热力公司员工个人工作总结例文供热公司采暖期工作总结.docx

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1、 热力公司员工个人工作总结例文供热公司采暖期工作总结 下面是小编为大家整理的热力公司员工个人工作总结例文 供热公司采暖期工作总结,供大家参考。 热公司员个作总结范 时间在消逝，从不停留，段时间的作已经完毕了，回忆过去这段时间的作，收获颇丰，不妨坐下来好好写写作总结吧！你还在为写作总结苦恼吗？下是编精整理的热公司员个作总结范，盼望对家有所帮忙。 热公司员个作总结1 20xx年9，公司成以来，骑马热在开发区（头屯河区）和建投公司的正确领导下，在建投系其他兄弟企业的持下，紧紧围绕“保民、保稳定、保进展”的标，全体部职精诚团结，齐协，同共济，克制了时间紧、任务重、压、条件艰难等诸多困难，圆满地完成了开

2、发区（头屯河区）期延长区今年供热保障作任务，确保了供暖质量，较好地完成了本年度各项作任务。 （）仔细履职责，较好地完成了建投公司和董事会下达的作任务，确保今年供暖保障作稳定运。 xx年，公司经营治理层在建投公司和公司董事会的正确领导下，以加快热源程建立、加强安全产治理、强化效劳功能、稳定职队伍为中任务，夯实根底治理，克难攻坚，求真务实，实现了项建立的快速推动，确保了试产期间安全、稳定运，进展壮了员队伍，较好地完成了建投公司和董事会下达的各项作任务。 xx年9，骑马热集中供热热源项在建投公司和热源组的正确领导下，在施单位的艰难努下，在公司相关部门的积极协作下，克制了任务重、期紧、项建立难度较、然

3、环境差等诸多不利因素，以安全、质量、进度为关键掌握点，通过强化治理、优化施案、统筹兼顾、超前谋划等措施根本完成了热源项建立标的实现，到达了供热产的根本条件。 xx年10底，由于电迟迟供给不上，公司领导班积极与相关部门沟通协调，1027通电后，领导班带着全体职经过四天三夜的艰难奋战，克制了候条件差、设备安装不完善、技术要求、操作难度、作强度等重重阻，实现了公司两台65吨热锅炉稳定运，准时为开发区（头屯河区）期延长区维泰厦、格林威治城、坤泰园区等诸多重要户供应供热效劳，圆满完成了本年度供暖保障作任务，得到了区委、管委会、区政府及建投公司领导的致好评。 （）强化安全产治理，保持安全产良好局 安全产是

4、切作的前提和根底。在产运期间，公司始终坚持“安全第，预防为主、综合治理”的作指导思想，贯彻“以为本，敬重规章，注意细节，超前预防”的安全治理理念，紧紧围 绕“从企业化度端详安全，从本思想治理安全，从根底作抓起保证安全”这作主题，仔细贯彻“安全第、预防为主、综合治理”的作针，严格根据“谁主管，谁负责”的原则，层层落实责任，实现了责任落实、制度执和监视考核“三到位”，确保了供热产稳定运。主要作和措施：是构建安全产治理机构。公司组建了以公司董事长为组长的安全产作领导组，并下设办公室，详细负责公司安全产治理各项作，强化了安全产治理和安全监视；是抓体系建立。完善了公司安全作络和各项规章制度，并制定了公司

5、安全产事故应急救援预案。三是抓标准操作。 根据作业现场标准化要求，在热源各岗位推了标准化作业治理，制定了违章操作惩处方法，严峻查处“三违”现象，加了“三违”为的惩罚度，提升了标准化作业治理平。四是抓安全检查。积极开展隐患专项排查作，全加供热运的安全检查；对热源、换热站设备设施、检测仪表及电安全、防措施等进隐患整改；对供热管、阀井室以及管道设施进隐患排查整改；实行定期和不定期安全检查相结合的式，对产各环节进严格监视检查；推“线究竟，三级共担”的安全治理模式，从根本上确保了安全产竖向究竟、横向到边，实现了空间上的缝隙掩盖，过程中的连续对接。 依据不同时期的作重点，组织开展级安全检查3次、常安全检查

6、3次，下发整改意见3份， 整改安全隐患3处，安全隐患整改率100%。五是抓安全教育。公司对于安全教育作赐予了持。公司成以来，先后组织了2次全公司级、4次级安全教育，提了员安全意识和安全素养。六是加强了综合治理和安保作。实了24时领导带班制度，根据“定、定岗、定责、定车辆”的“四定”要求，标准了值班员值班为，加了值班巡检度，积极做好有效处臵供暖突发大事的预备，切实保障各项安全措施落实到位。 （三）加强设备维护，把好物资、原料引进质量关 公司在强化安全产的同时，加强了设备治理及原料引进的管控度，实现了供热稳定运的作标。是建健全了设备治理各类规章制度，使设备治理、维护、安全等都有章可循，有制度可查。

7、是加强设备治理，设了设备治理员进定、定机、定期检查维护。精组织员对热源、换热站的设备进全维护与保养，具体记录了设备运参数，做好了设备操作规程、说明书、图纸等资料的档案治理作。三是标准了额物资、原料选购招投标程序，组织技术员对新进设备进严格验收，做好了煤质化验等作，严把物资选购和原料引进的质量关，争做到质量牢靠、价格合理，为锅炉的安全、经济、稳定运打下坚实根底。 （四）精供热，效劳，多措并举促收费 公司本着“户的满足，我们的责任”的效劳理念，严格执乌鲁齐市供热业效劳标准和乌鲁齐市供热业综合信评价暂方法推标准化、标准化的效劳，以优质的供热质量和耐细致的供热效劳态度做好了本年度热费收取作。是在供暖期

