煤矿员工培训心得感悟范文五篇.doc

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1、 煤矿员工培训心得感悟范文五篇 我是来自办公室的新员工周文，很快乐有时机能够在这里和大家沟通入职培训的心得体会。我是今年7月讨论生毕业后进入公司工作的，能够成为一名中水电人让我感到特别荣幸!虽然到目前为止我在公司工作的时间还不到一个月，但是在这短短的时间里，我却时刻感受着关心与暖和：这里有关注我们成长的领导，他们的谆谆教导让我获益匪浅，使我得以快速摆正自己的位置、明确自己的目标;这里有手把手帮忙我熟识业务的同事，他们的帮忙使我得以更快地步入工作的正轨、实现由学校人向职业人的转变;这里更有一个宽阔的事业舞台，供我们施展自己的才华，制造人生的精彩!能够在这样的公司工作，我信任我的力量能够得到程度的

2、提升、我的价值能够得到程度的实现!我为自己当时的打算而庆幸，我会永久做一个忠诚的中水电人，用优秀的工作业绩来为公司的进展作出自己的奉献!这次培训虽然也只有短短的五天时间，但是课程安排紧、内容充实，使我收获颇丰。 首先，我受到了精神上的洗礼。担当这次培训主讲人的或是公司领导，或是部门领导，他们能够亲临授课就足以见出公司各级领导对这次培训的重视、对我们新员工的重视。而且无论是公司领导还是部门领导，为了这次培训他们无不作了细心的预备，那一本本厚厚的讲稿、那一次次深入浅出的讲解无不分散着他们多年的工作阅历、无不表达着一种严谨、仔细、负责的精神。这种阅历值得我们好好吸取，这种精神更值得我们好好学习，这会

3、是我们受用一生的珍贵的精神财宝!有这种阅历作为指导、有这种精神作为支撑，我们还愁做不好自己的工作吗? 其次，我得到了学问上的收获。这次培训涉及面广、信息涵盖量大：第一天陆总的报告高屋建瓴，全面阐述了公司的历史、现状及将来进展战略，使我对公司的进展史有了更全面的熟悉，更坚决了我作为一名中水电人的骄傲感与归属感;昨天王书记的报告紧扣企业文化建立的主题，做了言简意赅的讲解，使我对企业文化建立在公司进展中的重要作用有了更深刻的理解，更坚决了我发挥专业特长为企业文化建立出一点力的决心;而其他各位领导的讲课则紧扣公司的各项主营业务，作了细致详尽的讲解，使我对公司的各项业务有了大致的了解，更明确了自己的业务

4、方向。我信任这种学问的收获会成为我今后更好地开展工作的根底!第三，我感到了一种情意上的满意。通过这次培训我熟悉了更多的新同事，因更感到亲切，家的感觉更加剧烈。我想我们虽然毕业于不同的学校，有着不同的专业背景，但是今日我们相聚在这里，我们就有了一个共同的身份，那就是“中水电人”。在将来的工作中，我们要做的就是始终保持这种同事情意，同心协力、各尽所能，为公司将来的进展制造新的业绩、为“中水电人”增加新的荣誉! 能够通过短短五天的培训让我有如此多的收获，这离不开公司各级领导的关心，也离不开人力资源部的细心安排，在此，请允许我代表全部新员工对您们表示诚心的感谢! 煤矿员工培训心得感悟范文2 在一个月的

5、学习中，收获很大。期间，对煤矿的安全学问有了肯定的了解，对生产方式有了初步的熟悉，但，学习中存在着些许怀疑，还需要通过实践，通过向前辈的学习，才能得到进一步的提高。 在安全学问的培训方面，我矿培训部门，立足于实际状况，向我们介绍了五大灾难对安全生产的影响，其中重点介绍了水、瓦斯的预兆和防治的方法与措施，矿领导也结合了一些案例向我们讲解了“安全生产0事故”的理念。 我矿在地下作业时，水的威逼相当严峻，通过培训，我学到了防止水综合治理的理论措施-应当坚持“猜测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”原则，结合“防、堵、疏、排、截”的方法，超前探放水，留设防水煤(矿)柱，构筑水闸门，注浆堵水。把安全工作

6、做到前面，把安全隐患防范于未然。 其次，我矿井是煤与瓦斯突出矿井，煤与瓦斯突出时刻威逼着生产的安全，培训机构在讲解这方面的学问时，重点讲解了煤与瓦斯突出是什么，煤与瓦斯突的预兆是什么，防突工作的原则有哪些，又有哪些区域被视为放突危急区等方面的内容，通过讲解，对煤与瓦斯突出有了肯定的了解，熟悉到了煤与瓦斯突出的危害，为今后的工作打下了坚实的根底。 在培训学习中，收获的要数案例分析了。矿领导对2023年10月20日_集团公司_煤矿的媒与瓦斯突出事故进展了具体的讲解。在讲解中，我了解到这是一起特大型煤与瓦斯突出引发的瓦斯爆炸的责任事故，意识到矿井应当准时升级为煤与瓦斯突出矿井。严格执行煤矿安全规程和

