某酒店施工组织设计.pdf

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1、 目 录 第 1 章 施工方案 1 1.1 工程概况 1 1.1.1 工程施工范围 1 1.1.2 工程内容 1 1.1.3 系统建设目标 2 1.1.4 工程管理目标 2 1.2 工程实施概要 3 1.2.1 工程实施的主要技术标准和规范 3 1.2.2 施工组织设计依据 4 1.3 本工程的特点、重点与难点 5 1.4 工程管理流程及规章制度 6 1.4.1 工程管理流程 6 1.4.2 项目的管理实施 19 1.4.3 规章制度 21 1.5 总体施工布署 22 1.5.1 施工布署原则 22 1.5.2 施工配合 23 1.5.3 施工布署 24 1.5.4 施工步骤 25 第 2 章

2、 工程进度安排与控制措施 34 2.1 工期进度计划 34 2.2 工程进度控制流程图 34 2.3 施工进度计划保证措施 35 2.3.1 施工进度保证技术组织措施（防止进度风险）35 2.3.2 与相关工种的配合措施 38 第 3 章 平面布置及临时设施 40 3.1 临时设施 40 3.2 平面布置图 41 第 4 章 质量控制措施 42 4.1 质量保证体系 42 4.1.1 公司质量体系构成 43 4.1.2 公司质量体系运行状况 45 4.1.3 工程质量保证体系 47 4.2 质量保证措施 55 4.3 质量控制措施 56 4.3.1 工程施工质量控制措施 56 4.3.2 材料

3、设备的质量控制 57 4.4 工程质量管理责任制 58 4.5 实行质量样板制度 60 4.6 工程质量检验标准 60 4.6.1 材料和设备质量检测标准 62 4.6.2 工序质量的检测标准 62 4.7 工程质量验收 63 4.7.1 隐蔽工程和中间验收验收 63 4.7.2 竣工预检 63 4.7.3 竣工验收 64 4.8 工程质量事故的处理 64 4.9 施工质量管理 65 4.9.1 质量管理工作程序 66 4.9.2 工序质量检验和质量控制 66 4.10 质量控制中的工具和方法 70 4.10.1 常用几种工具 71 4.10.2 质量控制方法 71 第 5 章 劳动力安排计划

4、 73 5.1 项目管理机构 73 第 6 章 安全施工保证措施 74 6.1 安全生产保证措施 74 6.1.1 实行工程负责人安全责任制 74 6.1.2 安全书面交底的内容和要求 75 6.1.3 施工现场安全施工要求 75 6.1.4 施工现场安全用火要求及防火措施 77 6.1.5 施工现场的安全保卫工作 78 6.1.6 成品及设备部件的保护措施 79 6.1.7 冬、雨季施工措施 80 6.1.8 安全设备的装备 80 6.2 保证体系 82 6.3 人身和财产的损失 82 6.4 不可抗力 82 第 7 章 文明施工保证措施 83 7.1 文明施工要求 83 7.2 文明施工保

5、证措施 83 7.2.1 技术措施 83 7.2.2 保证体系 85 7.3 施工场地容貌 85 7.4 污水排放、垃圾处理 85 7.5 施工噪声处理 85 7.6 环境保护措施 86 第 8 章 主要机具及设备使用安排 87 第 9 章 工程测试、调试及竣工验收 89 9.1 工程检验和验收条件 89 9.2 检验验收依据与质量检验评定的等级 90 9.3 承包人提供竣工图及竣工资料的约定 90 9.4 工程自检和验收的组织和实施方法 90 9.4.1 工程自检 91 9.4.2 工程验收 92 9.5 系统工程验收内容和方式 93 9.6 工程验收检验要点 94 9.6.1 一般性检查

6、94 9.6.2 线路核验 94 9.6.3 绝缘电阻测试 94 9.6.4 接地 95 第 10 章 协作能力 96 10.1 交付验施工协调配合机制 96 10.1.1 与业主方面的配合 97 10.1.2 与土建总包方面的配合 98 10.1.3 与行业管理部门方面的配合 101 10.1.4 与建筑内装饰承包方的施工配合 101 10.1.5 与监理单位的配合 101 10.1.6 与设计单位的配合 102 10.2 验收条件 102 10.3 交付验收过程 102 10.4 使用和维修手册 103 10.5 验收后事宜 104 第1 章 施工方案 1.1 工程概况 1.1.1 工程施

7、工范围 根据要求，本弱电工程建设包括以下系统的深化设计、设备采购、施工、安装、调试 及售后服务及相应的桥架、配管工程等。（1）综合布线系统；（2）闭路电视监控系统；（3）有线及卫星电视系统；（4）公共广播（背景音乐）系统；（5）酒店计算机网络系统；（6）客房控制管理系统；（7）电话程控交换机系统；（8）客房电子门锁；（9）电子巡更系统；（10）公共安全防范报警系统；（11）消费管理系统 （12）机房防雷及建设系统 1.1.2 工程内容 本工程包括本弱电工程建设的全套设备材料供应、安装、测试及其工程实施，含系统 深化设计，设备材料供货，相关软件、备品备件、管线桥架预埋及线缆敷设施工、系统安 装、

