设备管理总结优秀PPT.pptx
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1、C 90M 20Y 0K 0C 0M 0Y 0K 0C 0M 0Y 0K 90C 0M 0Y 0K 70C 0M 0Y 0K 60C 0M 0Y 0K 40主色:辅助色:C 0M 0Y 0K 25C 0M 0Y 0K 5C 0M 30Y 100K 0厨房类:C 30M 0Y 100K 0生活类:C 70M 0Y 0K 0空冰洗类:C 90M 20Y 0K 0C 0M 0Y 0K 0C 0M 0Y 0K 90C 0M 0Y 0K 70C 0M 0Y 0K 60C 0M 0Y 0K 40主色:辅助色:C 0M 0Y 0K 25C 0M 0Y 0K 5C 0M 30Y 100K 0厨房类:C 30M
2、 0Y 100K 0生活类:C 70M 0Y 0K 0空冰洗类:无锡工厂设备管理总结(周报)设备管理总结(周报)C 90M 20Y 0K 0C 0M 0Y 0K 0C 0M 0Y 0K 90C 0M 0Y 0K 70C 0M 0Y 0K 60C 0M 0Y 0K 40主色:辅助色:C 0M 0Y 0K 25C 0M 0Y 0K 5C 0M 30Y 100K 0厨房类:C 30M 0Y 100K 0生活类:C 70M 0Y 0K 0空冰洗类:C 90M 20Y 0K 0C 0M 0Y 0K 0C 0M 0Y 0K 90C 0M 0Y 0K 70C 0M 0Y 0K 60C 0M 0Y 0K 40
3、主色:辅助色:C 0M 0Y 0K 25C 0M 0Y 0K 5C 0M 30Y 100K 0厨房类:C 30M 0Y 100K 0生活类:C 70M 0Y 0K 0空冰洗类:目 录一、设备故障指标达成展示(故障次数、故障时间、故障率、MTBF、MTTR)二、设备故障TOP5分析(时间和次数,两个TOP5)(接受5WHY分析,要包含改善措施、责任人、完成期限)三、本周工作支配进度总结(当前问题点梳理及执行进度、维保支配及执行进度、TPM推行支配及执行进度、备件选购支配及执行进度、备件改善支配及执行进度、委外修理和大修支配及进度、停线检修支配及进度、TPM稽查问题整改进度、费用申请进度、培训支配
4、进度、能耗管控状况)四、上周典型案例展示(维保、检修、技改、培训、稽查问题整改、TPM推行)五、下周工作支配内容(当前问题点梳理及执行支配、维保支配、TPM推行支配、备件选购支配、备件改善支配、委外修理和大修支配、停线检修支配、TPM稽查问题整改支配、费用申请进度、培训支配进度、能耗管控状况)六、须要协调事项(技术支援、培训资源、等)C 90M 20Y 0K 0C 0M 0Y 0K 0C 0M 0Y 0K 90C 0M 0Y 0K 70C 0M 0Y 0K 60C 0M 0Y 0K 40主色:辅助色:C 0M 0Y 0K 25C 0M 0Y 0K 5C 0M 30Y 100K 0厨房类:C 3
5、0M 0Y 100K 0生活类:C 70M 0Y 0K 0空冰洗类:C 90M 20Y 0K 0C 0M 0Y 0K 0C 0M 0Y 0K 90C 0M 0Y 0K 70C 0M 0Y 0K 60C 0M 0Y 0K 40主色:辅助色:C 0M 0Y 0K 25C 0M 0Y 0K 5C 0M 30Y 100K 0厨房类:C 30M 0Y 100K 0生活类:C 70M 0Y 0K 0空冰洗类:一、设备故障率总结分析10月截止第2周,设备故障率为0.48%,未达标!较9月达成向差。其中总一、注塑未达标,较9月向差。无锡工厂设备故障率指标达成无锡工厂设备故障率指标达成 分厂分厂 9月当月月当月
6、 10月月 11月月 当月当月 目标目标 累计累计 目标目标达成达成 当月当月 目标目标 累计累计 目标目标 总一 0.31%0.31%0.30%0.31%0.31%0.72%0.72%0.30%0.30%0.30%总二 0.16%0.16%0.28%0.22%0.22%0.05%0.05%0.25%0.23%0.23%总三 0.01%0.01%0.04%0.02%0.02%0.04%0.04%0.04%0.03%0.03%钣金 0.35%0.35%0.42%0.39%0.39%0.33%0.33%0.40%0.40%0.40%注塑 1.05%1.05%0.80%0.93%0.93%1.17%
