煤矿季度工作计划（共3篇）.docx

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1、 煤矿季度工作计划（共3篇）-大文斗范文网 为实现2023年下半年的工作规划和安全目标，统一思想，提高熟悉，强化“红线”意识，夯实安全生产根底，层层落实安全责任，建立起长效的安全治理机制，现将2023年第三季度安全工作安排如下： 一、指导思想 为仔细贯彻“安全第 一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕公司2023年安全目标和安全工作总体安排，以职工安全培训和安全宣传教育为先导，以安全质量标准化为平台，以安健环体系建立为方向，严格落实安全生产责任制，强力推动班组建立，狠抓基层根底建立，提升安全防控装备水平，强化人本治理，丰富安全文化，突出一通三防、顶板、提升运输等安全治理重点，持续构筑

2、安全生产长效记住，树立“任何风险都可以掌握、任何违章都可以避开、任何事故都可以预防”的安健环理念，实现我矿安全工作持续稳定安康进展。 二、工作安排 （一）加强基层建立、夯实治理根底 1.加强业务科室建立。严格落实业务保安职责和岗位安全生产责任制，强化内部治理，严格履行自身职责，做到不推、不靠、不拖。 2.加强基层班队组建立，全面落实队组安全生产责任，充分调动队组在安全治理中的主动性、制造性。 3.确保做到无轻伤以上事故。 （二）加强根底建立、创优安全环境 1.大力开展安全质量标准化工作，夯实安全治理根底：各生产区队必需严格根据设计、标准和安全质量标准组织生产和施工，各业务科室要进一步完善安全质

3、量标准化考核治理制度，加强动态治理，确保矿井安全质量标准化工作有较大提高。 2.加大隐患排查治理，进一步完善隐患排查制度，构建职工、班组、队组、业务科室隐患排查治理闭合治理体系，对查出的隐患要分级分类治理，形成闭环。完善重大隐患举报嘉奖制度，加大重大隐患责任追究力度，对重大隐患要实行挂牌督办，按“五定五落实”的要求仔细整改落实。 3.加强根本功建立，全面实施素养工程，提升全员安全素养。以班组建立为平台，把班组建立活动制度化，纳入到队组、班组日常安全治理考核内容中，强化技能训练和提高全员安全素养。强化岗位作业标准化。要以消退违章作业为目标，标准岗位操作行为，不断增加员工自保互保意识。以安全培训为

4、关键点，强化员工安全行为养成。依据年度安全培训规划，创新培训方式，分期分批进展安全学问，操作技能、应急救援等安全学问培训，切实提高职工的安全生产技术水平。 4.全力抓好特别工种培训、新工人岗前培训、“三违”人员强化培训和安全治理人员培训等工作。实现职工安全意识和安全素养有较大转变。 5.始终坚持以“一通三防”和顶板治理工作为重点，进一步强化机电、供电治理，加强电气设备性能治理，做到参数合理、爱护灵敏、状态完好、运行牢靠，特殊是要加强“五小电器”治理，杜绝失爆；提升运输治理，做到爱护设施齐全、动作灵敏、性能牢靠，操作零失误；严格落实设备检修维护制度，加强大型固定设备的检测检验，保证检验率和合格率

5、到达100%，制止设备带病运转。杜绝重大事故发生。 （三）强化重点环节、薄弱环节、变化环节的治理 1.加大对各类重点工程、零星工程、改造工程、设备的安装、回撤、大型设备检修、运输等工程治理力度。 2.将节假日等薄弱时期和“三不放心”(不放心工作、不放心地点、不放心人员)纳入安全治理的重点，制定严密的防范措施，进展超前预防。 3.强化零散人员，单独作业人员治理，做到安全治理无死角，无漏洞。 4.严格火工品治理制度，严防火工品流失和放炮事故的发生。第一严格火工品的进矿、入出库、存放、领取、使用和回收、销毁治理程序。其次严格根据规定放炮作业，严禁一次装药分次放炮，坚持“一炮三检”和“三人连锁”放炮