8、调试、测试设备、维护工具、用户培训、验收及售后服务等。1.1.3 系统建设目标 本工程范围内的智能化系统的使用功能、管理要求达到国家智能建筑设计标准。其建 设主要目标：提供安全、高效、舒适、便利的工作与生活环境。提供建筑的设备（或系统）、功能和信息共享的智能管理环境，提高建筑现代化 管理水平，降低运行成本。1.1.4 工程管理目标 我公司将建立强有力的项目领导班子，组织一流素质的施工队伍，采取先进的施工管 理方法和施工技术；实行以合同为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保进度、保质 量，采取有效可靠的质量保证措施，保证工程达到合格标准。在工程建设过程中，我公司 将把工程管理目标主要放在以下几

9、方面：安全目标：杜绝死亡、重伤、泄密事故。质量要求：一次性验收合格，通过必须的政府部门验收 质量目标：达到建筑弱电系统工程要求：达到国家现行合格标准。工期目标：保证建筑智能化系统工程总工期在施工配合主体工程进度提前 完成正式交付使用。1.2 工程实施概要 1.2.1 工程实施的主要技术标准和规范 各系统主要施工方法、工艺流程均按照国家有关标准中相应的各项内容执行，本工程 中所遵循的国家、地方有关规范标准如下：中华人民共和国公共安全行业标准（GA27-2002）金属线槽配线安装工艺标准（313-1998）钢管敷设工艺标准（305-1998）安全防范工程程序与要求（GB-T75-94）民用闭路监视

10、电视系统工程技术规范（GB50198-94）有线电视系统工程技术规范（GB50200 94）建筑安装分项工程施工工艺规程（DBJ01-26-96）30MHz-1GHz 声音和电视信号的电缆分配系统（GB65100-86）30 MHz-1GHz 声音和电视信号的电缆分配系统（GB11318-89）电信网光纤数字传输系统工程施工及验收暂行技术规定（YDJ 44-89）GBJ民用建筑电缆电视系统工程技术规范 建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范(GBT/T 50311-2000)建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范(GBT/T 50312-2000)建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范 CECS 7

11、2:97 建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范 CECS 89:97 智能建筑设计标准（GB/T 50314-2000）电子计算机机房设计规范（GB50174-93）安全防范工程程序与要求（GA/T75-94）中国电气装置安全工程施工及验收规范（GBJ232-90.92）建筑物防雷设计规范（GB50057-94）以太网 100BASE-T 标准（IEEE802.3U）建筑工程施工现场用电安全规范（GB50194-93）；建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）；建筑安全检查标准（JGJ59-99）；低压配电设计规范 GB5005495 火灾自动报警系统施工验收规范 GB501169

12、2 工业企业通信设计规范 GBJ4281 电气装置安装施工及验收规范 GBJ23282 建筑电气安装工程质量检验评定标准 GB30388 1.2.2 施工组织设计依据 本弱电工程建设工程施工组织设计的依据：招标文件 本弱电工程图纸及弱电设计要求 本公司施工组织要求 1.3 本工程的特点、重点与难点 子系统多，集成难度大 本工程的子系统多，使用设备材料种类繁多，各子系统由诸多厂商生产，其功能特点 各不相同但又联系紧密，还必须对上述子系统进行试运行，使其达到最佳的综合性能，这 就对系统集成商的实力和经验提出了很高要求。施工配合工序多 本工程要和土建工程及其他几乎所有设备安装工程各道工序紧密配合，部

13、分系统又必 须预留接口与电力、广电等部门配合，且日后装修、使用管理需求密不可分，但本工程又 必须纳入总包单位统一管理。因此，构成全过程、全方位的配合关系极其重要。工程质量要求高 本弱电工程建设程是大型综合性工程，配置了大量弱电设备，安装质量应达到国家标 准和规范，因此，在工程的管理和施工质量上具有较高的要求。使用功能多 本次工程构成复杂、线路复杂，施工配合难度大，再加上工程建设的不可逆性，整个 系统必须做到统一规划、分步实施。方案设计和施工图设计必须有条理按主次的步骤进行，总体设计前瞻性、先进性、模块化要求高，才能确保系统的成功建设和未来良好的具体应 用。系统实施工期紧 按工程建设正常规律，本

