炼钢车间一季度党风廉政建设总结.docx
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1、 炼钢车间一季度党风廉政建设总结 炼钢车间一季度党风廉政建立总结 炼钢车间一季度党风廉政建立总结 炼钢车间一季度以创立学习型党支部为契机,持续抓好党风廉政建立,实践好“转方式、调构造、创新超越、系统提升”,以“公司生存与进展”大争论为工作根底,克制规划缺乏等困难,取得较好的业绩,现总结如下。 1、做好廉政从业教育工作 车间每月印发学习资料下发至全部班组和党员进展学习,利用党支部“三会一课”统一组织学习。一季度主要学习田克宁、魏兴文在莱钢反腐倡廉大会上的讲话精神、以人为本、廉洁从业教育读本等内容,1月26日组织骨干参与公司廉政教育大会,会后将王书记、张书记等讲话精神进展仔细传达贯彻。 2、做好廉
2、政效能治理体系运行 (1)年初与各班组及党员骨干签订炼钢车间廉政责任书,明确相关责任,杜绝治理漏洞。 (2)加强珍贵合金治理,一季度与车间全部职工签订合金互保联保条约,提升职工意识。加强珍贵合金治理,从规划申报、运输、储存、使用等全过程进展监视治理,明确责任人,杜绝合金铺张及丧失现象,同时车间不定期组织过程抽查,发觉隐患准时整改,消退过程中的漏洞,通过不懈努力,未发生合金丧失等问题。 (3)做好废旧物资治理,车间主要废旧物资有更换下的水冷件等,象水冷铜块等价值较高,如处置不当易造成流失等问题,车间严格执行公司标准,做好废旧物资的统一保管工作,并定期集中向供给科等公司部门提出处理申请,全部物资的
3、报废及处理均由公司相关部门统一实施,消退处理过程中可能存在的不良现象。(4)车间做好炼钢生产掌握,在一季度规划缺乏等困难面前,车间积极推动、不等不靠,以降本钱、提升质量为工作重点,严格执行工艺掌握要点,加强过程考核,将本钱细化分解到各班组工序,会同各质量指标一并纳入经济责任考核,通过这一系列内控、外控等措施的实施,一季度自2月份恢复生产后,2、3月综合本钱均较好的完成了公司指标,工艺违规及质量异议均较去年有较大降低。 3、做好厂务公开工作 车间指定专人负责车间厂务公开工作,严格执行公开制度,对工资发放、评先树优、相关文件均准时进展公开,公开通过宣传栏、各种会议进展传达,确保各项内容准时让全部职
4、工了解,确保车间治理实现阳光治理。 4、做好重点人员廉政从业治理 根据公司统一要求,车间领导每月向公司汇报礼金收受、拒收等状况,其他重点岗位人员每月向车间进展汇报,加强监视职能,杜肯定外联系上存在收受贿赂等丑恶现象,全部人员自觉能够实现阳光化治理和自我治理,考核明确清楚,杜绝人情治理等现象。 炼钢车间二一一年四月十九日 扩展阅读:一份炼钢车间的工作总结报告 一份炼钢车间的工作总结报告 1,车间生产分析。1),车间生产组织。10月份产钢41.2万吨,BC跨3台天车202、204、229停车共13次,累计检修时间39个小时,给生产组织带来了肯定的困难。通过及早的信息沟通和推断,车间内部加强了钢包周
5、转流通的有效掌握和合理调整。目前钢包底吹透气砖吹成效果是影响钢包去向和钢包周转的主要因素,通过大量细致的工作,岗位能及早明确甩包、投包数量和时机。10月份钢包周转数量,围绕三炉、双炉生产的变化需求,周转包数量掌握在在1014个,备用6个的标准。西区中间包1机至4机能保证使用周转20对包,满意了生产的需要。5#铸机依据自动液面掌握浇钢试验等需要,扩大到9对包周转,10月29日5#机进展160方断面浇铸试验,需改装30mm水口,通过细心调整和组织,保障了6个浇次的顺当浇铸。板坯中包现有10个包周转,干式料应用进一步推广对板坯生产有较高价值。从8月份的一个固定包号试生产,9月份扩大到有3个不固定包号
6、的干式料包用于生产使用,10月底扩大到5个不固定包号,当月干式料包份额上升到38%。此项工作应持续稳妥的推广,保证板坯铸机冬季生产顺当。10月份完成3#炉炉役检修的拆炉、砌炉工作,进展了10度角出钢口的制作安装,炉底复吹枪的安装砌筑。10月份未造成炼钢和连铸生产停工。2)对外协作生产组织。共换转炉出钢口7次,其中1炉3次,2炉3次,3炉1次,出钢口寿命最高404次,最低209次,钻出钢口时间最多一次使用了20分钟,(新车)最少一次使用了10分钟,平均是14分钟,比上月每次提前了3分钟。小刀片总共用了13副,大刀片总共用了7副。全月协作炼钢车间维护3座转炉打3个转炉炉皮渣子,炉下3个出钢车、3个