6、制度。第三严格根据规定处理瞎炮、残炮，当班瞎炮、残炮必需由当班人员处理，不得交予下一班，处理瞎炮时必需有相关业务科室跟班。第四加强零星放炮作业的治理。 5.强化开拓队治理。要根据“统一制度、统一检查、统一考核、统一奖惩”的四统一原则，将开拓队组纳入全矿安全治理体系中，确保监管到位，考核到位、治理到位。 （四）安全技术治理 1.积极推广新技术、新工艺、新装备和新材料。重点抓好工程设计、采掘连接、规程措施等方面治理，从源头上掌握担心全隐患，提高矿井安全水平。 2.积极开展小改小革技术创新。鼓舞员工广泛开展安全生产小创造、小制造、小改造等安全技术革新和治理创新实践活动;鼓舞员工立足岗位进展技术创新，

7、努力营造学技术、钻业务、争先进、保安全的深厚气氛。针对影响和制约安全生产的技术难题，要组织相关业务单位开展科技攻关，对在安全治理中有创新的单位和个人进展嘉奖。 公司八号井 2023年七月 篇2：煤矿2023年一季度安全工作规划 2023年一季度安全工作规划 为全面贯彻落实集团公司及龙化公司安全工作精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以人为本，建立起长效的安全治理机制，层层落实安全责任，切实保障职工生命和国家财产安全，以质量标准化为根底，推动全员安全治理，夯实安全工作根底，现将一季度安全工作总体安排如下： 一、指导思想 在2023年的安全生产治理中，要以隐患排查为根本制度、现场治理为

8、主要手段，安全质量标准化为治理主线，狠抓“三大体系”建立和全员安全培训教育，全面落实安全生产责任制，以人为本，坚持党政工团齐抓共管，全力进展安全质量标准化建立，为全年安全工作开一个好头。 二、一季度安全工作目标 1、连续推动安全质量标准化建立，强化亮点工程，领先使亮点工程标准化达标。 2、无重伤无死亡。 3、建立和完善各项治理制度。 4、加强安全治理，监控系统全面煤矿安全体系要求。 5、做好冬季生产，为全年安全生产工作做预备。 三、强化现场治理，保障安全生产 1、由安全副经理亲自组织，每月定期进展一次隐患排查， 并召开专题会议制定整改措施，做到工程、措施、资金、时间、责任人五落实。 2、严格执

9、行领导干部下井带班制度，准时消退隐患，保障安全生产。 3、严格值班领导巡查制度，准时进展现场的业务、技术和安全指导，全面加强安全治理。 4、严格各单位领导现场跟班制度，跟班作业，标准职工上标准岗、干标准活、做标准人，全力抓好队伍建立。 5、班组长是现场治理的第一责任人，对现场安全生产的协调、组织、指挥负责，同时对现场作业人员的安全负责，并履行给予的职责。 6、每个职工在现场治理上必需自觉遵守各项规章制度，承受他人的监视检查，变“要我安全”为“我要安全，人人安全”，共筑安全长城。 三、开展各项会战，促进安全生产 1、连续开展冬季百日安全生产活动 （1）由总工程师亲自组织有关部门制定一季度百日安全

10、生产活动规划，并通过会战取得实效。 （2）活动要突出安全治理。 （3）通过活动，促进现场治理。严格制度落实，提高安全责任心。 2、做好冬季机电检修工作 （1）由公司领导组织制定机电检修规划。 （2）机电检修要围绕提高完好，杜绝失爆，完善爱护，淘汰老旧设备的目标进展。 （3）通过检修确保机电治理工作到达如下要求： 机电设备四率到达要求。 彻底杜绝无规划停风、停电。 加强各岗位的培训、治理，提高治理素养。 建立健全各类机电设备治理制度。 完善主要设备的各种爱护。 五、安全质量标准化及三大体系建立 1、健全基层机构，全面开展质量标准化建立。 2、各队组都必需设立安全质量标准化领导小组，负责内部质量标

11、准化的指导、催促、检查、验收，并报安质部备案以便开展工作。 3、安全质量标准化领导小组组长必需由各队队长亲自担当，每个生产班必需有专人负责验收质量标准化，并建立原始记录、资料备查。 4、明确各段队长是本队安全质量标准化第一责任人。 明确各班班长是本班安全质量标准化的第一执行人。 明确各队安全质量标准化领导小组成员是第一监视人。 明确各班安全质量标准化验收人是第一把关人（考核人）。 5、安全质量标准化实行年度负责制，年内消失问题，所属 队组义务返工，并取消评比资格。 6、用标准化设计来标准各类施工，用标准化设计来验收施工，没有标准化设计的一律不得施工。标准化设计按详细分类，由各分管副总负责亲自组

