煤矿安全管理专业工作总结.docx

《煤矿安全管理专业工作总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《煤矿安全管理专业工作总结.docx（14页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 煤矿安全管理专业工作总结 煤矿安全治理专业工作总结 宜兴煤业201*年上半年安全 工作总结 一、安全目标指标状况 （一）201*年1-6.18月未发生轻伤及以上事故。（二）隐患排查状况 15月份，公司安监部共组织井下安全大检查15次，地面安全大检查6次，小分队活动17次，排查各类隐患881条，当班处理154条，四定落实627条。 （三）反“三违”及惩罚状况 今年15月份，全处共查处各类“三违”887人次，追查各类事故34起。住集团公司“三违”学习班10人次；住公司“三违”学习班8人次；百日安全会战期间，开除5人，送集团公司“三违”学习班5人次。 二、完善安全治理制度，使安全监视检查做到有法可

2、依。1、安全治理制度是煤矿安全生产最根本的制度，是开展各项安全工作的前提条件，年初安监部便着手预备安全生产责任制和各种规章制度的建立工作，经过几个月收集、整理及校正于五月份汇编印刷成册，并在全公司进展了发放。 2、根基集团公司一号文件及有关安全生产的规定准时下了发配套的安全治理文件，使上级的精神、方针能准时到达传达，促进我公司安全生产的稳步推动，今年我们下发了宜兴煤业关于加强201*年安全生产工作的通知、宜兴公司安全绩效及抵押考核方法、宜兴公司全员安全责任嘉奖考核方法、关于实行安全构造工资制建立职工个人安全技能账户的治理实施方法、宜兴煤业关于进一步加强班组建立的通知、“手指口述”安全确认操作法

3、等制度。 三、完善安全治理机构，加强安监队伍的建立。 进一步配足了安全治理人员，使得每个工作面都有安全员现场盯岗，目前安全员到达了28人。 四、加大安全监视检查力度。 1、充分发挥安全小分队敏捷机动的机制，利用四点、零点班对井下全部的重要岗位、重点工程及要害场所进展突查，保障了井下全部岗位人员能仔细履行岗位职责，1-5月共开展小分队活动15次，参与人次达185人次，查处问题416条。 2、仔细开展旬检月验制度。坚持每月开展井下3次安全自检、1次地面安全大检查，1-5共查隐患问题881条，并全部进展了四定整改。 3、开展专项整治活动。每个月都列出一项专项整治工程，逐月进展整改，把问题解决到根本，

4、全年进展了瓦斯治理、防治水、运输安全、重大机电设备、巷道质量标准化、顶板浆皮开裂、小巷运输、主斜井运输、防灭火等等专项整治，极大的转变了我公司矿井的质量标准化水平，为公司的安全生产奠定了坚实的根底。 4、仔细执行领导带班下井制度。5、仔细开展好地面安全大检查工作。 地面安全也是煤矿安全工作的一个大项，为了很好的监视地面的安全生产，我公司每个月都要对地面进展一次大的安全检查，对地面锅炉房、压风机房、主风机房、地面供水站、食堂、宿舍、澡堂等等场所进展具体的检查，对检查问题都准时进展了四定处理。 五、仔细做好质量标准化工作。 质量标准化工作是安全工作的重要基石，是安全工作的前提，为此我公司坚持每月的

5、3次质量标准化检查，对查出的问题准时做了整改，经过一年的努力，井下南胶大巷、南回大巷、规定大巷及井下机电硐室的质量标准化水平得到了极大的提升。 六、进一步做好安全治理示范矿井建立工作。 1、安全治理示范矿井建立工作是提升矿井安全治理水平的重要途径，我公司年初便制定了完善的安全治理示范矿井建立方案，每个月都作出了具体的规划和目标，每个季度都作出了季度重点。 2、在井下建立了高标准的安全文化走廊，装修了高质量的机头变电所，在集中运输大巷安装了音乐播放系统，刷白了井下南胶、南轨大巷，改善了井下大巷的照明系统，大巷的全部电缆、水管全部上了桥架，等等措施使整个矿井井下到处表达消失代化矿井的气息，使每个职

