烟草行业创建某市文明单位工作总结(多篇).docx
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1、 烟草行业创建某市文明单位工作总结(多篇) 第一篇:烟草行业创立某市文明单位工作总结 两年来,在某市局(分公司)和某市委、市政府的正确领导下,在市委(好 :*实际,设置了客户效劳中心,下设1个电话订货部和8个客户效劳部,内部设置26个访销组,26个送货组,配备了26台访销摩托车,31辆配送车,实施了“电话访销、集中配送、电子结算、现代物流、零售连锁”的网络工作新流程,并根据大市场、大配送的要求,设置了信息中心、物流中心,建立了高效的信息系统和操作系统,形成了集商流、物流、信息流为一体的综合性立体网络,从而实现了商流信息的网络化、物流配送的快捷化、信息处理的智能化、资金结算的电子化,进一步健全和
2、完善了“以我为主、归我治理、由我调控”的遍布*城乡的卷烟销售网络。同时通过教育培训,我们也培育了一支精干高效的营销队伍,将“客户至上、效劳为本”的思想贯穿始终,增加员工特殊是客户经理、电话订货员、送货员、专卖治理员为客户效劳的意识,教育他们在与广阔客户面对面接触和电话沟通上要把效劳意识贯穿到工作中去,得到了社会和卷烟零售户的广泛欢送及省局领导的赞同,真正确立了以群众满足为第一宗旨、赢得群众信任为第一目标、把争取持续的顾客满足作为网点效劳永恒追求的观念,真正把卷烟零售户视为“衣食父母”,切实转变了过去的官商作风,真正变“官商”为“情商”,变“坐销”为“行销”,变“朝南座”为“朝北座”,变等客上门
3、为送货到户,树立了“效劳至上,顾客至尊”和“以效劳求市场、求效益”的正确观念,不断强化和完善了“定时、定点、定人、定线路”的“四定”送货效劳制度,明确规定每月上门送货不少于8次,每月考核1次,考核得分与工资奖惩挂钩,奖罚清楚,效劳质量明显提升,从而拉近了与零售户的距离,进一步融 洽了与广阔卷烟经营户的感情,不断增加了烟草在群众中的分散力和感召力。 (二)加强法制宣传教育,不断提升依法治烟水平 1.依法行政,严把执法资格关。为全面提升专卖执法队伍的整体素养,进一步推动依法行政、依法治烟进程,着力培育和塑造一支“政治顽强、作风过硬、业务精通、执法公正、纪律严明、效劳优质”的专卖执法队伍,两年来,我
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