7、1.17%0.64%0.83%0.83%电子 0.04%0.04%0.05%0.04%0.04%0.03%0.03%0.04%0.04%0.04%无锡工厂无锡工厂 0.44%0.44%0.43%0.44%0.44%0.48%0.48%0.38%0.42%0.42%总一总二总三钣金分厂注塑分厂电子分厂无锡工厂00.0020.0040.0060.0080.010.0120.0140.31%0.16%0.01%0.35%1.05%0.04%0.44%0.30%0.28%0.04%0.42%0.80%0.05%0.43%0.72%0.05%0.04%0.33%1.17%0.03%0.48%9月达成10
8、月目标10月达成无锡工厂无锡工厂未达标未达标达达标未达未达标达达标达达标达达标未达未达标无锡工厂无锡工厂10月故障指标达成月故障指标达成分厂各线体达成分厂各线体达成图示图示再列出10月达成数据(图表不要图片格式,后面全都一样)先先进行行总结性分析性分析 C 90M 20Y 0K 0C 0M 0Y 0K 0C 0M 0Y 0K 90C 0M 0Y 0K 70C 0M 0Y 0K 60C 0M 0Y 0K 40主色:辅助色:C 0M 0Y 0K 25C 0M 0Y 0K 5C 0M 30Y 100K 0厨房类:C 30M 0Y 100K 0生活类:C 70M 0Y 0K 0空冰洗类:C 90M 2
9、0Y 0K 0C 0M 0Y 0K 0C 0M 0Y 0K 90C 0M 0Y 0K 70C 0M 0Y 0K 60C 0M 0Y 0K 40主色:辅助色:C 0M 0Y 0K 25C 0M 0Y 0K 5C 0M 30Y 100K 0厨房类:C 30M 0Y 100K 0生活类:C 70M 0Y 0K 0空冰洗类:2.1 设备异样TOP5问题清单(时间和次数)日期日期 早晚班早晚班 线长线长 异常时间段异常时间段 影响时间影响时间(min)影响人数影响人数影响产量影响产量产能产能 异常描述异常描述 7月5日早班 宋少飞 7:0016:005401 432 576 机台显示屏坏 7月7日夜班
10、杨建收 23:007:004801 384 576 加热管支架螺钉孔型芯断,产品加热管支架位置易打裂 7月2日早班 宋少飞 7:0013:303901 180 332 注塑机显示屏花屏修理 7月2日早班 宋少飞 7:0013:003601 254 508 机台顶针信号灯坏 7月2日夜班 杨建收 19:000:403401 272 576 主板坏,停机修机 7月5日早班 宋少飞 7:0012:003001 328 786 机台不储料 7月5日夜班 杨建收 0:505:002501 102 293 油管漏油,停机处理 7月8日早班 宋少飞 11:0015:002401 164 491 机台油管坏
11、7月2日早班 宋少飞 7:0010:402201 90 293 遥控手柄,电柜没电处理 7月3日早班 宋少飞 15:3019:002101 97 332 射咀碳化处理 先将整体先将整体TOP10问题列出来列出来总结:1、显示器故障有重复2、油管故障有重复3、故障具体缘由待分厂5WHY分析依据依据问题TOP10进行一下整体行一下整体总结。二、设备故障TOP5分析C 90M 20Y 0K 0C 0M 0Y 0K 0C 0M 0Y 0K 90C 0M 0Y 0K 70C 0M 0Y 0K 60C 0M 0Y 0K 40主色:辅助色:C 0M 0Y 0K 25C 0M 0Y 0K 5C 0M 30Y
12、100K 0厨房类:C 30M 0Y 100K 0生活类:C 70M 0Y 0K 0空冰洗类:C 90M 20Y 0K 0C 0M 0Y 0K 0C 0M 0Y 0K 90C 0M 0Y 0K 70C 0M 0Y 0K 60C 0M 0Y 0K 40主色:辅助色:C 0M 0Y 0K 25C 0M 0Y 0K 5C 0M 30Y 100K 0厨房类:C 30M 0Y 100K 0生活类:C 70M 0Y 0K 0空冰洗类:2.2 设备异样TOP1问题5WHY分析(时间)日期日期 早晚班早晚班 线长线长 异常时间段异常时间段 影响时间影响时间(min)影响人数影响人数影响产量影响产量产能产能 异
