7套水电安装精选施工组织设计.pdf
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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 1 目录 上海某工程水、电安装工程施工方案.9 第一节水电安装施工方案 9 1.1.1 工程概况.9 1.2.1 施工准备和协调管理.9 1.3.1 项目部组织机构及施工技术力量配备.11 1.4.1 安全保障措施.11 1.5.1 质量保证措施.12 1.6.1 公司对本楼安装工程承包范围.12 1.7.1 工程施工应遵守的技术标准及验收规范.13 1.8.1 给排水工程.13 1.9.1 强电和弱电工程.14 1.10.1分项保证质量措施 16 1.11.1现场物资供应与管理措施 16 1.12.1安全文明施工重点 17 1.13.
2、1施工机械设备使用、维护 17 1.14.1安装工程交接记录 17 某市妇幼保健院水电暖工程施工方案.17 第一节编制依据 18 第一节工程概况及特点 18 1.1.1 工程简介.18 1.2.1 工程特点.18 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 2 1.3.1 安装工程各专业概况.18 第一节实施目标 21 第一节施工部署 21 1.1.1 组织机构.21 1.2.1 技术准备技术准备.22 1.3.1 施工机具与材料的准备.22 1.4.1 施工现场临时设施的准备.23 第一节主要分部分项工程施工方法 23 1.1.1 给排水安装工程.23 1.2.1 电气工程.2
3、8 1.3.1 通风与空调安装工程.32 1.4.1 建筑智能工程.41 1.5.1 其他安装工程.44 第一节主要资源计划 44 1.1.1 主要劳动力计划.44 1.2.1 主要施工机具计划.44 1.3.1 主要材料设备计划.46 第一节主要技术措施 47 1.1.1 质量保证体系.47 1.2.1 采用主要技术质量标准.47 1.3.1 质量保证措施.48 1.4.1 质量通病的防治措施.49 1.5.1 工期保证措施.51 1.6.1 技术组织措施.52 1.7.1 安全文明施工措施.52 1.8.1 降低成本措施.54 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 3
4、1.9.1 成品保护措施.55 1.10.1雨季施工防雨防风范措施 55 第一节与土建、装饰等专业的协调配合 55 第一节安装工程服务与保修 56 1.1.1 工程交付.56 1.2.1 用户操作及维修手册的编制.56 1.3.1 培训.57 1.4.1 工程保修.57 某酒店水暖电系统调试方案.58 第一节某酒店水暖电系统调试方案电气调试 58 1.1.1 送电前的准备工作和环境条件.58 1.2.1 送、停要求.58 1.3.1 给二级配电室或三级配电箱送电.59 1.4.1 总配电室需要向二级、三级配电室或箱、柜送电,停电。需填写申请送、停电单.59 1.5.1 单机试运行单机试运行前,
5、电气专业需做的工作.59 1.6.1 照明、灯具试运行.59 1.7.1 电气专业调试时间安排.60 1.8.1 给排水调试.60 1.9.1 暖通空调调试.63 1.10.1风压、风速、风量的测定及调试 66 某公路机电安装施工方案.72 第一节临时设施方案 72 第一节高、低压配电及照明系统安装方案 73 第一节消防自动报警及电视监控系统安装方案K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 4 79 第一节给排水及水消防系统安装方案 83 第一节通风系统安装方案 85 第一节施工进度计划 87 第一节质量保证体系 87 第一节环境保护 95 第一节劳动力计划 99 某安装工程水
6、电施工方案.103 第一节工程简介 103 第一节编制情况 104 1.1.1 编制依据.104 1.2.1 本安装工程所执行的国家验收规范及行业标准.104 第一节项目部组织机构和施工部署 106 1.1.1 项目部组织机构.106 1.2.1 工程技术管理人员部署.107 1.3.1 施工机械设备情况.107 1.4.1 劳动力计划.108 1.5.1 施工总平面布置图.108 第一节管道施工方案 108 1.1.1 工程内容及范围.108 1.2.1 质量管理要求.108 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 5 1.3.1 材料设备要求.109 1.4.1 作业条件