7、渣罐车,共协作18次。10月份各种包盖的周转上,烘烤包盖共12个,撤除包盖12个,通过积极组织联系,保证了我厂包盖的正常周转,我车间的离线包盖本月份换了4个,炼钢的在线包盖(3个)和精炼包盖(1、2)脱硫扒渣包盖以及方坯铸机15机、板坯钢包包盖和铸机中间包包盖,通过积极组织联系,从倒运到打结、进厂、烘烤、备盖,满意了炼钢、连一、连二、连三各种包盖节日期间和全月的正常使用。本月甩包75次,43次为规划使用次数甩包,占57%,;32次为未到达规划使用次数甩包,占43%;以上两项根本与上月持平。非规划甩包主要缘由,已有8月、9月的“北侧包根的薄弱”转为“底吹砖漏气”,因底吹砖漏气导致非规划提前甩包的
8、达13次,占41%。涉及镁碳砖砌围罐后用砖转量与规划量的问题,10月份改用铝镁碳砖砌筑围罐,效果同样显著,没有发生由于围罐问题导致包根薄弱的现象,目前看来,铝镁碳砖砌筑围罐是最经济合理的方式。本月未完成包令的缘由,除包壁与包根的局部影响外,还存在底吹砖的影响,主要表现为底吹砖漏气,共有13次,9次做换砖处理,以保包龄和本钱最小化,另有4次导致拆包提前中修,其中铁门砖3次,南方砖1次。10月10日至19日自开率低下,导致了全月指标下滑。10日至19日自开率极低的缘由,归根结底却又是由滑板引起。10月初,由于规划供应的首耐滑板质检化验指标不合,自10月9日调用库存的阳泉滑板(原已打算不再使用),自
9、10月10日自开率明显下降,仅白班就发觉18个水口未自开,自开率仅达65.38%,由于熟悉水平所限,关注点只集中在引流砂质量上,经过调整调运砂子,严把技术操作,自开率也没有提高,经过在铸机平台蹲点观看、走访工艺监视和大包操作工,发觉最近不自开水口表现为“滑板翻开后不见砂子下来”,与以往的“滑板翻开后砂子流下,紧接着自开或不自开”有现象上的区分,组织试验说明,滑板含油量过高,重油渗出后与上滑板砂子烧结,将流砂通道咽喉部位堵塞,导致不自开。同时,这批滑板还暴露出其它严峻的质量问题,比方贴滑板敲打易裂,水口扩径严峻,铸机往往带渣流转出;滑板重油含量过大,也说明滑板在制造过程中体密较低,过于依靠浸油环
10、节,而干馏环节又不过关。10月19日将阳泉滑板退货,使用其它滑板,自开率发生了质的扭转。此次自开率的一波三折,也值得我们深思,对待问题的动身点和角度、分析问题的科学性和广泛性、解决问题的时效性,我们都是有欠缺的。3)红包率与回炉钢。本月红包率为99.81%。这项指标为较高的水平,一是来源于自身以“优化红包”的标准来衡量和指导工作,这个标准和标准被岗位自觉认可和运用;二是10月份产量水平较低,尤其是12天炉役的双炉生产,通过对周转包数量的准时调整,应当讲,生产节奏较慢,客观上也有利于红包率指标的实现。本月回炉钢判定仅一起,24吨,与上月18吨持平,属因钢包底吹问题由CAS倒精炼处理,浇铸后期温低
11、回炉。4)底吹吹成率。10月份底吹吹成率,按单块砖吹成效果统计,整体指标为96.22%。其中吹氩站:本月吹氩站钢包底吹问题共计发生54次,其中:24次底吹流量小全程顶吹,21次漏气,12次不翻。LF炉:本月LF炉钢包底吹问题共计62次,其中:单侧流量小14炉;单侧不翻35炉,双侧不翻5炉;使用增压装置强吹1次。CASOB炉:钢包底吹问题共计18次,不翻流量小13次,漏气2次。由于8月份“南方底吹砖”透气质量问题较为突出,停顿使用,9月底投入5个包份额,铁门砖为25个包份额。但10月下旬鉴于铁门砖消失较为普遍的专题漏气问题,份额再次调整,南方砖调整到1#-10#包10个包份额,铁门砖调整到20个
12、包的份额,以期观看效果和实现竞争。铁门砖平均残厚235MM,平均侵蚀速率5.79mm/炉;南方砖平均残厚255mm/炉,平均侵蚀速率5.21mm/炉,与以往持平。9月30日CAS炉投入试生产,由于CAS依*西侧底吹砖较好的透气效果作为冶炼的必要条件,对单块砖的稳定的透气性提出了很高的要求。为此,车间在反复试验的根底上,自行安装了管路设施,与10月13日纳入正式使用,使用后底吹堵塞现象大为削减,根本实现了在尚未进展吹扫的状况下,做到此次不堵,下次力求不堵的透气连续性。对于“底吹不翻”的笼统推断,不利于对底吹问题的统计和进一步熟悉,厂长1为此,教育岗位职工和精炼操作工将底吹不翻辨别出“底吹流量小”
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