7、防止煤与瓦斯突出细则有关防治煤与瓦斯突出的规定，深刻体会到安全生产不仅要落实到工作中，更应当落实到每一位职工心中。 这起事故造成_人死亡，_人受伤(重伤_人)，使得一个个美满幸福的家庭走向了破裂，这不只是制度存在着欠缺，更重要的是安全生产理念没有走入人心，安全“0”事故没有落到实处。 通过一个月的培训，丰富了对煤矿生产工艺的把握，增加了对煤矿安全学问的理解，提高了对煤矿工作的熟悉，但所知所解仍处于较浅显的层次，盼望通过以后的学习不断丰富自己，提高自己。 煤矿员工培训心得感悟范文3 (一)新工培训。煤矿企业要有规划的定岗定员，对于定岗定员新招的工人，煤矿企业要定培训规划，组织三大科室专业人员进展

8、为期一周的培训，并进展考试，合格者录用，安排区队做好以老带新工作;通过培训，新工对该矿井井上下有一个全方位熟悉，并熟识入井须知和本岗位工作职责，对煤矿三大规程有细致了解，通过在工作中的以老带新，井下的实际操作，进一步对煤矿三大规程有更加深入的体会和学习，为安全生产奠定了良好的根底。 (二)开好班前会。作为煤矿生产企业每天都有职工上下班，开好班前会是搞好安全生产工作的一个重要议程，通过开班前会每个区队总结上一个班存在的问题和隐患，安排本班的安全生产工作，并对工作中的安全问题提出要求以及落实上一班工作中班存在的问题和隐患的处理状况，对一些新工作操作技术进展学习，主持人要仔细观看每个工人的思想心情和

9、神态，如有特别作好思想工作。 (三)安全学习。矿委和区队定期对工人进展安全学习，学习上级部门的文件和有关政策，让工人了解当前煤矿形式的严峻性，并依据政策监视煤矿企业;组织学习三大规程，使工人不断的加深了解，同时开展抓“三违”的活动高潮，推动我矿形成一个你追我赶的良好的安全学习气氛。 (四)落实制度。好的企业就有一整套好的安全治理制度，建立建全企业的各项有关制度是当前式必可行的，好的制度有待于职工的仔细落实，是从落实制度过程中的反应意见中提取的，没有制度的企业只是一团乱麻，要用制度来约束工人，到达安全生产治理的目的。 (五)现场治理。对于一个区队工作面的安全、质量、生产的好坏关键在于要有一名好的

10、班组长，好的班组长就能用好的方法和正确的思想来指挥一线，他是煤矿企业最靠前的现场指挥员和战斗员，能正确处理安全与生产的辩证关系，这样是职工有了一个安全后盾，一个良好的安全工作环境，职工也就能团结一心搞好工作，因此好的班组长是抓好现场治理的前提，是制造安全、质量、生产一流的必要条件。 (六)以人为本，提高职工素养。要搞好一个企业首先干部职工要团结一心，这就要求干部要常常深入职工，贴切职工生活，听取正确意见;了解职工的到矿如到家，这样才能让职工有一个好的心情，好的心情高的素养是煤矿安全生产的必不行少的条件;没有职工我们的安全生产就无从谈起，没有好的心情我们的安全生产就无保证，因此以人为本，提高职工

11、素养是我们搞好企业的前提。 对煤矿企业的基层工作产生了一些心得体会，已以文字书面形式提交矿委，好的企业不但要有好的基层工，更应当有好的矿委领导及好的决策层，以及好的煤矿安全生产监视工作和安全根底治理工作，同时还得有好的安全生产技术治理工作，下面将我自己的心得体会表白如下： 一、好的企业要有好的矿委领导及好的决策层。矿长和业主对煤矿安全生产负总责，作为煤矿企业的决策层和直承受益者，必需对煤矿安全生产负责，做到“执行上级安全规定不打折，完善煤矿安全制度不走样，狠抓全员培训不放松，加大安全生产投入不欠账，排查安全隐患、追究安全责任不手软”。负责贯彻执行国家有关煤矿安全生产的方针、政策、法律法规及上级

