润宏煤业安全管理提升措施(标准版).docx

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1、word版本可修改、可编辑润宏煤业安全管理提升措施（合同、协议书范本）甲 方：*单位或个人乙 方：*单位或个人 签订日期： *年*月*日 签订地点： *省*市*地 润宏煤业安全管理提升措施 为全面加强安全管理,促进安全发展,根据晋煤集团关于印发开展安全管理提升活动的通知(晋煤集安函148号)和(天煤安字219号文)的工作安排,通过管理提升活动,查找管理中的短板,制定有力措施,进一步夯实我矿管理基础,全面提升管理水平,结合我矿安全管理实际情况,现针对管理提升活动的主要内容,提出如下要求: 一、指导思想 全面贯彻落实安全红线思想,牢固树立经营好安全就是最好的经营、最大的效益工作理念,以强基固本、提

2、升管理、安全发展为主要目的,为建设高效精品矿井提供安全保障。 二、提升目标 1、四个杜绝:杜绝轻伤以上人身事故; 杜绝重大设备事故; 杜绝顶板、运输事故; 杜绝非伤亡事故;2、二个消灭:消灭违章指挥; 消灭违章作业;3、二个控制:控制瓦斯超限; 控制机电设备失爆率在1%。 4、一个创建:创建安全文明高效精品矿井。 5、不发生交通、民爆爆炸事故。 三、工作思路 全面贯彻落实安全红线思想,牢固树立经营好安全就是最好的经营、最大的效益工作理念,以创新安全思路,完善管控体系,夯实基层基础,弥补管理短板,以强化各级安全生产责任、健全安全规章制度、突出安全监管重点、提效安全检查考核、加强安全培训教育和安全

3、文化建设,实现安全生产长治久安。 四、主要措施 为完成我矿安全提升目标,我矿坚持做到三个一,七项全,突出安全建设和安全管理两个重点,形成坚实可靠的安全保障体系。 三个一:安全高于一切、安全重于一切、安全压倒一切; 七项全:健全完善安全管理制度、全面落实安全检查、坚持全过程实施安全文明施工、开展全员教育培训、全方位规范安全会议、全力完成职业健康与环境管理工作、健全实施考核和奖励机制。 具体工作计划如下表: 润宏煤业安全管理提升计划表 序号 内容 措施 目标 计划完成时间 实施部门 安全部门负责人 1 管理制度 成立制度、责任制汇编小组 健全安全管理组织机构,修订完善现有的管理制度和责任制,力求以

4、人为本、简单实效,通过修订完善安全管理制度,努力形成以制度规范执行、以执行优化制度的科学闭环,促进员工培养规则意识2022年 5 月 各专业部室及队组 王沁鹏2 安全检查 建立五级隐患排查,严格执行 有安全隐患的作业人员、施工机械、电气设备、材料不得进入现场,有安全隐患的施工措施不准审批实施,有安全隐患的工作面不准开工施工2022年12 月 各专业部室及队组 王红亮 3.安全文明施工 根据现场实际情况,对安全文明施工进行完善和修订,对规程和措施执行情况进行跟踪检查监督落实 落实安全红线,树立经营好安全就是最好的经营、最大的效益的安全管理任务,不断加强安全生产过程管理与监督,保证安全文明施工20

5、22年12 月 各专业部室及队组 王红亮 4 培训教育 坚持领导干部亲自上讲台的方式方法,开展全员年度安全教育培训工作和规程措施、标准化培训工作, 提高员工自身素质,强化员工的安全意识,保障员工人身安全,提高管理人员在安全管理方面的业务和培训效率2022年12 月 培训中心、人事科、各队阻 王红亮 5安全会议 周安全例会和隐患排查会议、月安全会议、季度安委会 结合实际情况,针对性的召开专题会议。 解决实际问题2022年 2 月 安全部、各队阻 王红亮 6 职业健康与环境管理 遵守国家有关劳动和环境保护法律法规,有效控制粉尘、噪声、有毒有害气体等对环境和人的污染和危害 严格控制生产中粉尘和噪声、有毒有害气体的排放,减少对人和周边环境的危害和污染2022年12 月 安全部、通风部、基建科、办公室 冯少波 7 考核与奖励机制 建立考核与奖惩机制,带动各级管理人员和员工对安全管理工作的积极性 充分发挥安全管理工作主动性,监督开展安全管理各项工作,公正、公平、公开地实施奖惩工作2022年12 月 调度室、安全部、各队阻 王红亮 第9页，共9页