12、织，施工队组开工前一星期予以学习贯彻，方可开工。 7、安全质量标准化实行规划治理，每月例会上，由安监站公布考核验收状况，下达标准化规划任务。质量验收以安质部质量验收小组为准，平常打分与月底打分，汇总评定。 8、建立安全质量标准化鼓励机制，促进全面安全质量标准化建立。 七、以人为本，加强培训，大力创立企业安全文化 1、由安全副经理亲自组织，相关部门制定第一季度职工培训规划，并负责按规划实施。 2、实行长期培训和集中培训方式，提高职工素养。 3、培训学习的内容为： 安全生产的法律、法规、文件精神。 安全生产各类相关的规章制度。 安全生产的三大规程。 煤矿职工各工种岗位操作标准化。 煤矿事故处理与预

13、防。 事故案例教育。 新技术、新设备、新材料、新工艺的使用学习。 4、党群等部门也要制定全年安全文化建立规划，纪检、安监等部门要仔细进展监视。 宣传方式：播送、电视、版报、专栏。 教育方法：宣传教育、亲情教育、法制教育、谈话教育、典型教育、素养教育。 七、抓好环境治理，加强劳动爱护 1、以人为本，提高劳动爱护，改善职工生活和工作环境，最大限度地保障职工的身体安康，构建和谐矿山。 2、完善采区各种安全标识和标志牌板，尤其是危急源的标识，按规定落实职工劳动爱护用品，配备劳动爱护用具等。 八、党政工团齐抓共管 1、安全的核心是人，要到达“我要安全、人人安全”的安全境地，变被动治理为主动治理，是一项长

14、期而艰难的工作。 2、搞好安全工作是党政工团的首要任务，必需齐抓共管。 3、组织人事部门要将各级治理人员的安全业绩列入考核，作为干部人事任免的重要依据。 4、纪检部门要加大安全效能监察力度，监视和检查安全奖惩、考核兑现状况。 5、党群科制定可行方案，搞好宣传教育，真正发挥好群监网的作用，以及家属联保的帮教作用。 总之，各单位、部门要围绕企业的各项治理逐步向制度化、标准化、科学化进展的要求，全面、系统、科学地建立和健全各 篇3：季度安全工作规划 2023年一季度安全工作总结及二季度安全工作规划今年一季度，公司以二一三年度安全生产工作规划为指导，在公司董事会的正确 领导下，坚持“以人为本、安全进展

15、”的治理理念，全面落实“安全第 一、预防为主、综合 治理”的方针，始终坚持“治理、装备、培训”三并重的原则，仔细排查和消退隐患，建立 隐患排查治理长效机制，狠反“三违”，加强职工教育培训，加大教育宣传力度，提升职工的 认知度和执行力，严格执行煤矿领导带班下井制度，强化责任主体，狠抓现场治理，突出重 点环节，超前防范，求真务实，扎实工作，确保了公司一季度的安全生产，实现了第一季度 的良好开局，并连续保持了良好的安全生产势头。下面，我就一季度的安全工作和二季度安 全工作规划向各位作一简要汇报。 一、一季度安全工作总结 （一）安全根本状况 1、安全绩效：一季度杜绝了各类事故的发生，实现了安全生产。

16、2、安全检查：一季度公司共组织了安全检查18次，共查出各类隐患问题66条。整改隐 患62条，整改率到达了94。对查出的重大安全隐患马上下达了安全监察指令。对有安全 威逼的采掘工作面都先一律停顿作业，实行措施限期整改，并到期复查。 3、安全罚款：对重大安全隐患、限期未整改的隐患和“三违”现象按公司规定准时进展 了惩罚，共计罚款600元。 4、宏威、杉桥二煤矿通过政府部门验收，顺当复工复产。 （二）主要安全工作 安全工作始终坚持以安全监管为中心，以治理瓦斯、防治水为重点，以质量标准化为基 础，创立安全生产长效机制，实现了安全生产。总的来讲：开展了一个活动；强化了二项工 作；抓住了三个重点。 1、开

