烟草物流工作总结(4篇).docx

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1、 烟草物流工作总结(4篇)烟草物流工作总结篇一 物流公司行业在精采的宏不美观经济布景下，走上了辉煌之路，物流公司价钱一路攀升，物流公司发卖也呈现了求过于供的场所排场，面临这千载一时的年夜好机缘，财劳部当真执行公司下达的各项经济指标，积极进取，全力拼搏。111月份实现发卖收入35。44亿元，比去年同期多回笼货泉资金10。56亿元；车运量完成705。44万吨，地销482。55万吨，累计实现开票发卖754。37万吨。面临发卖、出产两旺的年夜好场所排场，财劳部想方设法压缩各项经费支出，实现了集团公司发卖利润的最年夜化，首要默示在以下几个方面： 1、当真详尽地做好煤款收受接收工作，保证资金平安，加速资金

2、收受接收，提高资金回生效率和质量。 煤款收受接收是财劳部工作中的重中之重，它直接关系到集团公司的保存和成长。111月份共收受接收现汇22。56亿元，银行承兑汇票6。78亿元。其中：现汇比上年同期多收受接收13。68亿元；银行承兑汇票比上年同期降低了0。89亿元；111月份银行承兑汇票贴息额3566万元，收取利息80万元，银行承兑汇票收受接收率为17。5%，比去年同期下降了16个百分点，提高了资金的收受接收质量，实现了集团公司好处的最年夜化。 此外，出格是地销回款难度较年夜，营业量年夜，每笔营业的金额较小，增加了7840多个用户，财劳部工作人员对每一笔营业都要当真核对。做到多年来未发生任何一笔过

3、失，保证了资金的平安和完整。 2、提高处事质量，知足用户要求，做好煤款结算工作 煤款结算是财劳部的一项根本性工作，轨范多，工作量年夜，无论哪道工作环节呈现过失，城市给公司带来不成挽回的经济损失踪，他们对待工作任劳任怨，却从不言累，为煤款收受接收做出了较猛进献。 3、严酷遵守财政轨制，增加财政看管 财劳部人员少，营业繁杂，出格是帐务措置，必需严酷遵守财政轨制，增加内部克制，对不适宜手续的一律不予报销，严酷克制支出，做好会计信息的汇总和陈述请示工作，保证各类会计报表的实时、切确地编制和陈述请示，为率领做动身卖选择妄想供应了切确依据。今年十月份，还组织人员到广东、浙江各年夜用户单元进展对帐，实时发觉

4、和更正错误，保证公司的帐目与客户的帐面相全都，降低了经营风险。 财劳部在增加财政打点和内部克制方面，虽然取得了必定的成就，但离率领的要求还有必定的差距，此后应提高员工的自身素养，增加自身的法令意识和责任心。此外，应增加财政档案的打点工作，使财政档案打点工作更科学更前进前辈。 首先提高财政人员的营业手艺和政治素养。跟着市场经济进一步成长，企业会计也在不竭成长，对财会人员的政治素养和营业手艺要求越来越高，任何傲慢傲慢和不思进取都将被裁减。是以，此后要操作一切可能的时刻组织员工进展进修培训。 其次，在财政打点方面应下鼎实力，严酷克制支出，提高资金收受接收的质量，增加资金平安各方面的打点，为集团公司的

5、成长和起飞而全力奋斗。 烟草物流工作总结篇二 回忆去年的工作，有和同事一起攻关的艰辛，也有遇到困难挫折的绝望。固然，我也有硕果累累的喜悦。可以说，新年是公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键一年。今年的重要工作总结如下： 无论做什么工作，树立安全效劳意识是最重要的问题，现场技术效劳也不例外。我认为效劳工作的大局是“树立企业形象，让客户满足，对公司产品忠诚。”限制客户利益是提高我公司产品核心竞争力的重要一环。做好效劳也是对公司的一种宣传。 现场效劳人员不仅要有较强的专业技术学问，还要有良好的沟通力量，所以在这个时候，我们需要与客户沟通，标准操作，这样才能避开对产品的不信任，甚至损害企业形象。