6、工能感受到公司以人为本的治理理念，同时也为一些资源整合矿井做好了示范作用。 七、做好“手指口述”安全确认工作。 依据集团公司“手指口述”工作要求，成立“手指口述”安全确认操作法治理考核领导组和机构，责成专人重点负责此项工作。自此项工作开展以来，职工的日常工作操作标准得到了很大的提升，逐步形成了说标准话，做标准事的工作作风，习惯性违章得到了有效的掌握，很好的杜绝了事故的发生。 八、强化全员培训，提高职工业务素养。 16月份派出安全培训人员93人，其中特种作业人员63人，安全治理人员14人，调度人员16人，完成集团公司下达指标的114.8%，本月依据集团公司安排，我公司派出24人进展探防水培训。

7、九、做好矿井应急救援演练工作。 为了做好灾难预防和防止事故的发生，年初我公司编制了宜兴煤业矿井应急救援预案、宜兴煤业矿井灾难预防与处理规划，并于201*年5月17日进展了井下反风应急救援演练，整个演练过程有条不紊、井然有序，为矿井安全生产供应了有力的保障。 扩展阅读：煤矿安全工作总结 XX煤业公司201*年安全工作总结 二0一0年，在XX煤业化工集团、XX公司的正确领导下，我们始终坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产方针。秉承“从零开头，向零奋斗”的安全核心理念，根据“零”起点、“零”过程、“零”目标的工作要求，夯实治理根底，健全治理体系，转变治理职能，创新工作思路，深化“双基”和标

8、准化建立，推动“五自”治理，各项工作都取得肯定成效，杜绝了轻伤及以上和二级以上非伤亡事故的发生，实现了安全生产。 一、坚持以“从零开头，向零奋斗”的安全理念为引领，实现矿井安全进展为全面贯彻“从零开头，向零奋斗”的安全理念，我们始终坚决不移地把安全工作摆在高于一切、重于一切、先于一切、影响一切的位置，要求各级干部切实摆正安全与生产、安全与效益、安全与各项工作的关系，坚持在责任落实上下功夫。为让安全零理念在XX扎根、成长，我们立足自身实际，转变安全治理思路，拓展了零理念，树立了“安全不打算一切，但能否认一切”的理念。确立了“抓而不紧等于不抓，管而不严等于不管”的安全落实理念；先确认，后执行的安全

9、操作理念；要我安全是爱惜，我要安全是觉悟的安全认知理念；说安全话，办安全事，做安全人安全行为理念；职工们“挣安全钱，吃安全饭，得安全实惠、享安全成果”的思想得到了稳固，有效地进展了安全零理念，进一步完善了安全生产责任制，坚持“管生产必需管安全”及“统一领导、落实责任、分级治理、全员参加”的原则，将责任分降落实到每一级领导和职能部门、每一名干部和职工、每一个工种和岗位，实现“两个标准”。成立了顶板治理、机电运输、一通三防、矿井防治水、安全治理等五个专业治理领导小组，各专业组明确分工，按月组织开展专项安全隐患排查和治理工作；公司还建立了“公司-队-班-职工”的四级安全包保责任制，保障安全生产治理整

10、体效果。进入十月下旬以来，我们开展了干部作风整顿活动，重点加强了干部安全作风的整顿，强化了干部安全责任意识。二、深化“双基建立”提高矿井治理水平 （一）构建治理体系，落实主体责任，实现矿井自主 1、实施层级包保制度，明确包保人员的连带责任，对包保人员进展相应的奖罚。2、建立健全各项安全治理制度和不断完善“双基”建立和质量标准化考核方法考核方法，制定双基考核执行细则，严格考核，奖惩兑现。 3、深入开展五项评比活动。一是文明施工最差区队评比。二是工程质量最好及最差区队评比。三是机电设备现场治理最好及最差区队评比。四是开展全员学习最好及最差区队评比。 （二）明确专业职责，细化量化责任，到达系统自控

11、我们根据“系统抓，抓系统”的思路，进一步完善业务保安和自主保安制度，坚持“管生产必需管安全”的原则，将责任分降落实到每一级领导和职能部门、每一名干部和职工、每一个工种和岗位，实现“两个标准”。成立了顶板治理、机电运输、一通三防、矿井防治水、安全治理等五个专业治理领导小组，各专业组明确分工，按月组织开展专项安全隐患排查和治理工作；重新修订了安全构造工资考核方法，公司领导双基考核方法各级治理干部的安全履职状况直接与安全风险收入挂钩，加大了考核力度，打破往年安全构造工资大锅饭安排现象，按职工安全责任大小进展安排，加大了对中层干部的考核力度，重点查处治理干部的安全不履职行为，将制度建立、干部入井、隐患

