煜星个人周工作总结计划表.docx
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1、 煜星个人周工作总结计划表2 煜星个人周工作总结规划表2 煜星置业()周工作规划 姓名刘涛提交时间201*0125主管确认一、上周工作总结 序号123456完成时间事项规划收房款,整理资料,付款收房款,整理资料,付款收房款,整理资料.付款收房款,整理资料,付款收房款,整理资料,付款收房款,整理资料,付款1.201.211.221.231.241.25完成完成完成完成完成完成完成是否完成备注是是是是是是二、未完成工作的缘由及解决方法(请分析主观缘由和存在问题) 1、2、3、 三、本周工作规划 序号123456事项精确无误的收款整理资金同上同上同上同上听从领导安排目标要求协作人销售部销售部销售部销
2、售部销售部规划完成时间长期长期长期长期长期备注第1页共2页 四、周规划指标具体分解 目标分解每日工作安排周一周二周三周四周五周六周天各项工作完成标准五、需要协调解决问题的具体说明 1、2、3、 六、审查意见 说明: 1、本表由个人签写,每周五15时之前通过电子邮件或书面方式送达给部门负责人;部门负责人签署评价意见反应给个人,个人依据部门意见做工作规划调整(部门意见每周六15时前反应给个人)。 2、工作规划表要求根据部门工作安排,工程工作状况、结合自己本职工作制定,语言需详细、明晰,说明自己的主要工作,不能记流水帐。 3、此表将作为年度工作总结、评测依据,要求大家仔细签写,按时报送。4、本表自即
3、日起开头试行。 第2页共2页 扩展阅读:四星级酒店半年工作总结及规划 安保部201*年 上半年工作总结及下半年工作规划 201*年安保部全体员工在上级领导的正确指引下,有力维护了酒店的正常工作秩序,确保了酒店的平安。半年来我们在安全工作中坚持“预防为主、常备不懈”的方针。在消防工作中遵循“预防为主,防消结合”的工作思路。为酒店制造了安全稳定的工作环境。下面从两个方面总结我部门半年来的工作: 一、安全方面 1、上半年的安保工作中,我部在人员短缺的状况下向上级领 导请示由各部门抽调人员组建应急小分队,加强装修期间的巡查力度,确保施工期间的安全有序。 2、为确保酒店门前顶峰时期的保卫力气,保安员每天
4、早晨7 点9点、下午14点15点、17点19点、20点22点设立双岗。 3、为了加强对保安巡楼人员的监管力度,提高工作人员的责 任心,强化巡查力度,我们制定了巡楼时间记录表,放置在每个楼层,要求保安员每次巡楼必需仔细填写。4、为了更好的加强酒店的监控力度,由原先的80路画面增加 为144路画面,确保酒店监控无死角,同时增加了录像资料的保存时间(由一周增加到两周)。 二、消防方面 1、为符合消防要求,我部提出将原有的三台消防泵更换为四 台,使消火栓和喷淋做到了一用一备,提高了灭火力量。2、消防泵更换成新泵后,扬程和压力都较旧泵有所提高,根 据消防管网目前状况,洗衣房地下室通往总公司的消防总管(1
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