2016一2018年湖北中南财经政法大学管理学考研真题.doc

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2、）1.三边工程存在的问题及原因。应如何解决？2.传统指挥链与现代指挥链的区别，及适用的情况。3.链式，轮式，全通道式沟通网络的优缺点及适用情况。4.头脑风暴法和德尔菲法的不同，优缺点及各自适用何种情况。5.试论文化是如何影响各项管理活动的。三、论述题(每题15分，共30分)1.从管理理论的发展阐述企业管理的重心是如何变化的。2.各项领导权变理论的主要模型，及各自的适用情况。四、计算题(每题10分，共20分)1.PERT网络图(1)绘制网络图(2)计算各结点的最早开工和完工时间，并求出G作业的最早完工和最迟开工时间2.盈亏平衡 2018年湖北中南财经政法大学管理学考研真题 一、名词解释 1.社会

3、响应2.指挥链3.学习型组织4.自我监控5.有限理性二、简答题1.期望理论的主要观点和它的不足之处是什么？2.人力资源管理为什么对管理具有重要性?3.路径-目标模型如何实现管理的科学性和艺术性的统一。4.平衡计分卡对于实现有效控制的影响。5.从组织文化的七个纬度角度讨论管理者如何增强组织凝聚力。三、论述题1.影响组织结构设计的权变因素有哪些?2.程序化决策与非程序化决策有什么差异?3.目标管理的具体步骤和其重点是什么?四、案例分析题1.公司(企业由小规模慢慢变大，管理也由原来的成功变为了现在的混乱状态)问题:企业初期为什么成功?企业现在出现了什么问题?2.巴恩斯医院护士长被多个上司领导问题:企业出现了什么问题?如何解决这些问题。