通信与广电项目管理实务课件优秀PPT.ppt

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1、通信与广电工程通信与广电工程专业工程管理与实务专业工程管理与实务考考试试辅辅导导(1)中国通信建设总公司 杨 靖 高级工程师 一级建立师 E-mail:yangjing56163 一级建立师执业资格一级建立师执业资格一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识*2 n如何复习备考 n第一点，确定要以教材和大纲为依据，有的人看了好多参考资料，事实上是舍本逐末。首先要把大纲的要求要搞清晰，其次要对教材的内容细致细致研读、思索、理解、记忆。n其次点，确定要花确定的时间，有的同志总强调说工作很忙，没有时间来学习，但无论如何也要挤时间看书学习。一科

2、至少也要四、五十个学时，按一天8小时计，一科要看一个星期左右。假如保证不了这个时间，再聪慧的人再有阅历的人也很难通过的。杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识*3 n第三点，大家在学习四科的时候，要有一个整体的概念，不能把它们割裂开来。法律法规、项目管理、施工技术、案例分析事实上是完整的整体，是一个注册建立程师应知应会、应当驾驭的理论和学问。四科中好多内容是交叉的，法律法规和管理里边有好多内容交叉，管理和技术也有重合，案例分析是这些学问的综合运用，所以大家学习的时候确定要把它作为一个有机的整体来复习。杨 靖一级建造师专业科目培

3、训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识*4 n第四点就是大家在学习的时候，不要死记硬背，我的观点是虽然考试须要记这些东西但是不要死记硬背，因为考试的题型就是选择题，除了案例分析主要是问答题外，其它三科都是客观题，都是选择题，选项里相关的信息都给了，看你能不能理解，了解和熟悉一些相关的学问，学问点你是不是了解和熟悉了，所以大家重在理解。杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识*5 n考试技巧 n第一点，确定要驾驭选择题答题的方法，一般来说选择题有这么几种答题方法：n干脆选择的方法，用这种方

4、法做简洁的题，在选择题里简洁的题也是很多的。n解除法，假如不能一下子把正确答案找出来，那就先把那些错误的解除掉，四个选项先解除两个，就从两个里边再选，那正确的概率就是50%了；n带入法，把没解除的选项带入,读一读看通不通，有的选项带入看看逻辑关系是不对的，这样就能得到正确的。杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识*6 n其次点,提示大家考试时间确定是够的,因为考试时间是240分钟,所以大家确定不要急于下笔,确定要细致的认细致真的答,即使题简洁。题至少读两遍、三遍,确定要把题意搞清晰。一看题就写上答案了,有时就会写错了,因为时间

5、是够的,不存在你答不完题的状况,所以要把240分钟充分利用起来。n案例分析涉及到问答题，评分是依据采分点规则，每一点有固定分数，在回答时答出一点即可得到相应分数。所以案例分析核心的部分是不追求深而追求全。杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识*7 n关于考试的心态，我觉得大家确定要有一个平常的心，不要有过多的惊惶的或者是其他的一些想法，凡是考试心态放正的同志，一般来说都能考出一个好成果。平常的心最好，也最难得。n考场留意事项 n提前一天踩好点；n提前30分钟到考场；n带齐必要的证件和用具；n遵守考场纪律，听从监考人员支配；n心

6、态平稳，镇静答卷。杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识*8 1L420000项目管理专业学问内容包括18目58条，考试用书第161页至318页本部分中包括案例题中的有关内容。要求学员自行复习考试用书第95页至160页，342页至353页，重点是自己不熟悉的工程本书只是学问要点，没有说明，没有系统学习过项目管理学问的学员要参考相关书籍杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识*9 n参考标准：nGB/T19000:2000质量管理体系规范nISO9001:2000

7、nGB/T28000:2001职业健康平安管理体系规范nOHSMS18001-18002:1999nGB/T24000:1996环境管理体系”规范nISO14001:1996n其他相关法律法规杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识*10 n PDCA循环原理PDCA循环是人们在管理实践中形成的基本理论方法。从实践论的角度看，管理就是确定任务目标，并依据PDCA循环原理来实现预期目标。由此可见PDCA的目标限制基本方法。杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识*1

