钢结构工程施工组织方案.pdf
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1、 盛隆六七高线材生产车间厂房工程 钢结构 施 工 组 织 方 案 编 制 单 位:编 制 人:审 批 人:审 批 日 期:目 录 第一章:项目概述及施工准备工作 第一节:编制依据 第二节:工程概况 第三节:施工前期准备工作 第四节:工程管理组织机构的设立 第二章:施工进度计划 第一节:施工时间安排 第二节:施工段的划分 第三节:施工进度保证措施 第四节:劳动力计划及保证措施 第五节:材料投入计划及保证措施 第六节:机械设备投入计划 第七节:施工临时设施 第三章:钢结构制作规范 第一节:放样、切割、制孔工序 第二节:组装、矫正工序 第三节:焊接与探伤工序工艺标准 第四节:除锈与涂装工序 第四章:
2、钢结构部分制作及吊装方案 第一节:钢结构制作 第二节:钢结构安装 第五章:彩瓦钢板的的安装 第一节:安装的要点 第二节:紧固件的安装 第三节:安全防范 第五节:屋面板的安装 第七节:墙身板的安装 第六章:施工安全组织设计 第一节:施工安全生产计划 第二节:安全生产责任制 第三节:各项安全、文明施工制度 第四节:各项安全技术措施 第五节:各工种操作规程 第七章:施工现场组织机构配备情况 第八章:工程保修 后附:施工进度计划表 第一章:项目概述及施工准备工作 第一节:编制依据 一、建设单位提供的本工程的建筑方案图纸及我单位设计的钢结构方案纸。二、我国现行相关的建筑设计、施工验收规范和操作规程。建筑
3、结构荷载规范(GB500092023)建筑抗震设计规范(GB500112023)建筑设计防火规范(GB500162023)门式刚架轻型房屋钢结构技术规程(CECS1022023)钢结构设计规范(GB500172023)冷弯薄壁型钢结构技术规范(GB500182023)建筑钢结构焊接技术规程(JGJ812023,J218-2023)低合金高强度结构钢(GB/T159194)碳素结构钢(GB70088)优质碳素结构钢(GB/T6991999)碳素焊条(GB/T51171995)融化焊用钢丝(GB/T1495794)气体保护焊用钢丝(GB/T1495894)门式刚架轻型房屋钢结构(02SG5181)
4、钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2023 钢结构高强螺栓连接的设计、施工通用验收规程(JGJ8291)钢结构防火涂料应用技术规程(CECS24:90)压型金属板设计施工规范(YBJ216)压型金属板设计和安装规范(AS1562)三、我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定。四、防城港市工程施工现场安全管理规定。五、我公司项目管理手册及现在施工管理条例。六、我公司现有同类工程的施工经验,技术力量和机械化施工能力。第二节:工程概况 A、工程名称:防城港市盛隆双高线生产车间钢结构工程 B、工程地点:防城港市 C、建设单位:广西盛隆冶金有限公司 D、基本特点:厂房钢梁采用焊接 H
5、型钢梁,材质为 Q235B;钢柱采用双 H 型钢焊接钢柱,H 型钢之间用角钢焊接连接,材为 Q235B,屋面檩条 20020068 材质为 Q235B;墙身檩条采用 C160602020 材质为 Q235B;屋面采用双坡排水;设有天沟。屋面板和墙身板采用压型彩钢板;建筑物耐久年限(结构)50 年,抗震 6 度设防,建筑安全等级为二级;油漆干膜厚度不小于125 微米。E、建筑面积共约 41000M2。F、层 数:单层钢结构。G、建筑高度:屋面标高为 21.4 米。H、建筑跨度:钢梁最大跨度为 24 米。I、结构类型:钢框架结构。J、本工程加工与安装范围涉及主体、屋架钢梁、钢柱;吊车梁、屋面檩条、