12、有关煤矿安全生产的指令和打算;负责建立完善安全生产治理机构;负责组织落实安全目标治理、安全生产检查、安全隐患排查、安全奖惩兑现等各项规章制度;负责开展安全质量标准化活动。业主必需做到“三个到位”：一是安全思想熟悉到位。正确处理安全生产与经济效益的关系，要给煤矿安全工作人员讲安全生产课，要定期不定期地到煤矿生产现场检查安全生产工作措施的落实状况，切实抓好煤矿安全生产工作;二是安全制度措施要到位。不准随便更换矿长，不准为安全副矿长安排安全生产以外的任务，不准下达超产指令;三是安全生产投入要到位。保证矿井现场治理设施设备、安全技术改造、安全技术培训等方面的优先投入。 二、全面加强煤矿安全生产监视工作

13、。“国家监察、地方监管、企业负责”是国务院确定的煤矿安全生产工作格局，煤矿企业内部围绕现场治理，实行三级责任、落实十项措施的工作制度，使煤矿企业安全生产自己负责的意识不断增加，安全生产的工作制度不断完善，安全生产的治理措施不断推动。加强安全生产现场治理和隐患排查以及劳动组织用工培训治理。 三、加强安全生产技术治理，提高煤矿安全根底治理水平。加强安全生产技术治理是煤矿企业的一个重要环节，必需做到以下几点事宜：一建立技术治理体系。企业法定代表人负责建立以技术负责人为首的技术治理体系，技术负责人对煤矿安全生产技术工作负责。矿井设立技术治理机构，配备采矿、通风、机电、地质及测量等专业技术人员。二加强技

14、术根底工作。技术负责人负责制定矿井灾难预防规划，加强矿井灾难预防工作，严格根据规定绘制相关图纸。对矿井地质状况、开采状况、周边矿井采空区状况等要由技术人员定期进展分析，针对性的实行安全技术措施，并形成完整的技术根底资料。三确保矿井生产系统完善牢靠。矿井和采区生产布局科学合理，回采工作面采纳正规壁式采煤方法。四加强矿井“一通三防”的技术治理。技术负责人负责组织制定并落实“一通三防”专项措施，确保系统安全牢靠。矿井每月必需制定风量安排规划，严禁采掘工作面微风和无风作业;对通风设施设专人看管和维护;配备足量的瓦斯检查员;必需安装瓦斯监控系统;掘进工作面实行“三专两闭锁”;切实落实综合防灭火措施和落实

15、综合防尘措施。五加强矿井水害的防治治理。严格执行“猜测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治十六字原则，落实“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施。制定专项措施和配备设备、专业人员。六准时解决安全生产技术问题。每月组织一次技术分析会议，准时讨论解决安全生产技术问题。重大安全隐患或技术难题，应实行有效的措施，确保安全生产。 煤矿员工培训心得感悟范文4 有幸到徐州中国矿业大学参与永煤集团组织的科队长素养培训，我的心情尤为感动。此次培训时间较为短暂仅有七天，但在这七天内却让我收益良多，理论学问和对事物认知程度得到巨大的改观。不仅让我在煤矿治理方面的理论学问得到补充，而且让我对做人做事和与人沟

16、通有了更多的了解。 1、对授课教师的印象：授课教师大多都是博士生、教授，甚至还有博士生导师，由此可以看出中国矿业大学师资阵容特别强大，不愧为中国煤矿安全治理的学府。其中给我印象最深的是俞启香教授和胡琼教授，俞启香教授年逾古稀，但仍旧坚持为我们分析煤矿瓦斯爆炸和煤与瓦斯突出的缘由和危害性，原本我以为听了许多次的郑州大平煤矿瓦斯爆炸事故已经索然无味，没想到却被俞教授讲出了更多的鲜为人知的学问，满头的银发闪耀着才智的结晶。胡琼教授讲课期间不死搬书本内容，多以自己丰富的授课阅历和耐人寻味的语言奇妙地将需要讲解的内容传授给我们，并且通过人与人实际交往过程中的小案例来向我们阐述商务礼仪的重要性。 2、对授

17、课内容的感受：授课的内容大多都是在谈煤矿安全治理、精细化治理、高绩效团队建立等方面的学问，与煤矿现有的安全治理模式有许多一样点，只是好多地方我们做的还不够到位，不够标准。其中，给我感受最深的就是胡琼教授所讲的基层治理干部的工作方法中以老子道德经为基准的“水式治理”。 “水式治理”即把水的特性化为才智，用在治理方面。在老子的眼中，水是“善利万物而不争”的无私奉献者，也是“处众人之所恶”的甘于垫背者。作为一个治理者，就应当具有水的性格和特性，能够做到“居善地”、“心善渊”、“与善仁”、“言善信”、“政善治”、“事善能”、“动善时”，并找准治理中的四大精神位、时、中、应，然后通过“微妙玄通深”进一步

