新财务会计制度下构建财务信息化平台.docx

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1、新财务会计制度下构建财务信息化平台摘要：为了更好的落实新单位财务会计制度的实施，建立更加系统全面的财务管理体系，提高单位整体的管理水平，从而降低运营管理的成本，增强单位的竞争力，单位需要构建科学的财务信息化平台。本文就针对单位财务信息化建设的意义，和当前会计信息化在单位中存在的问题等方面进行具体的阐述，分析如何构建财务管理信息系统平台及其成效。关键词：新财务会计制度；财务；信息化；平台一、引言现如今我国改革开放的步伐不断加快，世界经济全球化的进程也在迅猛发展之中，在这种背景下，我国各个单位制度的财务方面的改革刻不容缓。自我国财政部制定了新单位财务会计制度后，根据新的财政制度，要求单位和其他机构

2、要建立起完善的单位财务管理体系，严格控制财务预算，要求各部门强化各方面的成本核算，提升单位对财务的管理控制能力，提高社会效能。二、单位财务信息化建设的作用和意义单位的财务信息化是单位整体工作的重要内容，它包括两个部分，一个是财务管理信息化，另一个是财务核算信息化。这两个不分是不能分开的。其中一个是单位财务核算信息化的程度高低，对于信息化水平的高低会决定财务管理信息化的程度高低，财务管理信息化的程度也会影响到单位的经营方法，也会间接的影响到一个单位能否在激烈的市场竞争中生存。1.提升员工整体素质单位的财务是在单位中是单独的一项核算业务，单位的财务与企业相比有着很大的区别，在单位中财政的政策性和业

3、务性的特点很明显，它需要花费的时间也很长，因此，对于会计制度来说，制定财务一体化的信息平台需要计提折旧固定资产。同时单位的财务需要支持教学科研等项目，财务人员眼不断的完善新制度下会计的核算方法，必要的时候可以对财务人员进行专门的培训，提高财务人员的综合业务能力和个人素质。2.可以减少财务人员工作量，提高效率新制度下的财务信息滑坡平台接入HIS接口，不需要人工录入。打个比方来说，在确定好收入，只要黑醋栗收费确定结账时间的时候，财务人员能够实现直接取数，它将会自动生成有关会计凭证，同时，节省了报送到各部门收入日报表和住院收入日报表，也就是说，节省了很多人工的工作，将大大的提高工作效率。将国有资产和

4、设备等等都能够正常使用，这样实现了节省层层报送的审批步骤，简化了工作程序，提高工作质量和效率。3.为预算编制提供现代手段对于单位的财务管理工作人员来说，在工作期间可以利用现有的计算机进行查询和调用各个指标的功能，编制各个单位的总预算，同时也可以编制各个部门工作的预算。各个部门可以利用计算机网络查看之前年度的收入情况，采用移动加权平均数的算法，上调或者下调一个比例来编制各部门的预算。4.为决算带来便利会计的决算工作需要对很多指标进行衡量和安排。举个例子，对于每个员工的平均业务收入，每个职工平均的公费支出，各个人员的收入情况，这些都需要取数公式才能够完成。通过使用财务信息化平台，信息能够汇总，为决

5、算提供了便利。三、当前单位会计信息化的现状1.目前许多单位对会计信息化不够重视很多单位的领导层中，有一种现象就是对单位的财务工作不重视，大多数的单位把重点工作对象放在了单位的一线部门，对于财务部认为只是辅助部门，没有把重点放在财务部门。很多单位的领导都有这种思想，其实这种思想是错误的，有些单位为了节省开支费用，只是为财务部门购买了简单的账簿和报表，因此，会计信息化应该具有的财务管理和财务分析等功能就没有完全发挥出优势来。2.会计信息化管理制度不完善从当前来看，在我国，许多单位没有实行严格的会计信息化管理，有的单位甚至有章不循，最终导致会计信息化系统没有正常运行。在财务管理方面也出现了一些问题，

6、再加上网上泄密和网上黑客的恶意攻击等等都是信息化管理制度不完善导致的。除此之外由于会计基础的工作体系薄弱，在这基础上建立的信息化管理也会出现各种各样的问题，导致手工和计算机共同运行的时间过长，最终反而会增加工作人员的工作任务量，导致工作效率下降。3.财务软件功能单一四、加强单位财务信息化平台发展的方法1.提高认识，重点培训首先要让单位的领导层对单位的财务信息化工作有全面的理解和认识，要让领导层体会到目前单位的财务软件已经不能够跟上时代的步伐，不能完成新会计制度所要求的工作内容。同时，各个相关部门要相互配合，逐渐的完善财务信息化的管理。也可以对单位现有的财务人员进行专门的培训，逐渐的掌握信息化的

7、相关知识，使之成为会计信息化系统的维护人员，最终练就成熟练的会计信息化操作人员。2.提高信息化的财务业务水平针对目前我国各个单位存在的财务信息化平台的各种问题和其他管理系统不能够共享的状况，我们可以在以下几种方面解决。首先，可以在现有的基础上采用广义平台的开发方式，即开发软件对接平台，将现有的各个软件系统进行数据和信息的对接，让各个数据达到共享的目的；其次，单位可以引进一套新的成熟的通用软件，把财务管理、物资管理等一系列纳入一个财务软件，方便汇总管理；最后，委托实力雄厚的软件公司结合单位的信息化管理实际进行个性化设计。通过这些办法逐渐建立起会计信息化为中心的单位信息管理系统，做到单位的内部资源共享的目的。五、总结新的单位财务会计制度的实施是我国改革道路上的历史性突破，这需要单位的外部环境和内部环境间相互协调，随着新财务改革的逐渐深化，机构和社保机构、社会管理和政府预算管理的改革也在不断的配合，这些都会逐渐的影响单位的运营和发展。