房建工程监理投标大纲(182页鲁班奖工程).pdf
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1、目 录一、工程综合说明.1二、监理服务的依据、范围和目标.11、监理服务的依据.12、监理服务的范围.13、监理服务的目标.1三、监理本工程优势.2四、现场监理组织机构.21、现场监理组织结构图.22、各级监理人员岗位职责.22.1 项目监理部职责.22.2 总监理工程师岗位职责.22.3 总监代表岗位职责.22.4 专业监理工程师岗位职责.22.5 监理员岗位职责.22.6 见证员岗位职责.32.7 工程信息管理员岗位职责.32.8 资料员岗位职责.33、项目监理部人员情况一览表.34、总监理工程师简历表.3五、保证旁站监理措施.31、合理设置旁站监理部位(过程).32、旁站监理措施.53、
2、旁站监理制度.64、旁站监理人员主要职责.6六、质量控制的措施和方法.71、事前质量控制的措施和方法.71.1 审查承包单位的技术资质.71.2 熟悉设计文件、技术规程及有关技术资料.71.3 认真审查施工单位提交的施工组织设计.81.4 测量控制.81.5 督促、协助承包单位完善质量保证体系和现场质量管理制度 91.6 旁站.91.7 开工报告.92、原材料质量控制措施和方法.92.1 采购质量的控制.92.2 制造质量的监督与控制.112.3 材料、设备进场的质量控制.112.4 材料、设备存放条件的控制.122.5 地材及现场制品的质量控制.122.6 原材料、新型设备的质量控制.132
3、.7 原材料、购配件(及设备)质量控制网络框图.133、事中质量控制的措施和方法.133.1 工序质量的控制.133.2 设置工序质量控制点.143.3 隐藏工程的质量检查验收.143.4 对施工现场进行巡视、平行检验和旁站跟踪检查.143.5 分部工程验收.153.6 按合同行使质量监督权.153.7 利用数理统计方法对质量进行控制.163.8 行使质量否决权.163.9 重要分项分部工程质量控制.163.9.1 土方分项工程.163.9.2 混凝土灌注桩工程.183.9.3 钢筋工程.233.9.4 模板工程.243.9.5 混凝土工程.253.9.6 预应力混凝土工程.263.9.7 钢
4、结构工程.283.9.8 暖卫空调专业质量控制.313.9.9 电气专业质量控制.343.9.10 园林绿化专业质量控制.374、事后质量控制的措施和方法.424.1 对单位工程进行初验.424.2 审查竣工资料和竣工图纸.434.3 竣工验收及质量评估.434.4 质量的整改完善.434.5 质量事故的处理.445、质量控制网络框图.44图 5.1 施工阶段质量控制系统网络图.45图 5.2 单位工程质量控制网络图.46图 5.3 隐蔽工程、分部分项工程质量控制网络图.47七、工期控制的措施和方法.481、进度控制的监理工作内容.482、进度控制的监理工作原则、方法和程序.492.1 进度控
5、制的工作原则.492.2 进度控制的工作方法.502.3 进度控制的工作程序.513、进度控制的监理工作措施.513.1 进度控制的组织措施.513.2 进度控制的技术措施.523.3 进度控制的经济措施.523.4 进度控制的合同和信息措施.534、工程进度管理软件在本工程中的应用.53八、投资控制的措施和方法.571、投资控制的监理工作内容.571.1 事前控制阶段.571.2 事中控制阶段.581.3 事后控制阶段.591.4 竣工保修阶段.592、投资控制的监理工作原则、方法和程序.592.1 投资控制的监理工作原则.592.2 投资控制的监理工作方法.602.3 投资控制的监理工作程
6、序.603、投资控制的监理工作措施.623.1 投资控制的组织措施.623.2 投资控制的技术措施.633.3 投资控制的经济措施.643.4 投资控制的合同管理和信息管理措施.654、工程变更的投资控制.665、工程索赔的控制及处理方法.675.1 严格对工程索赔的控制.675.2 索赔费用的处理.685.3 费用索赔管理的基本程序.68九、文明、安全控制的措施和方法.691、文明、安全控制的监理工作方法.692、文明、安全控制的监理工作措施.702.1 技术措施.702.2 组织措施.702.3 经济措施.712.4 合同措施.713、安全生产管理体系.714、安全生产目标.725、安全生
7、产管理制度.725.1 安全交底制.725.2 安全教育培训制度.735.3 班组班前安全活动制度.755.4 安全检查制度.765.4.1 项目部定期安全检查的制度.765.4.2 生产班组、建筑队安全检查制度.765.5 安全隐患整改责任制度.775.6 安全用电制度.795.7 工伤事故报告制度.806、安全生产保证措施.816.1 土方及基础结构施工.826.2 安全通道.836.3 转料平台的搭设和使用.836.4 脚手架的使用安全防护.846.5 高处作业安全防护.856.6 楼层安全防护.866.7“四口”防护措施.866.7.1 楼梯口的防护措施.866.7.2 电梯口的防护.