7、.109 1.5.1 主要机具.109 1.6.1 一般管道安装工艺流程.109 1.7.1 孔网钢带管安装.111 1.8.1 沟槽式接头管道安装.112 1.9.1 PPR 管安装.112 1.10.1UPVC管安装施工 113 1.11.1管道配件安装 114 1.12.1卫生器具安装 115 1.13.1管道试压 115 1.14.1系统清洗、试验 115 1.15.1本分部工程所使用的主要检验工具及质量记录 115 第一节电气工程施工 117 1.1.1 电气设备安装.117 1.2.1 系统调试.125 1.3.1 本分部工程所采用的检验工具及质量记录.125 第一节施工进度计划及
8、保证措施 127 1.1.1 组织保证.127 1.2.1 制度保证.127 1.3.1 计划保证.127 1.4.1 新技术保证.128 1.5.1 影响工期的因素分析.128 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 6 第一节主要材料物资采购及保证措施 128 1.1.1 材料物资准备.128 1.2.1 工程物资.129 1.3.1 物资采购.129 1.4.1 主要原材料、半成品供应计划.130 1.5.1 甲供物资管理.130 1.6.1 对设备、材料供应商的协调配合.130 第一节工程质量保证措施 130 1.1.1 质量管理组织机构.130 1.2.1 施工前质
9、量控制措施.131 1.3.1 施工过程的质量控制.131 1.4.1 质量控制措施.132 1.5.1 相关质量控制表.132 1.6.1 产品保护措施.134 1.7.1 施工质量保证组织体系.135 1.8.1 全面质量资料管理.135 第一节安全生产、文明施工、环境保护保证措施 136 1.1.1 安全生产组织保证体系.136 1.2.1 安全生产措施.136 1.3.1 文明施工措施.136 1.4.1 环境保护措施.137 第一节施工过程中的配合和服务 137 1.1.1 对业主的配合和服务.137 1.2.1 对监理的协调配合.138 1.3.1 对设计的协调配合.138 1.4
10、.1 与总包协调配合.138 1.5.1 工序配合.140 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 7 广东某博物馆机电安装施工方案.141 第一节工程总体概述 141 1.1.1 工程概况.141 1.2.1 工程承包方式及主要招标范围和要求.149 1.3.1 本工程的施工管理目标.149 第一节机 电 安 装 施 工 进 度 计 划 和 各 阶 段 进 度 的 保 证 措 施 及 违 约 责 任 承 诺 149 1.1.1 施工进度计划编制依据及原则.150 1.2.1 施工工期计划.150 1.3.1 工程进度控制管理方法.150 1.4.1 工程工期总体控制和缩短工
11、期措施.151 1.5.1 施工进度违约承诺.152 第一节施工平面布置图和临时设施布置 153 1.1.1 施工平面布置的基本原则.153 1.2.1 临时生产生活设施规划及布置.153 1.3.1 施工总平面布置图.153 1.4.1 临时用水设计与布置.153 1.5.1 施工临时用电设计布置.154 第一节劳动力和材料投入计划及其保证措施 154 1.1.1 劳动力投入计划及保证措施.154 1.2.1 材料投入计划及保证措施.155 第一节机械设备投入计划 157 1.1.1 主要施工设备配备说明.157 1.2.1 施工机械设备表.158 第一节关 键 施 工 技 术、工 艺 及
12、工 程 项 目 实 施 的 重 点 难 点 和 解 决 方 案 161 1.1.1 项目重点、特点及施工对策.161 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 8 1.2.1 电气工程.162 1.3.1 给排水工程.169 1.4.1 消防工程.174 1.5.1 空调通风工程.179 第一节专业配合施工的技术及管理措施 185 1.1.1 安装与土建的配合.185 1.2.1 安装与装饰专业的配合.185 1.3.1 安装专业之间的配合.186 第一节单机调试及联合调试方案 186 1.1.1 电气调试.186 1.2.1 给排水调试.188 1.3.1 通风空调调试.18