8、1 n支配P（PLAN）：支配阶段，明确目标并制定实现目标的行动方案；n实施D（DO）：包含两个环节，即支配行动方案的交底和按支配规定的方法与要求绽开工程作业技术活动；n检查C（CHECK）：指对支配实施过程进行各种检查，包括作业者的自检，互检和专职管理者专检；n处理A（ACTION）：对于检查所发觉的问题或不合格，刚好进行缘由分析，实行必要的措施，予以订正，保持形成的受控状态。处理分纠偏和预防两个步骤。杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识*12 n管理活动n识别：管理内容n评审：管理要素、找出重点n目标：活动目的n支配：方

9、案、应急预案n实施：过程限制n检查：“三检”制、绩效测量n措施：预防、建立新的管理目标n体现持续改进杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识*13 n数理统计工具数理统计工具n调查分析法调查分析法n分层法分层法n排列图法：找出主要冲突排列图法：找出主要冲突n因果分析法因果分析法:人、机、料、法、环人、机、料、法、环n直方图法：状态直方图法：状态n管理图法管理图法n相关图法相关图法杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识*14 n管理工具n横道图n网络图网络图n标准

10、偏差法标准偏差法n挣值法挣值法n工程造价n实物量法杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识*15n1L421010 1L421010 通信工程建设程序通信工程建设程序n1L4200111L420011熟悉通信工程建设实施阶段的工作内熟悉通信工程建设实施阶段的工作内容容n1L4200121L420012了解通信建设单位施工准备阶段的工了解通信建设单位施工准备阶段的工作内容作内容n1L421020 1L421020 通信工程施工准备通信工程施工准备n1L4200211L420021驾驭通信工程施工的现场准备驾驭通信工程施工的现场准备

11、n1L4200221L420022驾驭通信工程施工的技术准备驾驭通信工程施工的技术准备n1L4200301L420030通信工程施工质量限制通信工程施工质量限制n1L4200311L420031驾驭通信施工单位质量行为的规范规驾驭通信施工单位质量行为的规范规定定n1L4200321L420032驾驭通信工程施工重要过程的限制驾驭通信工程施工重要过程的限制n1L4200331L420033驾驭通信工程质量限制点驾驭通信工程质量限制点杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识*16 n1L4200401L420040广播电视工程施工质

12、量限制广播电视工程施工质量限制n1L4200411L420041驾驭广播电视工程的质量限制点驾驭广播电视工程的质量限制点n1L4200421L420042了解广播电视工程供配电要求了解广播电视工程供配电要求n1L4200501L420050通信工程质量事故的处理通信工程质量事故的处理n1L4200511L420051驾驭通信工程质量事故产生的缘由、驾驭通信工程质量事故产生的缘由、特点特点n1L4200521L420052驾驭通信工程质量事故的分析处理驾驭通信工程质量事故的分析处理n1L4200531L420053驾驭通信工程施工质量事故的防范驾驭通信工程施工质量事故的防范n1L4200601L

13、420060通信工程施工组织设计的编制通信工程施工组织设计的编制n1L4200611L420061驾驭通信工程施工组织设计的结构要驾驭通信工程施工组织设计的结构要求求n1L4200621L420062驾驭通信设备安装工程施工组织设计驾驭通信设备安装工程施工组织设计编制编制n1L4200631L420063驾驭通信线路工程施工组织设计编制驾驭通信线路工程施工组织设计编制杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识*17 n1L420070通信与广电工程施工进度限制通信与广电工程施工进度限制n1L420071驾驭通信与广电工程施工工序的

14、合驾驭通信与广电工程施工工序的合理划分理划分n1L420072驾驭通信与广电工程施工进度支配驾驭通信与广电工程施工进度支配编制编制n1L420073驾驭通信与广电工程施工进度的影驾驭通信与广电工程施工进度的影响因素分析响因素分析n1L420074驾驭通信与广电工程施工进度的合驾驭通信与广电工程施工进度的合理调整理调整n1L420080通信与广电工程施工质量限制通信与广电工程施工质量限制n1L420081驾驭通信与广电工程质量的影响因驾驭通信与广电工程质量的影响因素分析及限制素分析及限制n1L420082驾驭施工质量限制对策在通信与广驾驭施工质量限制对策在通信与广电工程中的应用电工程中的应用n1