14、工程应属较大的弱电项目，不仅要密切配合其他工种的施工 进度，而且在其他项目完成之后还必须对系统使用管理者进行一段时间的培训交接及其他 服务，所以本工程实施工期紧，对工程实施档案管理、工程实施单位及土建工程的建设经 验都提出更高的要求。实用性要求高 本工程和用户的日常工作、安全密切相关，系统功能设置、点位布置都要充分考虑用 户的具体使用需求。售后服务响应和解决问题的时间要求高 后期维护能力是保障系统正常运行的关键，必须关注实施单位的维护能力和维护条 件。1.4 工程管理流程及规章制度 1.4.1 工程管理流程 施工管理流程图 施工图设计审核流程 所有图纸由设计组提供给技术负责人，由技术负责人组织

15、有关人员进行图纸会审，图 纸会审过后，报项目经理审批。完成的图纸应包括：图纸目录 图纸设计说明 设备清单及目录 系统图 平面图 详细施工图 相关工种 施工图设计配合备忘录 图纸的审核流程图 开始 需求分析 技术方案设计 根据技术要求制作施工图纸 技术经理审核 项目经理部会审 否 是否按照规范 是 项目部确认并将副本提交给业主 业主审核 否 是 施工图会审 否 是 根据会审意见调整设计 业主确认，进入施工 资料存档 施工图更新流程 根据现场及需求发生修正或更改，由施工组或业主提出，并交项目组会审，图纸会审 参照施工图的审核流程，更新后的图纸由技术经理、设计人员、项目经理会签，后交业主 确认，所有

16、修正应在十天内完成确认程序。施工图纸的更新流程图 现场情况变化 业主需求变化 施工组提出设计更新依据申请更新 项目技术组审核 要求是否合理 是 发出设计变更通知单 监理、业主审核 否 拒绝更新及提交商 务解决 否 是 业主盖章确认将副本交给项目部 项目技术组按要求更新设计图 设备验货流程 设备进工地现场后，必须按照程序立即向业主提出验收申请，经项目部、监理和业主 验收后才可以进场施工。对于未取得批准擅自安装施工，出现不合格产品由项目部负责一 切后果。各分系统的设备验货流程图 开始 设备供应组提供给项目部 货物清单 设备供应组将货物运抵工 地现场仓库 设备供应组重新订货 质检员核验设备/材料 是

17、否符合要求 是 项目部确认并提交 给监理、业主确认 监理、业主审核 是 合格部分以封条作标记 否 不合格部分退货 否 验收流程 1、隐蔽工程验收 所谓隐蔽工程是指那些在施工过程中上道工序的工作结果被下道工序所掩盖，而无法 进行复查的工程部位。例如，综合布线工程安装中的埋设线管、直埋电缆、接地极等。因 此，这些工程在下道工序施工前，应通知建设单位代表进行隐蔽工程检查验收，并认真办 理好隐蔽工程验收手续。隐蔽工程记录，是以后工程合理使用、维护、改造、扩建的一项 主要技术资料，必须纳入技术档案。各施工组必须在工程完成后立即提出，未通过验收的 一律作为未完成处理。2、分项工程验收 工程在某阶段工程结束

18、，或某一分项工程完工后，由项目部会同业主、监理和顾问进 行分项工程验收。综合布线安装工程项目完成后，要严格按照有关的质量标准、规程、规 范进行交接试验，试运转和联动试运行等各项工作，并做好签证验收记录，归入工程技术 档案。分项验收后，其总系统或工程仍须通过验收，方为完成。3、完工验收 工程完工验收是对综合布线工程安装、企业生产、技术活动成果，进行一次综合性的 检查验收。工程建设项目通过竣工验收后，就可投产使用形成生产能力。因此，在工程正 式验收前，应由施工单位进行预验收，检查有关的技术资料、工程质量，发现后及时做好 处理。完工验收工作应由业主负责组织，根据工程项目的性质、大小，分别由施工单位以

19、 及有关人员共同进行。所有建设项目均须按单位工程严格遵照国家规定进行验收、评定质 量等级，办理验收手续，归入工程技术档案。不合格的工程不能验收和交付使用。验收流程图 开始 验收准备设计图纸/安装 图纸/布置图/材料设备引 用证明/验收标准 安装/调试/返工 自行检查 提出验收申请 项目经理部检查 填工作/工程验收申请表 是否通过 是 项目部/监理/业主 授权人通过终检 是否通过 是 通过验收 否 否 发出整改通知表 发出整改通知表 填验收报告表 竣工验收文件资料内容 1 工程合同技术文件；2 竣工图纸：1）设计说明；2）各子系统系统图；3）设备布置及管线平面图；4）相关监控设备电气接线图；5）

20、中央控制室设备布置图；6）设备清单；7）各系统点表等。3 系统设备产品说明书；4 系统技术、操作和维护手册；5 设备及系统测试记录：1）设备测试记录；2）系统功能检查及测试记录；3）系统联动功能测试记录。6 其他文件：1）工程实施及质量控制记录；2）相关工程质量事故报告表。必要时各子系统可分别进行验收，验收时应作好验收记录，签署验收意见。完工验收及其文件依据 每一个新建的弱电工程，按照批准的设计文件所规定的内容基本完成，主要工艺设备 安装配套，经联动试运行合格，且已具备必要的设施，能满足投入使用要求，即可及时组 织完工验收。安装工程仅是完工验收内容的一部分。其中，若分项工程内的单体设备或部 分