17、展了一个活动 元月8日，公司召开了2023年度安全工作总结会和2023年度安全生产工作规划会，对 2023年的安全工作进展了很好地总结，并对2023年及一季度的安全工作进展了全面地部署。 打算从3月1日3月31日开展关于2023年首季开门红，实现安全生产无事故竞赛活动。 公司成立了活动领导小组，有活动主题，活动目标，内容和要求。各矿对该活动也都进展了 广泛地宣传发动。通过竞赛活动的开展，各矿都加强了瓦斯治理、现场治理、顶板治理、防 治水治理、机电运输治理、防灭火治理和隐患排查治理等工作。通过大家的努力工作，竞赛 活动取得了完满胜利，到达了预定目标，为下一步的工作打下了良好根底。 2、强化了二项

18、工作 （1）强化了安全监管工作治理靠制度。元月份，公司制定下发了办字2023001号二0一三年度安全生产工作 规划；安字2023001关于开创2023年首季开门红，实现安全生产无事故竞赛活动的通知； 安字2023002号关于实施煤矿安全生产奖惩罚法的通知；安字2023003号关于加强 火工品治理的规定四个安全方面的文件，从而完善健全了一些治理制度。 公司每周对已经复工复产的宏威煤矿和杉桥煤矿定期进展了安全 检查和开展“一通三防”、“机电运输”、“顶板治理”、“防治水”等专项检查。深入现场， 重点查处现场根底治理、隐患排查、治理工作是否到位。隐患排查遵循“谁分管谁负责、谁 主管谁负责、谁签字谁负

19、责”和“排查、分析、追究、防范、教育相互统一”的原则。一季 度公司共组织了安全检查18次，共查出各类隐患问题66条。整改隐患62条，整改率到达了 94。对查出的重大安全隐患准时下达了安全监察指令。杉桥煤矿3月22日夜班-220水平 北0#帮助石门上平巷掘进工作面在掘进至15米时，二个探放水钻孔有10m3/h的水流，出水 量较大，水患严峻。为确保该工作面探放水时的安全，公司马上实行了详细措施：一是马上 停顿该工作面的作业，严格根据要求编制探放水专项安全技术措施，绘制钻孔布置图。二是 必需指定专人现场值班，落实好探放水措施。三是该工作面必需将行人、通风上山与溜煤上 山分别重新布置，以利于作业人员安

20、全撤离。四是工作面补打钻孔待钻孔水流尽后，矿方必 须报公司现场观察，再确定是否复工。 （2）强化了安全隐患整改工作隐患就是事故，“企业不毁灭事故，事故就毁灭企业”，毁灭了隐患也就等于毁灭了事故。 今年一季度公司加大了对隐患的治理工作，准时消退担心全因素。对查出的安全隐患登记建 档，进展复查销号，做到隐患不整改不销号，坚决做到隐患排查治理不流于形式，不走过程。1建立健全了事故隐患排查治理和建档监视制度。实行分级排查隐 患，对存在重大隐患的地点，必需停产整改，准时上报并做到整改措施、责任、资金、 时限和预案进展“五落实”治理。 2公司每月召开了一次安全隐患整治专题会议，分析讨论当月安全 生产重大问

21、题及隐患，并进展整改监视，对下月的安全工作作出安排。 3公司对每次检查所查出来的一般安全隐患坚持做到指定隐患整 改责任人马上整改或限期整改。但凡属于限期整改的隐患到期都进展了复查。对重复出 现的隐患和限期未整改好的隐患严格按公司规定准时作出了罚款。对重大安全隐患先停顿了 工作面的作业，下达了安全监管指令，责令矿井制定整改方案，严格按“五定”（定人/定时/ 定标准/定措施/定资金）的原则进展整改，验收合格前方可恢复生产。4对治理完毕的事故隐患，公司组织进展了验收，验收合格的准时 跟踪销号。 3、抓住了三个重点 （1）抓住了元旦、春节前后特别时期的安全生产12023年1月依据公司关于加强元旦和春节