12、查处、质量达标、操作行为、安全效果等作为安全“双基”建立的主要考核指标，使安全绩效考核制度的落实更具操作性和实效性；各基层单位依据XX煤业公司要求，针对单位的实际状况，修定了考核方法，侧重于标准化、隐患、三违、工程质量、事故等方面，如机电队开展了“四安”员工（安全意识、安全环境、安全行为、安全绩效）评价，有效地与个人双基考核挂钩，依据公司考核的结果进展二次安排，打破了原有的10分制考核方案，表达了风险程度，兑现安全责任大小，形成了公司考核区队，区队考核班组，班组考核个人的安全考核体系，调动了三级人员安全治理的自主性，取得了较好的安全生产效果。 机电科组织开展了“机电、运输两评定工作”，生产科开

13、展了防治水评价，通风系统开展了瓦斯治理评价，保证了系统自控。（三）激活区队治理潜能，实现区队自治 建立健全区队内部安全治理制度，区队对每个治理人员抓“三违”和查“隐患”的条数进展明确规定，对达不到要求的与工资或风险抵押金奖金进展挂钩；开展了隐患自查自纠活动，跟班队长每人一个隐患自查自纠本，现场发觉问题记录，升井后填写到区队的自查自纠台帐，由队长统一把关后，每天下午6：00前报送到信息站，月底依据排查治理的隐患多少，进展排名双基加分。根据XX公司“零起点、零过程、零目标”的工作要求，将安全“零”理念向治理环节、生产要素和行为标准方面细化、延长，形成“十零”安全理念体系，并将“十零”安全理念作为我

14、公司安全治理工作的目标和准则，建立和完善了安全治理“零台帐”，开展了“六零”区队创立评比活动。机电队推行了“日周月”立体式治理模式，以“修理日记”为设备治理“把脉”，以“职工思想动态周会”为员工治理“确诊”，以“开通月度亲情帮教电话”来遏制“三违”现象的发生，在准时把握、处理职工消失的思想问题，保持职工队伍思想稳定的同时，实现了安全生产，有效促进了区队自治。（四）提升治理素养，创新治理方法，推动班组自理 XX煤业公司做为一个新投产矿井，人员新、队伍新，根底薄弱，为此我们根据上级公司的要求，在公司党政班子的统一领导下，深入区队班组调查讨论，分析了班组工作存在的各类现象，结合实际，以学习白国周班组

15、治理法为切入点，制定了XX煤业公司班组治理制度及考评细则，开展了XX煤业公司优秀、金牌班组及班组长评比活动，侧重于班组的安全治理、劳动组织、劳动纪律、班组安排、班组培训、班组帮助等方面，开展了金牌班组和金牌班组长竞赛活动，竞赛中实施我是谁、干什么、为啥干、何时干、怎么干“五步”治理，实现任务、责任、工程、标准、验收、考核六到位。后半年又开展了金牌班组和金牌班组长评比活动，通过些项活动，有效激活了班组安全治理的自觉性、主动性，实现了班组自理。 （五）加强教育培训，提高员工安全素养，促使员工自律。 员工安全培训教育是“双基”建立的重要内容，员工安全技能的凹凸直接打算着安全效果的好坏。我们高度重视职

16、工安全教育和技能培训工作，仔细落实集团公司提出的“全体员工培训一遍、全部持证上岗”的指导意见，本着“缺什么补什么，干什么学什么”工作思想，坚持“教、学、考、练”四位一体和每日一题、每周一课、每月一考的“三个一”根本功日常演练，实现了职工由“应知应会”向“必知必会”跃升，推行了“带兵培训”制度从公司分管领导、科室、区队到班组，由上而下，以点带面，层层辐射，形成一级抓一级，一级带一级的立体培训网络，上一级是下一级培训的主体。培训不仅仅是安全培训部门的事情，而是分管领导份内职责，消失安全问题，首先追究分口培训责任。本着“缺什么补什么，干什么学什么”工作思想，坚持“教、学、考、练”四位一体和每日一题、

