技术中心、营销、生产技术物资部门岗位说明书.pdf
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1、技术中心 技术中心主任岗岗位说明书 岗位名称 技术中心主任 岗位编号 所在部门 技术中心 岗位定员 1 直接上级 研发副总经理 岗位工资 直接下级 研发主管、试验主管 分析人 所辖人员 22 分析日期 本职:负责技术中心全面工作和公司的新产品开发、新技术应用推广工作以及组织工艺技术难题的攻关。职责与工作任务:职 责 一 职责表述:负责制定公司相关管理制度、规划和计划并组织实施 工 作 时 间 百分比:5%工作 任务 负责编制、修订公司中长期新产品发展规划并组织实施 频次:1次/年 用时:48小时/次 负责编制公司年度新产品开发计划,老产品改进计划组织实施 频次:1次/年 用时:48小时/次 负
2、责编制、修订公司技术开发管理制度并组织实施 频次:1次/年 用时:24小时/次 职 责 二 职责表述:制定本部门年度、月份工作计划并组织实施 工 作 时 间 百分比:15%工作 任务 负责编制本部门年度工作计划并组织实施 频次:1次/年 用时:48小时/次 负责编制本部门月份工作计划并组织实施 频次:1次/月 用时:16小时/次 负责编制本部门中长期资源配置计划并组织实施 频次:1次/年 用时:48小时/次 职 责 三 职责表述:负责组织新产品开发和新技术应用推广工作以及工艺技术难题的攻关 工 作 时 间 百分比:40%工作 任务 负责组织新产品的开发工作 频次:1次/天 用时:2 小时/次
3、负责新技术的消化、吸收及推广工作 频次:1次/天 用时:1 小时/次 负责组织、协调各生产工厂等的工艺技术难题攻关 频次:1次/周 用时:2 小时/次 职 责 四 职责表述:负责与公司外部科研机构的交流与沟通以及技术信息资料的收集工作 工 作 时 间 百分比:10%工作 任务 负责与科研院所进行联络、沟通与交流,引进人才和技术 频次:1次/周 用时:1 小时/次 负责与大专院校进行联络、沟通与交流,引进人才和技术 频次:1次/周 用时:1 小时/次 负责安排收集国内外相关产品的技术信息资料 频次:1次/周 用时:1 小时/次 职 责 五 职责表述:负责组织申报技术创新等科研项目,并组织实施 工
4、 作 时 间 百分比:10%工作 任务 负责省(市)科技厅(局)科研项目的申报工作,并组织实施 频次:2次/年 用时:48小时/次 负责省(市)经贸委技术创新项目的申报工作,并组织实施 频次:2次/年 用时:48小时/次 职 责 六 职责表述:负责组织部门的分析检测工作 工 作 时 间 百分比:5%工作 任务 负责各个工厂啤酒产品及市售样品风味物质的分析检测 频次:1次/月 用时:1 小时/次 负责各个工厂啤酒产品及市售样品多酚、葡聚糖的分析检测 频次:1次/月 用时:1 小时/次 负责实验样品重要项目的常规分析检测 频次:2次/周 用时:1 小时/次 职 责 七 职责表述:负责部门内部管理工
5、作 工 作 时 间 百分比:10%工作 任务 负责对本部门各岗位管理人员的职责进行划分设定 频次:1次/年 用时:24小时/次 负责召开部门工作例会,监督检查前期工作,部署今后工作 频次:1 次/周 用时:2 小时/次 负责下属员工的工作分配、绩效考核和管理 频次:1 次/月 用时:8 小时/次 职责八 职责表述:完成上级交办的其他工作 工 作 时 间 百分比:5%权力:1对公司相关管理制度、规划和计划执行情况的监督实施权;2对本部门员工有工作调配权、工作的督导权;3对新产品开发等项工作的组织权与指挥权;4有权代表公司与相关部门和机构联络的权力,对相关技术资料与信息的知情权;5对申请到位的科研
