主任述职报告范文模板.docx
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1、主任述职报告范文模板这是一个阳光明媚的冬日,这是一个热闹喜庆的场面。2022年即将过去,在领导和同志们的努力下,以“讲平安、讲文明、讲和谐”为基准,以“抓质量、促生产、讲效率”为目标的工作方针指引下,完成了领导交给的各项任务。在此我谢谢领导及在座各位!为了明年更好地工作,现将今年的工作做如下总结,特向领导及各位同事汇报。一生产流程改组只有专业,才能更好!人的精力有限,专注一项事情会做得更好。年初,铆焊车间一改正去的工作方式,对生产流程进行改组,分为:下料组、焊接组、装配组、和专人刷漆等分工。调整后解决了工作中同一时间都要使用某一种工具的现象,解决了同一产品主体上的附件尺寸不一、形状不同的现象,
2、解决了钢板、机加工件、标准件乱摆乱放的现象,车间的工作环境得到了改善。成品、半成品工件的摆放开始慢慢有序整齐起来。产品从外观到内在质量的稳定性呈上升趋势。原材料防止了浪费。气割和电焊机等设备得到有效的调整,发挥出最大的作用。二班组会议只有思想统一,步调才能一致!每周至少一次的班组会议,是组长对车间的生产任务和产品要求有了深层次的了解,增加了工作的必胜信心。通过班组会议,我们排除了分歧、统一了行动,工作的安排既能有序进行又能在工作中及时发现问题、解决问题。消极的语言、不标准的工作行为、不负责任的工作态度,在这和谐的气氛中逐渐消失。三相互学习、相互提高在工作中获取知识,提高了自身的工作能力,再把知
3、识运用到工作中去,使工作能够有效地进行和提高。例如:在车间的折弯机维修过程中,除了需要有必备的装配知识外,预防焊接变形是一个新课题。在赵工的指导下,周国平他们顺利的完成的维修任务。我想他们会有切身的感受的。再比方:在产品的主体组对和焊接过程中,因主体的形状不同和一些不确定因素,常常会看到组长们在一起商讨和争论。这应该也是相互学习和相互提高的一个过程吧。四平安工作、平安生产普及平安知识,提高平安意识。不管什么工作,平安必须放在首位。讲平安已在车间内形成一种风气。尽管如此,车间里仍有小的工伤事故发生。以后我会加大对平安的工作力度,将事故隐患消除在萌芽状态,杜绝此类事情发生!其实,我自身也有很多缺乏
4、之处,请大家指出,我会努力改正的。总之,在新的一年内,我会继续努力学习和工作。请领导和在座各位监督!祝愿领导及在座各位同仁:新年快乐、幸福安康!我现任士泰生产部车间主任,在公司总经理的正确领导下,我紧紧围绕公司的宏伟战略目标,按照制定的各项工作方案,团结和带着士泰生产全体员工,面对前所未有的人力本钱,高品质,低本钱需求,缩短生产周期需求,环保挑战,士泰员工幸福与利益;一波三折人事变动,迎难而上,真抓实干,全面实现初步确定的各项奋斗目标。2022年是士泰成立以来最困难的一年,由于众所周知的原因,上半年士泰公司陷入相当混乱的局面,特别是面对公司重大的人事变动的调整,部门员工思想上有些迷乱,一段时间
5、里在极少数人中曾出现了对士泰公司及其不利的言论,造成了比较恶劣的影响,我临危受命,在徐总的大力支持下,在范经理的统筹组建了新的生产经营班组,新班组成立后把统一员工的思想工作放在突出的位置,提出了精诚团结,求实奋进的工作理念。我个人以身作责,加强各方面的协调,利用不同场合屡次强调团结的重要性,采取不同的形式,教育引导全体员工统一思想,以公司整体利益为重,进一步增强了员工的主人翁意识,企业的凝聚力,向心力得到了全面加强,在徐总的带着下,全体员工焕发了新的工作热情,立足本职,无私奉献,为完成生产部下达的生产任务提供了强大的精神动力和智力支持,在这里我代表生产员工,依据徐总的经营策略报告为准绳,也相应
6、做了下面工作简要汇报;一、生产不放松士泰环节中心就是生产,多出效益,高品质,脱离开生产其它任何说辞都是苍白无力的,在内外环境及其困难的情况下,我的做法是首先稳定生产队伍,不管公司结构如何变化,生产系统的思想不能松散,工作不能滑坡,产量不能下降,对全体员工高度负责的态度,切实抓好生产工作,克服人员减少,生产交期越来越短,任务繁重等一系列的困难问题,全体员工和技术人员不计得失,勇于担责,11月份,围绕生产能力提升首先对清废,裱封面工序布局进行了调整,清废搬往折页机旁,清废下的产品直接交于折页机,省去了,对拉货,缠绕的时间,并且节省了很大的缠绕膜费用,提高了生产效率,同时也节约了不必要的浪费;二、以
7、工作管理为核心鼓励下属自己设定目标,让每位员工,每位班组长自己制定工作目标和方案的习惯,以目标的设置和分解及对目标的实施完成情况的检查,奖罚为手段,让员工自己与部门领导充当老板,自己管理自己变要我做,为我要做;三、物料管理进一步完善公司物料管理制度并落实执行,建立并完善物料定额,根据物料定额按物料领发制度发料,控制物料的使用,杜绝浪费;四、设备管理主任述职报告篇3自从20某某年3月至今从事办公室工作一年以来,在上级领导的关心信任指导下,在同事们的工作支持中,以效劳学校大局、团结协作共同进取为主要目的,紧紧围绕学校的中心工作,积极履行办公室主任岗位职责,我努力地完成每一项工作。1、学校平时的接待
8、工作。搞好接待工作可以使单位改善外部环境,扩大对外影响,树立良好的形象。为此我努力做到待客诚恳、热情、细致,保证了每次接待工作的顺利完成,努力为学校创造一个良好的对外形象。2、学校会议管理。办公室是会议工作的主要组织者。不管是全校师生参加的大型会议,还是局部教师、职工参加的中型会议,以及领导班子成员参加的小型会议,我都是会前认真准备校园播送或者下发通知、拟写会议程序和布置会场等;会议中准确认真地做好记录、并且提供热情周到的效劳;会后及时清理会场、催促落实会议精神、搞好调查研究。4、学校办公室管理职责。作为领导工作的协助者和参谋,办公室主任既要参与政务,又要承办大量的事务,事务管理是办公室主任不
9、可推卸的责任。因此,不管是与领导工作有关的活动,还是其他各组各室不管的杂事,我都做到了主动加以关注和协调。6、办公室效劳职责。平时工作中办公室起到上传下达,完成中心校和校长临时交办的工作,而且对于老师们的困难积极地做力所能及的事情,向校长反映老师们的意见和建议。管理好学校办公室资源用品和耗材,对于各室不管是哪一方面出现的问题都尽量去协调解决。除了平时的办公室日常工作外,对于我分管的一些工作也给领导们汇报一下:4、教师培训工作。教师培训工作主要是在多媒体会议室进行,如果遇到外出培训教师回到学校,我都组织了让他们进行二级培训。平时的每周一会议没有特别事情,都认真组织了教师观摩视频交流等学习。在工作
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