15、L420083驾驭数理统计方法在通信与广电工驾驭数理统计方法在通信与广电工程中的应用程中的应用杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识*18 n1L420090通信与广电工程施工成本限制通信与广电工程施工成本限制nlL420091驾驭通信与广电工程施工成本的影响驾驭通信与广电工程施工成本的影响因素分析因素分析nlL420092驾驭通信与广电工程的施工成本限制驾驭通信与广电工程的施工成本限制n1L420093驾驭降低通信与广电工程施工成本的驾驭降低通信与广电工程施工成本的措施措施n1L420100通信与广电工程施工平安限制通信与广

16、电工程施工平安限制n1L420101驾驭通信与广电工程施工平安管理要驾驭通信与广电工程施工平安管理要求求n1L420102驾驭通信与广电工程施工阶段平安限驾驭通信与广电工程施工阶段平安限制制n1L420103驾驭通信与广电工程危急源辨识与风驾驭通信与广电工程危急源辨识与风险评价险评价n1L420104驾驭通信与广电工程相关平安限制措驾驭通信与广电工程相关平安限制措施的制定施的制定n1L420105驾驭通信与广电工程应急预案编制要驾驭通信与广电工程应急预案编制要求及事故的分析处理求及事故的分析处理杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专

17、业知识*19 n1L420110通信与广电工程施工现场管理通信与广电工程施工现场管理n1L420111驾驭通信与广电工程现场管理要求驾驭通信与广电工程现场管理要求n1L420112驾驭通信与广电工程施工现场环境因驾驭通信与广电工程施工现场环境因素识别素识别n1L420113驾驭通信与广电工程重要环境因素限驾驭通信与广电工程重要环境因素限制措施制措施n1L420114驾驭通信与广电工程施工现场的环境驾驭通信与广电工程施工现场的环境爱护爱护n1L420120通信与广电工程施工合同管理通信与广电工程施工合同管理n1L420121驾驭通信与广电工程合同风险的识别、驾驭通信与广电工程合同风险的识别、防范

18、防范n1L420122驾驭通信与广电工程合同变更处理驾驭通信与广电工程合同变更处理n1L420123驾驭通信与广电工程合同争议的解决驾驭通信与广电工程合同争议的解决n1L420124驾驭通信与广电工程施工索赔处理驾驭通信与广电工程施工索赔处理杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识*20 n1L420130通信建设工程竣工验收的有关管理规定通信建设工程竣工验收的有关管理规定n1L420131驾驭通信工程竣工资料的收集和编制驾驭通信工程竣工资料的收集和编制n1L420132驾驭通信工程随工验收和部分验收驾驭通信工程随工验收和部分验

19、收n1L420133驾驭通信工程竣工验收的组织及备案工驾驭通信工程竣工验收的组织及备案工作要求作要求n1L420134驾驭通信工程质量保修的服务和管理驾驭通信工程质量保修的服务和管理n1L420140通信建设工程造价管理通信建设工程造价管理n1L420141驾驭通信工程概、预算定额驾驭通信工程概、预算定额n1L420142驾驭通信工程费用定额驾驭通信工程费用定额n1L420143驾驭通信工程工程量的计算原则驾驭通信工程工程量的计算原则n1L420144驾驭通信工程概、预算的编制驾驭通信工程概、预算的编制n1L120145驾驭通信工程价款的结算内容驾驭通信工程价款的结算内容杨 靖一级建造师专业科

20、目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识*21 n1L420150通信工程建设市场及企业资质管理通信工程建设市场及企业资质管理n1L420151熟悉通信工程建设市场管理熟悉通信工程建设市场管理n1L420152熟悉通信工程施工企业资质管理熟悉通信工程施工企业资质管理n1L420153了解通信施工企业资质等级划分和了解通信施工企业资质等级划分和承包范围承包范围n1L420160通信工程招标投标要求与监督管理通信工程招标投标要求与监督管理n1L420161熟悉通信工程建设项目招投标的监熟悉通信工程建设项目招投标的监督与管理督与管理n1L420162熟悉通

