如何巧妙的拒绝别人又不会得罪别人.docx
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1、如何巧妙的拒绝别人又不会得罪别人一、采用移花接木法所谓的移花接木法就是当对方提出甲件事情的时候,你不需要正面回应他,而是用乙件事进行拒绝,如别人问你借钱,你可以说:我也想帮你,但你知道的我的钱都投入股票里,现在的股票行情你大概也知道吧,现在拿出来也行,但会亏大了!别人也不好意思再问你了!二、先容许后婉转有些事情如果是直接拒绝,会伤害要求人的自尊,最终弄得不欢而散,而你可以先大方地假装容许,最后最巧妙地转折回来拒绝。三、自言自语法当你不好意思拒绝某事的时候,你可以找好时机假装在要求人的面前不经意说出来的你为难。四、略地攻心法首先要了解对方的目的,同时要做好试探对方的心理,最后才发出攻取心理,简单
2、的来说是先把对方称赞一番,然后让对方不自觉地感觉不好意思再要求你这件事情了。拒绝别人其实是一门学问,如何更好地学会拒绝别人还需多点积累哦。社交口才技巧第一个技巧:以恰当的方式和技巧来表达语商低下的表现,一种是说话颠三倒四或词不达意,但还不至于造成大的危害;另一种表现是总在不恰当的场合说出不恰当的话,这样就会对其个人以及他所做的事造成很坏的影响。有一位专家型的部门经理,从他的业务能力来看,他可以干更大的事,但当他在评价和安排员工的工作时,却经常让人不知所云。他要么说一些无关紧要的事情,要么喋喋不休,因此失去了晋升时机。还有一类人是对自己所干的事和所说的话不敢承担责任,因而失去了上司和员工的信任。
3、一家制造公司的部门经理,当他把事情弄糟以后,老板批评道:这到底怎么回事你把事情全弄糟了。这位中层经理听了老板的批评后非常生气,立即辩白道:一定是手下的员工误解了我的意图和要求,他们应该对这一后果承担主要责任。如果您对这一结果不大满意,也不应追究到我的头上。这一答复显然让他的上司难以容忍。他的老板说道:他承受不了责备,也不能保持冷静。不管是谁的错,他都应该去努力解决问题,但他的答复中丝毫看不出这一点。因此这位经理后来被免除了职务。显然这些人都是因为自己语商较低,在试图自己具有很强的思考、评价和解释能力时,自断前程。他们给自己的上司、下属、合作伙伴和同事都留下了不好的印象。在谈话中显示自己成功的自
4、信,这并不是什么不好的行为,而且你也必须如此。但良好的言辞智商同自吹自擂有很大区别,关键在于你是否能以恰当的方式和技巧来表现。当你表露自己的成功时,你所希望表达的信息不过是让他人知道你有多棒。但是你一定要注意:在传递这种信息时,必须坦率简洁。例如,如果你成功地为公司举办的一次新闻发布会写了一份,得到与会者的好评。你的喜悦与成功感也会溢于言表。这时,你大可不必说:瞧,我做了一件多么了不起的事情。相反,当上司称赞你时,你倒应显得更加沉稳:这是公司分配给我的工作,也是我应该完成的。一个人的语商与他的情商有很大的关系,情商高的人大半能说会道,或者至少能把话说到点子上,说的话能让人感觉舒服。所以语商的提
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