煤业集团公司管理人员下井考核制度.docx

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1、 XX煤业集团公司管理人员下井考核制度 XX煤业集团公司治理人员下井考核制度 为切实加强集团公司安全生产工作，仔细落实安全生产责任制，充分发挥治理人员在安全生产工作中的关键作用，强化现场安全治理，准时发觉和消退事故隐患，结合集团公司实际，制定本制度。 一、下井人员范围及指标 (一)下井人员范围： 集团公司经理层成员、总工程师、安全生产业务部室治理人员。 (二)下井指标： 集团公司总经理每月下井不少于5次，副总经理、总工程师每月下井不少于10次，安全生产业务部室治理人员每月下井不少于15次。 二、下井主要职责 下井人员必需仔细贯彻党的安全生产方针，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”，坚决做到担

2、心全不生产。仔细抓好上级安全指示指令及安全会议精神在现场的落实，以解决现场实际问题为前提，排查并消退现场各类隐患，确保安全生产。 （一）下井重点落实以下问题： 1、安全规程措施落实状况； 2、“一通三防”、防治水现场安全治理和制度措施落实状况； 3、提升、运输安全设施及治理状况； 4、电气设备安全治理状况； 5、顶板治理、支护安全状况； 6、放炮安全治理状况； 7、特别工种持证上岗状况； 8、现场劳动纪律状况； 9、其他有关现场安全的问题。 （二）下井人员要切实把握当班井下现场的安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的检查巡察，准时发觉和排解事故隐患，有效制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超

3、力量组织生产。落实好各项安全治理制度，做到责任落实到位、现场指挥到位、安全措施落实到位。 作业现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严峻问题时，下井人员必需针对隐患特点，马上组织实行停产、停电、撤人、排解隐患等紧急处置措施，并准时向矿、集团公司调度室报告。 三、考核方法 （一）集团公司经理层治理人员、安全生产部室治理人员升井后，要仔细填写“安全监察通知书”。“ 安全监察通知书”一式两份，一份作为整改通知单交被检查单位，一份交集团公司安监部。 （二）下井实行每月一通报一考核。但凡达不到下井要求的，每少下井一次罚款200元。 （三）因病、因公出差或学习培训没有完成下井任务的，要出具证明，由总经理签字。 （四） 无故完不成下井任务的，按完不成指标考核处理。弄虚作假的，每发觉一次罚款1000元。 （五） 各矿井结合本制度制订相应的治理规定。 四、本制度自下发之日起执行。