2020年12月10日中国人民银行重庆分行会计岗面试真题及参考答案.doc
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1、2020年12月10日中国人民银行重庆分行会计岗面试真题及参考答案三道题,十分钟,有题本,草稿纸,自己看题,可以看完三道一起答,也可以看一道答一道第一题:疫情复工复产下,地摊经济怎么看?答题思路本题属社会现象综合分析题,可以先开头表明态度,然后进行原因、意义分析,提出存在问题,最后提出对策。参考答案“地摊经济”,是发展经济解决人民生活的一种探索方式,也使丧失了人间烟火气的城市重新活了起来,但同时也应注意“地摊经济”不能变成“混乱经济”,对于“地摊经济”,需要做到放管结合。“地摊经济”的到来,有诸多积极意义。比如:(1)解决人民就业问题。疫情期间,不少人民下岗待业,收入减少,人民生活无法保证,而
2、“地摊经济”创业门槛低,没有技能和学历的要求,加之租金成本低,三低的优势能够有效给创业者提供就业机会,例如成都两月增加8万就业岗位,增加人民收入,保障人民生活。(2)人间烟火气,最抚凡人心。防控疫情期间,人们被迫待在家里,让原本熙熙攘攘的城市街道甚为冷清,而地摊经济的到来则让人们能够走到大街小巷享受生活,能够消融疫情期间给人民带来的伤痛。这一举措也给摊贩们带来更多尊严和获得感,正如一名摊贩感慨:“我没什么其他技能,又租不起门面,就摆摊卖水果。之前一直 打游击,收入不稳定,压力好大,现在心里踏实多了。”(3)拉动经济增长。当前经济发展动力不足,第一季度经济为负增长,急需发展经济,地摊经济能够有效
3、的拉动内需,增加消费,带动文化、旅游业等相关产业发展,起到稳经济,稳社会的作用。但是过去,一些城市的监管者过于苛刻,对摊贩缺乏起码的包容。而现在,一些地方又过于宽松,缺乏基本的治理。难免有些地摊存在问题,比如:(1)安全问题。不少小商贩走入地摊开始经营食品,但如果缺乏诚信经营的意识,缺乏有关监督,则会出现粗制滥造的问题,威胁民众舌尖上的安全。而如果占用交通道路、盲道、消防通道则更容易出现人身安全问题。(2)秩序问题。商贩人员众多,消费者人头攒动,对于地摊中的秩序问题则会成为管理的难题。(3)环境问题。地摊经济的出现会让街道上出现很多商贩,但是相应的卫生问题则会成为城市人的苦恼,同时也会影响城市
4、形象。“该管起来就能够迅速地管起来,该放开又能够有序地放开,收放自如,进退裕如,这是一种能力。”同样的逻辑,对地摊经济也是一样。应奉行这一治理思路,放开不是放手,也不是放松,而是讲究“有序”二字。因此,各地在推行地摊经济的过程中,各级政府要做好相应的规划。(1)制定规范。根据相关规定出台地摊商贩的管理办法,明确摆放的位置,划分好摊位类型,分类管理,摆摊的时段限制,要求经营食品加工的必须办理健康证,做好卫生防疫检查,诚信经营规范,定期垃圾分类清理,或自扫门前雪确保市场有序推进。(2)地摊自治。成立地摊商贩自我管理委员会,在经营之余也加强相互提醒,相互监督,共同提高经营及服务水平。同时地摊商贩签订
5、自主管理承诺书,保证遵守管理规定。(3)加强监督。各职能部门要密切合作,建立一套联动机制,消防、城管、市场监督管理局、食品药品监督管理局等职能部门加强合作,各司其职,定期抽检,也可以发动市民对地摊商贩的监督,对于地摊中的乱象及时举报,形成共治共享地摊经济的新局面。第二题:单位服务窗口,评优考核最后一名,领导让你整改,你怎么处理?答题思路本题属组织管理能力的题型。我们要通过分析单位整改的目标,找到整改应该努力的方向,也就是针对当前服务存在的问题,采取有效措施加以改进,做好找问题、抓整改、提水平这一过程中的组织工作。 “单位服务窗口,评优考核最后一名”评优考核最后一名,首先要知道哪些地方出了问题,
6、可以通过内部外部调查相结合的方式找到问题所在。在问题找到之后,就要着手进行解决,这里并没有给出具体的矛盾,所以我们可以大致选几个方向,比如服务态度、服务水平、服务环境等方面去改进。但通过这一次的整改只能解决眼前的问题,群众也只能得到一时的满意,所以还要抓好持续巩固提升,这样才能让群众一直满意。 “领导让你整改,你怎么处理?”既然作为负责人,就需要体现负责人的职责所在,就是要真正做好这次的工作,在工作过程中是有一定权限的,但是也要注意,如果遇到重大事项,最好还是跟领导进行汇报。所以处理这个问题的思路为:(1)调查问题(2)解决问题(3)形成长效。参考答案窗口单位直接与人民群众打交道,直接地反映着
7、党和政府的形象.评优考核最后一名,说明我们的服务工作还存在很多问题,做好这项工作意义重大,我主要是从以下几个方面抓好落实。一是深入开展调查研究,掌握服务工作中的短板。内部调查方面,主要是邀请领导共同观看单位的监控视频,调阅以往群众投诉的问题,找到目前在服务群众是做得不规范、不到位的地方,同时组织服务窗口的同事召开一次组织生活会,请大家进行自我剖析,查找工作中的不足。外部调查方面,安排工作人员对办事群众进行现场调查,主要是评价工作人员的服务态度、服务能力、服务设施等,并请他们提出意见建议;随机抽取曾经有过投诉和办事经历的群众,进行电话回访,询问他们反映的问题是否得到有效解决、对办理的事项是否满意
8、,有哪些意见建议。二是制定有效整改措施,切实提升服务水平。对前期调查的情况进行认真整理,对梳理的问题进行全面整改。组织大家学习“最多跑一次”和“马上就办”的先进经验,让大家从思想上重视服务质量的提升,改变服务态度。同时,组织相关服务人员进行一次集中培训,邀请上级部门领导、业务标兵进行授课,针对前期发现的操作不规范、不到位和群众反映的问题进行详细讲解和示范操作,有效提升服务能力。并在办事大厅增加饮水机、便民雨伞等物品,制定更加简洁明了的办事指南、增加互联网服务终端的功能,减少群众的等待时间,切实改善服务环境。三是持续抓好巩固提升,确保群众始终满意。在此次工作结束之后,我会收集群众的想法,了解满意
9、度,并建议领导把这项工作一直抓下去,让群众始终满意。一方面健全问题的收集机制,如在办事大厅设置意见箱、经常安排工作人员到大厅听取群众的反馈,并在微信公众号、单位的政务网站上设立专栏,多渠道收集大家的意见建议。另一方面要及时进行改进,对大家反映的问题立行立改,确保服务水平不断提升,因为客观条件不能整改的,要及时与群众联系说明原因,让人民群众得到持久的良好服务体验。第三题:如何保证财务报告真实性、及时性,从企业自身角度回答如何保证财务报告真实性(一)进一步完善制度只有不断完善制度,有了良好的制度保障,才能有效保证财务报表数据的真实性。首先,应加强注册会计师审计制度的建设,有效建立社会监督管理体系,
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- 2020 12 10 中国人民银行 重庆 分行 会计 面试 参考答案
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