6、经费的使用权,对本部门预算内资金的支配权;6对分析检测项目结果的知晓权和审定权;7对本部门员工的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权,调配、奖惩的建议权和任免的提名权;8对本岗位工作的直接执行权。考核指标:1公司相关管理制度、规划、计划编制的及时(每年的 12 月底以前)和其实施的有效率(90);2本部门工作计划完成的及时(按照部门月度工作任务考核书进行考核)和有效(95 分);3新产品开发等项工作的及时(与公司领导或客户约定的完成时间与质量标准)和满意度(80);4对外联络工作的及时(3 日内实现沟通),各类相关技术资料收集的及时(一个月内);5技术创新等科研项目申报材料准备的及时(申报要求
7、最后期限前 3 天)和完整(符合申报要求);6分析检测样品数据的准确(再现率95)和及时(月检样品 25 日前,日检样品隔日上午提交报告);7下属管理到位、工作分配合理、工作任务完成及时(按照个人岗位工作任务考核书考核90 分);8上级交办或协办事项完成的及时(领导要求的日期)和有效(领导满意度90)。工作协作关系:内部协调关系 总经理、主管副总经理、营销副总经理、生产副总经理、工厂厂长、人力资源部、行政部、企管信息部、财务部、审计部、物资生产技术部 外部协调关系 相关的大专院校、科研院所、科技厅(局)、省(市)经贸委 任职资格:教育水平 本科 专业 生物、食品科学与工程及相关专业 工作经验
8、10 年相关专业工作经验、5 年管理工作经验 能力要求 较强的组织领导能力、协调能力、应变能力、人际交往能力和时间管理能力 个性特征 需要办事稳重、细心、具有责任心和创新性思维 生理特征 30 岁以上,男女不限 所需培训 领导力培训(一周/年)、组织管理培训(一周/年)工作特点:工作场所 一般在办公室办公、经常到外埠出差 工作方式 在办公室办公 工作时间特征 一般只需白天工作时间、经常需要下班延时、经常需要加班 工作环境 独立办公室,工作环境一般 体力精力消耗 工作压力大 劳动保护 无 使用工具/设备 计算机、计算器、一般办公设备(电话、传真机、打印机、互联网络)及通讯设备 所需记录文档 计划
9、、总结 备注:研发主管岗岗位说明书 岗位名称 研发主管岗 岗位编号 所在部门 技术中心 岗位定员 5 直接上级 技术中心主任 岗位工资 直接下级 研发岗 分析人 所辖人员 13 人 分析日期 本职:负责组织和实施新产品的研究开发及相关工作,负责检查、监督所辖人员履行自己的工作职责,管理公司菌种的保藏,活化菌种及其性能优化,负责科研项目的政府立项申请,联络有关技术专家。职责与工作任务:职 责 一 职责表述:负责新产品的具体研究开发工作 工作时间百分比:40%工作 任务 负责拟订新产品研发的工作计划并负责监督实施 频次:1 次/月 用时:1 小时 进行新产品研发前的市场情况的调研 频次:1 次/月
10、 用时:8 小时 进行研发、生产该新产品所需主要原材料来源情况调查 频次:1 次/月 用时:6 小时 搜集与该新产品研发和生产有关的技术信息和技术资料 频次:1 次/月 用时:4 小时 负责对该新产品进行小试和中试规模的研究开发工作 频次:1 次/天 用时:3 小时 负责对实验结果进行汇总、数据处理和最佳条件的优化工作 频次:1 次/天 用时:1 小时 负责研发新产品的感官质量检查及相关标准的制定 频次:1 次/天 用时:1 小时 负责新产品的大生产工艺的组织制定工作 频次:1 次/月 用时:3 小时 负责对该新产品在大生产过程中出现的问题和市场上反馈的与该产品有关的信息进行汇总分析并进行有针
