煤业集团公司管理人员考核管理办法.docx

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1、 XX煤业集团公司管理人员考核管理办法 XX煤业集团公司治理人员考核治理方法 第一条总则 为加强对集团公司治理人员建立有效的鼓励机制和约束机制，强化治理层安全治理责任，实现责权清楚、风险共担、利益共享的原则，最大限度的促进公司安全生产和可持续进展，特制定隆华煤业集团治理人员考核方法。 其次条根本原则 1、遵纪守法，爱党爱国，喜爱集团公司，全心全意为公司奉献自己的聪慧才智。 2、坚持“安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针，仔细履行安全监察职责，确保公司所属矿井安全生产。 3、树立进了一家门，就是一家人，不说两家话，不办两家事的思想，坚决维护公司利益，不说有损公司利益的话，不做有损公司利益的

2、事。 4、杜绝违规违纪行为，严禁“吃、拿、卡、要”，言行举止得体大方，树立集团公司良好形象。 第三条奋斗目标 1、井下杜绝3人以上死亡事故和各类重大非人身事故；地面无死亡事故。 2、杜绝通防、机电、运输等重大责任事故。 3、安全质量标准化到达二级矿井。 4、无违法乱纪行为。 第四条执纪执法行为要求 1、以法律、法规、标准、三大规程为依据，依法进展监视检查。 2、监视检查做到客观、公正、公正、公开。 3、树立为矿井效劳理念，维护集团公司和企业根本利益。 第五条考核标准 1、遵纪守法，爱党爱国，喜爱集团公司，情愿为公司奉献自己的聪慧才智。否则，罚款1000元。 2、坚持安全第一，预防为主，综合治理

3、的安全生产方针，履行安全监察职责，确保公司所属矿井安全生产。否则，罚款1000元。 3、树立“进了一家门，就是一家人，不说两家话，不办两家事”的思想，坚决维护公司利益，不说有损公司利益的话，不做有损公司利益的事。否则，罚款1000元。 4、杜绝违规违纪行为，严禁“吃、拿、卡、要”，言行举止得体大方，树立公司良好形象。否则，罚款1000元。 5、树立正气，提高道德水平，杜绝黄、赌、毒、黑等丑恶现象。否则，罚款1000元。 6、加强学习，团结守纪，不断提高自己的思想素养、业务力量和领导水平。否则，罚款1000元。 7、按时参与集体活动，不得迟到、早退。一次不参与集体活动罚款200元。迟到、早退罚款100元。 8、下矿检查必需严格执行法律、法规、标准、规程和公司规定，不得随心所欲，吃、拿、卡、要。否则，罚款1000元。 9、到所属单位检查、工作，中午严禁喝酒。因饮酒造成负面影响罚款1000元。 10、坚持请销假制度，不得私自外出。否则，罚款200元。 11、严格遵守值班制度，完成值班任务。否则罚款200元。因失职造成工作失误，按规定进展责任追究。 12、保持办公室、宿舍、责任区卫生干净。否则罚款200元。 13、坚持正常出勤，有事请假。旷班一天罚款500元，因旷班影响工作罚款1000元。造成恶劣影响予以解聘。 14、圆满完成各项工作任务。否则，罚款1000元。