煤矿安全生产管理分析.docx

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1、 煤矿安全生产管理分析 1安全生产治理原理与原则 我国安全生产工作坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。由于事故后果是严峻的，其造成的各类影响是不行控的，对生命及财产安全造成的损害是不行估量的。所以就要有效的预防事故，实行综合治理的方法对事故进展预防和掌握。 1.1系统原理 安全生产治理是一个系统，包括各级安全治理人员、安全防护设备设施、治理制度、安全生产操作规程和标准及安全治理信息、安全文化等，贯穿于生产经营活动的全部过程，是全方位、全时段、全体人员的治理。 1.2人本原理 纵观很多煤矿安全事故，主要是由于人的担心全行为和物的担心全状态引起的，它们是造成事故的直接缘由，而物也是靠人来治理，

2、所以在治理中必需把人的因素放在首位，表达安全第一、以人为本的指导思想，这就是人本原理。人本原理有两方面含义：一是一切治理及生产活动都是以人为主绽开的，人既是治理的主体，又是治理的客体，既是治理者，又是被治理者，离开人就无所谓治理。二是治理活动中，作为治理对象的要素和治理各个环节，都是需要人操作、推动和实施。 1.3预防原理 安全生产治理工作应当做到预防为主，通过有效的治理和技术手段，防止和削减事故，这就是预防原理。一是要推广使用本质安全化设备，从一开头和本质上实现安全化，即物的安全状态，从根本上消退事故发生的可能性，从而到达预防事故的目的。二是加大人员培训教育，利用工程技术和治理行为，消退人的

3、担心全因素，将诱发事故的因素毁灭在萌芽状态。 1.4强制原理 在进展生产和其他工作时把安全工作放在一切工作的首要位置，当安全与生产和其他工作发生冲突时，要以安全为主，先安全，后生产，生产和其他工作必需要听从于安全，这就是强制原理，也是安全第一原则。 2安全生产原理在煤矿安全治理工作中的应用 利用安全生产治理原理，可以派生出很多治理方法，白国周治理法和手指口述法等先进治理阅历的”推广，为我们开拓思维创立了良好的典范，一个矿工从进矿第一天起，每天都渴望安全，这是人的本能思维，这就要求企业加强安全治理，营造良好的安全环境，加强安全培训，提高员工防护力量，塑造优秀的安全文化，才能实现由思维安全到现实安

4、全的转变。 2.1提高自我防护意识，实现安全第一、预防为主方针 一位盲人夜晚提着灯笼走在街上，有过路人问：你自已看不见，为什么还要提着灯笼走路呢?盲人答复说：我提着灯笼是为了让别人能够看到我，不会撞到我。盲人之聪就是由于他有高度的自我防护意识，煤矿治理亦然。 提高自我防护意识，无疑是一种保障作业者自身安全的最正确途径和有效方法。提高自我防护意识，首先应把安全第一、预防为主的安全理念深深植根于脑际，时时到处讲安全;提高自我防护意识，要把握肯定的安全技术，明白哪里存在危急，怎样做才不会发生危急;提高自我防护意识，还要克制懒散、幸运这些与生俱来的劣性，用制度来严格约束自己，不让自己的行为越雷池半步。

5、提高自我防护意识，表达了安全生产的人本原理和预防原理。 2.2加强安全培训，推广使用手指口述法 手指口述法是运专心想、眼看、手指、口述等一系列行为，对工作过程中的每一道工序进展确认，使人的留意力和物的牢靠性到达高度统一，从而到达避开违章、消退隐患、杜绝事故的一种科学的治理方法。手指口述要求现场作业人员在操作过程中说出留意事项，对操作程序和安全规程做到边口述、边手指、边操作，以此进一步进展安全操作确认，形成一个安全识别、确认和操作的闭环流程。实施手指口述法有助于防止人的误推断和误操作，有利于提高操作人员的留意力和思维连续性，最大限度地克制马虎、凑乎、不在乎及看惯了、干惯了、习惯了的三乎、三惯思想

6、。加强安全培训教育，推广使用手指口述法，将促使员工深思牢记安全操作过程及作业要领，标准员工的安全生产行为，落实安全措施，确保安全生产的有效治理。手指口述法表达了安全治理的系统原理、强制原理。 2.3木桶原理与班组治理 一个木桶盛水的多少(有效容量)，取决于最短的木条，取决于质地最差的木条。安全工作的好坏，事故的发生，不是取决于大多数人，而是取决于数量极少的三违人物、危急人物、事故苗子。每个员工都是安全这个木桶中的一根木条，千万不能成为最短、最差的。木桶就象一个班组，员工就象其中的木条，只有木条构造严密，木桶才能完好不致泄漏，员工只有团结，班组才能安全生产，发挥最大工作效力，白国周班组治理是日常生产实践中总结的一套行之有效的治理阅历，通过班组治理，可以到达煤矿一线工作现场施工安全的目的。 【煤矿安全生产治理分析】