21、信工程建设项目招标投标的熟悉通信工程建设项目招标投标的要求要求n1L420163熟悉通信工程建设项目开标、评标熟悉通信工程建设项目开标、评标和定标的相关要求和定标的相关要求杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识*22 n1L420170通信工程质量监督通信工程质量监督n1L420171熟悉通信工程质量监督机构设置和熟悉通信工程质量监督机构设置和管理职责管理职责n1L420172熟悉通信工程质量监督的内容熟悉通信工程质量监督的内容n1L420173了解通信工程质量监督程序了解通信工程质量监督程序n1L420180通信工程建设监理

22、通信工程建设监理n1L420182了解通信工程监理项目划分及监理了解通信工程监理项目划分及监理工作内容、方法工作内容、方法杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识*23 1L421011 通信工程建设程序 建设程序是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产整个建设过程中，各项工作必需遵循的先后依次的法则。建设项目=设想选择评估决策设计 施工竣工验收投入生产杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识*24依据建设项目进展的内在联系和过程，建设

23、程依据建设项目进展的内在联系和过程，建设程序分为若干阶段。这些进展阶段有严格的先后依次，序分为若干阶段。这些进展阶段有严格的先后依次，不能随意颠倒，违反它的规律就会使建设工作出现不能随意颠倒，违反它的规律就会使建设工作出现严峻失误，甚至造成建设资金的重大损失严峻失误，甚至造成建设资金的重大损失一般的大中型和限额以上的建设项目从建设前一般的大中型和限额以上的建设项目从建设前期工作到建设、投产要经过项目建议书、可行性探期工作到建设、投产要经过项目建议书、可行性探讨、初步设计、年度支配支配、施工准备、施工图讨、初步设计、年度支配支配、施工准备、施工图设计、施工招投标、开工报告、施工、初步验收、设计、

24、施工招投标、开工报告、施工、初步验收、试运转、竣工验收、交付运用等环节。试运转、竣工验收、交付运用等环节。杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识*25 杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识*26 依据通信工程建设特点及工程建设管理须要，一般通信建设项目设计按初步设计和施工图设计两个阶段进行；对于通信技术上困难的，接受新通信设备和新技术项目，可增加技术设计阶段,按初步设计、技术设计、施工图设计三个阶段进行；对于规模较小，技术成熟，或套用标准的通信工程项目，可干

25、脆做施工图设计，称为“一阶段设计”。三个设计阶段：一阶段设计：施工图设计两阶段设计：初步设计；施工图设计三阶段设计：初步设计；技术设计；施工图设计杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识*27初步设计经过批准的可行性探讨报告相应资质的勘察设计单位进行多方案比较论证符合项目可行性探讨报告、有关的行业设计标准、规范要求杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识*28年度支配支配 业主依据批准的初步设计和投资概算，经过资金、物资、设计、施工实力等的综合平衡后，做出年度支配

26、支配。年度支配中应包括单个工程项目的和年度的投资进度支配包括：通信基本建设拨款支配设备和主要材料（选购）储备贷款支配工期组织协作支配 经批准的年度建设项目支配是进行基本建设拨款或贷款的主要依据杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识*29 施工准备 业主依据通信建设项目或单项工程的技术特点，组成管理机构，为工程的实施的各项准备工作落实各项报批手续。主要设备、材料定货合同杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识*30施工图设计n施工图设计条件施工图设计条件：n批准的

27、初步设计文件批准的初步设计文件n主要通信设备订货合同主要通信设备订货合同n施工图设计组成施工图设计组成：n图纸图纸n说明说明n预算预算n施工图设计要求施工图设计要求：n指导施工（工程量，工艺，成本）指导施工（工程量，工艺，成本）杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识*31施工招投标招投标方式：公开、邀请、不招标招投标方式：公开、邀请、不招标目的目的-选定：选定：技术、管理水平高技术、管理水平高信誉牢靠信誉牢靠报价合理报价合理具有相应工程施工等级资质的施工企业具有相应工程施工等级资质的施工企业杨 靖一级建造师专业科目培训1L42