17、每周一课、每月一考的“三个一”根本功日常演练，实现了职工由“应知应会”向“必知必会”跃升，通过各种培训工作的开展，有效的提升了我公司员工的综合素养，增加了安全意识。如运输队开展了“班前10分钟学技术，每周一课提技能，月评比技术标兵”的方法，调动了职工学技术的积极性。他们还利用小测验、小辩论等形式，对学习成绩优秀、技术精湛的职工分别赐予嘉奖。生产科坚持每周三次业务培训课，对尽快提高技术人员素养有了很大推动作用。通过各种培训工作的开展，有效的提升了我公司员工的综合素养，增加了安全意识；制定了岗位作业标准和流程，强化和提高职工操作技能，同时通过开展安全结对子、班前会上的“写下名字、登记承诺”的安全诚

18、信治理、“岗位描述”和“手指口述”、安全积分等活动，机电队、通风队开展了风险预知和管控、员工“四安”评价活动，促进了员工自律。 针对后一百天XX煤业公司安全生产仍旧面临着诸多不利因素，开展了“夯根底，抓重点，反三违，除隐患，奋力决战后一百天，确保全年安全目标顺当实现”百日安全竞赛活动，活动共分十四大项。有力促进了矿井安全生产。三、强力推动安全质量标准化建立，安全根底得以不断稳固 为强化安全治理，我们坚持突出“一个重点”：突出工程质量标准化这一重点；坚持“两个原则”：即坚持“安全、干净、有用、效益”；“全面部署、分段实施、重点突破、整体推动”的原则；做到“三个并重”：即做到工程质量标准化与工作质

19、量标准化并重，资金投入与标准行为并重，井下质量标准化与井上质量标准化并重；落实“四个到位”：即制度落实到位、细化治理到位、责任落实到位、考核到位。实现“五个转变”：即实现点线面达标向全方位达标转变、阶段性达标向长久性达标转变、单项达标向全过程达标转变、静态达标向动态达标转变、治理措施型向工程装备型的转变。根据“典型引路，以点带面，循序渐进，整体推动”的工作方法，强力推动安全质量由“静态精品”向“流程精品”转变，促进了安全质量标准化工作的不断深入。 为把质量标准化工作在全公司推行开来，我们坚持思想先行，用思想达标带动安全质量达标，从广阔干部职工思想熟悉上入手，克制三软煤层不好搞质量标准化，周边矿

20、井干了几十年也没有到达一级标准矿井的畏难心理，宣传安全质量标准化的重要意义和作用，积极了解和借鉴同类矿井条件下抓质量、保安全、促进展的先进阅历，使广阔干部职工认清本地区、本单位在质量标准化工作方面的差距，增加工作的紧迫感，进一步坚决大家抓好安全质量标准化工作的信念；把解决好中层干部思想作为 重点，引导他们坚固树立起“干一辈子煤矿，抓一辈子安全质量标准化”的思想，帮忙他们理清思路，明确安全质量标准化的工作步骤、工作重点、努力方向和奋斗目标，从而增加全体干部职工搞好安全质量工作的责任感和使命感。制定了年度、季度、月度质量标准化工作目标和达标规划，并依据目标和达标规划仔细落实三定（定职员、定区域、定

21、时间）三包（包区域、包质量、包进度）责任制，力争在预定期限内完成预定目标。同时坚持了定期检查与动态检查相结合，日检查与班检查相结合，年检查与季检查相结合的考核制度，对工作目标完成状况进展严格考核，赏罚兑现，使矿井安全质量标准化工作得到了制度上的保证。 为了加大对质量标准化工作的鼓励约束力度，完善了安全质量构造工资考核方法，从工资总额中提取10%作为质量标准化工作，纳入安全构造工资进展一并考核。一旦质量标准化未达标，将沉淀所提取的质量构造工资。 同时加大日常工程质量和文明生产检查力度。每月组织4次安全大检查、3次质量标准化和文明施工检查，重点对亮点工程的稳固和需要扭转形象的地点监视催促，每旬的3