6、屋面彩钢板、墙身檩条及墙身板等。1、工程质量规定:本工程的加工与安装质量必须达成国家现行相关规范规定,竣工验收评估必须达成合格以上标准。2、工程工期:本工程计划工期为 120 天。K、本工程呈以下三个特点:1、施工面积大:因本工程主体钢结构,总占地面积大,所以各种构件必须分类就近堆放及保管,尽量减少材料的二次搬运,同时合理安排起重机行车路线,做到均衡施工,以提高工效。2、构件品种多:本工程因各种钢构件均需工厂加工制作,现场拼装,故各种构件必须按图纸规定分类编号,小构配件须分类打包,并进行有组织运送、有计划堆放。3、工种多:本工程计划工期为 120 日历天,工期紧,所以必须合理安排各工序平行交叉
7、均衡施工,不可避免导致各工种交叉作业等,故合理协助安排各工序工种的施工以免导致不必要的窝工。根据以上三个特点,我公司将在组织施工过程中,将克服各种不利的施工条件,顽强拼搏的精神、严谨的工作作风,创一流的管理水平,一流的工程质量,一流的工程速度,以优良工程为目的;保证准时顺利完毕该厂房钢结构工程的建设任务。第三节:施工前期准备工作 一、技术准备:1根据工程特点,结合现场实际情况,绘出施工平面布置图和临水、临电布置图。2认真审核、熟悉施工图纸,领略设计意图,做好图纸会审。3明确工程内容,分析工程特点,并由技术负责人组织编制切实可行的分部分项施工组织设计。明确各专业班组的工作交接、互检、协调的具体内
8、容与方法。4对施工班组进行有针对性的技术交底。5根据工程实际情况划分施工区域,并以此为依据拟定劳动力及材料需用量。制定流水作业图,具体细化到每道工序在每层、每个流水段的作业部位及作业时间。6根据施工图提出半成品等材料加工计划。提早贯彻各种材料的货源,并根据工程进度计划拟定进场日期。同时要做好各种材料进场的复试工作和样本、样品的报验工作。7根据工程的需要培训操作工人。特殊工种操作人员必须持证上岗。8对照施工图查验现场实际情况,提前将无法按照设计意图施工的部分整理出来,提前与设计协商施工方法。二、组织管理方面:1根据本工程特点,公司决定组成项目经理部,任命庞福坤为项目经理,张波为项目技术负责人。2
9、开工前,应组织工程技术人员认真熟悉图纸,领略设计意图,并及时组织会审,解决图纸中的有关技术问题,完善相关技术资料。3认真做好所有施工人员的岗位技能培训及安全教育工作,对不合格者严禁上岗。4应按总平面布置图先行施工好临时设施。5及时编制单位工程施工组织设计及施工方案,同时组织施工人员熟悉图纸及施工方案,做到人人心中有数。6机械、劳动力要按计划及时做好进场准备工作。机械进场前应进行全面的检查、维修,符合规定方可进场。第四节:工程管理组织机构的设立 一、组建项目施工组织管理架构,实行以项目经理负责制的施工领导班子:项目经理 1 人;厂长:1 人 项目技术负责 1 人;生产组长:6 人 质安员 1 人
10、;施工员 1 人;资料员 1 人;材料员 1 人;预算员 1 人;机修 1 人;二、项目机构职能图:公 司 总 部 工 地 现 场 管 理 厂 部 管 理 部门职责陈述 项目经理:1)遵守国家和地方政府关于工程建设和城市管理的政策和法规,贯彻贯彻公司的各项规章制度。2)全面负责、主持工程项目的管理工作,认真履行工程承包协议,保证服务质量,满足业主需求,负责工程协议管理,及时履约情况,搞好经济索赔和纠纷解决。3)拟定本项目管理目的和标段目的,同各承建商协调助总体控制计划的实行,认真做好本承包范围内工程的各项工作的考核、控制。4)做好工程前期重大技术措施、财务跟踪、资源配合、工程进度、同各承建商配