28、0000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识*32 开工报告n 建设单位在落实了年度资金拨款、通信设备和通信建设单位在落实了年度资金拨款、通信设备和通信专用的主要材料供货厂商及工程管理组织、与承包商专用的主要材料供货厂商及工程管理组织、与承包商签订施工承包合同后签订施工承包合同后 n建设工程开工前一个月建设工程开工前一个月n向主管部门提出开工报告向主管部门提出开工报告杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识*33施工n施工的依据：施工的依据：n施工合同施工合同n批准的施工图设计文件批准的施工图设计文件n

29、施工组织设计文件施工组织设计文件n施工的目的：施工的目的：n完成合同规定的任务完成合同规定的任务n满足通信施工项目竣工验收规范和设计文件的要求满足通信施工项目竣工验收规范和设计文件的要求n确保工程施工质量、工期、成本、平安、环境确保工程施工质量、工期、成本、平安、环境n隐藏工程隐藏工程-随工验收随工验收-验收合格验收合格-进入下一道工序进入下一道工序n自验合格自验合格-交（完）工报告交（完）工报告杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识*34 n案例案例1n某建设单位支配在两城市之间建设一条二级光缆干线，在设计单位某建设单位支配

30、在两城市之间建设一条二级光缆干线，在设计单位初步设计的基础上通过招标确定了一家施工单位。合同约定施工单位承初步设计的基础上通过招标确定了一家施工单位。合同约定施工单位承包除光缆、接头盒及尾纤以外的其他全部材料，并负责完成工程路由的包除光缆、接头盒及尾纤以外的其他全部材料，并负责完成工程路由的报批工作。该施工单位按建设单位供应的路由草图对现场进行了勘查，报批工作。该施工单位按建设单位供应的路由草图对现场进行了勘查，并绘制了具体的施工图，建设单位同意按此施工图进行施工。施工单位并绘制了具体的施工图，建设单位同意按此施工图进行施工。施工单位在按原路由对进城光缆进行报建时未获批准，光缆的进城路由不得不

31、重在按原路由对进城光缆进行报建时未获批准，光缆的进城路由不得不重新规划。经过施工单位的努力工作，全程光缆施工完毕。建设单位依据新规划。经过施工单位的努力工作，全程光缆施工完毕。建设单位依据施工单位的竣工资料，请设计单位补做了施工图设计。完工一年以后，施工单位的竣工资料，请设计单位补做了施工图设计。完工一年以后，在施工单位督促下，建设单位起先逐步拨付工程款。在施工单位督促下，建设单位起先逐步拨付工程款。n质量监督机构在事后对此项目的实施状况进行了检查，并对该建设质量监督机构在事后对此项目的实施状况进行了检查，并对该建设单位进行了惩罚。单位进行了惩罚。n问题：问题：n(1)该工程项目是否是总承包项

32、目？为什么？该工程项目是否是总承包项目？为什么？n(2)在该工程项目的建设实施阶段存在哪些问题？在该工程项目的建设实施阶段存在哪些问题？杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识*35 n分析与答案分析与答案n(1)该工程项目不是总承包项目。因为在承包内容中，不仅有施工单该工程项目不是总承包项目。因为在承包内容中，不仅有施工单位承包的内容，还有建设单位承包的内容。位承包的内容，还有建设单位承包的内容。n(2)该工程建设项目的实施阶段存在问题较多。该工程建设项目的实施阶段存在问题较多。n具体如下：具体如下：n从建设单位工程管理的混乱

33、程度及施工单位不能刚好拿到工程费来从建设单位工程管理的混乱程度及施工单位不能刚好拿到工程费来看，建设单位没有或未做好年度支配支配工作。看，建设单位没有或未做好年度支配支配工作。n从工程的实施过程来看，建设单位将工程报建工作托付给施工单位从工程的实施过程来看，建设单位将工程报建工作托付给施工单位来完成，导致已选的进城路由不行用，前期已作的路由勘测工作没有意来完成，导致已选的进城路由不行用，前期已作的路由勘测工作没有意义，路由报批工作应由建设单位在施工图设计之前完成。义，路由报批工作应由建设单位在施工图设计之前完成。n从建设单位将路由草图拿给施工单位施工及请设计单位依据竣工图从建设单位将路由草图拿