21、设施已具备独立运行或使用条件，若以后的工程停建，均可由业主提出，经双方协商同 意，也可进行中间完工验收，并办理完工验收证书。工程安装项目的完工须备齐文件依据。其中包括：1、分项工程完工一览表：工程的编号、名称、地点、建筑面积、开竣工日期及简要的工程内容。2、设备清单：设备的名称、规格、型号、数量、重量、价格、制造厂以及设备的备品、备件和专用 工具。3、工程竣工图：在施工中，如设计变更程度不大时，是以原设计图纸、设计变更文件及施工单位的施 工说明作为竣工图；设计变更较大时，要由设计单位另绘安装工程图，然后由施工单位附 上施工说明，作为竣工图。4、设备、材料证书：设备、材料（包括半成品、构件）的出

22、厂合格证（质量鉴定书）及说明书、试验调整 记录等。5、隐蔽工程记录：隐蔽工程记录须有建设单位签证。6、质量检验和评定表：施工自检记录及质量监督部门的工程项目检查评定表。7、调试报告：对系统进行装置分项、系统联动调试报告和试验记录。8、整改记录：设备的整修更改记录以及质量事故的处理记录。9、情况说明：合理化建议和材料代用说明与签证。10、未完工程的明细表 少量允许的未完工程需列表说明 1.4.2 项目的管理实施 1.4.2.1 总体实施流程 合同签订 室外工程开始 检验 不合格 细化需求分析 确立智能化方案 不合格 不合格 管线预埋 线缆敷设 不 可 行 不合格 合格 方案评审 可行 总体设计

23、合格 设备安装 组团系统调试 详细设计 不 可 单体试运行 组团验收 行 合格 施工图会审 可行 现场预埋 线缆敷设 总体评价 用户验收 总结评估 运行维护 合格 设备安装 1.4.2.2 组团细化实施流程 组团施工图分析 细化方案设计 细化施工图设计 不 可 行 施工图会审 可行 施工预埋 管线敷设 不 线缆敷设 检验评审 合 格 合格 设备安装 总体管线敷设 单体调试 设备安装 整体调试 中心设备安装 试运行 总体评估 供下一主体参考 运行维护 1.4.3 规章制度 协调会议通知制度 凡是与公司所承接工程有关的，由业主、总包方两方或两方以上参加的协调会议，必 须就有关协调情况及最终答复形成

24、会议纪要以备查，会议纪要送达业主、及相关人员。合同与资料管理制度 凡是与本弱电工程建设项目有关的合同文件和资料，由项目管理员负责收集、整理、归档、管理，借阅必须经过授权和登记。质量分析会制度 在工程项目实施过程中，定期召开质量分析会，当发生重大问题时，可临时召开质量 分析会，进行工程质量，进度等，情况检查，并做好记录，会后及时地把会议纪要分发给 有关人员。项目经理部工作制度 必须按时上下班，有事必须向项目经理请假，如果项目经理有事不在时，可向项目经 理指定负责人请假。遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报，并写出相关的书面材料，经上一级领导 同意（或提出处理意见）且签字后，方能处理。在重大原则

25、问题处理上，应征得项目经理 同意且签字后，方可处理。必须与业主，其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关 系，严格遵守业主制定的施工现场管理规定。1.5 总体施工布署 1.5.1 施工布署原则 1、集中力量保质量、保工期 在人力、物资、机具上给工程施工以充分保证。各项管理工作应着眼于促进该项目施 工班子组织好施工工作，搞好与业主各有关部门的全面协调配合。2、分阶段施工 由于施工工序多且工程量大的特点，我们把整体项目分阶段实施，力争做到忙而不乱，疏而不漏。一是线缆敷设阶段；二是设备安装阶段；三是系统调试阶段。3、配合施工，穿插作业，重点部位抢工 该工程施工配合量大、面广，在不影响各专业的前提下

26、，必须配合业主各有关部门的 作息时间而进行施工，确保工程按期投入使用。4、推行先进施工方法和施工机具，提高机械化作业水平 各种工序制作采用电气、机械先进加工方式，以提高作业水平和工效，因此配备了足 够的机械设备以提高施工质量和缩短施工时间，以确保施工进度和给其它工种留下更多的 施工时间。5、采用先进、完善的测试、调试仪器及机具 采用先进、完善的测试、调试仪器及机具，按照 ISO9001 的质量标准进行全过程的 质量施工、管理和监督，不留任何质量隐患。1.5.2 施工配合 1、安装各工种之间的配合 （1）管槽工程与其它专业的配合：图纸深化设计出图后，各工种本着小管让大管道 的原则，以便给其它工种