8、866.7.3 预留洞口防护.876.7.4 通道口防护.876.8 临时用电安全防护.876.9 施工机具安全防护.886.10 现场用电安全措施.896.11 消防安全措施.917、安全检查和处理.94十、工作协调的措施和方法.951、工作协调的内容、原则和程序.951.1 工作协调的内容.951.2 工作协调的原则.951.3 工作协调的程序.962、工作协调的方法和措施.962.1 工作协调的方法.962.2 工作协调的措施.972.2.1 技术措施.972.2.2 组织措施.982.2.3 经济措施.982.2.4 合同措施.983、工作协调的分类.994、与项目参建各方的关系.99
9、十一、合同和信息管理措施.1021、合同管理措施.1021.1 合同管理的主要工作内容及方法.1021.2 工程项目施工阶段合同管理.1041.3 合同管理资料收集.1041.4 合同变更的处理.1051.5 合同延期的处理.1061.6 合同索赔的处理.1061.7 合同违约的处理.1061.8 审查分包合同.1081.9 争端与仲裁.1081.10 合同履行的保险工作.1092、信息管理措施.1092.1 信息管理工作方法与措施.1092.2 信息和资料管理制度(监理资料的管理与归档).1102.3 监理资料的日常管理.1132.4 监理资料的归档管理.1142.5 文档管理的方法.115
10、十二、监理部投入的设备.120十三、本工程监理工作的重点难点分析.1211、测量工程.1221.1 艺术中心测量难点.1221.2 监理测量方案的选择和确定.1221.3 对立柱定位、钢结构吊装测量控制要点.1222、基础工程.1233、降水工程.1234、钢结构工程.1265、幕墙工程.1296、弱电智能化工程.1307、消防工程重难点分析及监理对策.132十四、重大技术问题的解决措施和方法.1331、钢筋砼灌注桩施工监理实施要点.1331.1 孔壁坍落控制.1331.2 桩孔偏斜.1331.3 钻孔漏浆.1341.4 缩孔.1341.5 钢筋笼放置与设计要求不符.1341.6 桩身夹泥或断
11、桩.1352、弱电、智能化.1353、钢结构工程重点难点对策.1363.1 钢材等原材料的采购和验收.1363.2 焊工和焊接操作工的资格.1373.3 焊接工艺评定.1373.4 钢结构细化设计.1373.5 钢结构的施工方案.1383.6 制作拼装过程.1383.7 焊接.1383.8 钢结构的涂装工程.1393.9 钢结构预拼装.1403.10 高强螺栓施工.1403.11 钢结构安装施工.1403.12 施工单位的质量管理体系.1414、幕墙工程重点难点对策.1414.1 幕墙原材料.1414.2 幕墙的三性试验.1424.3 大面积幕墙的安装.142十五、监理工作制度.1431、设计
12、交底及图纸会审制度.1432施工组织设计(施工方案)审核制度.1453施工测量放线成果、沉降观测检验制度.1474第一次工地会议程序.1485工程开工申请制度.1506材料、构配件、半成品采购报验制度.1527工程设备采购报验制度.1538隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度.1559设计变更及技术核定制度.15810工程交接验收制度.15911监理例会、专题会议程序及会议纪要签发制度.16112施工现场紧急情况处理制度.16213安全监理制度.16414计划管理制度.16415工程计量支付签审制度.16516工程索赔签审制度.16617监理文书流转制度.16818监理日志制度.16819监理培
13、训制度.17020监理月报制度.1701施 工 监 理 大 纲一、工程综合说明二、监理服务的依据、范围和目标1、监理服务的依据监理合同;业主与第三方签订的正式合同、协议及附件;合同图纸及说明;合同工程量清单及说明;合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检测评定标准、试验规程等;国家、建设部、河南省及郑州市颁布的法律、法规、规章等;其它。2、监理服务的范围施工图所含内容(除舞台机械、舞台灯光、舞台音响外)的施工阶段监理(包括施工前期及缺陷责任期)。3、监理服务的目标我监理公司将采用科学的管理方法和技术经济手段,对项目进行动态管理,使该工程的建设的各项目标(质量目标、进度目标、投资目标、管理协