13、9 1.4.1 消防调试火灾自动报警系统调试.193 1.5.1 联合调试.195 第一节质量保证措施 195 1.1.1 建立完善的质量保证体系.195 1.2.1 计量管理保证措施.197 第一节安全文明施工措施 197 1.1.1 安全施工措施.197 1.2.1 文明施工措施.200 北京某高层住宅楼工程暖卫施工方案.201 第一节编制依据 201 第一节工程概况 202 第一节施工部署 203 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 9 第一节施工准备工作 204 第一节主要项目施工方法及技术措施 209 第一节质量保证措施 214 第一节安全技术、消防保卫措施 2
14、15 第一节文明施工和成品保护措施 215 上海某工程水、电安装工程施工方案 第一节 水电安装施工方案 1.1.1 工程概况 1、本工程地处市繁华地段某街 86 号,由山西省某房地产开发公司开发建设,是目前较为先进的智能化住宅。2、本工程总建筑面积为 3834 m2,建筑总高度为 18.9m,地下一层,地上六层,共三个单元,每单元为两户,总共三十二户。3、本工程设有采暖系统,每户单独设立冷、热水系统及卫生间,所有采暖、冷热水系统的平面管路设在本层地面内暗敷,采用 PPR 管热熔连接,地面以上的管道全部采用钢管。4、本楼电源来自小区内箱式变压器,电压等级均为 380/220V,穿管地埋引入本楼总
15、配电箱。电能计量方式为一户一表。同时每户设紧急报警、对讲电话、电话、电视网络等设施。1.2.1 施工准备和协调管理 1、施工准备(1)成立工程项目管理班子,安排好施工劳动力,保证该工程施工。(2)搞好施工现场临时设施的规划与布置,包括职工食宿安排、材料设备的堆放与管理,加工场地、用水、用电的布置,加强易燃易爆危险品的管理措施。(3)及时有效地组织人员,施工机械和材料的进场工作。(4)做好技术准备工作。A、首先认真审阅与施工图纸有关资料,及时准确地作出施工预算;B、组织施工技术人员学习各种标准和规范,并对施工班组进行详细的书面交底;C、对设备安装调试进行前做好技术培训工作。K2MG-E专业技术人
16、员绩效管理与业务能力提升练习与答案 10(5)机械设备 序号 设备名称 单位 数量 备注 1 电焊机 台 3 2 切割机 台 2 3 磨光机 台 3 5 套丝机 台 2 6 冲击钻 台 5 7 手电钻 台 6 8 台钻 台 2 9 液压开孔器 台 1 10 液压弯管器 台 2 11 电动钻孔机 台 1 12 热熔器 台 5 13 气割 套 2 14 开槽机 台 4 2、与设计单位的协调 根据提供的施工图,我方将迅速熟悉图纸,并与设计院联系,做好图纸交底和会审等工作,进一步了解设计意图和工程要求,完善设计内容,根据设计意图提出我们的施工实施方案。对施工中出现的情况,除按现场业主、监理工程师的要求
17、及时处理外,还应要处理对设计中可能出现的失误准备。如果出现上述情况,我方将会同业主、监理工程师等磋商解决并进行全部分项验收,中间质量验收、竣工验收等。3、与监理工程师的协调 施工过程中,除了按照业主、监理工程师及“施工方案情”标准,在自检、专检上积极配合监理的验收和检查工作,如出现问题及时更改。对成品、半成品、设备、材料、器具在进场之前主动向监理工程师提交产品合格证或质量保证书,按照规定在使用之前进行材料检测,并交监理工程师过目,保证工程质量。照规章制度严格把好质量关,积极配合监理工程师的工作,对可能出现意见不同的情况,我方将遵循“先执行工程师的指导后予以磋商统一”的原则,遵循监理工程师的权威
18、。4、与土建装饰施工单位协调 对于某城市花园多层 2#楼工程项目,我们将以惊人的毅力、出色的成绩完成,给业主交一份满意答卷。为达到工程进度、安全、质量的要求,我方将主动与土建协调一致配合默契,使整个工程“程序化、标准化、完善化、快速化”的顺利、经济的完成,因此我们将做好以下工作:(1)配备本公司最好的领导班子,建立完善的项目经理负责下的管理制度,我们将与业主、监理公司紧密K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 11 联系,团结一致,相互配合,严格管理,使每个施工位置,每一道工序达到优良标准。(2)工期:紧密配合土建装饰,保证不拖工程的后腿,土建装饰做到何处我们也做到何处,保证
19、按期完工。5、成品保护措施 (1)施工员严格根据实际情况制定实际可行的成品保护措施,并向班组交底,督促检查其实施情况,帮助做好防火、防水、防蚀、防鼠、防撞工作,保证成品完好无损。(2)所有管口都要封堵,以防杂物混入造成堵塞。(3)冬季施工时,必须采取防冻措施,以防冻裂设备、管道。(4)施工过程中,需剔槽,打洞处,不宜过大、过深或过宽,对梁柱和预应力楼板不随意打洞,私断钢筋等破坏建筑结构的做法。(5)管道、设备支架刷漆不得污染地面、墙面,顶蓬或墙板等油漆未干时专人看护。(6)对已安装好的设备、管线、阀门等成品,不得擅自更改,并做好必要的保护措施。(7)与土建、装饰配合时,要注意成品保护,不得损伤