22、号、6号、9号分别进展检查。每次对全部专业检查存在的问题进展总结，落实整改状况，跟踪整改良度。坚持安全检查与质量达标检查相结合、日常检查与专项检查相结合、定点检查与线路检查相结合、重点监视与全面普查相结合，做到安全质量检查网络化，掩盖率到达100，确保安全质量检查不留死角。对检查中查出的工程质量和文明生产问题，严格根据工程质量、文明生产奖惩罚法落实到人，催促整改。对工程质量低劣或严峻滑坡，文明生产差的单位和单位主要负责人要赐予惩罚，确保日常质量达标的保持，确保矿井动态达标。进入二季度后我们修订了201*年质量标准化达标工作实施方案，同时开展强化“三项工程”专项治理，各基层单位自我加压，严格标准

23、、积极主动协作各专业逐步将质量标准化由面到点进展了细化。同时，坚持连续实行专业包保、下队指导、准时总结等措施，加强了对各单位的技术指导效劳，涌现出了轨道大巷掘进面、一采区轨道上山、中心变电所、中心泵房、爆破材料库、1107轨道顺槽掘进面等精品工程，快速扭转了矿井“脏、乱、差”的形象。四、加大隐患排查与治理，确保矿井安全生产为强化落实，切实提高安全生产执行力，我们坚决不移抓好了“四个凡事”（凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有监视检查、凡事有奖惩考核），对各工种制定了岗位作业标准和流程，强化和提高职工操作技能；在隐患治理上构建了“五环六步”隐患防控体系，即岗位隐患防控、班组隐患防控、区队隐患防控、

24、专业隐患防控、矿井隐患防控五个层次的隐患防控，每一个层次都是一个完整的闭合循环，即“五环”，每一个循环都包含排查、记录、整改、验收、考核等六个不同的步骤，即“六步”，形成了全员、全过程、全天候的“五环六步”隐患防控体系。 在安全隐患排查方面，针对一通三防专业、火工品治理专业状况编制了隐患排查表，实现了表格化、有序化，防止排查漏项或不标准现象。 推行了安全隐患的“透亮化”治理。将查出的全部隐患全部通过内部网络平台进展公示，同时对责任单位治理隐患的状况进展公示。一是实施重大隐患挂牌督察、闭合摘牌消号制度，对纳入重大隐患进展治理的隐患建立特地台帐，由安检部门进展挂牌重点督察，定期在内部网络平台上分布

25、治理进展状况，直至隐患彻底消退方可摘牌消号。二是实施隐患公示曝光制度，每次安全大检查后都依据隐患的多少排知名次，隐患条数排在前三名的责任单位负责人参与安全大检查落实会时座在“曝光台”并作检查，让其“丢面子”，增加了隐患排查治理的“透亮度。五、加大安全投入、提高矿井防灾搞灾力量 安全投入是提高煤矿本质安全水平的重要保证，也是安全质量标准化的一项重要内容。我们大力实施科技兴安战略，不断增加了矿井的安全保障力量。201*年1至10月共计投入安全费用464.64万元，主要用于完善通风系统、防尘系统、机电爱护、运输安全设施、监测监控系统、防治水、巷修等方面。在煤巷掘进工作面推广了新型前探梁（连锁式前探梁

26、），既起到了临时支护作用，又起到了加固作用，并对井下锚网喷支护巷道前探梁进展改良，起到了良好效果。针对三软煤层支护困难问题，我们在煤巷掘进工作面开展了松帮卸压工作，从1107工作面使用状况来看效果明显。 针对XX井田状况，我们不断探究XX井田防治水的有效手段，结合201*年1202工作面出水时的状况及井田地质特征，通过打钻验证，化验分析等，确立了“以疏为主，疏堵结合”符合XX实际的防治水方针，保证了该面正常回采。 为摸清下山瓦斯赋存规律，我们与XX理工大学开展了陕渑三软不稳定煤层大采深瓦斯涌出规律和防治技术讨论，对下一步瓦斯防治工作供应牢靠依据。 井下的斜巷运输推广了气动防跑车装置，完善了大巷运输的语音报警装置和司控道岔，为电机车配备了机车通讯装置，增加探放水设备三套、对巷道变形和底鼓的现象准时安排队伍进展整治等等，通过加大投入力度，完善各项系统，抓质量，严考核，严奖惩，进一步提高了我矿质量标准化达标水平。 友情提示：本文中关于煤矿安全治理专业工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，煤矿安全治理专业工作总结：该篇文章建议您自主创作。