6、在日常工作中与客户良好沟通，让客户满足，是公司品牌形象的有力宣传。 随着物流业的不断进展，竞争也在不断加强。如何做好客户效劳，也是加强公司品牌竞争力的一张有力名片。作为效劳人员，要勤于观看，独立思索，与同事沟通，努力不断提升业务水平。每一项精彩的效劳都代表着客户对我们产品的进一步信任。 我在过去的工作中获得了一些阅历。我的心态在我的工作中特别重要。工作中需要激情，在阳光下保持微笑，这样可以缩短人与人之间的距离，便利与客户沟通。特殊是对于效劳工作来说，积极的思索、平和的心态可以促进工作的进展和工作的顺当，效劳工作中需要好的方法和推断才能使工作顺当进展。 一年来，我自觉加强学习，虚心求教释疑，不断

7、理清工作思路，总结工作方法。一方面是边做边学，边做边学，不断把握方法积存阅历。总结一下：在这一年的工作中，接触了许多新事物，消失了许多新问题，学到了许多新学问、新阅历，提高和进一步提高了我的思想熟悉和工作力量。在日常工作中，我总是要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，努力提高业务素养和道德素养。 烟草物流工作总结篇三 本人于2023年进入物流系这个大家庭，回想这一年，内心不禁感慨万千：做为主管一个系的中层治理者，平常不仅要能做到工作时埋下头，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进展检查核对，对阅历进展总结分析。只有从如何提高工作效率，使物流工作标准化努力，才能提高日常治理水平及员工的操作

8、技能水平，从而削减工作当中失误大事的发生。要对于工作当中遇到的难题不断完善，与班组员工不断沟通，相互学习，才能使工作的开展更进一步，到达新的层次，治理水平进入新的篇章。 一、工作期间主要完成事项 1、2023年_月份新仓库建成后投入使用，按规划顺当完成了外委毛坯仓库搬入和搬迁工作。 2、在预定时间内完成对新仓库现场的大面积区域的划分及相应调整，使物料都做到了定点、点量、定位储存治理，以更有利于现场物料治理。 3、为避开出荷人员在备货的工作效率，制定由叉车按出荷规划配送到位，由备货人员进展零件机种、数量确实认，再打包出荷。 4、对出荷备货时存在的尾数划分区域进展统一标识，进一步完善现场治理。 5

9、、在品质及降低本钱方面做好以下改善：a、为防止相像零件的混淆，用有色的风琴袋进展区分；b、为节省捆包资材本钱，把现有的纸平口特别箱改为中空平口特别箱，回收利用周转；c、由原来的注朔连杆盒改为中空盒；d、防止曲轴错位磕碰，包装时在上面增加了小条的中空板条等等。 6、2023年针对因叉车司机违章驾驶导致两起叉翻毛坯的惊吓大事，从中吸取教训，重新设定叉车进入车间的行车路线，并完善叉车操作规程和奖惩制度，进而有效降低安全事故的发生气率。 7、在部门领导指挥和帮忙下，_月份对物流系班组的业务重新划分，现在的成品严格遵照“先进先出”，出荷率已到达98%，综合效劳和现场配套得到了很大提高。 8、毛坯投放改善

10、：从以前消失的因投入不准时导致待料到现在的严格按生产规划进展投料掌握。 二、待完善之处 1、成品库和毛坯库的定置还不够完善，许多不合理之处还有待进一步改善。 2、要员效率的提高有待进一步努力。 3、工作岗位安排可再做出一些调整和改善。 4、长假休息前，员工的纪律有松散现象，要进一步加强监管教育。 5、叉车时有超速现象发生，需积极教育与宣传，开展正确和必要的引导。 三、2023年需进一步完善的工作 1、新仓库的定置及治理。 2、叉车及出荷装车的安全作业要求及标准。 3、成品库存的防锈工作。 4、毛坯铁箱的推动及完善事项。 5、局部成品包装式样专用模板的设计与开发。 6、要员效率的提高改善。 仓库