34、给施工单位施工及请设计单位依据竣工图编制施工图设计来看，此工程开工前无施工图设计。编制施工图设计来看，此工程开工前无施工图设计。n从今工程建设单位管理的混乱程度来看，建设单位未刚好报送开工从今工程建设单位管理的混乱程度来看，建设单位未刚好报送开工报告或未刚好向质量监督机构办理质量监督申报手续。报告或未刚好向质量监督机构办理质量监督申报手续。杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识*36 n案例案例2n某通信运营商为抢占市场及解决两省之间通信电路某通信运营商为抢占市场及解决两省之间通信电路惊惶的问题，编写了项目建议书和可行性探讨报

35、告，惊惶的问题，编写了项目建议书和可行性探讨报告，确定在两省之间新建一套确定在两省之间新建一套32波的波的2.5G波分复用干线光波分复用干线光传输系统。该项目经过初步设计、年度支配支配、施传输系统。该项目经过初步设计、年度支配支配、施工准备、施工图设计、施工招投标、开工报告、施工、工准备、施工图设计、施工招投标、开工报告、施工、初步验收、试运转、竣工验收等环节交付运用。由于初步验收、试运转、竣工验收等环节交付运用。由于当地的经济发展速度缓慢，项目投产运行几年以后，当地的经济发展速度缓慢，项目投产运行几年以后，设备的利用率仍不足设备的利用率仍不足30，大量的通信电路仍在空载，大量的通信电路仍在空

36、载运行。运行。n问题问题n此工程项目建设过程中存在什么问题？此工程项目建设过程中存在什么问题？杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识*37 n分析与答案分析与答案n此工程项目建设过程中存在的问题是：该通信运营此工程项目建设过程中存在的问题是：该通信运营商的支配建设部门在编写项目建议书和可行性探讨报商的支配建设部门在编写项目建议书和可行性探讨报告的过程中，只考虑了抢占市场和解决两省之间通信告的过程中，只考虑了抢占市场和解决两省之间通信电路惊惶的问题，忽视了当地的发展前景，没有对当电路惊惶的问题，忽视了当地的发展前景，没有对当地的

37、具体状况进行正确评估，也就是说未对项目项目地的具体状况进行正确评估，也就是说未对项目项目建议书及可行性探讨报告作具体的分析探讨，从而造建议书及可行性探讨报告作具体的分析探讨，从而造成了该项目投产后大量设备长期空载运行。成了该项目投产后大量设备长期空载运行。杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识*381L421012了解建设单位施工准备阶段的主要工作内容n依据建设项目或单项工程的技术特点，适时组成建设工程的依据建设项目或单项工程的技术特点，适时组成建设工程的管理机构管理机构n制定本单位的各项管理制度和标准，落实项目管理人员；制定

38、本单位的各项管理制度和标准，落实项目管理人员；n依据批准的初步设计文件汇总拟选购依据批准的初步设计文件汇总拟选购的设备和专用主要材的设备和专用主要材料的技术资料；料的技术资料；n选择设计单位，落实编制施工图设计。施工图设计文件应依选择设计单位，落实编制施工图设计。施工图设计文件应依据批准的初步设计文件和主要设备订货合同进行编制；据批准的初步设计文件和主要设备订货合同进行编制；n选择落实施工单位和专用的主要材料供货来源；选择落实施工单位和专用的主要材料供货来源；n落实项目施工所需的各项报批手续；落实项目施工所需的各项报批手续；n落实施工现场环境的准备工作；落实施工现场环境的准备工作；n落实特殊工

39、程验收指标审定工作。落实特殊工程验收指标审定工作。杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识*39 n新新技技术术、新新设设备备被被应应用用在在工工程程项项目目中中的的（没没有有技技术术标标准的）；准的）；n由由于于工工程程项项目目的的地地理理环环境境、设设备备状状况况的的不不同同，要要对对工工程的验收指标进行探讨和审定的；程的验收指标进行探讨和审定的；n由于工程项目的特殊要求，须要重新审定验收标准的；由于工程项目的特殊要求，须要重新审定验收标准的；n由由于于建建设设单单位位或或设设计计单单位位对对工工程程提提出出的的特特殊殊的的