22、前后煤矿安全生产工作的通知要求抓 好了各煤矿元旦、春节前后的各项安全措施落实到位状况，依据公司安排，催促各煤矿做好 春节放假的相关预备工作。 22023年元月8日组织召开了公司2023年安全工作总结会和2023 年安全工作规划会，公司法人代表与各矿矿长签定了2023年安全目标治理责任状。3抓好了春节期间各部门、各煤矿井下值班、矿井检修、地面治安 保卫工作；组织各矿年度反风、事故应急救援演习工作。杉桥煤矿元月17日下午2：00 4：00对矿井主扇进展了反风演习，宏威煤矿元月底也对矿井主扇进展了反风演习，效果都 较好。杉桥、宏威二矿井利用春 节放假时间对主井跑车防护装置进展了安装调试。杉桥煤矿对-

23、220水平北运输大巷进展 了喷浆。宏威煤矿对主井铁轨进展了检修。为春节后复工做好了充分的预备。 （2）抓住了各煤矿春节后矿井复工复产工作 12月18日市煤炭工业局和衡南县安监局对宏威煤矿进展了复工复 产验收，现场对井下通风、提升、防火、防水、防瓦斯、防尘等设施检查，未发觉较大 安全隐患，符合复工复产条件，衡南县安监局以南安监函20232号文批复矿井复工复产。 23月10日市煤炭工业局和衡阳县安监局对杉桥煤矿进展了复工复 产验收，同意矿井复工。3月27日经上级部门再次验收同意复产。33月14日和3月19日市领导、市局领导、县安监局分别对杉桥、宏 威煤矿进展了安全督察，各矿都按要求上报了总结材料和

24、整改方案，确保了矿井正常生 产。 （3）抓住了各煤矿春节后职工培训、签订劳动合同和入保工作。 12月 27、28日各矿矿长参与了市安监局组织的矿长爱护矿工 生命安全“七条规定”集中培训学习，现场考核，并当场签订了矿长承诺书。 2杉桥煤矿在复工复产前对职工进展了为期三天的全员安全培训。 宏威煤矿对放炮员等特别工种进展了培训和发证工作。 二、一季度安全工作中存在的问题 尽管一季度各矿实现了安全生产，有了一个良好的开局，但同时也暴露了很多问题，存 在许多薄弱环节、缺乏之处、担心全因素等。篇2：2023年三季度安全工作规划 2023 年第三季度安全生产目标指标与工作规划 四川筠连西南水泥有限公司 20

25、23年第三季度安全生产目标指标与 工作规划 （第1版 第0次修改） 批准:审核： 起草： 公布日期: 2023年06月28日 实施日期: 2023年07月01日受控状态： 地址：中国四川筠连2023年第三季度安全生产目标指标与工作规划 四川筠连西南水泥有限公司 2023年第三季度安全生产工作规划 为进一步稳固安全成果，根据“安全第 一、预防为主、综合治理”的安全生产治理方针， 向先进水平看齐，推动安全生产标准化一级企(煤矿季度安全工作规划)业达标，进一步完善根底治理体系，全面推动 岗位达标、专业达标工作,完善隐患排查与治理体系，加强作业安全治理，建立并完善安全生 产猜测、预警系统，持续提高现场

26、治理水平，依据中国建材安全生产工作的部署，根据西南 水泥有限公司2023年安全工作要求和四川西南2023年安全工作规划、四川西南2023年第三 季度安全生产工作规划，特制定四环筠连西南水泥有限公司2023年第三季度安全生产工作计 划。 一、安全生产目标 1、工亡与重伤为零 2、环保事故为零 3、入职、离职人员职业安康检查率100% 4、交通、火灾、爆炸和中毒事故为零 5、安全隐患整改率100% 6、月度安全教育培训率100% 二、总体工作思路 四川筠连西南水泥有限公司始终坚持以人为本、科学进展、安全进展理念，加强安全法 治，保障安全生产，持续推动安全标准化工作，坚守红线、落实责任、夯实根底、标

27、本兼治、 注意预防，有效遏制安全生产事故的发生，促进企业安全生产水平持续提高。第 1 页各分厂、处室（包括外包单位），要依据各自工作开展实际和筠连三季度气候特点，抓好 防洪、防山体滑坡、防泥石流、防大风、防雷击、防静电、防暑降温、防食物中毒等“四防” 工作重点；同时，要对二季度在本单位和其他单位发生的安全事故进展回忆。通过落实安全 工作主责任，加强安全培训和教育，开展隐患排查于治理和“打非治违”专项行动，促进安 全工作形式的好转，全面提升安全治理水平。 严格遵守环境爱护法，加大新的中华人民共和国环境爱护法的宣传力度，持续加强 环保工作建立，加大环境污染纠察和惩罚力度，对有环境污染、环保投诉的部