13、常描述异常描述 7月5日早班 宋少飞 7:0016:005401 432 576 机台显示屏坏 1why2why3why4why5why.改善对策责任人完成期限二、设备故障TOP5分析C 90M 20Y 0K 0C 0M 0Y 0K 0C 0M 0Y 0K 90C 0M 0Y 0K 70C 0M 0Y 0K 60C 0M 0Y 0K 40主色:辅助色:C 0M 0Y 0K 25C 0M 0Y 0K 5C 0M 30Y 100K 0厨房类:C 30M 0Y 100K 0生活类:C 70M 0Y 0K 0空冰洗类:C 90M 20Y 0K 0C 0M 0Y 0K 0C 0M 0Y 0K 90C 0
14、M 0Y 0K 70C 0M 0Y 0K 60C 0M 0Y 0K 40主色:辅助色:C 0M 0Y 0K 25C 0M 0Y 0K 5C 0M 30Y 100K 0厨房类:C 30M 0Y 100K 0生活类:C 70M 0Y 0K 0空冰洗类:2.3 设备异样TOP2问题5WHY分析(时间)日期日期 早晚班早晚班 线长线长 异常时间段异常时间段 影响时间影响时间(min)影响人数影响人数影响产量影响产量产能产能 异常描述异常描述 7月5日早班 宋少飞 7:0016:005401 432 576 机台显示屏坏 1why2why3why4why5why.改善对策责任人完成期限二、设备故障TOP
15、5分析C 90M 20Y 0K 0C 0M 0Y 0K 0C 0M 0Y 0K 90C 0M 0Y 0K 70C 0M 0Y 0K 60C 0M 0Y 0K 40主色:辅助色:C 0M 0Y 0K 25C 0M 0Y 0K 5C 0M 30Y 100K 0厨房类:C 30M 0Y 100K 0生活类:C 70M 0Y 0K 0空冰洗类:C 90M 20Y 0K 0C 0M 0Y 0K 0C 0M 0Y 0K 90C 0M 0Y 0K 70C 0M 0Y 0K 60C 0M 0Y 0K 40主色:辅助色:C 0M 0Y 0K 25C 0M 0Y 0K 5C 0M 30Y 100K 0厨房类:C
16、30M 0Y 100K 0生活类:C 70M 0Y 0K 0空冰洗类:2.4 设备异样TOP3问题5WHY分析(时间)日期日期 早晚班早晚班 线长线长 异常时间段异常时间段 影响时间影响时间(min)影响人数影响人数影响产量影响产量产能产能 异常描述异常描述 7月5日早班 宋少飞 7:0016:005401 432 576 机台显示屏坏 1why2why3why4why5why.改善对策责任人完成期限二、设备故障TOP5分析C 90M 20Y 0K 0C 0M 0Y 0K 0C 0M 0Y 0K 90C 0M 0Y 0K 70C 0M 0Y 0K 60C 0M 0Y 0K 40主色:辅助色:C
17、 0M 0Y 0K 25C 0M 0Y 0K 5C 0M 30Y 100K 0厨房类:C 30M 0Y 100K 0生活类:C 70M 0Y 0K 0空冰洗类:C 90M 20Y 0K 0C 0M 0Y 0K 0C 0M 0Y 0K 90C 0M 0Y 0K 70C 0M 0Y 0K 60C 0M 0Y 0K 40主色:辅助色:C 0M 0Y 0K 25C 0M 0Y 0K 5C 0M 30Y 100K 0厨房类:C 30M 0Y 100K 0生活类:C 70M 0Y 0K 0空冰洗类:2.5 设备异样TOP4问题5WHY分析(时间)日期日期 早晚班早晚班 线长线长 异常时间段异常时间段 影响
18、时间影响时间(min)影响人数影响人数影响产量影响产量产能产能 异常描述异常描述 7月5日早班 宋少飞 7:0016:005401 432 576 机台显示屏坏 1why2why3why4why5why.改善对策责任人完成期限二、设备故障TOP5分析C 90M 20Y 0K 0C 0M 0Y 0K 0C 0M 0Y 0K 90C 0M 0Y 0K 70C 0M 0Y 0K 60C 0M 0Y 0K 40主色:辅助色:C 0M 0Y 0K 25C 0M 0Y 0K 5C 0M 30Y 100K 0厨房类:C 30M 0Y 100K 0生活类:C 70M 0Y 0K 0空冰洗类:C 90M 20Y
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