11、对性的改进 频次:1 次/周 用时:2 小时 职 责 二 职责表述:负责参与根据技术中心的总体规划拟定研究开发新产品、新技术计划并落实实施 工作时间百分比:5%工作 任务 结合市场的状况分析讨论研发项目 频次:1 次/月 用时:1小时 根据研发项目确定研发的方向 频次:1 次/月 用时:2 小时 协助部门领导对研发新项目的落实实施 频次:1 次/月 用时:2 小时 职 责 三 职责表述:负责督导所辖人员履行自己的工作职责 工作时间百分比:10%工作 任务 督促员工按计划完成自己的本职工作 频次:1 次/周 用时:1小时 了解掌握所辖人员工作的进展情况和遇到的问题、困难 频次:1 次/周 用时:
12、2 小时 协助解决问题,并负责进行同其他部门协调沟通 频次:3 次/周 用时:1 小时 对所辖人员的想法与做法做出评价并提供指导意见 频次:1 次/月 用时:1 小时 对所辖人员日常的工作方法提出意见和要求并要求执行 频次:1 次/天 用时:1 小时 职 责 四 职责表述:负责根据工作计划的要求对工作任务的完成情况进行评价并上报 工作时间百分比:8%工作 任务 负责工作计划的制定 频次:1次/月 用时:4 小时 检查研发数据及总结性报告 频次:1次/月 用时:8 小时 对所完成的情况进行及时评价上报 频次:1次/月 用时:3 小时 职 职责表述:负责组织技术中心科研项目政府立项的申请办理等事宜
13、 工作时间百分比:10%责 五 工作 任务 了解政府在相关行业的产业政策和相关的规定 频次:1 次/季 用时:8 小时 了解技术中心全部科研项目的来源、工艺路线、经济规模和生产效益情况 频次:1 次/季 用时:24 小时 了解项目的立项背景和国内外的相关现状和发展趋势 频次:1 次/月 用时:8 小时 与相关的政府部门进行勾通并编写相关的申请材料,并送缴相关部门审批 频次:2 次/季 用时:16 小时 起草政府资金使用合同书,并呈送双方领导签署 频次:2 次/季 用时:20 小时 负责进行项目资金由政府财政向公司划拨的联络事宜 频次:2 次/季 用时:8 小时 职 责 六 职责表述:负责公司外
14、部机构进行联络和技术、业务的前期洽谈 工作时间百分比:5%工作 任务 通过沟通与相关人员建立联系 频次:1次/月 用时:2 小时 为研发新产品做前期工作,达到进一步合作的目的性 频次:1次/月 用时:3 小时 与有关外贸公司负责人联系,寻找业务合作的可能性 频次:3次/周 用时:1 小时 职 责 七 职责表述:负责检查仪器设备及办公器材的使用状况,监督维护设备保养制度并加以落实 工作时间百分比:5%工作 任务 检查实验设备的正常运行 频次:1次/周 用时:1 小时 监督维护实验设备仪器的日常保养工作 频次:1次/周 职 责 八 职责表述:管理公司菌种的保藏,活化菌种及其性能优化 工作时间百分比
15、:5%工作 任务 负责定期进行保藏菌种的活性检测和微生物检测 频次:1次/季 用时:8 小时 负责对生产用菌种定期进行分离筛选、复壮优化 频次:3次/年 用时:10 小时 负责定期对保藏的菌种进行活化转接并进行两种形式的菌种保藏工作 频次:3次/年 用时:6 小时 负责为生产工厂提供性能优良、稳定的生产菌种 频次:2 次/年 用时:4 小时 职 责 九 职责表述:负责对所辖研发人员的日常管理及考核工作 工作时间百分比:5%工作 任务 负责检查所辖人员的科研项目进展计划并提出改进意见 频次:2 次/年 用时:3 小时 负责检查所辖人员的周工作计划并进行检查考核 频次:1 次/月 用时:2 小时