27、创造施工条件，也不致耽误本系统工程进度。（2）各个子系统之间的配合：本工程与其他弱电工程子系统交叉施工多，因此各专 业必须协调一致，在交叉施工部位做好施工顺序。（3）强、弱电的配合：弱电信息口出口附近如有电源插座，其高度要求一致，间距 控制在 30 厘米2 厘米之内。（4）设备安装与管道、电气的配合：设备到货后应尽快就位，为管道配管与电气接 线创造条件。2、安装与土建的配合 因为本系统工程的大部分工作必须紧密配合土建单位的施工进度，在需要预留预埋的 部位必须抢在土建之前完成，要加强与土建单位的协调配合，建立完善的沟通渠道和机制。（1）面板安装应做到位置准确，施工时各面板应平直整齐不得损伤墙面。

28、（2）施工用电与场地使用配合：施工中穿插作业多，对施工用电、现场交通及场地 使用，应与业主有关部门协调解决。（3）注意成品的保护，安装施工不得随意在土建墙体上打洞，因特殊原因必须打洞，应与业主有关部门协商，确定位置及孔洞大小，安装施工中应注意对墙面、吊顶的保护，避免污染。（4）暗设箱盒与装饰板面安装配合。暗设箱盒安装，应随墙体施工而进行，布置在 装饰板面的各类面板，应配合装修施工而进行。3、与业主、监理单位的配合 严格按照业主及监理的管理要求进行施工，按照工程监理制度进行相关的各种作业 （工程变更、进度报批等）对能节约业主投资，改进提高使用效能的方案及时提出建议。1.5.3 施工布署 本弱电工

29、程建设的施工分系统、分层、分阶段地进行，施工过程依照先高层后地面；先隐蔽后明设；先主干桥架管网线槽后分支；先末端后前端；先外围后机房的顺序进行。通过平衡协调、紧密地组织成一体。1、弱电系统工程施工主要有：预留预埋施工期；桥架、线槽及管线敷设施工期；线 缆敷设施工期；前端设备安装施工期；机房设备安装施工期；子系统调试和弱电系统调试 施工期。2、桥架、线槽及管线敷设和线缆敷设施工期间，以综合布线系统为主要进度控制项 目，其它子系统的桥架、线槽及管线敷设和线缆敷设应以此为主线。为了便于保证质量、进度和投资，弱电系统工程的桥架、线槽及管线应统一设计、施工。隐蔽部分的施工为重 点控制部位。3、前端设备安

30、装施工期间，以楼控系统和安保系统设备安装为重点。4、机房设备安装施工期间，以安保系统设备安装为重点。5、子系统调试和弱电系统调试施工期间，以系统集成为主。1.5.4 施工步骤 第一阶段：施工准备（包括现场准备、技术准备、二次深化设计、物资准备等）及 预留预埋；第二阶段：管路、桥架、线槽敷设施工；第三阶段：线缆敷设施工；第四阶段：前端设备安装；第五阶段：机房设备安装；第六阶段：分系统调试和弱电系统调试 第七阶段：系统试运行 第八阶段：系统验收 第九阶段：工程交接 第十阶段：售后服务（培训）1.5.4.1 施工准备 项目部在中标后十天内成立，配备必要的管理人员到位。在施工现场筹建现场办公，配备必要

31、的办公设施。在业主、监理及建设总承包单位的领导下，按照统一的部署和安排 展开弱电系统的各项工作。施工准备工作充分可以使施工过程连续注、均衡地、有节奏地进行,保证工程在规定 期限内交付使用，在保证施工质量的前提下,施工效率,降低工种成本。1、二次深化设计，按系统会审施工图、工艺流程、设备位置、坐标尺寸、管材选用、管件预埋、一般设备加工。2、按图做出、人力、机具和测试设备计划，安排施工场地，根据施工预测进场时间。3、编制工程施工综合进度表。4、向工程施工部门下达任务书和技术、质量安全交底、紧密配合施工部署和进度要 求。5、制订工程技术、质量、安全、消防、现场保卫、设备机具、材料、资料档案、文 明施

32、工等一系列管理规章制度。6、组织施工队伍进行进场前三级安全教育。包括安全、治安、防火、文明施工的教 育；施工环境、工程范围、施工特点的介绍；工期保证和质量目标的专题介绍等。7、各种管材、设备、附属制品零件等进入施工现场，检查或检验其质量，满足国家 规定标准和设计要求。8、施工准备工作必须贯穿施工的全过程，要提前做好分项工程和工序衔接的准备工 作。1.5.4.2 线缆敷设施工 一般线缆的敷设 管内穿线和槽内配线应在建筑的结构及土建施工墙面、地面抹灰作业完成后进行，线 槽内清扫干净。穿线流程：选择导线 穿带线 扫管 放线及断线 导线及带线的绑扎 带护口 穿线 导线接头 接头包 线路校验及测试 1.

