烟草局创先争优上水平汇报材料烟草市场经理汇报材料.doc
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1、 烟草局创先争优上水平汇报材料:烟草市场经理汇报材料 XX市烟草专卖局机关党委共有5个支部,党员116名。自开展创先争优活动以来,我们借鉴深入学习实践科学进展观活动的胜利阅历,细心设计以“四比”(比状态、比突破、比创新、比实效)为主要内容的活动载体,丰富活动内容,实行有力措施,要求全体共产党员努力保持良好精神状态,积极开展创先争优活动,持续推动XX烟草创先争优上水平。现将我局前阶段创先争优活动的开展状况汇报如下: 一、仔细组织发动,创先争优活动全面铺开 为贯彻创先争优工作精神,局党组对这项工作高度重视,组织党员仔细学习,并就创先争优工作进展了深入细致的讨论、部署,成立了以党组书记、局长(经理)
2、为组长的活动领导小组,下设办公室。局党组严密结合创先争优主题实践活动,根据“五个好”先进基层党组织和“五带头”优秀共产党员的总体标准,在调查讨论的根底上,争论制定了XX市烟草专卖局(公司)深入开展创先争优活动实施意见,确定了第四党支部作为创先争优活动的试点单位。6月24日,召开了党组中心组理论学习扩大会议暨创先争优活动发动大会。会上,机关党委书记做了中心发言,安排部署每个阶段的任务要求。 二、明确主题载体,创先争优活动顺当推动 (一)保持良好的精神状态,推动XX烟草创先争优上水平。XX烟草为贯彻落实国家烟草专卖局“卷烟上水平”主要任务和省烟草专卖局(公司)“治理更精、效劳更实、素养更优”的总体
3、要求,提出在市委、市政府的正确领导下,全面实施三年争先规划,系统谋划XX烟草新一轮的进展。要通过三年乃至更长一段时间的努力,实现XX烟草“上水平、争先进”的目标。指导思想:以科学进展观为统领,紧紧围绕“卷烟上水平”主任务,全力打造“严格标准、富有效率、布满活力”的新温烟。总体目标:通过三年不懈努力,把XX烟草建立成为经营科学、治理标准、执法严明、效劳精良、素养卓越的现代流通企业和文明执法主体,力争使XX烟草各项工作迈入全省先进展列。主要举措:着力打造经济运行、专卖治理、营销效劳、根底治理、队伍素养五大支撑平台,系统推动争先工程。实施步骤:每年迈一步,三年一跨越。2023年突出重点,主抓品牌培育
4、、绩效考核、干部队伍建立三大重点; 2023年整体推动,在上年根底上整体推动各项工作上水平;2023年全面提升,力争使各项工作到达全省先进水平,并要形成温烟的工作亮点和特色。局机关党委要求各个党支部每位党员发扬“四要”精神(节奏要快、标准要高、工作要实、状态要好),结合XX烟草“三年争先”的规划,要深入学习理解保持良好精神状态的主旨要义,以满腔热忱、富有激情、布满才智、奋力创新的良好精神状态去迎接挑战,去克难攻坚,去创先争优。 (二)理清脉络、重点突破,推动XX烟草创先争优上水平。2023年是XX烟草三年争先的起始之年,能否开好局、起好步事关争先工作全局。局党组提出2023年主抓品牌培育、绩效
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