11、的不断改善离不开公司和部门领导的悉心关心和指导，同时感谢各位同事的大力支持和协作，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，对过去取得的成绩我们不骄不躁，对过去的缺乏我们将通过不懈的努力争取做到最好，我们会用行动来证明我们的努力，我们更加清晰喜悦源于进取，胜利在于努力。为了公司和部门更好的进展，为了实现个人的价值和幻想，让我们携手合作，制造出辉煌的明天！2023年，是全新的一年，又是自我挑战的一年，我们将努力改正过往的缺乏，把新一年的工作做的更好，为公司的进展及进步尽一份力。 烟草物流工作总结篇四 在落实常规治理方面我坚持教研与教学同步，为教学效劳，两者有机结合，和谐统一。为了改革课堂构造和教学方

12、法，提高教师的课堂教学水平，提高课堂教学效益，重点抓四坚持： 1、坚持每两周一次的集体教研制度。 这是沟通阅历、提高熟悉的一个大好时机，我们教研组有效地运用这珍贵的两个多小时，真正发挥了它的作用，围绕新的课程改革，结合课题试验或教材、课标进展集体备课，观看录像，进展课堂教学、课时设计，在活动中带着教师学习新大纲，了解新教材，为自己今后的教学指路。在教育处的指导下，我们积极开展了教研活动，实行单元集体备课。在集体备课中实行了统一进度，统一要求，统一内容。每单元先由主备课人说课，提出授课方案，其他人共同争论，最终形成统一要求，说课人整理出授课思路。这样集思广益，取长补短，效果明显。集体备课备单元的

13、教学目标、重点、难点，备教材的前后联系，备突出重点、突破难点的措施，备本单元学生应把握的解题规律、方法、技巧，做到了有规划、有时间、有预备、有问题、有中心发言人、有记录。在集体备课共同讨论的根底上，本组每学期要求每一位教师上一节高质量的公开课。 2、坚持听评课制度。 各位教师除自己钻研业务外，还注意相互学习，相互听课，要求本组教师听课节数每一学期不少于10节，通过听课、评课，对诸如教学内容安排否恰当，难点是否突破，教法是否得当，教学手段的使用，教学思想、方法的渗透，是否符合素养教育的要求，教师的教学根本功等方面进展中肯，全面的评论、探讨，在教学讨论上与教师进展详细磋商和指导，指出胜利与缺乏之处

14、，提出努力的方向，讨论对策，很好地提高了课堂效率，提高教师的教学讨论力量。 3、坚持期初规划、期末总结制度。 学期初，依据学校工作方案，制定教研组规划，期末要仔细总结教研教改的状况，做好总结工作，要求人人撰写阅历总结或论文。 通过多年的教育教学中，营销物流组渐渐探究出了营销物流专业课堂教学模式，该模式依据以人为本的教学思想，自主学习的教育理念，合作学习的教育理论，树立了以教师为主导，以学生为主体的教学意识，创设了宽松和谐的课堂教学气氛，促进了学生全面和谐地进展，教学效果较好，得到学校领导的高度评价。 充分发挥教学讨论、指导和效劳的职能，加强学科之间的沟通和整合，转变过于强调学科本位的倾向；要从

15、学生成长、教师提高、学校进展的需要动身，使教研工作植根并效劳于学校的教学实践。教学讨论应当以新课程为导向，紧紧围绕课程实施中的问题开展讨论；改革教学讨论的形式和方法，敏捷运用案例分析、问题解决、调查讨论、实践探究、区域沟通等多种教研活动方式，思想汇报专题努力提高教学讨论的针对性和实效性。加强学校对教学和教研工作的指导。教研指导要以教学观念的更新和教学行为的改良为重点，促进教师开发教学潜能和提高教学讨论水平；要敬重教师制造性的劳动，擅长发觉教师教学的优点和特长，并和教师一起总结和提炼教学阅历；要与教师建立一种公平对话的合作伙伴关系，我们学校的学科教育依托本校的资源，已经形成了自己的学科特色。 今后，本教研组将连续抓好抓紧教研工作作为深入开展课改，提高教育教学质量的一个重要的、不行缺少的环节，在不断总结阅历的根底上推陈出新，开创教研工作的新局面。