11、合等决策。5)组织好关键性会议,参与重要技术谈判和商务谈判;监督检查工期、质量成本、技术和资金状况,发现问题及时沟通及向上级通报;组织对材料供应商的考核。项目技术负责人:项目经理:设计 部技 术 部物资部质 安 部厂 长:贺 辉 雄 办 公 室机具部 生产部质检部仓库彭采购部 6)接受公司主管领导和职能部门的监督,定期报告工作。项目技术负责人:1)负责项目技术管理和质量管理,协助设计单位、监理做好与工程质量有关的各项技术管理工作。2)负责与设计单位的联络,贯彻图纸的深化工作,组织图纸的审查,并参与设计交底及会审,明确设计意图和技术规定,负责图纸修改、设计变更的记录。3)组织编制论证和审定施工方
12、案及施工组织设计,及时解决施工中的技术问题和安全措施,协调监督各施工队的技术质量和标准控制。4)控制项目质量目的,负责隐蔽工程的验收及施工令的申报,负责项目测量观测的复验签证,贯彻质量保证措施,负责质量事故的调查和解决。5)负责技术资料管理,组织竣工资料定案、汇总和归档、移交工作。办公室:1)负责文秘工作。2)负责工程档案、质量及文献记录管理、汇总。3)负责追踪工程材料的采购。4)负责后勤保障作业。5)负责宣传、公关、接待。6)负责文献和资料收发。技术部:1)负责编制、审核施工方案,贯彻总计划与施工段的组织施工和协调。2)负责工程技术问题的解决,并协调各施工队的关系。3)负责收集和整理技术资料
13、、记录好施工日记。4)负责各施工队施工场地和临时堆场的协调和调度。5)负责贯彻大型施工机具的协调和调度。6)负责各施工流水交叉作业的顺畅。安所有:1)负责安全生产管理。2)负责施工总平面图的贯彻和管理。3)负责场容、场貌和文明施工管理。4)负责消防、保卫、环境卫生管理。5)负责解决协调周边关系及同各承建商关系。质安部:1)负责监督质量保证体系和质量管理网络的建立和执行。2)负责工程材料成品、半成品的施工质量,涉及隐蔽工程验收和技术复核。3)负责同各承建商一同加强政府质监站的联系,并及时转达监理单位对工程施工中所下达的监理指令。4)负责工程分部分项的质量评估。5)验收、收集、保管各类半成品、成品
14、及施工中形成的质量保证书、标准文献及相关技术资料。设计部:1)负责钢结构制作大样图的出图和设计院配合图的深化设计。2)负责同设计院沟通解决图纸矛盾。3)负责图纸的收发送审。4)负责工程竣工图管理。采购部:1)工程所需的材料采购及追踪。2)负责定期向领导及各相关单位报告材料采购进度。3)负责同材料供应商的协调工作。4)负责追踪各采购材料的质保资料。厂长:1)负责加强生产能力,做好加工技术交底,解决好各个加工环节。2)负责厂内正常运作,合理按排好生产计划,保证钢构件准时按质按量进场。3)和施工现场保持密切联系,关注钢构件加工进度。生产部:1)负责钢材开料、拼装、焊接、喷砂、油漆各技术环节。质检部:
15、1)负责钢材材质检查、焊缝探伤、油漆检查。2)负责钢构件质量检测、构件规格尺寸校对。3)本公司将组建高效、精干的项目管理领导班子。推行项目经理负责制,由项目经理组织技术、质检、劳务、材料、设备、安全的各部门,对工程施工进行全面的综合管理。4)为保证本工程质量优良、快速、安全、低消耗的建成;为业主提供高质量的建筑产品。本工程必须严格组织管理,精心施工,高速施工。5)全面实现该工程的施工奋斗目的,做到分项,分部及单位工程一次验收评合格率达 100%。第二章:施工进度计划 第一节:施工时间安排 采用交叉流水作业,施工时间计划(总工期 120 天):详见如下施工进度计划表:1 图纸深化、审核、钢构件制