20、墙面,地面等。1.3.1 项目部组织机构及施工技术力量配备 1、项目经理部组织结构图 2、项目部主要人员职责(1)项目经理职责:A、认真贯彻我公司质量方针和质量目标,代表企业履行工程承包合同,在企业法人委托的范围内协调处理项目的内外部事宜。B、落实项目部的管理工作,行使项关目经理职权,全面组织、指挥、协调和控制施工的全过程。(2)项目技术负责人:主要包括安全生产、进度计划安排、生产调度、文明施工、施工质量、技术管理等工作。(3)物资管理负责人:主要包括负责材料的采购、供应、管理、运输、周转、料具、机械设备的租赁配套使用等工作。(4)质量安全检查人:主要包括工程质量、生产安全、消防保卫等监督控制
21、和管理工作。(5)各专业施工技术人员职责 A、熟悉合同条文,熟悉设计图纸,正确选用本专业的材料和规程、规范、严格履行自己的职责,确保施工质量。B、制订本专业的施工方案和技术措施,正确按照作业指导书的要求进行施工作业。1.4.1 安全保障措施 1、安全管理保障体系 由本公司授权的项目经理领导项目部各专业负责人,现场安全员对各专业施工班组实行统一规划作业,保证整个工程项目有组织、有秩序、有质量的进行。2、生产安全及防火的保证措施(1)安全生产我们努力做到“无死亡、无重大事故、无火灾事故”,使安全意识化制度化、经常化。严格遵守施工现场六大纪律。建立每周一次安全意识培训,并有记录,班组每天进行班前班后
22、的安全检查,及时消除事故隐患,项目每半月进行一次安全大检查,解决安全生产上存在的各种问题,公司领导每半月对工地进行一次安全生产检查,催促、帮助工地解决安全生产的疑难问题。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 12 对现场职工进行安全生产教育,贯彻“谁管理,谁负责”把安全责任化。在下达生产计划的同时需要做好安全技术交底措施,有签字手续。(2)专职安全人员必须在现场巡回检查,重点是:(A)安全帽、安全带、安全网是否佩带正确和安装到位,人字梯要有安全绳,有防,防坠措施。(B)井道口、楼梯口、预留洞口、电梯口、防护是否齐全、牢固,是否按规定设置警告牌。(C)易燃易爆设备和物品存放是
23、否按规定办理。(D)如明火作业施工时,在施工作业现场周围内有易燃易爆物品必须事前认真清除干净,动火手续齐全并设专人监护和配备必要的消防设施,施工完毕后认真检查不得有余留火种。(E)各级领导和专职人员有权利对违反安全生产规章制度的职工进行教育,如果严重者可适当的进行经济处罚和行政处罚,对履教不改者可责令停职,确保各项规章制度的贯彻执行。(3)防火措施(防火、动火制度)现场班组工具房内禁止使用电炉,如生产所必要应经申请批准,方可使用。氧乙炔瓶之间应相距 6以上,氧气、乙炔与明火烧火源相距 10以外。严禁在烈日下爆晒。乙炔瓶严禁横卧,防止发生明火引起的爆炸。气割、焊割时要注意清除施工作业现场周围 1
24、0内的可燃物,属于防火区域动火时一定要办理动火证,同时派专人监护方可动火。凡焊接点及上下周围在焊前焊后必须认真严格检查是否有易燃物品,焊条头,废铁皮等严禁乱扔乱抛,切实消除火灾隐患。坚决贯彻“预防为主,消防结合”的方针政策,并设置专职防火员,认真贯彻防火措施,严格执行有关条例,确保整个项目的安全进行。3、施工临时用电为避免施工现场及生活区域因用电而造成火灾等事故的发生,同时也为了大家的生命财产安全对临时用电我们有以下规定:、项目部必须做好安全用电的宣传教育工作,并由专人负责检查实施,责任到人。、施工现场任何人员不能私自做饭,严禁使用电炉,项目部必须不定期进行检查,一旦查出,将从严处罚,对当事人
25、处以 1000 元以上罚款,同进对所在班组负责人及安全员处以 500 元以上罚款。、对配电室要有明显的提醒标志,除用电管理人员外,其他任何人不得私自进入,配电室设置在特定的房间内,违反规定者不管职位大小一律给予处罚。、安全员要每隔两天要检查用电的线路是否安全,做好后勤保障工作。1.5.1 质量保证措施 1、质量目标:省优、力争汾水杯 2、工程质量保证措施建立完善的质量保证体系,加强工程施工和质量监控的管理,设立项目经理全面负责工程质量,按专业设立专业质量检查人员,严格执行质量否决权制度,开展班组自检,质检员巡检,项目经理经常抽检并把工程质量作为奖金分配的主要依据,优质优奖,劣质扣奖,实行奖励处
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- 水电 安装 精选 施工组织设计
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