烟草公司2023年年上半年工作总结.docx
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1、 烟草公司201*年上半年工作总结 第一篇:烟草公司上半年工作总结 上半年以来,区烟草局(营销部)综合办公室以贯彻落实科学进展观为中心,紧紧围绕党支部中心工作,不断改善工作作风,强化责任意识和效劳意识,在人秘劳资、财务治理、考核督察、后勤保障、安全生产等方面加大工作力度,为领导和党支部当好参谋助手,为经营和专卖治理工作做好各项效劳。主要做了以下几方面工作: 一、上半年主要工作状况 (一)稳步推动劳动用工安排制度改革 根据市局(有限公司)劳动用工安排制度改革实施方案的时间步骤,稳步推动四定工作,进一步明确了各岗位职责,优化了人员构造和薪酬构造,完善了各项用工安排制度,企业活力和职工的工作效率得到
2、大大提高。 (二)公文办理质量进一步提升 对办公室各项工作重新分工,明确责任。在此根底上,安排专人负责文字材料起草、公文流转以及档案治理等工作,办文质量和效率进一步提高。严把拟稿、核稿、打印、校对、用印“五关”,文件的起草、收发、阅批、审签、复核、归档进一步标准化。 (三)企业财务治理手段进一步强化 在日常报账、预算掌握、本钱掌握、货款治理等方面细化工作措施。在本钱费用掌握上,严格执行财务预算制度、大项开支委员会审议制度,尤其对车辆用油每月进展量程考核、车辆修理实行审批制、办公用品实行实名领用登记制、款待费严格掌握限额,大大压缩了办公费用。对食堂严格治理,既保证了菜品质量的提升,又节省了资金。
3、 (四)考核治理水平进一步提升 依据新制定的岗位职责及岗位说明书,重新修定了考核治理方法,依据岗位特点科学合理设置考核标准,激发了职工的工作热忱。 (五)安全稳定根底进一步夯实 连续深入推动职业安康安全治理体系,组织在职职工和离退休人员,分别进展了安康体检。深入开展“安全生产月”活动,对办公楼外墙进展翻修,备足备齐灭火器材,并进展了消防演练。加强老干部治理,千方百计满意老干部的需求,维护了企业的和谐稳定。 (六)深入开展学习实践科学进展观活动 制定并印发了学习实践活动方案,组织召开学习发动大会,下发教材,组织全体党员进展30学时的集体学习。在此根底上,召开学习实践活动民主生活会和分析评议会,初
4、步破除了一些与科学进展观不相适应得思想障碍。 (七)信息宣传工作实现新突破 在去年综合排名全市其次的根底上,今年上半年,信息宣传工作进一步实现新突破,各项指标稳居全市系统前两名,一些单项指标稳居全市系统第一位。其中,在东方烟草报等行业报纸发表稿件19篇,远远领先其他县市、区。在国家局网站发表稿件2篇,在省局(公司)网站发表稿件16篇,分列全市县级局(部)第一位和其次位。同时,还在市局(有限公司)网站登载政务信息44篇,数量居全市系统其次位。 上半年工作取得的成绩,是党支部正确领到的结果,是分管科室同志们共同努力的结果,也离不开其他领导和部门的大力支持。在看到成绩的同时,也应当看到,工作中也暴露
5、出不少欠缺和缺乏。一是根底工作抓得不够精细。缺乏急躁、细心,思想上存在“过得去就行”的想法,治理方式上不够精益求精。二是效劳意识和效劳力量还不能完全到位。在业务部门和专卖部门需要综合办公室协作效劳时,我们有时候还不能做到准时快速。三是理论学习组织得不够多。干部职工学习意识不强,在队伍建立上,还不能形成一套系统完备的培育培训机制。四是企业文化气氛营造得不够深厚。虽然能够根据上级的要求和统一部署,扎实有效推动企业文化建立,但还不能形成具有我们烟草特色的鲜亮的企业文化,文化软实力发挥不够充分。 二、下半年的工作准备 下半年,我们行政科室将以科学进展观为指导,以“行政提速”为手段,以建立“定位高、标准
6、高、效率高,状态好、形象好、业绩好”的“三高三好”综合办公室为目标定为,努力做好各项行政工作,为局(部)中心工作奠定坚实的效劳保障。 一、加强企业治理,建立严格高效的企业主体 在大项开支、基建工程、物资选购等各方面加强治理,标准工作流程,严格把关,坚决杜绝因监视不严、治理不善造成的任何经济铺张现象。从节省一度电、一滴水、一张纸做起,营造深厚的气氛,号召干部职工勤俭持家,真正做到“该花的少花,不该花的不花”,尽一切方法压缩不必要的支出。加强车辆用油治理,严格实行油料单车核算,并提倡行车中少开甚至不开空调。把资源节省纳入考核体系,并同奖金、评优、职位晋升等挂钩,对造成资源、物品铺张的,轻者进展教育