8、内加强对热源及换热站的监视检查，要求各操作员，务必依据象预报，准时调整运参数，确保优质的供热质量。是开通了24时效劳电话，具体记录户反映的各类问题，有效解决户来电来访。三是从热源抽调员，协作客户效劳员，对维泰厦等户供暖系统进检修，并定期回访、测温。四是制定了年度收费绩效考核案，明确了收费考核标和责任，最限度地提作员积极性，实行多种措施，催促收费进度。 （五）强化企业治理根底，建现代企业治理模式 xx年是公司的开元之年。在“抓产、保安全、保供暖”的同时，公司求真务实练内功，下理顺内部关系，扎扎实实抓内部治理，夯实进展根底。是搭建公司组织机构和定编、定岗、定员作，明确职能。成了公司董事会、总经理办

9、公会议决策机构，明确领导班成员分及各部门职能。是建章制，标准治理。汇编了公司各部门各项治理制度及岗位责任制，坚持以制度为突破，把治理科学化、制度化、标准化贯穿于每个作环节，形成制度管、制度管事的作机制，提作质量和效率，促进治理平的提升。三是从加强内部资运营上，开源节流，实适度从紧的财务政策，全推动预算治理。四是标准公司资治理，严格付审批程序，确保公司各项资使安全有效。 五是建了产指挥和掌握评价系统，定期召开产经营调度分析会和安全产例会，总结分析产经营运状况，找出存在的问题，并制定了相应的解决措施。六是加强了后勤保障体系建立。设了公司堂，为员供应了品种多样、养分丰富、味适合、价格合理的饭菜；设臵

10、了乒乓球室、球场地等体育化设施；在公司资常紧急的状况下，为公司全体正式员发放了伙、交通补贴，购臵了交通车，办理了补充医疗保险，减轻了职经济负担。 （六）全推才强企战略，努提员整体素养 依据“按需引进、集重缓轻、逐步到位”的要求和市场化原则，通过各类渠道，克制了因地理环境和配套设施不完善等不利因素形成的“招难”问题，向社会公开聘请了38名正式合同制员和15名季节性/临时性，根本满了公司本采暖期需求。是依据建投公司对公司岗位设臵的要求，完成了定编、定岗、定员的“三定”作；三是初步建了薪酬体系与考核挂钩鼓励约束机制，加强对公司员作质量、劳动纪律、明办公等的监管，鼓励员转变作作风，提作效率。四是组织职

11、进专业培训。今年组织电技术培训2次和安全培训34次，全提员的职业技能和整体素养。 热公司员个作总结2 寒意远去，春意降临。20xx年的冬天过去，我们迎来了xx年的春天，在过去的个供暖季，鹏跃供暖公司全体员在集团的正确带着下，发扬艰难奋、踏实肯的荣耀传统，勤勤恳恳的作作风谱写着供暖对供暖作的限热忱。 20xx年的冬天仿佛来的特殊早。刚进11门，由于温骤降，要求供暖公司提前供暖。接到通知后，公司上下，通合作，在供暖初期缺少技术主管的不利局下，克制切困难，在第时间顺当启动供暖设备，保证了采暖户的热需求。 有关部门称20xx年的冬天是北京近年以来最冷的个冬天，持续的.极端低温，给供暖作带来了更的压。x

12、x年1份降下了北京60年历史上最的场雪，雪后封路，煤炭运输不畅，雪后的低温让供暖公司上上下下更为紧急。 但公司领导临危不乱，在极端恶劣的天下，合理安排作，亲前往供暖现场参加处理设备故障，保证供暖锅炉正常运转，同时，加催煤度，使得在如此条件下，燃煤仍能顺当保持供给，使供暖作的根本要素得以保障。 在紧急的供暖期，公司领导合理安排收费作，建了相应的奖惩制度，将收费作细化，做到了责任到。因此收费作在劳碌的供暖期内也有条不紊的进着。在收费过程中，我们遇到了种种困难，但公司全部员迎难上，积极对困难与挑战，顺当完成了公司制定的周期性规划收费任务。在遇到以往年度费状况时，公司领导安排专进户访，将收费作合理化、

13、性化，通过户去切感受采暖户的实际困难，但同时也发觉存在恶意费状况，公司领导坚决作出打算，在区醒位置张贴收费通知，在反复告知效的状况下，通过法律途径，维护了公司的合法权益。在供暖期内已开庭的三户中，已将所拖的以往年度采暖费全部收回，其中还不包括件正在执中的费案件。 20xx年的冬天过去了，但并没有完全带冬天的严寒，倒春寒现象使初春的xx年依旧寒意袭，市政府作出了延长供暖周的打算。公司领导即协调调运煤炭，安排作员为延期供暖做好后勤保障。 在此期间，依据上级有关部门的通知，全部公户（居民户）在延长供暖期内政府将不赐予补贴，经理在第时间作出了发放收取延长供暖期费征求意见的打算，并将征求意见送到达全部公户负责中，同时派专亲到学校、饭店等地点与相关负责沟通此事，延期供暖的收费问题得以顺当解决。同时，供暖季马上完毕，公司安排技术主管制定停暖后检修、保养规划，使供暖设备能够顺当过夏，也为新轮的供暖提前做好预备作。 20xxxx年度供暖季在有序平稳之中完毕了。停暖后，公司领导即安排对供暖设备进维护保养，锅炉放前先对锅炉进了煮炉等相关保养作，以免停期间被氧化腐蚀。此外，安排后勤员催收住户所的采暖费，对顽固拒交的户预备案起诉材料，法律武器来维护公司的利益不受侵害。 供暖公司全体员将紧紧围绕在集团四周，仔细听从上级领导安排，丝不苟的完成设备保养、采暖收费等其他相关作，确保公司能够连续进展壮。