33、5.4.3 前端设备安装 需要安装的前端设备主要有：安全报警系统的摄像机、酒店内的公共广播喇叭、房控 控制箱、住宅部分门口主机、室内分机、电话、网络、电视布线系统的各种信息插座等。前端设备安装：在建筑的吊顶上分布各子系统设备预留孔及各类检修孔等。这些空洞的预留和开凿应 统一规划、统一布局，由土建单位统一负责，以免伤害建筑物结构。因此弱电系统需预留安装的各类设备、检修孔等孔洞应由技术人员确定位置后，协调 土建单位共同完成。这部分前端设备，需等到建筑完全封闭后方能进行安装，否则成品保 护问题很难解决。对于需在网架上安装的弱电设备，一定要遵循高空作业的程式，注意高 空作业安全。上述这些前端设备的安装

34、，应根据施工图纸设计要求的坐标点及其高度、角度等，预 告膨胀螺栓或预埋吊挂件。要求定位准确、安装牢固、造型美观。上述这些前端设备的正式安装前，要进行技术复核，再次对照设备定货单及施工图纸 核定所用设备是否正确。能够单机通电试验的设备一定要通电测试调整后再进行安装，尤 其是高架安装的设备。施工实施证明，这些细致的工作对保证系统的一次开通具有相当重 要意义。若线缆敷设工序与设备安装工序相隔时间较长，在设备安装前重新复测线缆的性能。以保证系统的一次开通率和可靠性。前端设备的电源，为保障其可靠的工作，一般均采用稳压电源集中供电。远离集中供 电的部分前端设备可能会采用就地取电。采用就地取电的设备，其电源

35、线：单相电源应选 用三芯线，三相电源应选用五芯线，除线截面积必须符合容量要求外，其中黄绿双色线必 须与接地体可靠连接。前端设备的安装按子系统进行。高架及吸顶安装的设备一定要安装牢固，处理好相互 连接的线缆接头并做好绝缘处理。施工实践证明，有百分之八十的电气故障是由于线缆接 头处理不好而产生的。安装完毕后，应收集好前端设备的有关资料，如开箱单、产品合格证、使用说明书等。并应做好相应的调试和安装记录，以备检查或复核。前端设备安装完成后，及时组织向工程监理报验，待检查合格并办理有关手续后方可 下一道工序的施工。1.5.4.4 机房设备安装 1、一般安装 （1）安装前的设备检验 施工前应对所安装的设备

36、外观、型号规格、数量、标志、标签、产品合格证、产地证 明、说明书、技术文件资料进行检验，检验设备是否选用厂家原装产品，设备性能是否达 到设计要求和国家标准的规定；（2）机柜安装：机柜台安装位置应符合设计要求，机柜应离墙m，便于安装和施工；底座安装应牢固，应按设计图的防震要求进行施工；机柜安放应竖直，柜面水平，垂直偏差不大，水平偏差不大于 3mm，机柜之 间缝隙不大于mm；机台表面应完整，无损伤，螺丝坚固，每平方米表面凹凸度应小于mm；机内接插件和设备接触可靠；机内接线应符合设计要求，接线端子各种标志应齐全，保持良好；台内配线设备，接地体，保护接地，导线截面，颜色应符合设计要求；所有机柜应设接地

37、端子，并良好连接接入建筑接地端排。2、综合布线系统设备安装 综合布线系统工程中设备的安装，主要是指各种配线接续设备和通信引出端。由于国 内外生产的配线接续设备品种和规格不同，其安装方法也有区别。在安装施工时，应根据 选用设备的特点采取相应的安装施工方法。（1）机架、设备的排列位置和设备朝向都应按设计安装，并符合实际测定后的机房 平面布置图的要求。（2）机架、设备安装完工后，其水平度和垂直度都应符合厂家规定，若无规定时，其前后左右的垂直度偏差均不应大于 3mm。要求机架和设备安装牢固可靠，如有抗震要 求时，必须按抗震标准要求加固。各种螺丝必须拧紧，无松动、缺少和损坏，机架没有晃 动现象。（3）为

38、便于施工和维护，机架和设备前应预留 1.5m 的过道，其背面距墙面应大于 0.8m。相邻机架和设备应互相靠近，机面排列平齐。（4）建筑物配线架如采用双面的落地安装方式时，应符合以下规定：缆线从配线架下面引上时，配线架的底座与缆线的上线孔必须相对应，以利缆 线平直顺畅引入架中。各个直列上下两端的垂直倾斜误差不应大于 3mm，底座水平误差每平方米不应 大于 2mm。跳线环等设备部件装置牢固，其位置横竖、上下、前后均应平直一致。接线端子应按标准规定和缆线用途划分连接区域，以便连接，且应设置标志，以示区别和醒目。（5）如采用单面配线架（箱），且在墙壁安装时，要求墙壁必须坚固牢靠，能承受 机架质量。其机

