2022大学校长个人述职报告范文.docx
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1、2022大学校长个人述职报告范文01各位领导、各位同志:我担负_希望小学校长一年来,坚持党的教育方针和正确的办学方向,积极参加“保持共产党员先进性教育活动”,以推动学校改革和开展为目标,以风格建设为动力,以创新、探索为突破口,走科研兴校之路,全面提高教育教学质量。依法治校,积极推动人事制度改革;努力改进教育环境和办学条件;强化平安教育和平安工作管理,努力提高教育教学整体水平。在区教育局和当地党政的指点下,全面完成各项任务。现将本人所作的主要工作汇报以下:一、加强学习,更新观念,努力提高本身素质我清楚的知道;社会在不断地进步,新的教育理念不断地产生。作为新时期的校长,只有不断地加强学习,提高本身
2、素质,才能适应新时期教育的需要。为此,深入贯彻“十九大”会议精神,展开保持共产党员先进性教育活动,加强党性知识的学习,认真学习各种法律法规,通过区教育局和上级党政的情势教育和各种新闻媒介,了解国内外时事,用先进的理论、思想武装自己的头脑。同时,重视本身业务素质的提高,面对新的素质教育观,通过各种途径理解其内涵与实质,认真学习他人有关素质教育的科研成果,积极投身于教育教学改革当中。积极参加各种学术教研活动,吸取先进的教育思想。平时加强本身业务进修培训,认真参加教师继续教育的同时,积极进行学历提高培训(现已大学本科毕业)。作为一个教育工作管理者,通过定阅如中小学管理等经验杂志,学习先进的管理经验;
3、根据实际,学习区内兄弟学校先进管理方法,努力提高本身的教育管理水平。二、勤政务实,真抓实干,全力弄好学校工作近几年学校管理工作的实践使我深深体会到;要弄好学校工作,必须全心全意依托教职工,带着行政一班人团结一致,共同努力。依法营建一个稳定、积极、向上的环境,让教职工对校长、对学校政治上有强烈的信赖感,在工作上有危机感和责任感。针对我校师生的比为1:9的严峻情势,正确建立教师的竞争意识、生存意识、开展意识,探索试行符合校情的教师聘任制,落实30%活工资嘉奖政策,构成正确的鼓励机制,具体做了以下工作:1.制定方案目标,使全部教职工明白学校近期的具体任务,坚持政治学习制度。政治学习制度的制定、实行,
4、安排布置学习内容、讨论专题、检查、考核、评比是校长坚持方向,贯彻方针的具体任务。2.进行校务、财务公然,实行民主管理,完善各项制度和考核方法。(1)通过每周一次行政例会,充分发挥党支部的监督保障作用,讨论决策学校重大事项。(2)通过教代会,根据校情,完善制定了学校各项,讨论通过各项考核方法,切实进行校务公然,充分发挥全部教职工的作用,民主管理学校,到达自己参与制定自觉遵照的目的,有力地推动了学校工作的展开。(3)切实进行财务公然,除区教育局、物价局对学校财务审计外,安排校务会对学校的一切经费进行审计,每期对家上进行收费、结算公示制,取信于民,保障了学校工作的正常进行。3.狠抓校风建设,落实德育
5、工作学校工作以德育工作为首,学校成立了德育工作领导小组,制定并落实方案,充分发挥党、团、工、队的团结协作作用,积极展开系列活动:(1)、将少先队作为学校德育工作的主阵地,利用主题中队会、红围巾播送站、国旗下讲话、校刊、队刊、校内清洁纪律评比等对学生进行思想品德、平常行动标准的教育和管理,利用“三会”大力宣扬讲授现行的中小学生守那么和中小学生平常行动标准,使德育网络建设覆盖全部校园,促进良好学风的构成。(2)、狠抓师生校内外形象,及时召开每期家长委员会和家长座谈会,除听取家长对学校工作的建议与意见外,还请各位家长对我校教师和学生的校内外形象提出意见,假设有损形象的事件产生,直接向校长或主管部门举
6、报,以纠不正、不良之风,此项举措实行一年来,无一例举报。4.积极推动素质教育,进行新课程式改革,走科研兴校之路,全面提高教育教学质量。教学质量和办学效益是学校工作的生命线。积极推动素质教育,有的放矢地设计教研,提高教研专题化水平,积极进行教改,展开好校本教研,推行适应现代教育理论的教育思想和有创新意识的教学方法,通过各种开放式的教学活动,强化进程和结果管理,继续深入展开农村小学教师师德修养研究,努力提高教师素质,切实提高教学质量和办学效益。(1)、积极进行新课程改革,全面推动素质教育。我作为学校教育教学管理者,面对当前的教育改革,深入地认识到:学校教育教学整体水平的提升,就是怎样适应新时期教育