7、、通报批判,情节严峻的视状况进展相应经济惩罚。 二、加强干部职工的教育培训,不断提升干部职工的工作力量 以深入推动学习实践活动为抓手,大力开展“学习型企业”创立活动,规划联合法制科,加强对干部 职工的教育培训,针对职业安康安全、岗位工作职责、专卖法律法规、科学进展观等内容,制定严格系统性的培训规划,开展丰富多样的主题活动,对干部职工进展有目的、循序渐进的教育培训。同时,鼓舞干部职工参与成人高考、在职教育等各种培训,并为他们供应便利条件。组织开展好科学进展观学习实践、解放思想大争论、廉政勤政月、三项检查等各项活动,进一步凝 练、提升、转化企业文化,组织好下半年的文艺汇演,借机提升企业文化气氛。
8、三、不断完善各项工作标准和工作制度 深入把握各部门、各岗位以及各职工的工作状况。进一步细化考核标准,加大考核力度,转变考核机制,把各项考核方法内容细化到事、量化到人,真正实现考核工作制度化、科学化、层次化,使考核工作上再上新台阶。以全面推行iso质量治理认证体系为契机,重新梳理、细化各项规章制度,标准各项工作流程,为全面提高工作质量和工作效率供应根底保障。 四、全力保障企业的和谐稳定 深化效劳理念,准时快速地做好人秘劳资等各项工作。当下,做好劳动用工安排制度改革,做到平稳过渡,人心稳定。做好离退休老干部治理工作,依据市局(有限公司)的要求,建立起完善的文化养老新机制。连续深入推动职业安康安全治
9、理工作,全面清点排解危害经营和职工身心安全的潜在危急因素,不断增加安全治理水平,确保全年不消失重大安全生产事故。 总之,在今后的工作中,我们行政科室将仅仅围绕局(部)中心工作,再接再厉,奋勉有为,努力促进各项工作上水平,为实现烟草又好又快进展努力奋斗。 其次篇:烟草公司201*年上半年工作总结 一是综合经济效益大幅增长。上半年,全省销售卷烟640.14亿支(128.03万箱),完成年度规划的52.04,同比增长1.53;6月末卷烟库存51.38亿支(10.28万箱),同比削减2.31亿支(0.46万箱)。销售烟叶6.61万吨(132.29万担),同比削减6643吨(13.29万担);6月末烟叶
10、库存2.98万吨(59.5万担),同比削减3817吨(7.63万担)。烟草出口创汇同比增长11%。两烟销售费用率12.99,同比下降0.59个百分点。实现税利11.31亿元,同比增加4.42亿元,增长64.07,其中实现利润7.7亿元,同比增加3.35亿元,增长76.96。利润总额在全国和中西部的排名由去年的第15位、第9位前移到目前的第7位和第4位。 二是卷烟销售构造明显提升。确立卷烟销售的主导地位,突出抓住销售进度,保证了销量稳中有升。积极扩销一、二类卷烟,高度重视四、五类卷烟的有效供给,进一步优化和提升了销售构造。上半年,全省平均单箱销售收入到达5595元,同比增加1028元;销售一、二
11、类卷烟53.55亿支(10.71万箱),销售比重到达8.34。以16个省内外牌号为重点,加强品牌整合和培育,名优烟销量增长58.3%。根据国家局的要求和部署,积极稳妥地统一全省卷烟批发价格,准时实行措施稳定市场。全省统一规划、统一联动,学习上海阅历,开展网建达标升级,推广销售网络治理系统软件。撤销卷烟批发部121个,全部实行了访销配送。全省已经建立客户治理中心149个、电话访销中心92个、配送中心181个,电话订货率到达52,电子结算率到达13。 三是烟叶生产规模根本稳定。针对粮食和农资价格大幅上涨的状况,广泛宣传调高烤烟收购价格的政策,加大生产投入,提高为烟农效劳的质量,调动农夫种烟积极性。
12、全省落实烟叶面积125万亩,与去年根本持平。积极实施科技兴烟,大力推广先进有用技术,新品种种植面积到达70以上,集约化育苗移栽面积到达60以上,烟叶生产整体水平有所提高。三门峡市烟叶标准化示范基地正在申请国家局验收,南阳市列入了全国烟叶科技示范基地,全省烟叶种植区划工程开头启动。积极走出去、请进来,加强与工业企业的联系,工商联办基地取得新的进展,全省签订基地烟叶供货协议56万担,占省外销售合同的38.9%。对全省烟叶职工队伍集中开展诚信教育,积极推动分公司统一经营,推广烟叶信息生产治理根底软件,标准经营意识进一步增加。 四是烟草市场环境不断改善。省政府把卷烟打假列入今年整顿和标准市场经济秩序工
13、作重点,明确了5个重点治理县市,组织开展了春季卷烟打假专项行动。完善烟草、公安联合打假机制,加强对打假工作的督导和协调,依法加大对违法犯罪分子的抓捕追刑力度。上半年,全省捣毁制假窝点169个,查获假烟2.77亿支(5533箱),收缴制假烟机设备83台(套),拘留331人、判刑29人、劳教25人。开展高档卷烟市场百日整顿,取缔无证经营商户7480个。仔细组织进展烟草专卖许可证集中换发工作,积极推动卷烟零售点的合理布局,目前全省持证零售商户25.2万个,比换证前削减11.8万个,占总人口的2.76。狠抓行政许可法的学习培训,落实烟草专卖文明执法行为标准,增加了依法行政的自觉性。烟草制品质量市场监视
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