14、调工作)得到有效控制和实现。具体控制目标如下:质量目标通过监理工程师在施工过程中的事前、事中、事后的严格控制,使本工程达到省级优良工程(创鲁班奖)标准。2进度目标协调设计、施工和材料设备供应单位和计划,使工程实际进度控制在业主与施工单位签订的合同工期内。投资目标公正、科学、及时核算工程实物量,实事求是按规定审核工程签证,把工程投资控制在批准的概算范围内。管理协调工作高标准、高效率、电脑化、科学地做好合同及信息管理和组织协调工作。三、监理本工程优势四、现场监理组织机构1、现场监理组织结构图2、各级监理人员岗位职责2.1 项目监理部职责2.2 总监理工程师岗位职责2.3 总监代表岗位职责2.4 专
15、业监理工程师岗位职责2.5 监理员岗位职责32.6 见证员岗位职责2.7 工程信息管理员岗位职责2.8 资料员岗位职责3、项目监理部人员情况一览表4、总监理工程师简历表五、保证旁站监理措施1、合理设置旁站监理部位(过程)合理的设置旁站监理部位是进行旁站工作的必要前提:旁站监理部位旁站监理内容基础工程混凝土灌注桩浇筑1、检查原材料和混凝土强度是否符合设计和施工规范要求2、检查成孔深度是否符合设计要求3、检查孔内沉渣厚度,应小于100mm4、检查钢筋笼主筋、箍筋直径、间距、长度是否满足设计及施工规范要求5、查桩位偏差是否满足设计及施工规范要求喷锚网边坡支护1、检查原材料及混凝土计量是否满足施工方案
16、要求2、检查锚杆、网片钢筋直径、间距、长度是否符合施工方案要求3、检查扦孔深度、位置、倾角是否满足设计要求4、检查喷射混凝土机具性能、压力是否满足施工方案要求5、检查混凝土厚度是否满足施工方案要求地下室防水细部构造处理1、检查卷材与胶结料材质是否设计及施工规范要求2、检查防水层及其变形缝、预埋管件等细部做法是否满足4设计及施工规范要求3、检查基层是否清理干净,阴阳角是否做成圆弧,冷底子油是否涂抹均匀4、检查防水层的铺贴方法、搭接、收头是否符合规范要求5、检查保护层是否与防水层粘结牢固土方回填1、回填前检查基底是否清理干净,处理是否符合设计要求2、检查回填土质能否满足要求3、检查回填是否分层进行
17、打夯4、见证取样试件,测试其干容重,测试其密实度能否满足要求5、检查回填土标高等是否符合设计要求主体结构工程梁柱节点钢筋隐蔽过程1、检查节点处钢筋规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头位置、保护层厚度是否满足设计及施工规范要求2、检查节点处混凝土标号是否与柱子标号一致3、检查节点处是否振捣密实混凝土浇筑1、按照规范要求留置混凝土试件2、检查混凝土原材料计量是否满足允许偏差要求3、检查混凝土运输、浇筑及简写时间是否超过其初凝时间;超过初凝时间是否按照施工缝要求进行处理预应力钢筋张拉、放张1、检查预应力钢筋是否符合实际要求2、检查张拉锚夹具质量是否满足设计及施工规范要求3、张拉或放张时,混凝
18、土是否达到设计要求强度等级4、张拉力、张拉或放张顺序及张拉工艺是否符合设计及技术方案的要求钢结构安装1、检查焊剂、焊条、焊丝、施焊用保护气体是否满足设计要求和钢结构焊接专门规定2、检查焊工是否经培训,考试合格,并取得相应的合格证53、采用超声波、x 射线探测检验其焊缝能否满足设计及有关规定要求4、检查焊缝表面是否有缺陷,气孔、咬边等是否符合设计要求5、检查螺栓的型式、规格、技术条件是否符合设计和有关规定要求6、检查螺栓是否分两次拧紧,初拧、终拧质量是否符合施工规范要求和有关专门规定桁架结构安装1、检查钢材的品种、型号、规格和质量是否符合设计和施工规范要求2、检查钢材切割断面是否有裂纹、夹层和大
19、于1mm的缺棱3、检查构件外观和磨光顶紧的构件组装面是否符合要求4、检查桁架是否起拱、弦杆平直度等是否满足施工规范要求5、检查杆件节点、杆件几何中心线是否交汇装饰工程屋面彩板安装1、检查彩板质量是否符合设计及施工规范要求2、检查采板是否用带防水垫圈的镀锌螺钉固定3、检查彩板搭接是否满足设计及施工规范要求幕墙安装工程1、检查玻璃、铝材以及结构密封硅酮胶等材料是否满足设计和有关专门的技术规范要求2、检查框架构件安装的垂直度、平整度是否设计及施工规范要求3、检查幕墙的边、口、缝等处的处理及防雷体系是否符合要求4、检查隐蔽节点的处理是否符合要求,是否漏水5、检查板材表面是否有划痕、擦伤等现象,能否满足