16、作、主体钢柱、钢梁、吊车梁的吊装。2 屋面檩条、系杆、拉杆、隅撑、水平支撑、气楼架的安装。3 屋面彩钢板、气楼彩钢板的安装。4 通风气的安装。5 墙身檩条、拉杆的安。6 墙身板、的安装。7 铝合金窗的安装。8 打防水胶及清理卫生。第二节:施工段的划分 一、本工程工期计划 120 天时间全面竣工。二、分项工期控制:本工程进行流水作业,平面交叉施工,以充足运用现场工作面,保证工期。三、划分施工段:主体安装为主施工段,附属设施为次施工段;各自独立进行施工。第三节:施工进度保证措施 1为保证施工进度,工程工期实行项目经理负责制,全体项目施工人员在项目经理的直接指挥与管理下,实行分工合作和岗位责任制。2
17、以总工期为最终目的,编排出的确可行的阶段性计划及各分部分项计划。即实行总计划总控,周计划大控,日进度保证的总体安排。流水作业、主体施工采用两班工作制、坚决 做到计划不后拖。3坚持天天下班前召开一次所有工地管理人员及操作班组长参与的施工会议,检查当天实际进度,安全生产及施工质量情况,并做好记录。同时安排第二天的工作。对当天未完毕的要及时采用措施,保证进度。4定期按每周由项目经理主持召开一次生产协调会,检查本期生产任务完毕的情况,贯彻下一步计划,及时解决问题。对工地不能解决的施工问题要及时向公司报告,请求及时解决,以利加快进度。5要及时将日施工会及旬、周计划协调会的内容贯彻到每个操作班组,使每个操
18、作者都能心往一处想,劲往一处使。6及时将施工中存在问题反馈给公司,及时解决,避免出现窝工、停工、待料等现象。7每个施工班组人员都相对固定,以便能配合纯熟,提高效率,加快施工进度之目的。8 我公司对进度的承诺:假如因我方因素而导致工程进度拖后,我公司将无条件按工程协议的有关条款接受处罚。并将继续发扬合作精神,努力协调各方的关系,推动工程的进程。直到最后交工。第四节:劳动力计划及保证措施 施工人员进场分三步:一方面成立项目部,一方面技术人员到现场进行测量放线,进行建筑物定位放样,定轴位及施工总平面布置;然后工人搭设临建设施。钢结构施工班组进场,所有施工机械按计划进场就位,所有机械用汽车运到现场。工
19、人方面,我公司计划安排焊工、钳工、车工、油漆工、钢结构安装工、机电工、焊工、司机、杂工等九个工种约 50 人参与安装。为保证工程进展顺利,我公司在安排劳动力时各技术工种均超过定额 10%,另一方面我公司还随时可以采用机动措施,在工程万一出现加班赶工的特殊时期也可在公司其他项目部协调劳动力,随时都可以调出技能优秀的工人前来短期支援,绝不会由于人力资源的缺少而影响工程进度。第五节:材料投入计划及保证措施 1.所有材料应提前一个星期列出计划,并进行货源贯彻,在施工中应提前二天运送到工地库存就位。2.物资资源的保证措施:与供应商多通信息,为求货源供应可靠,多联系2 家供货商作备案。还要注意了解气象信息
20、及社会上其他信息。保证货源顺利到位。第六节:机械设备投入计划 根据施工进度及实际情况,一般应提前二天左右将施工机械运到现场,以便进行调试。本工程计划配备的重要机械及检测设备如下:表一、重要加工机械设备一览表 序号 重要机具名称 规格型号 单位 数量 备注 1 等离子金属切割机 GCO14/德国博世 台 1 自有 2 多头火焰直条切割机 LCG(QG)-4000 台 1 自有 3 H 型钢自动组立机 LZL-1500 台 2 自有 4 H 型钢自动埋弧焊机 LZM-400 台 4 自有 5 H 型钢翼缘矫正机 LJZ-600 台 1 自有 6 抛丸除锈清理机 XQB05HJ 台 2 自有 7 二