28、门和个人将进 行追踪问责，加强重点区域粉尘、噪声的掌握和治理，确保脱硝装置等环保设备的正常运行， 为职工营造安全、良好的作业环境。严格执行职业卫生治理制度，搞好职业卫生教育培训和宣传工作，配备齐全各类劳动防 护用品，并加强全体员工佩戴状况的监视和检查。 三、三季度安全工作重点 1、做好夏季防洪、防山体滑坡、防泥石流、防大风、防雷击、防静电、防暑降温、防食 物中毒等“四防”工作。 2、定期对防雷接地、应急设备设施进展检测、检查。 3、持续推动岗位达标，落实安全工作主题责任，强化属地治理，依法治理安全环境，持 续完善安全治理体系，抓好现场治理，加强安全绩效考核。 4、依据季节特点，加强应急力量建立

29、，开展防洪、防山体滑坡、防泥石流应急预案的演 练，做好夏季安全治理和交通运输治理。 5、加强相关方治理，特殊是外协修理单位作业现场、装运人员作业和全部车辆的安全管 理和员工的安全教育培训工作。 6、加大矿山边坡、危岩、余留平台的治理力度和安全检查力度，定期对炸药库、雷管库、 油库、采区现场等重点部位进展隐患排查，保持排水沟畅通，保证汽车挡墙、应急避险车道 的完好和有效性。 7、持续开展“打非治违”专项行动，制止非法生产，严查“三违”行为，严打冒险作业， 发觉“三违”等隐患，一要组织有针对性的培训教育，不能一说了事；二要仔细剖析缘由， 让员工真正熟悉到“三违”行为的危害性，不能简洁了事；三要坚决

30、惩罚，严格将考核，防 止反复发生。 8、完成上半年安全大检查自查整改工作，积极协作上级公司进展半年大检查。 四、工作措施和要求 1、强化红线意识：坚持“安全第 一、预防为主，综合治理”治理方针，从加强安全教育 培训，完善安全治理手段和制度建立，强化红线意识，形成多方位、全过程、多渠道、多层 次的安全规章制度体系、标准体系和考核体系，实现安全治理无盲点。 2、加大隐患排查于治理力度，对制度缺陷、作业行为隐患仔细排查，对制度和操作规程 仔细评审更新，针对发觉的问题，有针对性地对员工进展订正培训。 3、抓重点：抓好防洪、防山体滑坡、防泥石流、防大风、防雷击、防静电、防暑降温、 防食物中毒等“四防”工

31、作，仔细开展应急预案培训与应急演练，保障应急物资储藏，做好汛期各项应急预备工作，严格落实汛期领导带 班值班制度，加强对极端天气的跟踪与检测。进一步完善应急体系建立，做到有效预防灾难 发生，灾情发生后做到通讯畅通、反响准时、指挥有力、应对坚决、掌握有效、恢复快速。 4、抓难点，切实加强外来施工单位的安全治理工作，切实落实安全治理主体责任，全部 相关方要纳入安全治理体系中。外包作业选择具备安全生产条件和相应资质的，具有较强作 业力量、相当经济实力的和良好安全安全生产历史记录的单位作为合作单位，要与其签订专 门的安全生产治理协议，明确各自的安全治理职责；相关方人员入厂作业前，必需进展安全 培训、留意

32、验证人员资质、各类保险资料，确保认证资料相符。要加强监管，配备专职安全 生产治理人员进展安全检查和协调，杜绝违章作业。 5、抓好职业安康与环保工作:进一步完善职业卫生六个档案，严格执行职业安康治理制 度，做好安康检查与结果分析。开展职业卫生宣传与教育培训，把好食品选购关，落实防暑 降温措施和劳保用品配发使用工作。抓好粉尘、噪音检测与治理工作，抓好上级公司和上级 监管部门要求的整改工作。 五、考核方法 1、各单位根据规划表进展细分，安排制定本单位的安全工作规划，准时反应至安全部并 加以宣贯落实。 2、安全部将严格根据绩效考核方法对各部门的安全工作落实状况进展监视，每周四参见 安全综合大检查以及安

