不像”,餐饮业投资者应考虑建立自己的菜系特色。 4.做好售后效劳,积存忠诚顾客,顾客永久是衣食父母,尤其是忠诚顾客,这不仅在于后续消费,更为重要的是他们能为你带来口碑传播,使忠诚顾客的数量越滚越大,市场也就越来越大。 那么如何把这两点有效的结合起来呢?也就是人员营销(效劳推销)。效劳人员与顾客接触的时机是最多的,就意味将产品推销出去的时机最多。效劳中的首要目的就是做增加消费的“催化剂”,也就是说提高推
7、销效率。餐厅人员的推销不是一种简洁的推销,而是对产品的一种认可及销售。推销相当于对顾客的一种“引导消费”,引导消费者消费本餐厅的产品和效劳的一个过程。 销售分为内销售和外销售,像效劳员和厨师就是内销售。从迎宾员对着川流不息的客人说“欢送光临金海捞”开头,推销就贯穿在了整个效劳过程之中。在推销一个产品之前,首先要将自己推销出去。该如何把自己培育成一名优秀的推销员,给企业带来好的经济效益呢?通常我们都是用最简洁、最简单让顾客承受的方式,如:“您好,我是XXX效劳员,真诚为您效劳!”不过还有其他的根本要求:1.有良好的自我形象。2.熟识餐厅的产品和效劳。3.了解客人的需要和心理。只有做好这些才有利于
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