18、提升治理素养和治理水平。 (1)作为基层治理干部要把幻想写在沙滩上，目标刻在岩石上。幻想只是努力的方向、进展的愿景，没有现有的目标更现实、更详细、更简单实现。而且胡琼教授以刘墉与女儿浇花的故事为例子向我们证明白“无论什么事情，做胜利才是硬道理。”刘墉的女儿浇花只浇薄薄的一层水，刘墉看到后就告知女儿这样浇花只会让花死的更快。并且自己亲自浇了一盆花，然后把花和泥土取出与女儿浇的那盆花作比照，女儿所浇的那盆花表皮泥土潮湿下部泥土枯燥，而刘墉浇的那盆花从上至下都是潮湿的泥土。并用这个故事警示大家：假如只是做了，而没有做胜利，那么我们还不如不去做，由于这样往往会适得其反。 (2)作为基层治理干部必需自动

19、供应精确的信息，帮忙主管做好正确的决策，在决策过程中，合理坚持自己的意见，并且要包涵下属在自己面前的充分表现。 (3)针对工作过程中消失的某个问题，至少能拿出三套以上的解决方案，这样才能比照出每个方案优劣性，领导才有充分的选择的权利。 (4)真正开头做事情就要严格根据“PDCA”法则要求进展循序渐进地执行下去，做到有规划方案、有推广实施、有检查落实、有修改完善。 (5)提高工作质量标准要求，加大质量标准化执行力度和实行力度，并不断加强对达标工程和亮点工程的考核力度，对于安全方面的东西，丁就是丁，卯就是卯，杜绝“差不多”现象。 (6)做解决问题的高手，坚固树立“只要思想不滑坡，方法总比问题多”的

20、原则作为解决问题的指导思想。 这次培训后，我信任：通过从以上几个方面着手连续努力加强安全治理，在以后的工作中将会取得更好的成绩，并且会在现有的治理水平上取得更大的进步，进一步拉近与集团公司“73810”工作目标之间的距离。 煤矿员工培训心得感悟范文5 近年来，济宁二号煤矿从贯彻落实科学进展观、构建和谐社会的高度，紧紧围绕“塑造本安员工，构建本安矿井”的安全愿景，坚持“治理、装备、培训并重”和以人为本的原则，加强根底建立，标准培训治理，丰富培训载体，强化培训责任，全面推动全员安全教育培训工作，连续四年被山东煤矿安全监察局鲁西煤监分局和集团公司评为教育培训先进单位，并获得了_年度全国煤炭行业教育培

21、训先进单位等荣誉称号，促进了矿井安全进展、又好又快进展。 我们的主要做法是： 一、强化”三项建立”，夯实安全培训根底 一是加强培训基地建立。建立了实践教学巷道、电气操作试验室、液压试验室，重点加强了实践教学巷道、选煤厂、综机修理中心三个实践基地实训功能的建立，并在基层区队建立了小型模拟工作现场，确保了理论与实践的有机结合。投资300余万元，新建了1500平方米的教育培训基地，具备了同时容纳380人脱产培训的力量。建立了络远程培训站，开发了远程络仿真教学系统，装备了一个可供30人同时学习的微机室。 二是加强师资队伍建立。大力加强专兼职教师队伍建立，分期、分批送培训教师到上海华东师范大学、兖矿职工

22、大学等院校进展学习进修，目前，我矿拥有高级培训师7名，培训师15名。内聘了100多名具有丰富安全生产实践阅历的工人培训师和200多名兼职教师，外聘了40多名具有丰富理论根底的兼职教师。每年分两次组织教师进展听课评教和教案评比活动，促进了教学水平和培训质量的持续提高。 三是加强教材题库建立。结合矿井实际，编印了涵盖矿井8大专业、264个工种、拥有15000余道试题的职业培训试题库，编写出版了煤矿安全治理理论与实务安全培训教材和近5万字的准军事化安全培训教材。各基层单位也依据本专业、本单位的实际，形成了本专业、本单位的每日一题题库、每周一课题库、每月一考题库。 二、完善培训体系，促进培训工作的标准