21、氧化碳保护焊机 NBK-350A 台 30 自有 8 交流焊机 BX1-315 台 30 自有 表二:重要钢结构安装机械及工具:序号 名称 规格型号 单位 数量 备注 1 吊车 25T 50T 台 2 租赁 2 交流焊机 BX1-315 台 10 自有 3 风割设备 氧气、乙炔、割枪 套 10 自有 4 手电钻 支 20 自有 5 金属切割机 10”台 1 自有 6 无齿切割机 8”台 1 自有 7 角磨机 台 4 自有 8 电缆 1KV VV-36+14 M 1000 自有 9 电源总掣箱 A 漏电开关 个 4 自有 10 板手 把 50 自有 11 力矩板手 把 3 自有 12 枕木 10
22、01602023 条 200 自有 13 安全网 M2 10000 自有 14 钢爬梯 把 8 自有 表三、重要检测设备一览表 序号 重要机具名称 规格 单位 数量 备注 1 电子经纬仪 DJD2 台 2 自有 2 自动调平水准仪 DSZ3 台 1 自有 3 靠尺 2 米 把 2 自有 4 钢米尺 30 米 把 5 自有 5 钢米尺 7.5 米 把 20 自有 第七节:施工临时设施 1、门卫室:设立 1 个门卫室。2、施工办公室和材料仓库:搭设一幢1 层临时夹芯板房作为办公室,搭设一幢单夹芯板房层为仓库。3、临时用电线路布置:由总电箱接入电源线,沿施工现场和生活区布置。生产用电和生活用电的线路
23、要分开。4、临时用水线路布置:沿现场布置临时用水管,主管直径为 60,支管直径为 35。全场分布于生产和生活区。第三章:钢结构制作规范 第一节:放样、切割、制孔工序 1、放样前应先核对施工图,有疑问或与加工工艺不相适应时,应及时向车间主任或生产厂长反映。2、放样用的样板、样杆应保证其精度符合有关规范规定,并应妥善保管。3、使用的钢直尺、钢卷尺应按有关计量器具进行校核和检定,不准使用断尺或未经检定的修复尺。4、号料前应核对钢材规格、材质、批号,并应清除钢材表面油污、泥土等脏物,若表面的局部平面度超差时应予以矫正,不得使用手锤直击钢材表面。5、号料时应预留焊接受缩余量及切割、边沿加工等加工余量。6
24、、气割用氧气、乙炔等气体纯度必须符合规定。7、切割前应将钢材表面距切割边沿约 50mm 范围内的铁锈、油污等清除干净,不允许变形、扭曲严重的钢材在 CNC 数控切割机上施行切割。8、切割后钢材断口不得有裂纹和分层出现,并应及时清除边沿上的熔瘤和飞溅物。9、气割、机械剪切后的零件尺寸允许偏差应符合下表规定:加工方法 手工气割 自动、半自动气割 机械剪切 允许偏差(mm)3.0 2.0 3.0 10、气割时应根据不同板厚,严格控制切割工艺参数,防止气割面的表面割纹深度、平面度和边沿熔化限度的超差而致影响电焊焊缝的质量。11、焊接坡口加工尺寸和允许偏差按工艺规定拟定。12、气割或机械剪切的零件需要进
25、行边沿加工时,其刨削量不应小于 2.0mm,其加工的允许偏差应符合规范规定(见附表 1.1)。13、钻孔前应保证钻床紧固、钻头安装有良好的同心度,钻孔时,钻杆与工件应保持垂直。14、钻孔模板应保持平直,并有孔径、中心距等明显的标记,标记脱落者应及时校验并重新标记。15、钻孔前应将工件固定好,工件为叠板时,应有夹具固定。16、制孔时的螺栓孔直径,孔间中心距等偏差应符合规范规定(见附表1.2、1.3)。17、制孔后应用磨光机清除孔边毛刺,并不得损伤母材。边沿加工的允许偏差:()项目 允许偏差 零件宽度、长度 1.0mm 加工边直线度 l/3000且不大于 2.0mm 相邻两边夹角 6 加工面垂直度
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