7、的需要,关键又在于教师素质的提高,这就是不断为新时期校长提出的新课题。为此,我率先参加到新课程改革的大潮当中,广泛地学习新课程改革教育理念和有关教育法规。认识其改革的目的、意义、内容、方法、途径及其重要性,积极到其他学校学习课改先进经验(如进行课改如何展开活动和校本教研怎样有效地提高教师的素质如何对学生进行全面正确地评价等),组织学校行政、教导处、教研组等有的放矢地展开新课程研究,根据校情制定课改方案和具体措施,组织教师参加课改通识性各学科培训,采取走出去听课、校本教研、教师撰写课改论文(人均2篇以上)、教学随笔、阶段性、针对实际制定行之有效地学生评价体系等切实进行课改,加强课改宣扬力度;除向
8、教师和学生宣扬外,还向家长讲清课改的目的意义,争取支持,全面深入地进行新课程改革。(2)、以目标管理为手段,教研促教,狠抓教学管理A:根据本校实际情况制定行之有效的教学工作方案,落实目标,确立教研专题,在教学课程改革的大条件下,组织教师参加上级组织的各种教研:如区级教研、片区教研、听公然课,积极展开好学区教研、内部教研,校内实行上课备案制,记载其上课存在的问题,评教时客观分析,鞭策奋进,切实提高教师上课水平和教研质量。本学年度的两个校本教研课题合作、探究,提高学生浏览能力和加强合作交换,取得概念新知已顺利结题,并上报旌阳区教育科学研究所进行评审。B:制定公正的“教学目标管理责任书”,强化结果质
9、量管理。加强教师进程管理,进行教学“六认真”月检,逗硬赏罚,切实提高教育教学质量。C:全面提高学生素质,制定公正的学生综合素质评价方案,除教学上面向全部,不放弃每位学生外。展开丰富多彩的活动,通过举行各种文体文娱活动,活泼校园文化气氛,组织学生参加上级组织的各种比赛。5.强化平安教育和平安工作管理(1)、通过教代会完善并制定平安工作制度,成立平安工作领导小组,并将制度上墙,在师生中广泛宣扬教育。(2)、制定平安目标责任书,与教师、村小主任教员、学生家长、伙食团工作人员、幼儿教师签定平安目标责任书。(3)、坚持专人负责记录平安工作日志,记录当天学校的平安工作情况。坚持平安日查制。(4)、坚持平安
10、工作汇报制度和责任追究制度。教师向学校、学校向区教育局和当地党政汇报,杜绝瞒不报或迟报。(5)、为学生制定小学生自护自救平安常识手册,做到平安教育平常化,全面化,深入化。(6)、一年来,经过全部师生的共同努力,全校无一例平安事故产生。6、积极稳妥地推动事业单位人事制度改革工作(1)、加强宣扬,认真组织教职工学习各级有关人事制度改革的文件,让全部教师充分认识到当前人事制度改革的情势。(2)、学校全面制定各项考核方法,对教职工进行全面考核、赏罚。努力寻觅适宜本校教职工的竞聘上岗之路,学校与签定聘任合同书。由于本校教师严重超编,但教学点和班级又较分散,学校采取“层层聘任岗位、教师满课时量”的方式,中
11、心校教师到村小兼课,增强了教师紧急感、危机感、责任感。此项工作得到了全部教职工的认同,学校人事改革的目的得以根本表达。7、强化后勤化效劳管理,保障学校工作的顺利进行(1)、严肃财经纪律,严格收费制度,实行收费公示制,真正做到给家长明白,还学校清白。(2)、管好、用好经费,严格教材教辅的征订,经济上不增加学生任何负担。(3)、加强伙食团的管理,制度责任制,监定合同,随时和定期检查,标准管理,强化财产管理。(4)、结合本校实际,努力探索学校后勤效劳社会化新路。走合同化、制度化、责任化管理之路,8、强化学校“外宣”工作,一年来,学校共出九期“_希望小学简报”,上报区教育局及双东镇党委、政府,同时有两
12、篇“信息”在市及报刊上登载。三、廉洁自律,以身作那么,接受监督,认真实行本身岗位职责在区教育局和上级党政领导的正确指点下,严于律己,廉洁行政,认真实行本身岗位职责,深入学习党章和教育部、省教育厅关于加强从源头上预防和治理腐败的意见、某行政许可法、中国共产党党内监督条例、中国共产党党风纪律处分条例、预防职务犯法等有关法律法规,认真领会并带头履行四大纪律八项要求和区委区府八条制止性规定,牢固建立为人民群众效劳思想,努力实践“三个代表”,切实解决群众反响强烈的热门,难点问题,为教职工和人民群众办实事。财经方面:(1)、除依法管理学校一切财经,并根据上级财经纪律和制度通过教代会、行政会等制定并完善学校
13、各项财经制度,不但要求学校行政、财务人员严格履行,本人也带头依法履行一切规章制度。(2)严格各种经费报销制度,本人严格履行国家财经报销制度及上级的有关规定,从不多报或乱报,可以就说只有少报或不报。(3)为了更好地严于律己,作为校长,曾屡次在行政会、教代会、全部教师会上宣布,要求学校全部教职工或学校行政对学校经费的收支进行监督,并设立意见箱,定期向全部教职工汇报学校财务情况,如有疑问或意见直接向校长或行政人员、教代会提出。并及时纠正。(4)、切实进行财务公然,设立收费公示栏,让学生及学生家长明白,标准收费行动,多退少补。一年来,群众对学校的收费无一疑问,确保了学校工作的正常展开。(5)、不设“小
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