33、全专项检查，并在月底汇总篇3：第四季度安全生产工作规划第四季度安全生产工作规划 为了进一步做好公司的安全工作，提高广阔职工的安全意识，顺当实现公司的年度安全 生产目标，确保公司2023年的第四季度安全生产，深入贯彻安全生产以“安全第一，预防为 主”的指导思想，落实安全生产责任制，切实抓好安全生产治理工作，确保实现公司的安全 生产治理目标，完善安全规章制度，推开工作创新，健全保障体系、构建有效机制，有效防 范遏制重特大事故的发生，推动公司安全生产状况持续稳定，为公司的进展起好安全保障作 用。保证年度安全事故为零。杜绝消防安全事故，确保质量、职业安康安全符合国家相关法 律法规和行业标准及效劳标准，

34、确保工作的安全生产。 一、加强领导，统一熟悉。安全生产“责任重于泰山”，充分熟悉安全生产工作的重要性， 时刻牢记“安全第一，预防为主”的方针，把安全生产的大事牢记心头。仔细落实“谁主管， 谁负责”的安全生产责任制，做到主要领导亲自抓，分管领导详细抓。深入讨论安全生产的 特点和难点，找出薄弱环节，有针对性的制定工作规划和有效措施，杜绝事故的发生，保证 安全生产。要正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与进展的关系，做到任何时候、任 何状况下，始终把安全放在第一位。 二、完善制度，落实责任。进一步完善和落实安全生产责任制，抓好安全生产的首要前 提。在建立安全生产责任制的根底上，进一步在工作中切实落

35、实。明确岗位职责，形成一级 抓一级，一级对一级负责，层层落实安全生产责任。责任书签订要做到横向到边、到班组，纵向究竟、到重要 岗位。同时要加大安全生产监视治理的力度，完善安全生产自我约束机制和考核机制，奖罚 清楚。加强隐患排查整治，强化事故责任追究。一是加大安全检查力度，实行重大事故隐患， 危急源备案制和台账制。对在各类检查和日常执法监视中发觉的重大隐患和危急源，要登记 台账备案。二是催促隐患整改，对安全检查中发觉的事故隐患要限期整改。三是事故查处， 严格根据“四不放过”的原则，严厉查处没一起事故。 三、突出重点，强化监视。有安全生产委员会小组定期对事故多发的薄弱环节和易发岗 位，以查隐患，查

36、治理，查制度，查安全设施设备及安全投入为主线，抓整治，堵漏洞，添 措施，切实把事故防范措施落实到位。 四、加强安全培训教育，推动企业安全文化建立。在组织全员安全培训教育的同时，重 点加强对新进员工和一线员工的安全教育和培训。人人树立“安全第一，预防为主”的思想。 公司将建全安全生产教育制度，定期不定期的对员工进展安全教育的培训。抓好对新进员工 的“三级”安全培训教育，特殊是特种作业人员的岗前培训和资质证照把关，切实做到持证 上岗率达100。严格遵守各项安全操作规程，杜绝“三违”现象的发生。加强对特种设备 设施的监视治理，做好安全标示。对电气设备，高空作业，液氧储存罐及充装设备进展重点 监视，作

37、业人员必需持证上岗，专业操作。仔细开展安全生产自查 自检，严格安全隐患的整治。确保消防安全器材完好有效，杜绝火灾事故的发生。对生 产作业场所进展危急源辨识，加强隐患排查治理整顿，整体提高安全治理水平。 五、加强安全宣传，营造良好的安全生产气氛。有针对性的加大安全培训教育的力度， 充分利用黑板报，宣传栏，书面通知进展安全宣传，营造良好的安全生产气氛。组织制定各 类安全事故的应急预案，并对预案进展演练，以整体提高公司对安全生产事故的应急处置能 力。 第2篇：煤矿四季度安全工作规划 2023年四季度安全工作规划 连续全面贯彻落实集团公司及龙化公司安全工作精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针