16、负责检查所辖人员的月岗位考核书并对该月的工作作出评价和指导意见 频次:1 次/月 用时:2 小时 职 责 十 职责表述:参与政府科技资金使用情况的年度审计工作 工作时间百分比:3%工作 任务 负责向公司财务部门提交需要年度审计的科研项目目录 频次:1 次/年 用时:8 小时 编写需要年度审计的科研项目的研究进展情况报告并提交给审计部门 频次:1 次/年 用时:6 小时 协助财务部门进行审计前的财务报表的准备工作 频次:1 次/年 用时:5 小时 协助财务部门和技术中心主任完成年度审计工作 频次:1 次/年 用时:3 小时 职 责 十 一 职责表述:负责参与组织人员参加公司组织的各种集体活动 工
17、作时间百分比:2%工作 任务 组织技术中心人员参与公司的会议 频次:1 次/周 用时:2 小时 组织技术中心人员参与公司的运动会等活动 频次:1 次/年 用时:6 小时 组织技术中心人员参加公司规定的定期的环境卫生清理活动 频次:1 次/月 用时:3 小时 职 责 职责表述:完成领导交办的其他工作 工作时间百分比:2%十 二 权力:1.有所研发的产品的直接操作权 2.有技术中心相关研发方向提合理化建议的建议权 对所辖人员工作计划执行情况的检查权 4.有对工作计划的全面性的审核权 5.有对材料搜集的汇总权 6.有宣传公司的义务,对公司秘密的保密权 7.有实验人员正确操作的指挥权 8.有公司菌种的
18、保管权 9.有下属员工的考核权 10.对上级指令提出改进权 考核指标:1.对所研发的产品在同行业产品中质量优质,产品受到市场的满意度达到 90%以上 2.新产品的研发工作要按计划进度进行,准时完成开发计划 3.能够根据工作计划(岗位任务考核书)完成每月的工作量 4.每完成一项工作任务都及时总结报告,提交报告的时间在完成工作之后的两天内完成 5.能够在申报的时间范围之内,完成所需要组织的材料、报表 6.能够给公司上层领导做好前期的搭桥,在一个月之内 7.实验设备运转正常,能够保证研发的顺利进行,设备运转完好率 100%8.保证菌株保藏、分离、复壮等工作计划按时制定并得以落实,使菌株各项性能指标达
19、到 100%合格 9.根据员工手册对员工日常行为进行管理,同时按考核书进行考评,计划工作完成率超过 95%10.每年协助财务完成审计工作的数据提供准确率 100%12.领导交办的事情要在规定的时间内完成(领导满意度95)工作协作关系:内部协调关系 总经办、物资生产技术部、财务部、企管信息部、营销市场部、第一生产工厂、第二生产工厂、华海生物制品有限公司 外部协调关系 经贸委、科技局、审计局、工商管理局、烟台市食品质量监督检验所、市进出口公司、市商检局、外部个别院校老师、某些外贸公司、相关食品企业 任职资格:教育水平 本科 专业 生物工程、发酵工程、微生物学等相关专业 工作经验 1 年以上相关工作
20、经验 能力要求 应具有一定的组织管理能力,人际交往能力、语言表达能力和文字组织能力 个性特征 稳重、细心、有责任感 生理特征 30 岁以上,男女不限 所需培训 高新技术的培训每年三次,人员管理技能的培训每年三次,市场营销技巧培训每年两次,企业文化知识培训每年一次,创新思维的培训每年两次,职业经理人的培训每年一次,培训一次的时间要求为 1-2 天。工作特点:工作场所 办公室,经常到外埠、本市外出工作 工作方式 以走动工作为主 工作时间特征 工作时间不固定,需经常加班 工作环境 一般实验室 体力精力消耗 工作压力大 劳动保护 无 使用工具/设备 实验室设备、中试设备、一般办公设备(电话、传真机、打