40、技技术术要要求求，或或高高于于规规范范标标准准的的要要求求的的工工程程项项目目，须须要要重重新新审审定验收标准的。定验收标准的。特殊工程验收指标包括：杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识*40 n案例 3n 某通信运营商支配建设150km的本地网直埋光缆线路。为了保证传输质量，要求光缆接头的平均双向衰耗不大于0.03dB个。光缆、接头盒及尾纤由建设单位承包。为了节约投资，建设单位聘请了一位长期从事通信线路设计的人员对线路进行了设计。运营商在线路沿线报建时，沿线的相关部门都要求自己负责完成本段内的放缆工作。运营商不得已而只得请

41、线路沿线的居民将光缆敷设完毕。为了保证光缆的接续质量，运营商聘请了几位光缆接续专家进行光缆接续工作。在光缆接续过程中，操作人员严格依据规范要求细致操作，但是发觉有两芯光纤接头的衰耗很难降低到要求的指标。接续人员经与光缆厂家联系，光缆厂家也难以将损耗较大的光纤接头的衰耗降下来。虽然如此，光缆接头的平均双向衰耗值都低于0.08dB/个。接续人员在进行中继段全程总衰耗测试时发觉衰耗值过大；在背向散射信号曲线中，多处非接头点都存在较大的台阶。n问题n （1)运营商在此工程管理中存在违规行为吗？假如有违规行为的话，有哪些？n (2)光缆接头衰耗为什么难以降到要求的指标？n (3)在背向散射信号曲线中为什

42、么会在非接头点出现多处较大的台阶？杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识*41 n分析与答案分析与答案n（1)运营商在此工程中存在违规行为。其违规行为包括：未选定监理单运营商在此工程中存在违规行为。其违规行为包括：未选定监理单位、设计单位和施工单位。虽然运营商所选定的设计人员和光缆接续人员位、设计单位和施工单位。虽然运营商所选定的设计人员和光缆接续人员都有特别丰富的工作阅历，但擅自选定设计、施工人员的这种做法是不符都有特别丰富的工作阅历，但擅自选定设计、施工人员的这种做法是不符合要求的。对于光缆敷设工作由线路沿线居民完成的做法

43、也是不允许的。合要求的。对于光缆敷设工作由线路沿线居民完成的做法也是不允许的。n（2)运营商要求的光缆接头衰耗指标比规范要求的指标要高，这种做法运营商要求的光缆接头衰耗指标比规范要求的指标要高，这种做法是允许的，企业标准高于国家标准也是正常的。运营商所提出的高于规范是允许的，企业标准高于国家标准也是正常的。运营商所提出的高于规范的指标应视为特殊验收指标。在此项目中要保证光缆接头衰耗满足此特殊的指标应视为特殊验收指标。在此项目中要保证光缆接头衰耗满足此特殊指标的要求，运营商应在保证光缆质量的前提下选择具备相应资质的施工指标的要求，运营商应在保证光缆质量的前提下选择具备相应资质的施工单位。从今项目

44、的具体状况来看，施工人员和光缆厂家都无法将两芯接头单位。从今项目的具体状况来看，施工人员和光缆厂家都无法将两芯接头衰耗值降低到要求的标准，应当是光缆本身的缘由，属于运营商订货厂验衰耗值降低到要求的标准，应当是光缆本身的缘由，属于运营商订货厂验的问题。的问题。n(3)在背向散射信号曲线中，多处非接头点存在较大的台阶，说明光缆在背向散射信号曲线中，多处非接头点存在较大的台阶，说明光缆可能在敷设时出现背扣而受到损伤或光缆受到挤压等。由于运营商请线路可能在敷设时出现背扣而受到损伤或光缆受到挤压等。由于运营商请线路沿线的居民进行光缆的敷设，光缆的敷设质量很难有保证。沿线的居民进行光缆的敷设，光缆的敷设质