38、，以人为本，建立起长效的安全治理机制，层层落实安全责任，切实保障职工生命和国家财产安全，以质量标准化为根底，推动全员安全治理，夯实安全工作根底，现将四季度安全工作总体安排如下： 一、指导思想 在矿业公司冬季安全生产治理中，要以隐患排查为根本制度、现场治理为主要手段，安全质量标准化为治理主线，狠抓“三大体系”建立和全员安全培训教育，全面落实安全生产责任制，以人为本，开展冬季百日安全生产活动，为全年安全工作做好收尾工作。 二、工作目标 1、杜绝轻伤、重伤和二级非伤亡事故。 2、矿领导干部跟、值班无空岗。 3、到达集团公司一级质量标准化标准。 4、开展百日安全生产活动，最好冬季“三防”工作。 三、安

39、全治理规定 1、严格执行安全包保制度。班子成员实行安全包班组，职工之间互保联保，以“三铁”手段，严抓细管，彻底杜绝“三违”和 习惯性违章，宁听骂声，不听哭声。 2、仔细落实领导干部值班、下井跟班规定，深入井下一线，亲自排查隐患，超前防范事故，真正做到“担心全不生产、隐患不除不生产、质量不达标不生产、安全没有把握不生产”和安全生产“六不准”，确保四季度实现安全零事故。特种作业人员必需持证上岗，严格做到不迟下不早上、不空班漏岗规定。 3、加大隐患查处力度，毁灭车辆事故、机电事故、爆破事故、冬季“三防”事故等各项事故，严格查处“三违”行为。 4、每星期安全监察部门组织全矿安全质量大检查、并依据自查状

40、况现场落实整改，并对所查问题进展通报惩罚。 5、加大对“三违”人员排查和处理力度。根据矿要求充分发挥班组长兵头将尾的职能，提高跟班队长、班长安全责任心，加大对危急人物的排查，消退人的担心全行为；仔细落实职工互保联保工作制度，大力开展反“三违”和习惯性违章活动，坚决杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象，凡查出的“三违”人员一律停工从严进展处理。 6、连续加大质量标准化工作力度，保证生产现场实现动态达标，凡达不到标准的必需停产进展整改。 7、加强机电运输安全治理。切实加强对机电线路的安全治理，必需保证100%安全牢靠；加强各类安全爱护检查维护，确保安全运行。 8、坚持抓重点、重点抓，对施工地点

41、进展仔细讨论，充分 考虑到各种不确定因素，制定出严密、完善的安全生产措施，确保我矿各项工作能够有序开展。 9、切实做好地面安全治理工作，切实抓好冬季“三防”工作，加强地面安全监管。 2023年9月6日 第3篇：煤矿三季度安全工作规划 2023年三季度安全工作规划 为全面贯彻落实集团公司及龙化公司安全工作精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以人为本，建立起长效的安全治理机制，层层落实安全责任，切实保障职工生命和国家财产安全，以质量标准化为根底，推动全员安全治理，夯实安全工作根底，现将一季度安全工作总体安排如下： 一、指导思想 在2023年第三季度安全生产治理中，要连续以隐患排查为根本

42、制度、现场治理为主要手段，安全质量标准化为治理主线，狠抓“三大体系”建立和全员安全培训教育，全面落实安全生产责任制，做好安全生产大检查的开展工作，做好防汛工作。 二、第三季度安全工作目标 1、连续推动安全质量标准化建立，强化亮点工程，领先使亮点工程标准化达标。 2、无重伤无死亡。 3、建立和完善各项治理制度。 4、做好安全生产大检查工作。 三、第三季度安全工作安排 （一）提高熟悉，加强领导，落实安全生产责任。 全面落实集团公司和龙化公司关于安全生产工作的部署。进一步完善各项安全生产规章制度，严格执行文件、制度和安全工作各项要求，宣传到职工落实到岗位。要“严”字当头，严格执行安全生产 1 责任制，严明纪律，严格治理，对酿成事故的有关责任人，绝不姑息迁就，必需严厉处理，坚决毁灭习惯性违章、违规行为，确保安全生产。 （二）以人为本，强化培训，实现个体本质安全。 第三季度，公司进一步强化职工安全培训和教育，把培训教育工作作为抓好安全生产的一项根底工作和重要任务来抓，努力提高职工自主保安意识