39、架（柜）底距地面距离宜为 300mm800mm，也可视具体情况而定。接线端子应按标准规定和缆线用途划分连接区域，并应设置标志，以示区别与醒目。此外，在干线交接间中的楼层配线架一般采用单面配线架（箱），其安装方式都为墙 壁安装，要求也与前述相同。（6）在新建的弱电建筑内使用的小型配线设备和分线设备宜采用暗敷方式，其箱体 埋装在墙内。为此，房屋建筑施工时，在墙壁上需按要求预留洞孔，先将箱体埋装墙内，综合布线系统施工时装设接续部件和面板，这样有利于分别施工。在已建的建筑物中如元 条件暗敷时，也可采用明敷方式，以减少凿墙打洞和影响房屋建筑强度。（7）机架设备、金属钢管和槽道的接地装置应符合设计施工及验

40、收标准规定，要求 有良好的电气连接，所有与地线连接处应使用接地垫圈，垫圈尖角应对向铁件，刺破其涂 层，必须一次装好，不得将已装过的垫圈取下重复使用，以保证接地回路通畅无阻。（8）接续模块等接续或插接部件的型号、规格和数量，都必须与机架和设备配套使 用，并根据用户需要配置，做到连接部件安装正确、牢固稳定、美观整齐、对号入座、完 整无缺；缆线连接区域划界分明，标志完整、清晰，以利于维护和日常管理。（9）缆线与接续模块等接插部件连接时，应按工艺要求标准长度剥除缆线护套，并 按线对顺序正确连接。如采用屏蔽结构的缆线时，必须注意将屏蔽层连接妥当，不应中断，并按设计要求作好接地。（10）通信引出端（即信息

41、插座）品种多种多样，其安装方式和规格型号有所不同，应根据设计配备确定。安装方法应根据工艺要求，结合现场实际条件选择。如在地面安装 时，盒盖应与地面齐平，要求严密防水和防尘；在墙壁安装时，要求位置正确，便于使用。3、保安监控设备 监控室宜设置在环境噪声较小的场所，监控室内的电缆、控制线的敷设宜设置地槽；当属改建工程或监控室不宜设置地槽时，也可敷设在电缆架槽、电缆走道、墙上槽板内，或采用活动地板。根据机柜、控制台等设备的上应位置，应设置电缆槽和进线孔，槽的高度和宽度应满 足敷设电缆的容量和电缆弯曲半径的要求。监控室内设备的排列，应便于维护与操作，并 应满足安全、消防的规定要求。控制台正面与墙的净距

42、不应小于 1.2m；侧面与墙或其它设备的净距，在主要走道不 应小于 1.5m，次要走道不应小于 0.8m。机架背面和侧面距离墙的净距离不应小于 0.8m。1.5.4.5 分系统调试和弱电系统调试 前端设备和机房设备安装完成后，即可根据设计图纸、施工图纸及系统技术要求和我 们编制的调试分子系统进行调试。调试工作应由有经验的专业工程师承担。子系统的调试 必须达到设计指标，经反复调整仍不能达到指标的。找出原因进行整改或返工。直至满足 设计要求为止。系统的各分项工程后，最后要进行系统的连机统调。首先要制定好系统方案，按照预 定的方案检查系统的运行是否正常、系统及各种参数指标是否满足设计要求，系统间的通

43、 信是否畅通，与系统联动的设备控制是否灵活，有时要反复调整多次，才能使系统达最佳 状态。设备安装调试过程中，参加安装和调试人员要认真做好各项，包括单机、子系统和系 统统调和各种、测试结果等。为了验证系统的可靠程度，还要进行系统的运行试验，确认系统在功能方面的完备性、可靠性一、并做好系统试验运行记录。这些记录均是工程验收和日后维修、维护所不可缺 少的技术文件资料。设备安装开始邀请业主方的弱电系统技术人员、操作人员和管理人员参加，使其熟悉 设备的安装位置、安装方法、调试过程及性能要求，以利于这些人员迅速掌握设备的操作 使用方法、故障诊断技巧，更有利于今后的检修维护工作。这也是最好的一种培训方式 现

44、场培训。1.5.4.6 系统试运行 试运行时间为 3 天，在试运行期间内，工程师每天观察网络的性能是否正常，记录 作为施工文档提交用户。1.5.4.7 系统验收程序 各子系统工程完成后，我们将组织有关人员进行检测，并向建设单位及工程监理提交 工程自检报告。系统验收前，我们要编制好竣工交验大纲，在工程指挥部的组织下，邀请设计单位，各子系统施工单位及有关部门参加并要求施工单位做好交验准备，提供下列资料：设计文件和相关的技术标准 各子系统的验收规范标准 系统的评估办法 施工图纸、竣工图纸及施工中各类设计变更单、施工洽商单 各种施工记录，包括管线敷设记录、设备安装调试记录、试运行记录等 各类设备资料，