45、量很难有保证。杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识*421L421020 通信工程施工准备n1L421021 驾驭通信工程施工的现场准备n1L421022 驾驭通信工程施工的技术准备杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识*431L421021 通信工程施工的现场准备施工的现场准备工作，主要是为了给施工项目创建有利的施工条件施工的现场准备工作，主要是为了给施工项目创建有利的施工条件和物资保证。因项目类型不同准备工作内容也不尽相同。和物资保证。因项目类型不同准备

46、工作内容也不尽相同。施工进场准备的一般要求施工进场准备的一般要求落实技术准备工作的各项工作内容。落实技术准备工作的各项工作内容。进行现场勘察，了解现场地形、地貌、水文、地质、气象、交通、环境、民进行现场勘察，了解现场地形、地貌、水文、地质、气象、交通、环境、民情、社情以及文物爱护、建筑红线等状况，核对设计重点部位的工程量情、社情以及文物爱护、建筑红线等状况，核对设计重点部位的工程量及平安技术措施的可行性。及平安技术措施的可行性。线路及管道工程应设立临时设施，临时设施包括项目经理部办公场地、财务线路及管道工程应设立临时设施，临时设施包括项目经理部办公场地、财务办公场地、材料、设备存放地、宿舍、食

47、堂设施的建立，平安设施、防办公场地、材料、设备存放地、宿舍、食堂设施的建立，平安设施、防火、防水设施的设置，保安防护设施的设立。设立临时设施的原则是：火、防水设施的设置，保安防护设施的设立。设立临时设施的原则是：距离施工现场就近；运输材料、设备、机具便利；通信、信息传递便利；距离施工现场就近；运输材料、设备、机具便利；通信、信息传递便利；人身及物资平安。人身及物资平安。杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识*44 n进行必要的材料厂验，签订材料的供货合同，刚好选购进行必要的材料厂验，签订材料的供货合同，刚好选购承包的主要材料及

48、支配内的协助材料、劳保用品，做好材承包的主要材料及支配内的协助材料、劳保用品，做好材料、设备的清点、进场检验及标识工作，并对其数量、规料、设备的清点、进场检验及标识工作，并对其数量、规格等进行登记，建立台账。材料和设备进场检验应有建设格等进行登记，建立台账。材料和设备进场检验应有建设单位和监理在场，并由建设单位和监理确认，将测试记录单位和监理在场，并由建设单位和监理确认，将测试记录备案。备案。n清点施工机具、仪表和工具，并建立台账。清点施工机具、仪表和工具，并建立台账。n进行平安、技术交底，明确组织分工、任务要求、质量标进行平安、技术交底，明确组织分工、任务要求、质量标准以及平安、环境爱护要求

49、，并进行必要的技术培训。准以及平安、环境爱护要求，并进行必要的技术培训。n安装调试施工机具、设备、仪表，做好施工机具和施工设安装调试施工机具、设备、仪表，做好施工机具和施工设备的安装、调试工作，避开施工时设备和机具发生故障，备的安装、调试工作，避开施工时设备和机具发生故障，造成窝工，影响施工进度。造成窝工，影响施工进度。n办理施工许可证办理施工许可证杨 靖一级建造师专业科目培训1L420000 通信与广电工程项目管理实务1L421000 项目管理专业知识*45 n光（电）缆线路工程施工现场准备光（电）缆线路工程施工现场准备n现场考察：熟悉现场状况，考察施工项目所在位置及现场考察：熟悉现场状况，

50、考察施工项目所在位置及影响项目实施的环境因素；确定临时设施设立地点，影响项目实施的环境因素；确定临时设施设立地点，电力、水源给取地，材料、设备临时存储地；了解地电力、水源给取地，材料、设备临时存储地；了解地理和人文状况对施工的影响因素理和人文状况对施工的影响因素n地质条件考察及路由复测：考察线路的地质状况与设地质条件考察及路由复测：考察线路的地质状况与设计是否相符，确定施工的关键部位（障碍点），制定计是否相符，确定施工的关键部位（障碍点），制定关键点的施工措施及质量保证措施。对施工路由进行关键点的施工措施及质量保证措施。对施工路由进行复测，对各种爱护措施的工程量及实施的可行性要重复测，对各种爱