23、化、科学化 一是明确安全培训职责。建立了矿“一级决策、两级治理”的组织领导体制，明确了决策层和治理层的职能分工和相关责任。健全完善专兼职培训部门相结合的安全培训责任体系，形成了安全教育培训协调、制约、效能、互动、反应五大机制，确保了安全教育培训的责任到位、科学高效。 二是完善安全培训体系。推行了教学业绩和经济挂钩的考核机制，制定了员工岗前培训、转岗培训、培训奖惩等培训制度，形成了矿教培中心、现场作业技能培训站、区队及班组三者优势互补，理论培训、实践技能培训、现场作业培训有机结合的培训络体系。强化教育培训规划治理，对培训专业需求、培训规划编制、培训教师确定、教材编写及评审、安全培训、培训绩效考评

24、、资料治理等工作进展了全面标准。 三是明晰培训目标和方法。确立了以实现“一个愿景、两个转变、三个治理、四个突破、五种模式”为主要内容的“12345”安全培训目标，大力推行了以矿、区队、班组为培训主体，以矿班子成员、区队班子成员、班组长、职工为学习主体的“3+4”教育培训模式。实行调查问卷、座谈、走访等多种形式，对教学班级治理、课程设置、教学内容、教师授课状况、教学意见建议和所学安全学问技能的运用状况进展了全面的了解、反应和改良，使四级教学培训效劳更加贴近矿井安全生产的实际;加强对五级培训工作的指导，坚持“谁审核、谁签字、谁负责、谁监视”的原则，加强对区队培训规划、教学方案等方面帮助、指导和监视

25、工作。鼓舞区队间进展联合培训，做到教师、教材、设施等资源共享，确保了“四五级”培训有效互动。 三、丰富拓展载体，提升安全培训工作效能 一是加强现场安全培训。坚持岗位培训与实际操作技能相结合，大力推行了以“手指口述”为主要形式的现场安全培训，提高了教学的直观性、实践性和可操作性。强化现场培训和实习演练，充分利用模拟实践教学巷道、电气试验室等教学设施，对职工进展实际操作技能和安全学问的培训、考试。自_年8月实践教学巷道投入使用以来，已经培训干部职工共计_余人次。以作业现场的安全隐患识别、现场操作技能和事故防范为重点，各基层单位在矿统一指导下广泛开展每日一题、每周一课、每旬一案、每月一考、每季一评“

26、五个一”现场安全培训活动。 二是强化重点人员的培训。在全矿公开聘请了30名区队长后备干部和100名班组长后备人员，_年进展了500多人次的区队长、班组长培训，提升了基层单位的执行力和战斗力。强化了煤矿特种作业人员培训，保证了特种作业人员持证上岗率100%。加强了“三违”人员的惩罚和培训力度，使“三违”现象呈现明显下降趋，有效遏制了“三违”现象的发生。扎实推动了安全不放心人和不适应现有岗位人员的排查、整合和培训工作，_年以来累计排查整合400余人次，全部根据新工人标准重新进展理论和现场技能培训，培训合格后重新竞争上岗。同时，我们还注意了对安全监察人员的培训，并通过末位淘汰的方式辞退了17名安监员

27、。 三是狠抓安全文化培训。建立了环境美丽、内容丰富的安全文化宣传中心，成立了安全文化宣传队，通过“以人为本、全面塑造、循环推动、综合提升”四个层面深入开展了“3d5f”安全文化教育培训。结合矿“3d5f”人本安全文化的宣贯，广泛开绽开展了安全法律法规学问竞赛、算好安全“五笔帐”、发送安全短信等形式多样的安全教育活动，引导职工坚固树立正确的安全价值观、安全道德观、安全主体观和安全进展观，使“3d5f”文化的精神及内涵深入人心，融入到广阔干部职工行动中来，为矿井安全生产奠定了坚实的思想根底。 四是深化准军事化安全培训。坚持用准军事化治理手段抓安全培训，与济宁市武警支队合作，对职工开展了全脱产、全封

28、闭式的准军事化安全教育培训活动。_年9月，全员培训的第一大循环已经完毕，全矿近5000名在职职工均承受了一次军营文化的洗礼，增加了执行力和战斗力。 四、严格监视考核，提高培训工作质量 严格执行基层单位安全技术培训检查考核评分标准等相关考核制度和考核方法，每季对各单位培训状况进展一次综合考评，对各单位参与培训的学员按5%的比例评出优秀学员，按3%比例评出后进学员，由区队兑现相关奖惩。矿对每季度考评前三名的单位分别赐予1000元、800元、500元的嘉奖，对实施不力、综合考评得分低于70分的单位赐予1000元的惩罚。借鉴安全包保制度，建立培训包保责任制，由专职教师与区队结成包保对子，全面负责对基层单位的安全教育培训的催促、指导和帮忙。积极开展优质课评比活动，对综合测评前10名的优秀教师，每人赐予相应嘉奖，并记入相关档案，作为考评晋级的依据。 煤矿员工培训心得感悟范文