项目可行性研究的内容课件.ppt
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2、组织和劳动定员项目实施进度安排项目实施进度安排投资估算与资金筹措投资估算与资金筹措财务分析财务分析国民经济与社会效益分析国民经济与社会效益分析结论与建议结论与建议(一)市场分析市场调查市场调查l产品用途产品用途l现有生产能力现有生产能力l产量及销售量产量及销售量l替代产品替代产品l产品价格产品价格l国外市场国外市场市场需求预测市场需求预测l消费对象消费对象l消费条件消费条件l产品更新周期特点产品更新周期特点l市场成长速度及趋势市场成长速度及趋势l可能出现的替代产品可能出现的替代产品l产品可能的新用途产品可能的新用途l产品出口或进口替代分析产品出口或进口替代分析市场进入壁垒市场进入壁垒l技术壁垒
3、技术壁垒l规模壁垒规模壁垒l政策壁垒政策壁垒产品方案和项目规模产品方案和项目规模l产品方案(规格标准)产品方案(规格标准)l项目拟建规模项目拟建规模市场营销策略市场营销策略l市场定位(市场定位(领先或追随、目标市场)l促销价格、推销方式与措施促销价格、推销方式与措施l产品销售费用预测产品销售费用预测产品销售收入预测产品销售收入预测l价格预测价格预测l销售收入预测销售收入预测市场预测方法市场预测方法定性预测通过分析历史资料和研究未来条件,凭借预测人员的经验和判断推理能力进行预测。可采用Delphi法、组织专家小组进行分析判断等。定量预测根据统计数据,运用数学分析技术,建立表现变量间数量关系的模型
4、进行预测。常用的方法l趋势外推法:移动平均法、指数平滑法、季节指数法、包络线趋势预测法等。l因果分析法:回归分析法、相关分析法等。市场壁垒分析市场壁垒分析技术壁垒:能否获得所需要的专门技术?技术壁垒:能否获得所需要的专门技术?规模壁垒:能否达到一定的经济规模?规模壁垒:能否达到一定的经济规模?l投资能力l市场有效需求及可能取得的市场份额政策壁垒:政府对市场有哪些管制政策?政策壁垒:政府对市场有哪些管制政策?l投资许可l生产许可能否打破既成的市场格局,取得一定的市场份额?能否打破既成的市场格局,取得一定的市场份额?l先入企业的技术与品牌优势l先入企业的排他性联盟l用户对后进入者的认可(二)投资条
5、件与项目选址(二)投资条件与项目选址自然条件自然条件基础设施条件基础设施条件原材料及辅助材料供应原材料及辅助材料供应燃料动力供应燃料动力供应人力资源条件人力资源条件技术支持条件技术支持条件产业协作条件产业协作条件社会、经济、人文条件社会、经济、人文条件政策环境政策环境主要原材料、燃料动力主要原材料、燃料动力费用估算费用估算土地费用土地费用其它应考虑的因素其它应考虑的因素l与政府的关系与政府的关系l经济体制与市场机制经济体制与市场机制l目标市场目标市场l战略布局战略布局各备选方案比较各备选方案比较技术方案选择技术方案选择技术方案选择要考虑的制约条件技术方案选择要考虑的制约条件l需求制约(需求制约
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