45、包括公司资质证明、用户操作手册、保修单等 各种管理资料，公司资质证明、开工报告、竣工报告等 然后按竣工交验程序，分别对系统功能、施工、竣工资料等项目进行检查和验收。最 后施工单位限期整改。系统初验后，经试运行一段时间一切正常，即可组织地区验收和申报组织进行国家终 验。建立检修维护制度 系统通过国家验收后，系统长期处于正常运行状态，除正确操作、合理使用外，还需 建立检修维护制度。坚持经常性的维护，保证电子设备清洁、干燥、除尘、防潮、防静电。坚持定期或及时故障维修，保证系统正常、可靠、持续的运行。第2 章 工程进度安排与控制措施 2.1 工期进度计划 我们结合甲方的要求和总承包的工期计划，根据本企

46、业的实际情况，结合现场和智能 化的特点（建筑面积大、户数众多、施工跨度工期长等特点），我们安排的施工进度计划 按照甲方要求为 120 天，总原则是与土建、装修进度同步，以不影响土建施工进度为原 则。施工进度横道图另附页。开工日期、工程竣工交接日期根据总包实际情况做相应调整。2.2 工程进度控制流程图 我公司将严格按照公司工程管理程序来管理本项目，下图为工程进度控制流程表。Y 编制施工进度总计划 N 审核 N 报批 Y 设备呈审计划 设备进场计划 施工图进度计划 N 材料呈审计划 材料进场计划 N 审核 Y N 审核 Y N 审核 Y N N N N N 报批 施工图的制作 报批 Y Y N Y

47、 Y 技术部 商务部 报批 技术部 商务部 编制设备采购计划 编制材料采购计划 N 各相关部门 N 审批 Y 设备采购及运输 项目结束 审批 Y 材料采购及运输 N N 工地验收 审核现场进度 N 调整进度计划 工地验收 Y 入库 现场施工安装 Y 入库 工 程进度控制流程表 2.3 施工进度计划保证措施 本弱电工程建设工程建设原则上受工程总包单位进度安排的约束，实施动态施工布置，安排穿插施工，不占用总工期时间。因此本施工组织设计中的施工进度计划以表达工序开 始施工条件和所需施工周期，具体的开始、结束时间仅供参考或按实际情况而定。2.3.1 施工进度保证技术组织措施（防止进度风险）1、工作细分

48、结构 本公司的项目管理，采取将本弱电系统工程项目划分为若干易于管理的分部的方法，从 而达到预期的目标。工作细分结构是本公司项目管理的基础，无论是进度控制或投资控制 都根据工作细分结构。结构中的每一项任务都有明确的工作范围、执行期及完成任务并提 供具体的输出结果所需的资源。完成这项工作所需的资源和进度安排，由项目经理及施工 管理员共同确定。届时，每一项任务都将分配给各子项目的施工队长。在成本和进度安排 限定范围内，施工队长将全权负责并完成分配的任务。2、进度控制工具 项目进度和工作内容图表是项目经理用来指导和控制的首要工具，这些工具确定关键特 性、进行主要的项目评审、发布数据、确定主要任务和工作

49、条件并提供协调和监督各项工 作的方法。认真制定的进度管理措施将确定、分析和减少项目进度的风险。实施项目进度 计划必须具备 6 个关键特性。这 6 个关键特性是：响应性：为实现进度安排自动化，须进行进度更新和分析，以便能够及时地按照进度安排召开各 种会议并完成相应的报告。费用有效性：用于所有进度安排的输入、汇报和分析的独立且自动化的进度安排数据库将在现场得到 保存，由此减少保持进度控制造成的损失。可视性：有关进度安排信息应传达到各有关部门并能随时向有关部门提供信息。项目定制：按要求我们将提供定制的进度安排和报告来满足各级组织机构和项目管理所需的信息 要求。准确性：一个独立的进度安排数据库将是现场

50、应用的进度信息的唯一来源，由此消除由于存在多 种数据来源而造成混乱的可能性。弱化对进度安排的影响：弱化影响计划将应用于所有关键部分的进度安排产生的风险。制定进度计划的工具采用两种方法，一种是国内建筑行业普遍采用的横道进度计划，我 公司采用国内有一定影响的智能建筑管理软件进行编制，这是一套即编即得的编制网络计 划的软件，编制方便，修改容易。另一种是商用工具 Microsoft Project。Microsoft Project 是一个先进的、具有全面项目策划和控制功能的工具，具有任务策划、进度规划、关键流 程分析、资源配置、性能跟踪和管理等功能。我们已经选定以上几种工具作为本项目的策 划、进度安