20、相关要求2、旁站监理措施专业监理工程师编制各专业旁站监理要点;明确旁站控制要点、控制6方法;应做的旁站纪录;遇事处理程序;根据施工进度情况,特别是混凝土浇筑时,公司保证24小时驻扎现场开展监理工作。确保实施措施:1)总监及副总监负责进行旁站排班,责任到人;2)旁站检查制度:由总监、副总监对旁站进行巡查、检查;3)旁站奖罚制度:根据旁站监理人员到位情况、责任心、是否发现问题、处理问题等方面情况;公司已制定奖罚条例。3、旁站监理制度3.1 旁站监理人员应当认真履行职责,对需要旁站的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督,及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题,如实的做好旁站监理记录。凡旁站监理人
21、员和施工单位现场质检员未在旁站记录上签字的不得进行下一道工序施工。3.2 旁站监理人员发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工单位立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或总监理工程师汇报,由总监理工程师下达局部暂停令或采取相应的应急措施,确保工程质量。3.3旁站监理记录是监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。对于需要旁站的部位而没有实行旁站的部位,监理工程师不得在相应文件上签字。在工程竣工验收后,应将旁站监理记录存档备查。4、旁站监理人员主要职责4.1 检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况;74.2
22、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况;4.3 核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验;4.4 做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。六、质量控制的措施和方法1、事前质量控制的措施和方法1.1 审查承包单位的技术资质对于总包单位的技术资质,已在招标阶段进行了审查。但总包单位进场后,监理单位将根据其投标承诺,核查其项目经理和主要人员是否与投标书上所报的一致,其施工队伍是否为该单位所属。对总包单位通过招标选择的分包施工单位,需经监理单位和业主审查认可后,方能进场
23、施工。监理单位要审查其是否具有完成工程并确保其质量的技术能力及管理水平。1.2 熟悉设计文件、技术规程及有关技术资料监理工程师必须做到:熟读初步设计,了解设计意图;及时、认真地熟悉和审核施工图;与设计人员加强沟通,对自己尚没吃透的设计不能贸然处之,应尽量减少因边设计边施工造成损失的可能性。8 做到在阶段出图前早有预见,提出多种方案,缩短事前控制时间。熟悉规程、标准、规范以及标准设计和合同文件,与质监及检测部门取得联系,争取支持和帮助。1.3 认真审查施工单位提交的施工组织设计监理单位各专业监理人员要对施工单位提交的施工组织设计进行认真的审查,重点是技术措施是否可靠,各专业工种的交叉搭接是否合理
24、、资源供应是否满足、可靠,在本工程现有的环境下是否具有可操作性等,要避免不必要的赶工及措施费的发生。监理单位负责编制总体施工组织设计,报业主批准后监督。本工程应重点审核的施工组织设计内容有:土方工程及钢筋混凝土灌注桩基础;降水及深基坑边坡支护;地下室钢筋混凝土浇筑方案、地下室防水;主体结构钢筋混凝土框架;钢结构;幕墙安装工程施工方案、其他装饰工程;电气、电讯;消防、给排水、暖通;热力、空调、动力。1.4 测量控制检查复核施工现场的测量标准、建筑物定位放线以及高程水准点。特别是对两个施工单位在前后工序交换过程中,要加强检查轴线、标高的交接和衔接,并具备清楚、完善的手续。91.5 督促、协助承包单
25、位完善质量保证体系和现场质量管理制度包括完善计量和质量检测技术和手段、现场质量检验制度,统计报表制度和质量事故报告及处理制度等。1.6 旁站制定旁站监理方案,在需要实施旁站的关键部位、关键工序实行旁站监理。制定旁站监理制度、旁站监理人员职责、旁站监理部位以及旁站监理内容。1.7 开工报告把好开工关:监理单位在工程开工前,要对施工单位的现场各项施工准备进行检查。对工程质量有重大影响的施工机械、设备,施工单位应提供技术性能报告,不符合质量要求的不能使用。已对工程进行了设计交底和图纸会审,开工后即将使用的材料已进行了检验等。现场各顶施工准备充分和完善或满足一定要求后,总监理工程师发布开工令。2、原材
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