21、印机、互联网络)、交通及通讯设备 所需记录文档 实验记录、工作计划、工作总结、工艺指导书、档案管理记录表、项目管理统计表、备注:实验主管岗岗位说明书 岗位名称 实验主管岗 岗位编号 所在部门 技术中心 岗位定员 1 直接上级 技术中心主任 岗位工资 直接下级 实验岗 分析人 卜红梅 徐耀文 所辖人员 2 人 分析日期 本职:参与新产品的研究开发,负责新项目、新仪器、新方法的研究应用及实验的各方面工作,负责检查、监督所辖人员履行自己的工作职责。职责与工作任务:职 责 一 职责表述:负责督导所辖人员履行自己的工作职责 工作时间百分比:10%工作 任务 负责所辖人员制定工作计划和实验方案 频次:1
22、次/周 用时:2 小时 负责协调与其他小组工作方面的关系 频次:1 次/周 用时:1 小时 负责检查实验进度和实验情况 频次:1 次/周 用时:1 小时 负责与所辖人员沟通,发现问题及时解决 频次:1 次/周 用时:1 小时 负责督促所辖人员按计划完成自己的工作计划 频次:1 次/周 用时:1 小时 职 责 二 职责表述:负责各项实验分析和检测工作 工作时间百分比 30%工作 任务 负责拟定实验方案、确定实验方法 频次 1 次/周 用时:4 小时 负责制订实验分析和检测的工作计划 频次:1 次/周 用时:4 小时 负责各种实验和检测工作的完成实施 频次:1 次/天 用时:2 小时 负责检测各工
23、厂的啤酒风味物质 频次:1 次/月 用时:64 小时 职 责 三 职责表述:参与各种新产品的研发 工作时间百分比:20%工作 任务 负责新产品研发小试、中试、试生产过程中数据的控制 频次:1 次/天 用时:2 小时 负责整理、分析新产品的各项数据 频次:1 次/天 用时:1 小时 负责新产品数据结果的反馈 频次:1 次/天 用时:1 小时 负责与工艺研发小组研究分析,改进工艺 频次:1 次/周 用时:4 小时 职 责 四 职责表述:负责新仪器、新项目、新方法的研究应用 工作时间百分比:10%工作 任务 负责拟定新项目的工作计划及试验方案 频次:1 次/月 用时:6 小时 负责搜集、查找、整理有
24、关试验新项目、新方法的信息 频次:1 次/月 用时:4 小时 负责查找各种新实验仪器、设备的相关研究课题 频次:1 次/月 用时:4 小时 负责新项目、新方法的实际应用 频次:1 次/月 用时:4 小时 负责查阅相关的资料 频次:1 次/月 用时:4 小时 职 责 五 职责表述:实验室仪器、设备使用及维护保养 工作时间百分比:10%工作 任务 负责实验室仪器、设备的调试 频次:1 次/周 用时:1 小时 负责各种实验仪器、设备的操作使用 频次:1 次/周 用时:1 小时 负责实验室仪器、设备使用培训 频次:1 次/月 用时:1 小时 负责一般仪器的定期校正 频次:2 次/月 用时:1 小时 负
25、责联系实验仪器的检修 频次:1 次/月 用时:1 小时 职 责 六 职责表述:负责实验室仪器、设备、消耗品的预算管理 工作时间百分比:5%工作 任务 负责实验室仪器、设备的预算 频次:2 次/年 用时:8 小时 负责实验室药品、器皿等消耗品的预算 频次:1 次/月 用时:4 小时 负责实验室器皿、药品试剂的管理 频次:1 次/周 用时:1 小时 职 责 七 职责表述:负责各项实验检测数据的检查审核 工作时间百分比:5%工作 任务 负责确认检测分析的原始纪录的真实性 频次:1 次/天 用时:半小时 负责审核检测分析数据的报表 频次:1 次/天 用时:半小时 负责对检测分析数据进行分析 频次:2
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