精益生产整合方案【课件优秀PPT.ppt

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1、精益生產的整合方案精益生產的整合方案填料生產線填料生產線整理整理-IE服務團服務團:殷衛殷衛民民摘自摘自:”工業工程工業工程”2004-4期期前言前言n以某化工填料生產線物流系統為探讨對象以某化工填料生產線物流系統為探讨對象應用企業物流系統優化的基本原理應用企業物流系統優化的基本原理達成達成-n規划生產設備成組布局規划生產設備成組布局n改善車間物流不合理狀態改善車間物流不合理狀態n建立精益物流過程建立精益物流過程運輸量運輸量=運輸次數運輸次數*運輸距離運輸距離一廠一廠二廠二廠三廠三廠露天場地露天場地壓小紋衝孔壓大紋剪斷點焊碼塊穿釘加壁流圈拼盤超聲波清洗包裝入庫卷圓外加圓包裝入庫清水沖洗風干填料

2、生產線填料生產線物流系統模擬圖物流系統模擬圖該填料廠由三該填料廠由三個分廠組成個分廠組成現狀分析現狀分析填料生產線各廠部填料生產線各廠部設備布置圖設備布置圖現狀分析現狀分析工藝過程圖工藝過程圖:鋁帶絲網料不鏽鋼壓小紋衝孔壓大紋剪斷點焊碼塊穿釘拼盤裝配超聲波清洗卷圓清水沖洗風干壓大紋剪斷衝斷以其生產的以其生產的空氣分離填料空氣分離填料為例為例現狀分析現狀分析填料生產系統工藝流程現狀分析填料生產系統工藝流程現狀分析1.一二廠的物流強度較大在制品積壓較多2.二廠設備布置不合理經常出現物流往返交叉的情況延長了產品的生產周期增加了操作員的勞動量及搬運復雜性問題描述問題描述填料生產系統工藝流程現狀分析填料

3、生產系統工藝流程現狀分析3.二廠的超聲超聲波清洗波清洗工序位置設置不合理增加了物料搬運量和運輸距離4.三廠有很大的廠房空間未被利用問題描述問題描述整合方案整合方案n初步對策初步對策使彼此之間有最大物流強度的工序盡量靠近,直到獲得最佳的順序.n1生產物流系統優化生產物流系統優化n 從生產量的填料中選取主要部件的生產過程進行工藝流程分析工藝流程分析并繪制從至表從至表。從主要部件生產工藝流程順序中發現倒流現象倒流現象而在從至表中也可以發現作業單位之間的物流強度和搬運距離有改進的可能。n故此對作業單位的布局和生產流程做一系列的改改進進從而可對從至表從至表進一步改進。主要部件的生產過程工藝流程順序主要部

4、件的生產過程工藝流程順序代號代號工序名稱工序名稱主要部件主要部件J1J2J3J4流程順序流程順序A1壓小紋壓小紋(1)(1)(1)A2沖孔沖孔(2)(2)(2)B1壓大紋壓大紋(3)(3)(3)B2剪斷剪斷(4)(4)(4)B3點焊點焊(5)B4碼塊碼塊(6)(5)(5)B5穿釘穿釘(7)(6)(6)B6加壁流圈加壁流圈(8)B7拼盤拼盤(9)(7)B8超聲波清洗超聲波清洗(7)(2)B9包裝入庫包裝入庫(10)(8)C1彎圓彎圓(1)C2加外圈加外圈(10)(5)C3包裝入庫包裝入庫(11)(6)D清水沖洗清水沖洗(8)(3)E風干風干(9)(4)流程中的倒流現象流程中的倒流現象主要部件的生

5、產過程工藝流程順序主要部件的生產過程工藝流程順序一廠一廠二廠二廠三廠三廠產品J1產品J2產品J3產品J4生產流程從至圖生產流程從至圖 至至從從A1A2B1B2B3B4B5B6B7B8B9C1C2C3DEA13A23B13B212B31B43B5111B61B72B82B9C11C22C3D2E2改進后的生產流程從至圖改進后的生產流程從至圖 至至從從A1A2B1B2B3B4B5B6B7B9C1B8DEC2C3A13A23B13B212B31B43B5111B61B72B9C11B82D2E2C22C3一廠一廠二廠二廠三廠三廠改進后生產物流系統模擬圖改進后生產物流系統模擬圖1.將B1(壓大紋)改在

6、一廠,集中對廠房地基有特殊要求的設備,便于整體安置和調整,同時便于原材料的統一儲存,運輸和傳送.2.將B8(超聲波清洗),D(清水清洗)和E(風干)遷到三廠,充分利用剩余空間,減少物料搬運距離并降低WIP儲量.3.二廠流程減少,空間變大,WIP減少,可將現有的設備進行重構,優化生產線.2.改進各廠設備布置改進各廠設備布置(1).集中有特殊工作要求的設備和輔助設備的布局集中有特殊工作要求的設備和輔助設備的布局一一廠廠二廠二廠(2).(2).按工藝路線和生產流程進行設備布局。各種設備應按工藝路線和生產流程進行設備布局。各種設備應根據工藝路線和工序要求按根據工藝路線和工序要求按“U”“U”字型排列組合字型排列組合三廠三廠(3)(3)合理利用廠房生產作業面積合理利用廠房生產作業面積充分發揮廠房有效充分發揮廠房有效面積的作用面積的作用 根據工藝路線和工序要求按根據工藝路線和工序要求按“U”“U”字型排列組合字型排列組合改善總結改善總結n通過對填料生產線物流系統的改善n-有效降低了生產線中WIP的數量n-減少了各廠之間和設備間的物料来回次數n-充分利用設備與人力資源n-縮短了產品的生產周期n將相關的生產工步進行合理地拆分與重組n-降低了各廠之間的物流強度n-為機器設備的布置供应了便利n-便于流程的管理與改造